在发电厂工作累吗？ - 知乎283被浏览131064分享邀请回答/lives/9000437~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~先说下离开运行最大的感受，就是每当夜晚的时候能够舒舒服服的睡觉，就觉得是件很美好的事情。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我是在四小的其中一家，沿海城市，运行岗位。记得刚毕业的时候，我的一个关系挺好的师傅跟我说的，电厂的活就那么多，早点学会早点轻松，也能早早竞岗副职。那时候还没有定岗，全厂实习阶段，他告诉我如果有关系的话，就早点申请不要上运行；如果没有能利用的关系，就踏踏实实学习，无论是凭借自己的本事还是作弊，都要把每月一次的考试考好。
其实刚进厂那会，我就觉得运行的倒班还是很煎熬的，也试着去托关系下运行，最终都没能成功，这些都是后话。我们那一届进厂了15个人，全部被分配到运行岗位。分配岗位之前，会有个一项调查，就是问你想上运行还是检修。当然那时候我们已经实习了两个月了，大概也了解了一些电厂岗位区别，所以大部分人都要求去检修。但是公司是这么说的，运行出人才，领导都是从运行出来的，就是这类的画饼的话。可还是有四个人坚持去检修，没办法，公司管人事的领导就开始挨个找谈话，最终结果就是公司副总写了一句话；此四人不要分到一个值。就这样我们全部滚去运行了。
记得我们那一批进来的一个小伙在确定被分到运行的第三天就去辞职了，因为第三天是星期一，办公室的人才上班。。。剩下的我们就开始了正式的运行人的生活。运行的生活基本就是上班，睡觉交替进行的。还有每个月一次的考试和学习班。初上运行的大学毕业生都会被分配一个签署了师徒合同的师傅，这个合同有用也没用，主要还是看师傅人怎么样，愿不愿教。有些人的师傅人比较好就会给讲好多东西，包括专业知识，还有厂里的一些事情，每次跟着出去巡检都会学到不少；而我是比较倒霉的，分的师傅由于多年还是巡检所以对厂子怨气比较大，自然而然可想我的处境，每次跟他出去巡检都是煎熬，基本从来不讲知识，话也不多。后来也就不跟着他学了，但他还是我名义上的师傅。
在经过一段时间的查系统图，跟师傅巡检，通过岗位考试之后，再监护一段时间，就可以自己独立巡检了，刚开始主要还是查看设备运行是否正常，基本有问题也不会处理，当然也不放心让我们去处理，那时候还挺累的，我一个白班大概要出去巡检3次，总共也才五次。大概就是每到下班走路走的脚疼，后来也习惯了。日子就是这么一天天的过，除了每到考试的时候会紧张着突击突击，别的时候还是挺颓废的。每个夜班起床的时候还是挺痛苦的，尤其冬天，穿着棉大衣，戴上安全帽，那种辛酸可能只有一线的工人才能切实体会到吧。
各级领导强调最多的就是安全，就是运行稳定，电厂工作不需要你有发散思维，只需要按部就班。最忙的时候就是启停机了，很累很累，我们值长是不允许我们就地人员回集控室的。所以我们两人一组出去的时候都会在口袋里塞两瓶水，在现场一待就是一夜，即使没有操作，也不准回来。记得有一次我实在困得不行了，在一楼定冷水箱旁边（去过电厂的应该大概知道位置吧），就在嘈杂的噪声里睡着了，我当时真的没有感觉到一点点噪声，坐了一下就睡着了。
电厂的工作是个高危行业，高温高压粉尘，还有各种电气设备。也有死过人的，不过都是很久之前了，幸运的是我基本没有遇到过，只是有几次差点发生事故，也被公司给压住了，这都是我们下面的人私自讨论讨论而已。运行工作压力还是挺大的，算是位卑权轻责任重，事多钱少离家远。假期基本是没有的，婚假的话也没几天，有个同事结婚，仅过了三天就把他叫回来上班了，而且我们没有年休假。好多人五六年也才回一两次，我大概算是回家比较勤的，2年回了两次，第二次还是因为我确定要辞职了。
运行上久了，确实对身体挺不好的，不敢说全部也应该是大部分人胃多多少少都是有问题，听力也会受损，谢顶，白头发，虚胖，这些都是很常见的。不过电厂做的比较好的方面就是每年都会有两次体检，也上了商业保险。不过身体的代价总归是上运行必须要付出的。这也是自己辞职的很大一个原因。
就像很多答主说的那样，运行是件很枯燥的工作，一眼可以看到十几年二十几年后的自己，如果没有关系的话，在老厂升职也比较慢，人员流动很低，好多混日子的，当然也有踏踏实实钻研专业知识，靠自己能力早早升到主值的，不过毕竟少数。以我的见闻，在电厂，关系是第一位的，能力其次。好多人也是喜欢去运行镀金，然后转管理岗，这样简历好看，毕竟是在一线锻炼出来的，不过如果没有贵人相助，在运行干下去，十几二十几年都是很正常的。
所以看到不少人说运行出人才，好多领导就是运行出来的。运行锻炼人确实不假，不过更应该看到还有很多运行人在一线默默的工作。即使出来的领导，你只看到了他的运行经历，而没有看到也许他还有别的背景呢?就我工作的厂来说，能下运行的基本都是有关系的，还有不少有关系的同事等着机会下运行。电厂的工作，不限于发电部，并不需要多高的学历，也有很多有关系的同事学的什么英语，艺术之类的，培训培训都可以做，学历对于我们单打独斗的人来说算是个敲门砖。
电厂的单身汉很多，不少二十六七岁了还没谈过恋爱，而且好多人还都买了房，有房找不到对象，我也不知道该怎么解释这种现象，可能大概是圈子太小，很少接触到女生吧。所以厂里会时不时的组织一些相亲会之类的，不过我还没见过成功的。电厂工作与设备打交道比较多，可能做久了与人交际的能力就没那么进步吧。
还是默默祝愿那些在一线奋斗的前同事们！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·
这个大概算是总结性质的吧，有些私信，对不起可能没有回复。我干运行时间也不算很长，不过我了解的大概就写在上面了，谢谢！99139 条评论分享收藏感谢收起119 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答2 个回答被折叠（）服装厂如何留人？ 过来学学
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前言：一个稳定的团队是服装企业取得不断前进的重要保障，没有坚实的团队基础，所有的企业战略无异于空中楼阁、痴人说梦。
常言道，市场经济就是竞争经济，竞争依靠是什么？尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素，这已经是一个不争的事实。
怎么做到的？
他有什么绝招可以借鉴？
为了解他的绝招，有人对这位主管和新员工进行了实地采访。以下是采访记录，或许对你有帮助。
员工：我们是主管亲自接到本单位的。
主管：人力科每次分新员工，再忙我都亲自去接，然后与他们一路，有说有笑一起走到车间来。
员工：主管没有叫错一次我们的名字。
主管：接到新员工后，我会给每个人一张简历表，叫他们把自己的基本情况写在上面。然后，我将表上的内容与人的形象对号入座地记熟，要求自己无论叫哪个员工做事，都能做到不用手势不叫“喂”，第一句话就要叫对他的名字。
员工：主管和我们每个人都有话说。
主管：我们招的新员工，年龄均在18～40岁左右。我手上有他们的个人简历，了解他们的基本情况，我知道怎么和他们去沟通：面对18岁的员工我找18岁的话题，40岁的员工我找40岁的话题; 面对男员工我找男人之间的话题，女员工我尽量站在女性的角度跟她们对话。只要找到了共同的话题，就不愁沟通没有共同语言。
员工：刚进车间，主管就会主动告诉我们厕所在哪里。
主管：如厕是个不好启齿的话题，但每个人每天都要上厕所，不是吗？所以不管是男员工还是女员工，一进入车间的工作环境，我都会主动告诉他们或她们，男厕所在哪里，女厕所在哪里。如果在方位上还有人比较模糊，我甚至会亲自带着这些人来到厕所门口，指引他们如厕的路径。
员工：第一天上班忘带口杯，主管掏钱给我们买一次性口杯。
主管：现在天气热，人人都要出汗，人人都要喝水。有一天，我看到两三个新员工围着车间的饮水机在转圈，我马上走过去，问他们是不是没带口杯？他们说是，我立即叫来单位文员，叫她去仓库领一次性杯子来。刚好仓库发完了，我马上掏钱，叫人到厂门外的小店买了几条杯子进来。我知道这个小小的动作，也会如饮用水一样，滋润员工干渴的心灵。
员工：累了,困了,烦了,病了,主管就到我们身边来了。
主管：因为工种的特性，我们的员工基本都是站着上班。有些员工不适应，刚开始几天会觉得特别累，站得脚肿了，腰痛了，站着都想睡觉，心情特别烦躁，有些员工甚至出现身体不适生病的情况。每当这个时候，我都会适时走上前去，与他们一起做事，拍拍他们的肩，致以亲切的问候，同时与他们谈一些轻松的话题，勉励他们一定要坚持，以这种温情的方式，排解他们的郁闷。对于生病的员工，我亲自带他们去医务室看医生，帮他们拿药，同时当着员工的面，与医生做一些嘱托性沟通。我要让员工感到，我真心关爱他们，我的关心无处不在。
员工：主管了解我们的过去，关心我们的现在，关注我们的将来。
主管：每个员工都写了简历在我手中，他们过去做过什么，我一清二楚；自他们进入车间工作开始，我的目光一直追随他们；根据他们过去的经验和现有的表现，根据他们的个性和工种的特性，我在安排工作时，尽量让他们对号入座。比如，以前在别的工厂做过品管的人，我就让他去当单位质检；一些对数据敏感的人员，我就让他们去做一些交接性的工作；对技术感兴趣的人员，我就创造条件让他们学习开机。在可以调整的范围内，我允许我的员工挑自己喜欢做的事情；在员工能够接受的情况下，我主动参与他们今后的职业规划，善意地建议他们，你们过去做过什么，现在进行什么，将来适合什么。
员工：主管和我们平等对话，随时随地找我们谈心。
主管：跟员工沟通，我一般不选在办公室。我觉得让员工走进办公室说话，可能会让员工陡然生出上下级不对等的情感压抑。所以，只要觉得有必要，我喜欢随时随地找员工谈心。比如：上班的时候，我悄悄把他们叫到一边，找一个安静的地方聊几句；下班的时候，我紧挨着他们走，和他们一路同行，边走边说话；休闲的时候，我叫住他们，找块草地，席地而坐，轻轻松松就把话题拉开；聚会的时候，我甚至故意趁着酒兴，把一些不好说的话都比较直接地讲给他们听,沟通无处不在，谈心无处不可，率性的话语，随意的方式，更显对话的平等，更能收获奇效。
员工：主管给我们安排了工作和生活的老师。
主管：公司要求我们给新进人员建立“搭档”，也就是“以老带新，以熟带生”的意思。虽说很好理解，但我也不会机械执行。因为人与人之间，总要讲究个配合，讲究个趣味相投。所以，我选定的“搭档”，绝对不是随意指派，而是刻意安排。不对口不相配的“搭档”，不能对新员工生活和工作起到有效指导的“搭档”，宁缺勿滥。我给新员工选派的“老师”，都是我精心挑选的单位骨干，无论是做事还是做人，都有自己明显的优势，给他们选带的新手，在个性气质行为方式上也尽可能与其接近。因为带新人的过程，就是复制他们自己的过程，有了这些“老师”的参与，新员工的培育让我更加省力省心。
员工：主管处事公平，为人大方，时时教导我们学会分享。
主管：这次公司对我单位进行了现金奖励，流失率最低，奖人民币1000元；优秀搭挡最多，奖每对搭挡100元；我管理优秀，嘉奖一次，奖人民币200元。我已经开会和员工说了，搭档的奖金，由“师父”和“徒弟”平分，每人50元；单位的奖金加我个人的奖金，1200元全部收归单位所有，以后生产紧张、工作繁忙的时候，这些奖金就是给我们加油鼓劲的活动经费，到时如何消费，由大家商量决定！我们企业的精神是团结、创造、奉献、共享，我们就是要践行企业精神，团结一心，创造财富，奉献才智，共享成果。
员工离职原因分析
1.制定一堆愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是私吞员工的累计飞行里程，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。
2.无差别对待员工
一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好（而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”），待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
3.容忍员工的不良表现
据说，一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏。公司亦然。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
4.对员工的成绩没有肯定
管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予了重视。管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式（有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬），用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对于优秀员工而言是常有之事。
5.不关心员工
超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味（可以先来个情商测试）。这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
6.不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
7.员工无法追求自己的爱好
谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。才能出众的员工往往满怀热忱。
让这些员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度，但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。这类管理者担忧，如果让员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会降低。
这种担忧纯属多余。研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
8.工作毫无乐趣
如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。员工不愉快，就无法全身心投入到工作当中。乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。
谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。
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今日搜狐热点血汗工厂“卧底”：饭菜有钢丝 [社会]
00:59:25 　评论()
美媒专访中国血汗工厂“卧底”：饭菜有钢丝上厕所需报告参考消息网8月8日报道美媒称，劳工维权人士洪哥(化名)七年多以来以普通打工者的身份出入中国各地的血汗工厂的生产第一线，以亲身经历披露中国底层工人的生活。美国之音电台网站8月3日发表文章称，在深圳的迪士尼代工厂，他曾被油漆和香蕉水的混合物熏得头晕眼花；在上海的iPad加工厂，他曾连续工作18天，累到“走着路都想睡觉”；他上过富士康的黑名单，听过太多打工的辛酸故事。洪哥说：“据我所知，在中国，做职业‘卧底’这行的不会超过10个人。”懵懵懂懂入行洪哥说，他对中国底层劳工的同情和了解最早来自父亲。洪哥年满18岁时找到了人生中第一份工作，在酒店做服务生。后来，他转到厨房学徒。几年后，他南下深圳打工，然后辗转去了北京，在后厨切菜，工资勉强可以糊口。2009年，经朋友介绍，他开始为深圳一个劳工NGO组织工作。文章称，日，《中华人民共和国劳动法》正式施行。2008年又出台了《劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》。不过，这些法律并没有得到很好的执行，很多企业在运作中有大量违法违规行为。业界的风起云涌对于刚入行的洪哥没有太大意义。他当时对劳工NGO没什么概念，“只知道是在公益范畴里面，为工人提供一些帮助”。卧底初体验：没有归属感文章称，洪哥的第一份工作是去工厂“卧底”，行话叫“进厂调查”。招工是否存在歧视？有没有不当收费？签不签劳动合同？工作时间多长？福利待遇如何？生产设施、生活条件怎样……在一周左右的时间，调查员通过亲历入职、在职、离职的每个环节，厘清调查报告上近200个问题。洪哥说，入厂调查是每个劳工NGO工作人员的基本功。他说：“我去的第一家工厂是一家玩具厂，在深圳，有六七千人，算是比较大的玩具厂，是给迪士尼生产的。”这是一家港资企业，除了为迪士尼供货外，还为美国孩之宝、美泰和沃尔玛供货。洪哥被分到工厂移印部，负责在玩具上印上产品商标。他说：“油漆和天那水(俗称香蕉水)溶合后的味道很刺鼻，很难形容那是一种什么味道，闻着就头晕。很多工人身上都有一种特殊的油渍。宿舍里也弥漫着那种味道。当时给我的第一感觉就是在那里做非常辛苦，因为要一直不停地重复一个动作，而且还不能出错。因为一旦出错，达不到产量，组长是一定会批评你的。按照正常人的自尊心来说，他一旦说你，你一定觉得压力非常大。”离开时，洪哥没有拿到钱。工厂不批准他的辞职申请，他只能空着手离开。“很多工人脸上都没有表情了”中国有关法律规定，劳动者每日工作时间不超过8小时，特殊情况下，每天可加班1到3小时。每月加班总量不得超过36小时。文章称，在中国很多工厂，不少工人每月的加班时间在100小时以上。由于工资多以底薪加计件计算，工人只有多加班才能多挣钱，而一个月拼命加班下来，往往只能拿到当地政府规定的最低工资。洪哥“卧底”生涯中最难受的一次是在上海的一家工厂。这家公司为美国苹果公司生产iPhone6和iPad的外壳。工人总数超过1万人。洪哥被分在转运部门，负责把产品从一条生产线转移到另一条生产线。他说：“每天上班两个小时之内，我的衣服全部会被打湿，因为出汗把衣服全都浸湿了。”文章称，因为调查需要，那一次他在这家工厂“卧底”了45天。他说：“我连续18天都在上班，每天十几个小时，最长的一次上了14个小时的班。早上7点多进工厂，到凌晨12点多才回到自己住的地方。”他跟组长请假，不被批准。无故旷工会被开除，他只能继续坚持。工人过着孤单压抑的生活文章称，一些小工厂的规定被洪哥称为“变态”。他说：“你要是想上厕所得先打报告。假如一条生产线上有10个人，你申请上厕所，要拿到离岗证以后，有人来顶你的岗，你才能离开去上厕所。”还有一些厂房和宿舍的条件让他心寒。他说：“我去过的最烂的厂房应该是10年左右去的一家玩具厂。是香港一家公司在深圳成立的一个生产部门，主要给迪士尼供货。宿舍里要求睡12个人，里面的垃圾根本没人管理。那些床位非常陈旧，铁床，生锈的，重一点的人说不定就能把床睡塌了。宿舍只有两个电风扇，还属于罢工的状态。夏天非常炎热，根本睡不着觉。每层只有一个公用的卫生间和冲凉房。很多窗户没有玻璃，只剩下一些铁的窗框。”洪哥还说：“当时我在工厂吃饭，吃了第二餐就发现那个饭非常不卫生。在饭里还能吃到一些杂物，比如钢丝球，或者是毛线之类的。”洪哥说，沃尔玛代工厂的条件在业界差得出名：“沃尔玛去工厂买东西的时候，价格压得非常低，致使很多工厂环境很差，生活环境也好，工资也好，不符合一般工厂的要求，连最基本的要求达不到。”文章称，不下工厂时，洪哥在厂外和工人做外围访谈。珠三角和长三角的工厂他去过一二百家，听过很多打工者的经历，大多数是抱怨工资太低，对现状不满；有的故事则令人心碎。他说：“之前有一个工人家属联系我，说家人在工厂死了，什么原因都不知道，听他说话的声音有气无力，能感觉到那种无助。这些年(工人)跳楼的非常多，非常触目惊心。工人过着一种非常孤单、压抑的生活。久而久之，就会造成心理阴影。也包括我，接触多了这种案例后，自己都要抽时间去调整。”文章称，洪哥试图去富士康“卧底”，没被录用。厂方说，他已被列入“黑名单”。“为什么在‘黑名单’当中我自己搞不清楚，”洪哥觉得困惑：“我之前压根没进过富士康大门。”洪哥不愿把自己描绘成理想主义者，虽然如果他去做一个技术工人，可以挣到更多钱。“不是说要献身或是怎么样，我们也是为了生存，”他说：“但是相比那些纯粹为了赚钱的工人，我们可以帮助很多人。从这一点上说，我还是有些优越感的。”
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开个贴，写写我在国企工作两年的真实经历和细节。一来劝劝朋友们，没有关系没有人，就不要来体制化的国企或者ZF等机构，你真的会很惨。二来，那些因为一点儿小事儿就想着辞职的人可以看看，你们的工作真的已经很好了。
2010年毕业，我和大部分同学都一样，需要找工作，对于我，没有本事，不会说，长的丑，家里没有关系，找工作还不是很努力的人，主要是，自己还不努力。当时家里钢厂的小国企的工作还是具有一定吸引力的。为什么我可以进来？不是我本事大。在一些小地方，如果有国企，是要承担全市的就业任务的。我家这里的小国企也一样。要承担就业任务。怎么解决这个问题？钢厂就订了一个政策，如果父母在里面干了一辈子，孩子是本科生的就可以进来。对口不对口的不管。然后第二个就是，当兵的可以进来。
有些人也许会问，你爸妈在里面一辈子还不是个领导啊。这个问题其实很好，因为能问出来这个的人，要不就是脑子灵活，要不就是家里本身就是领导。可是我告诉你，领导是有，但是工人更多。什么叫工人，工人是无产阶级，是工人阶级领导中国，是蓝领，说的好听对吗？换五个字，体力劳动者。对于我父母这一辈，没文化很常见。我父母文化不高，而且没有后台，当一辈子体力劳动者，非常的正常。说句不好听的，哪天真的当了领导我才会奇怪。话又说回来，有没有当领导的，有。有时候你不得不信命，当领导这种事情，必须要天时地利人和中通。方方面面都顾到，才有可能。在强大的利益关系面前，没有什么叫正大光明，没有什么叫偷鸡摸狗，只存在一个问题，不择手段的搞死你。告黑状的，小报告的，送钱比你送的多的，你想得出来的阴招损招，有的是。在哪儿都是如此，朋友们都要注意。在国企更为明显罢了，中国的体制化，计划经济非常严重，有些人听不懂这个，不知道说的什么。落实到真正的生活中，什么叫体制化，计划经济。就是你的命完全掌握在你的上级手里，你根本不可能通过你个人的技术能力的提高来改变自己的命运，干多干少不重要，因为都拿一样的钱，给公家干活儿（这是国企和私企最大的区别），没有人会因为你干的少了一点儿开了你，同样，你干的多也不会有什么人看见提拔你，没有例外。就在我眼前真实的例子，一个主任，什么都不会，技术上，什么都不会，直接当主任了。一个月五六千七八千，暗地里还有无数的黑钱可以拿，为什么呢？说出来你们都会笑，但是这是真的，因为他娶了领导的女儿，好玩儿吧？这就是现实。我没有资格给别人提什么职业规划，但是我想说，尽量别去跟体制化沾边的地方，如果没有后台，就会比较郁闷。但是！如果就是混混事儿，混口饭没有啥雄心壮志可以考虑。没有指责的意思，人生有不同的选择，平平淡淡家长里短市井小民也有自己的乐趣，不是非要奋斗的过劳死。
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下面我就说工作有多脏。
先从全面说，钢厂这种生产基础产品的地方，有多脏呢？钢厂不止是生产钢，要知道生产钢还有许多原料的准备，比如焦炭。厂里有多脏呢？到烧结，烧焦等地方，光地上的土，黑色的，或者金属粉末，就有一两厘米厚，散发着古怪的味道，墙上，树上，到处都是，吸入肺中就出不来，所谓的尘肺就是这样造成的，有些恶劣的地方，草都死了。不仅这些，炼焦炭的地方，还有一氧化碳，还有煤气这些高致命气体。这些地方，上班都需要带着防毒面具。有个帖子是说武钢的，就是我说的这个样子，但现在被屏蔽了。
那我上班的地方具体有多脏。电缆不是电线，是非常粗的，直径都有十几厘米的纯铜所制的电缆。用来通十万伏二十万超高压电流的。所以大部分的都在地下。地下的跟你见的排水沟一样的里面。叫做电缆沟，里面左右两排架子，左右各有五六层架子，上面放着电缆。地道的建成都已经几十年了，常年都在钢厂这种环境里，地道里的土，都有三四厘米厚，就连电缆上面，那个圆柱形上面覆盖的土，都有五毫米厚。走的快了，你连呼吸都呼吸不过来。吸一口气你都能感觉到自己嘴里有细沙子。
上班路上到底有多脏呢？说一下上班时间，现在是八小时标准工作制。上午七点半上班到十一点半，下午一点半到五点半。我早上六点四十起来，七点十分骑车走人。下午也差不多就那个时间差。我上班的路上，要和拉着几十吨钢材的超载重型卡车在一条路上，车都是拉都拉不动。过去一辆卡车，好不夸张，比你见到的一般的沙尘暴脏多了。我需要骑车过十二条铁路，你没看错，十二个铁路。最牛的是，有时候卡车还会拉着刚生产出来的钢材，还通红的钢材，从你旁边两三米处呼啸而过。你见过八轮十二轮超级大卡车拉着烧红的钢材从你身边过去吗？离五米开外，你就可以感觉到灼热，超级热。离得两三米，你只能忍着，那个热我都无法形容了。我就要从这种卡车旁边骑过去，上班去。每天都是这样。不偶然。
我上完班身上有多脏？我经常给别人说，别人以为我开玩笑，真不是。我连鼻孔里流出来的鼻涕，和鼻屎，都是纯黑色，墨黑。用卫生纸，擦擦耳朵，都是黑渣滓。头发都是胶着状的，想怎么定性怎么定性，因为头发里那种小颗粒太多了，直接都给定性了。知道有多脏了吧？
下面说说人，同事。
我在的组，一共十五个人，九个女的。六个男的。然后九个女的里，有三个是要退休的，男的里，有一个是要退休的。退休的人有特权，可以每天什么都不干，甚至可以直接不来上班，这就是照顾，规则。所以只有十一个人，只有五个男的可以干重活。这些同事里，一起上班二十年，三个要退休的也是。但是人际关系，恶劣到只要杀人不犯法，立刻就把对方捅死的境界。素质之低下，让你瞠目结舌。每天跟一个人在一起，就开始说另一个人不好，每个人都骂每个人，没有任何一个人被说好的，任何一个人都被骂。暗地里，捅刀子，使坏。我讲一个女的，素质低到什么程度，都不是素质低，我觉得大概心理有问题。她今年四十多了，十八九岁开始在厂里上班，年轻的时候，已勾搭男的为乐趣，是厂里公开知道的她喜欢勾搭男的。有名有姓有脸的她勾搭过的调情过的就十几个。最夸张的是什么呢，她在结婚了以后，在她值班的时候，在厂里值班室看x录像，并且在屋里跟别的男人做。这两件事是不是同时发生的我不知道，总之就是都干过。后来她老公发现了，回家拿着枪指着她的头，幸亏她聪明，把子弹扣了，她老公一枪把子打到眼睛上，现在还有伤。电影里的情节对吗？
第二件事情，有两个人，一起工作二十年了，不夸张，真的有二十多年了。有一天用洗衣机洗衣服，大家工作服都是一样的，混里面就分不出来了。这两个人，因为一条裤子是你的还是我的，当着全组十几口子的面，吵了整整两天架。扯着嗓子吼，使劲说，十几年前陈芝麻烂谷子的事儿都拿出来骂。朋友们啊，一起朋友十几年了啊。就算一个杯子都有感情了吧。并且他俩吵架前一天，还在一起干活儿工作。
你以为你工作的地方人素质低，坏，阴险。这一点我明确的告诉朋友们，你们没有接触过中国最底层的没有文化的劳动群体，你会惊讶的。去主任那里，告一起工作十几年的人的黑状。并且是告了以后对自己没什么好处，也不多发钱，损人不利己。这种事儿，每个月都在发生着。
说说我被欺负的事儿。
我进厂以后，有一天，一个老妇女说，他家孩子要上学，提前学下一学期的课本，这一点咱们都知道，借不到课本。然后我也嘴贱，我说我给你淘宝上看看，买了吧。她告诉我了，我很热心的给她买了。然后她拿到以后，一句还钱的事情都没有提过。我为此专门截图给她孩子，付款截图，没事了还问她，那书本对吧，她一句话，一句还钱的话都没有说过，现在直接提都不提了。
我去学习，背背书，考考研。回来之后，听别人说的，我不在的时候，说我，就不是那块儿料，学什么学，脑子笨。当着你面了，又装着很关心的问你怎么样。
有时候会抢修，为了显示出来他的能力，会故意让我去干我见都没见过的东西，然后趁着领导在，赶紧吼我，起来让我来。
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最后简单说说制度。
制度，只是管那些没有后台的人的。比如我。我是根本没有一丝丝希望去升职的。为什么。因为我是学行政的，厂里不要学行政的，干电工，属于理科。而前面说了，这是为了照顾子弟。假如我刻苦努力的去学习电工知识呢？明确的说，也不行。我不能参加任何资格考试，因为在国企里，有资格认证，工程师之类的。由于我专业不对口，我不能参加任何的资格认证。那我为啥不去专业对口的地方？专业对口的地方，就是办公室，办公室领导自己的孩子都安排不过来，轮的着我？？接着说资格考试，好吧。假如我克服了千难万难，我成功的考上了电工工程师，我可以升官了吧？明确的告诉你，还不行。因为你虽然是工程师，但是厂里不聘用你，不按着工程师用你，不需要工程师，还是没用。没有一丝丝用。但是我前面说了，假如你有人，混的就很舒服了，不是一般的舒服，你可以不去上班也有工资奖金，这叫休病假。你可以迟到早退，你可以家里没有东西买了去厂里报销，什么都可以，总之，公家的。
我上面写了，工资加奖金一共是一千二。我所在的车间，一共六十个人。分好几个组。我叫电缆组，组里十五个人。奖金有平均奖。平均奖是什么意思？就是厂里发下来的奖金，除以六十，就是平均奖。然后根据每个人，乘以系数，一般是乘以零点八五，零点九。等等。
我所在的组里，有一个组长带领全组。两个班长，各带领七个人。奖金数额是一定的，但是分配的时候由组长分配。原本以前的规矩，都是按系数分配，大家差不多就行了。差太多就有矛盾。然后今年，钢厂效益极差，所以修改了制度，按工时制度。意思就是谁干的多，谁拿钱多。
由此矛盾就出来了。恶劣到你们都不可想象。
原本是两个班长，每天自觉工作，带着组里人去该干什么干什么。结果一施行工时制度，这俩人就再也不叫组里任何一个人了。全部工作都是他俩去干。我刚开始很纳闷，最近怎么不叫我们去工作了。然后听别人议论才知道，这俩人想通过自己把所有工作都干了，然后把所有奖金都拿了。让下面人分的更少。。脑子怎么想的。就算你都干了，钱能都给你吗？国企里是讲究论资排辈的，组里还有干了几十年的人，能轻易把他们的奖金都给你俩发了？
有一天矛盾爆发，早上刚来上班。每天的检修都要有记录的。然后组长对其中一个班长说，你把点检记录写一下。这个人，当着组里十五个人的面儿，指着点检记录说。我不写，然后组长问，怎么不写。班长说，我没有去点检我怎么写。然后指着点检记录说，你去给主任说，以后这点检记录没人写。你可以想象一下，当着全组人，说这句话的吵架效果。
再说一下剥削。
在国企里，只要比你大一点儿的人，都会剥削你。上面两个班长为了涨一点钱，强烈要求把我的钱分过去，扣我的给他们。组长，有额外的津贴。我一个月，一千二。上班三十年的人，一个月一千八九。而主任，一个月八千多，年收入八九万。就在去年夏天，厂里要盖变电站，车间负责弄电缆。变电站奖励了十几二十多万。而组里的人，一个人就奖励了四五百五六百。最少的才三百。如果按每个人五百块钱计算，十五个人，是七千五。按车间里有五个组计算，一共还不到四万多块钱。剩下十几万，领导全部都自己分了。
所有的钱，总厂下发到分厂，分厂先剥削，分厂下发到车间，车间再剥削，车间下发到个人，组长再剥削。就是这样的。
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在码字吗？LZ好辛苦
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黑啊，我学的机电一体化，应届的，我也不愿意进厂
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我也在工厂做过，，，国企外企都做过，，，工厂的气氛确实如lz所说，，，，素质太低了。
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楼主说得没错，体制里就是这样
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楼主超级惨，真为楼主悲哀啊！怎么会生活在这些人的身边，要是我早就受不了辞职了。看了你的经历真心觉得我们的同事那个是真心好啊，哈哈！加油！
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我之前也在国企干过，电建公司，说多了都是泪啊
湖北成人教育、自考咨询QQ： 电话：吴老师
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最近一直在思考的一个问题，大多数人都是在抱怨社会的不公，心里不平衡，其实想想，大多数人不爽的并不是不公平本身，而是自己处在不公平的待遇的劣势地位。看了你写的，送你一句话，不作不死，那些工作本身就不适合你，为什么不自我反省呢
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太形象了，国企确实是这样，背景、关系。你再做，再有能力，上面没的人帮你说话，你就狗屁都不是，这叫一句话改变命运。做一生也就那个样。
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看来国企里面还真不好 混。
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我也在国企，我也在钢厂，那里也是一个起风就成撒哈拉的地方
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看到看到想睡觉了
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工人发来贺电
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