怎样寻求两个事物中的损益平衡点点

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-06-17 15:53 标签： 损益平衡点
找准切入点、寻求平衡点_百度文库
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找准切入点、寻求平衡点|
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blogTitle:'肖徐彧：寻求两种文化的平衡点',
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{list wl as x}{/list}如何在犹豫不决，畏首畏尾和莽撞武断、做事不加分析，这两个极端中寻找平衡点？_百度知道
如何在犹豫不决，畏首畏尾和莽撞武断、做事不加分析，这两个极端中寻找平衡点？
不想犹豫不决、畏首畏尾的生活，也担心做事过于鲁莽，容易出错后悔
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先想这事该不该做？理由要合理、正派、有礼。不该做的，不想了，结束。该做的，方式、方法、策略、步骤，计划一下，行动！几件事以后，就有经验了。
凡事三思而后行，多听听别人的意见，综合后决定了就去做吧
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出门在外也不愁关于在中国服装公司设计开发中寻求的一个平衡点，想看看同行的观点
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这些问题，首先我想说第一点，款式的设计，男装版型基本也没什么变化，个人觉得工艺和实用性这两方面比较着重点。了解过金利来这个香港的老牌子，服装比较注重实用性，比如领胎加个帽子不需要时可以收进去拉链拉上比较适合春秋装薄款夹克之类。至于第二点，服装想要低成本需要各个方面省出来的，但是单一从面料辅料这些地方省钱那太不看好了，一件好的衣服质量怎样一摸便知，质量不好没有回头客或者说售后也会很麻烦的。所以觉得好的衣服这两点不能少，工艺和料子。第三点我觉得市场不怎么客观，一般能买的起上千的品牌衣服真不多，大众点的稍微再低端一点的九百以下的还是多可以接受的。
我想咨询大家的是款式的结构的问题，抛开面料，辅料，款式定位主题什么的全部扔掉，大道理谁都懂，单论款式，因为一款好的男装款式可以3年，5年的卖下去，什么样结构处理会如此畅销，就像西服一样，再怎么变还是西服，最多玩法不同而已，因为本人从事的是贴牌跟市场客户的设计工作，只对有价值的款式感兴趣，至于其他几点问题，因为考虑到公司转型期市场方向调整，想看看大家平时的数据收集中定会有价位与销量的统计，有个大概的对比，有些东西做久了就会麻木了，结果还是觉得应该从最原始的地方找答案~
这些问题，首先我想说第一点，款式的设计，男装版型基本也没什么变化，个人觉得工艺和实用性这两方面比较着 ...
因为本人做的是属于高端价位的东西（真皮类服装，或者皮毛类），对我们来说已经算是价位较低的产品了，第二点是BOSS着力向设计灌输的一个想法，我尝试过N种方法，比如辅料的品质搭配的东西都是最好的客户还是觉得价值感不足，老板一直觉得我们没有做到位，其实主面料好不好占据的最大的因素了，金利来，鳄鱼，沙驰，曼哈顿，沙田==都曾是我们的贴牌客户，这些公司都是非常注重品质感价值感的，所以客户流失我个人觉得跟BOSS决策有很大关系，关于款式来说，男装工艺版型实用性那是前提，因为本人工作关系，设计兼销售考虑东西比较多，款式要简约大气还需要有卖点，目前来说我只能考虑到从内部下工夫，也就是里布工艺手法或者内襟挂面上处理，一般男装领型好不好直接关系款式的大卖，光着太简单，加东西又显得累赘，所以很累人
1,版型，新的结构，非要讲个部位，领，2，不可能，除非外行，3，夏装1千，4，版型，工艺，面料，设计，品牌文化，
这些的确是个头疼问题，
路过........
我选的是款式
当然先看款式 再看面料 做工细节了
同样的羊毛西服 2W的 比1.3W的摸起来面料不一样
我先看整体的款式，再看工艺和面料
先看面料 色彩 再到工艺 款式

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