不良流出的原因和对策原因?

1、“三不”原则(即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”)

不制造不良品——这是每个现场生产人员首先必须保证的只有不生产不良品才能使得不流出和鈈接受不良品变为可能。

不流出不良品——作为操作者一旦发现不良品必须及时停机,将不良品在本工序截下并且在本工序内完成处置和防止再发生的对策。

不接受不良品——后工序人员一旦发现不良将立即在本工序实施停机,并就此通知上道工序上工序人员需立即停止生产,追查原因采取对

一、 让不良品表面化 二、 发现异常状况要停机 三、 实现操作者的100%自检 四、 充分使用防错装置 五、 执行标准囮作业。

内容提示:不良原因对策书

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