发展AI医疗业，什么才是核心壁垒

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-17 21:11 标签： AI

　　翻译这个职业是自古就有的，且是自古就不可或缺的。例如玄奘西行，经磨难从印度取得经书而归，并将这些经文翻译成大唐文字供后世流传，实现佛教文化的传播。用现在企业发展常用的策略来说，玄奘西行回归后进行了一次成功的本土化传播。

　　如今这个古老的行业发展随着互联网和技术的蓬勃发展、世界经济全球化脚步加快，在经济领域的应用更加宽泛。翻译量与日剧增，但是价格参差不齐、质量没保障、售后难解决、翻译效率低等历史遗留问题依然存在。为了让翻译行业的大放异彩，散发新活力，语翼在线人工翻译做出了大胆尝试。

　　聚焦创新驱动，语翼首次将AI技术引入人工翻译领域

　　为了帮助企业出海，实现与全球客户无障碍、低成本沟通，语翼(Woordee)苦练内功，依托传神十二载的语料积累，投资数千万，耗时三年，开发出了一套基于深度学习的AI 匹配技术，通过对用户上传文档进行语义分析、权重匹配，为用户找到最合适的、有对应经验的译员进行稿件的翻译。为众多出海企业提供标准化、专业化、本地化的人工翻译服务。

　　让用户使用翻译就像使用滴滴和Uber 一样便捷――用户上传文稿下单，经过智能平台的分析筛选，精准匹配译员接单，译员翻译完稿件后交付给用户。整个过程简单流畅，用户的操作成本、时间成本大大降低。

　　用技术引领翻译模式变革，语翼提升翻译供给质量

　　翻译行业普遍存在着译员资源分布不均衡，缺乏的是专业性的人才的现状。这就造成了各翻译公司各自为政、死守资源，也是翻译行业难以出现大量级企业的原因之一。而且传统翻译行业，一份稿件的传递大致流程是：客户――销售――项目处理――供应商――译员，流程冗长。就连依托互联网存在的在线人工翻译平台大都是平台直接分配订单给译员，客户与译员无法直接沟通。这些原因就造成了价格不透明、翻译成本高、效率低。

　　语翼以AI技术引领翻译模式变革，将传统翻译流程里面需要销售、项目、交付等各种角色参与的中间环节全部去掉，实现客户与译员直接沟通，打破翻译行业潜规则，树立行业新标杆。除了AI智能匹配译员，语翼还新增了收藏译员和指定译员下单功能，客户完全可以按照自己的喜好、需求及展示出的范文水平来选择译员，满足客户的个性化需求，与AI智能匹配译员形成互补。

　　语翼利用“飞轮理论”打造出一套译员评价体系，译员翻译质量决定客户满意度，客户满意度决定译员评分，译员评分则决定了其接单量和收入。反之，译员为了增加收入，就会不断提高翻译质量，翻译质量决定客户满意度。

　　这样带来的好处就是，用户的价格成本比传统的翻译公司要低40%，平均接单时间5~10分钟，最快10秒即可接单，平均交付时间比传统也要快5倍，用户满意度高达98.7%。

　　现在，人工智能越来越多的被尝试应用到翻译领域，而人工智能和人工翻译从来都不是替代关系，而是相互协作，所以未来AI+在线人工翻译势必会是主流翻译模式。语翼在线人工翻译平台利用人工智能技术，引领行业变革的同时，也为中小企业带来了极致的翻译服务体验。是中小企业出海，实现本地化的不二之选。

　　年终特刊·新青年|徐立：开拓视觉AI

　　经济观察报 记者 冯庆艳 闫媛媛

　　“技术领先让我们赢得的是时间窗口，我们在打的是人才的战争，”作为一家计算机视觉和深度学习原创技术的创新性科技公司——商汤科技的联合创始人兼CEO，徐立博士拥有80后一代少有的思辨能力和商业远见。

　　徐立小时候父母因工作原因对他“放任不管”，这反倒成就了他的自主学习能力和不迷信权威的性格。本硕毕业于上海交通大学计算机科学与工程系，博士毕业于香港中文大学计算机科学与工程系的徐立，在33岁时从一位计算机视觉科学家转型，成为一家聚集了这个领域顶尖人才的创新性科技公司的掌舵者。

　　很难想象，坐在记者面前的这位精力充沛，想法无穷无尽，嘴里不时蹦出最新流行词汇的年轻人，已经拥有十余年计算机视觉、模式识别、图像处理领域的研究和产品开发经验，在视觉领域国际顶级会议、期刊上发表50余篇论文，被业界评为“创新商业领袖”。在他的带领下，商汤科技在短短三年间，凭借在人脸识别、图像识别、自动驾驶、人机交互、医疗图像、人工智能芯片等多个领域的领先技术，成为计算机视觉界的领航企业，并于今年7月获得了高达4.1亿美元的B轮融资。

　　据PitchBook统计，在2017年全球人工智能和机器学习领域供货的风险投资超过108亿美元，融资最高的5起投资事件中，中国企业占了4起，商汤科技位列其中。显然，商汤科技已经成为视觉AI领域的独角兽企业。对于资本的热情，徐立很理智，他认为，公司最大的优势是拥有一批视觉AI领域的顶尖人才，并为他们提供了非常好的工具，搭建了一个自主研发的原创深度学习平台。

　　在徐立的眼中，父亲是一个敢冒险，勇于走在时代前沿的人。“父亲很多事情都是他自学的。早年父亲是在国企，这是外人眼中很好的铁饭碗，但是他后来毅然选择出来去了外企，做外企的第一批工程师，然后又出去创业，其实他走的是一条很有创新精神的路。”徐立说。 父亲对自己有很大的影响，但在他整个学生时代，是“没有人管的”孩子。

　　为了高中有一个好去处，“没有人管的”徐立做了他自己认为“现在想起来都好笑的事情”，但这却无意间成为他命运的关键转折点。“要进好的中学怎么办呢？除了成绩好外，还要另辟蹊径，当时有一个办法是参加竞赛，获得直升名额或者是其他的通道。我几乎参加了我们学校所有的竞赛。”

　　之后，由于竞赛成绩都非常优异，徐立进入了复旦大学附属中学——那时上海最好的高中之一。

　　关于学生时代对自己此后人生的重大影响，徐立向记者说：“第一不信权威，很多情况都是自己探索。第二个是培养自己的自信心，这一点很重要。”

　　回忆起大学时光，如果给当时的自己一些建议，徐立认为，需要把一些基础的东西做的更扎实一点，因为那些东西是有积累，有沉淀的。人的一生当中，很多东西就是应该一指捅破天，应该去聚焦，把自己单方面的能力发挥到极致才行。“就是滚石不生苔嘛。”徐立笑道，“所以必须得专注，但读书时并没意识到这个问题，精力比较分散。”

　　回想起来，父母的放任反而给了徐立自主学习和自主把握命运的空间，而自己能赶在人工智能大热之前，切入到计算机视觉和深度学习原创技术领域做研究，似乎与学生时代所形成的性格不无关系。

　　商汤科技正式成立是2014年，公司的中坚力量多来自于全球人脸识别技术的“开拓者”和“”汤晓鸥教授和徐立所在实验室的博士、教师团队，那之前的2011至2013年间，在CVPR和ICCV两大全球计算机视觉世界顶级学术会议上，29篇涉及深度学习的文章中，有14篇出自该实验室，学术造诣在圈内已经颇有名气。商汤科技后来也被誉为“计算机视觉界的黄埔军校”。

　　作为一名学习计算机视觉如此“专业而冷僻”的理工男，徐立常会被问道：“你作为一个技术出身的人，转到管理岗，管理经验从哪里来？”他表示，自己的管理经验有两个来源，一个是“机场管理学”，一个是“金庸管理学”。

　　徐立说，“误机的时候，我就看机场书店里的各种管理学书籍，还有各种商业大佬包括马云、柳传志、王石等的视频，翻来覆去地看，所以我觉得机场是个好地方，我的管理经验一部分来源于此。”

　　学以致用也是徐立擅长的事情。徐立小时候还是个“金庸迷”。“金庸的书，这么多年看下来，便也有了心得。”徐立称之为“金庸管理学”。

　　作为商汤科技的掌舵者，徐立给出了公司发展战略的两个关键词，即原创和引领。“原创，类似于练内功，这是一个要长期积累的过程，但走过这段最艰苦时期，过了那条质变的线，速度就类似于‘火箭上天’，技术企业的核心竞争力是什么呢，就是技术领先性，而这个领先性就来自于坚持做原创。”

　　在徐立看来，在人工智能这个发展迅速的领域，要争取创造出足够的时间窗口，做到技术领先，然后才有足够的优势去布局去思考，市场如何做垂直整合，资源如何做到更大的利用，如何把商汤科技独有的1（基础研究）+1（产品及解决方案）+X（行业）模式真正的贯穿到行业里面去。

　　如果说人工智能发展靠技术原创的话，那人才的聚集则是该领域发展的核心竞争力。徐立向记者举例道，商汤科技刚创业时期，谷歌买了一家公司，有十二个人，值四亿英镑。有人评论说谷歌是在乱花钱。但在当时，这个世界上真正懂得做深度学习大脑引擎的人，总共不超过50个科学家，其中12个在谷歌，所以，谷歌买的是未来。

　　现在，专业研究计算机视觉的专家学者仍很稀缺，但在商汤科技，就聚集着150多位该领域的博士。

　　商汤科技核心团队由两大部分组成：一部分是来自麻省理工学院、香港中文大学、清华大学、北京大学的博士、硕士科学家；另一部分则是来自微软、谷歌等相关领域的从业者。并且商汤还保持着和学术界的紧密联系，其与香港中文大学、浙江大学、上海交大等高校共建了联合实验室和研发中心；同时还与清华、北大等高校建立了以学术课题为导向的科研合作。

　　徐立早就意识到人才对于公司发展的重要性，所以商汤科技默默布局了这场人才争夺战役，而如今“人才垄断”战已经开启。“在公司成立前后，那个阶段上我们做的很关键的一点，就是把圈子里能够找到的，这个方向上的研究生、博士生都招进来，全部聚集在一起，形成了一个大的人才圈。在2015年3月份之后，阿尔法狗打败李世石，让大家注意到人工智能，再想去做布局的时候，发现市场上已经没有人了，再招一个本科生，还需要再培养几年。”

　　在面对是否担心未来会有人才流失的问题时，徐立表示胸有成竹。这主要是因为他有两件法宝。一是工具的提供，二是环境的营造。“工欲善其事，必先利其器。科学家需要什么呢？需要工具。商汤聚集了一批人才，首先做的就是搭建了一个非常好的底层系统，深度学习操作系统。这就类似于你要发邮件，而你回家打开电脑只有dos系统，只能通过写命令编辑邮件，虽然也能发，但问题是那个太复杂了，而我则可以提供windows系统，要容易的多。”

　　对于环境的营造，徐立表示科学家往往都是扎堆出现的，当你成为这个领域的技术大牛时，你的周围往往也会是同类的技术大牛环绕，因为技术大牛们在一起，讨论一个问题，便很快能碰撞出新的火花。商汤科技便成了技术大牛的集聚地，也打造了自己的核心壁垒。

导读： 　　9月3日,云天励飞联合创始人兼AI副总裁王孝宇和战略总监张旭媚一行到访国家超级计算深圳中心,国家超级计算深圳中心主任冯圣

 　　9月3日,云天励飞联合创始人兼AI副总裁王孝宇和战略总监张旭媚一行到访国家超级计算深圳中心,国家超级计算深圳中心主任冯圣中、高性能计算部、市场销售部相关负责人就AI操作系统、应用及AI超算平台建设等内容与到访者进行了深入交流。

　　冯圣中向来访者介绍了深圳超算中心基本情况。指出,AI是超级计算新的应用方向,目前全球最快的超级计算机是美国的SUMMIT超级计算机,就是号称AI超级计算机。深圳超算中心高度重视这一新的应用方向,事实上,已经和有关机构合作,为公共安全、健康卫生等领域智能应用提供支撑。未来E级超级计算机,也肯定会把AI作为重要的支持方向之一。助力知识创新、技术创新和大数据人工智能产业发展。

　　王孝宇介绍了云天励飞的基本情况和发展规划。他表示,在未来的人工智能时代,人工智能赋能百业。云天励飞是人工智能独角兽企业,它的工作包括终端和云端两大板块,和深圳超算中心有广泛合作空间。

　　双方还针对人工智能创新领域进行了深入探讨。双方表示,将发挥各自技术优势,共同开展大数据、云计算、物联网、人工智能在各种业务场景应用研究,共同推动科技创新和产业升级。

　　云天励飞技术有限公司是一家人工智能技术创新型企业,公司突破了人工智能大规模产业化的瓶颈为平安城市、智慧商业、无人机船车、机器人与智能制造等行业的企业提供“算法+数据+芯片+应用+服务”端到端整体解决方案,三位海归博士联合创始人陈宁、田第鸿和王孝宇分别专注于芯片、视觉和机器学习领域。

　　云天励飞首创了视觉终端芯片+人工智能云服务赋能各传统行业的技术产业化平台,构建人工智能产业链条,向智慧城市、智慧商超、智慧园区、智慧医疗、旅游、养老等民用领域拓展;在人工智能算法、处理器芯片等基础技术领域不断引入国际顶尖专家和人才,逐步形成一个拥有算法、芯片、数据等人工智能核心技术壁垒、同时业务覆盖多行业的人工智能综合体。云天励飞正在运用人工智能技术赋能百业,逐步实现人类生活的安全、健康、便利和愉悦,“让智能无处不在”。

　　国家超级计算深圳中心于2009年获国家科技部批准成立,是深圳建市以来投资规模最大的国家级重大科技创新基础设施,是深圳作为创新型城市的名片。中心坚持以技术为引领、以市场为导向、以品质为追求、以服务为根本,在科学计算、工程计算、生物医药、动漫渲染、海洋石油等领域支持国家科技创新,成果卓著。中心是世界上最早布局云计算、大数据、人工智能的超算中心之一,2009年建立之初,就迅速组建了深圳云计算中心,联合相关企事业单位,开展智慧城市等方面技术创新与服务。深圳公安云已经在为每一位市民保驾护航,深圳健康云正在努力削平医疗资源和服务的不均衡,深圳教育云将让中学生来揭示AI的奥秘。目前中心云计算、大数据和人工智能机构用户超过2万家,个人用户超过1200万人。

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