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欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji 文/雷建平 极光大数据日前递交招股书，路演PPT也随之曝光。路演PPT显示，极光大数据上市地点为纳斯达克，股票代码为JG。 极光大数据发行区间为。 腾讯的电商投资则集中在国内，一口气投资了拼多多、有赞、SEE小电铺、好衣库等10家电商企业，拿出了350亿元人民币。腾讯这事用尽了心思，让微信的社交电商内容电商成为新的赛道。 同时在企业服务赛道，腾讯投资的互道、销售易CRM、长亮科技等企业也都是提供电商渠道工具服务。 可以说近半年来，腾讯除了投资短视频相关业务之外，就是在搜罗跟微信平台企业的电商项目。 阿里在企业服务上的投资，集中在新零售、智慧城市上，这跟阿里的新零售规划、云服务业务是一脉相承的。像SMARTRAC、龙图信息、企加云这些都是提供新零售服务的公司。还有叠境数字、Video++、商汤科技SenseTime、旷视科技Face++这样的VAR、Ai技术提供商，这也是在为阿里的新零售、新形态的电商营销做积累。 除此之外，阿里还投了大量的硬件公司，集中在寒武纪科技、中天微这样的Ai芯片公司，还有一些智能音箱、物联网、智能硬件相关的业务。 这么算下来，2018年的创投市场确实不够火爆，没有一条另阿里腾讯两巨头都关注的亮眼赛道。 不过两家的目标都很明确，并且都对新零售做了不少的布局。腾讯虽然表面上更偏重与基础的电商业务，可是京东美团两个盟友在新零售上，一直在加紧布局。 而对于普通创业者来说，阿里所关注的AI硬件领域以及两家都在大力投入的企业软件领域，都有很高的门槛。而另一个文化娱乐热点，则因为严监管面临着巨大风险，虽然很有前途，但难以施展拳脚。 总的算下来，当下的创业赛道只有微信互联网显得鲜美可口，特别是微信扶持的内容电商和正在爆发的小游戏，是当下进入门槛最低的领域。创投市场的发动机――阿里腾讯，目前有种半失灵的意思。 面向下半年，新零售发展下的智能货柜智能硬件，以及独立于便利店、生鲜商超的新品类零售项目，都是有可能爆发的赛道。 对于当下市场来说，5G、AI、CV、AR技术已经成熟走向普及，为当下新上市产品带来换机动力。 如：智能手机市场经历过下行之后有望迎来换机潮；PC市场经历过长期冷淡之后，在5G的推动下有望爆发大规模的移动办公需求，由此引发换机潮。 除此之外，还有渠道下沉带来的三四线城市及农村用户，引发新一轮的红利。文娱广告在AR技术的推动下，带来互联网广告平台的进化升级，加上新零售的发展，我们将看到文娱、电商、智能硬件进行融合升级。 但是这一切想要在创投市场开花结果，就必须找出一条低门槛的赛道，供所有创业者竞逐。否则创业者在阿里腾讯面前没有任何议价能力。 朱啸虎们要加油，争取让阿里腾讯都紧绷起来！ 国内风险投资市场经过20年的发展，已经从陪伴长跑型企业成长，演变成了今天彻彻底底的toAT模式。在风口论的教育下，大部分企业期望能够快速抢占一个赛道，然后在投资人的抬轿中，受到阿里腾讯的青睐。详细 十年前，工信部公开向社会征集绿色上网过滤软件，带来的确是近乎闹剧的失败的儿童网络保护行动，和至今仍然无法解决的儿童网络安全问题。详细 根据彭博亿万富翁指数，7月13日，亚洲首富宝座易主。新上位的是印度信实工业（Reliance Industry）集团的董事长穆克什?安巴尼（Mukesh Ambani），被他取代的是阿里创始人马云。详细 提到中国单机游戏的发展，有一家公司不能不提，这家公司是奥美电子，这家曾经历辉煌的公司在2003年后垂直下落，在中国的游戏历史上堪称罕见，而回顾奥美电子的大败局，有很多东西值得我们去深思。详细

内马尔和AirPods 欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji 文/科技新知 在化繁为简这件事上，苹果走得一向激进而决绝。 2016年，iPhone7发布，苹果又一次‘冒天下之大不韪’，干掉了手机上的耳机插孔。而其给出的替代方案，是一款售价高达1288的蓝牙耳机AirPods。‘黑心苹果为卖高价耳机赚钱竟然使出如此卑鄙的手段’，大概是当时诸多群众们的心声。 然而，将近两年过去，如今回头来看，AirPods经受住了市场的考验。销量增加、热度不减、口碑飙升，AirPods毫无疑问成为了苹果最成功的配件，没有之一。而AirPods成功的背后，则反映出了苹果在对阵安卓时，能够发挥出的最强的杀手锏。 好评如潮的AirPods 据调研机构KGI分析师郭明池提供的数据，2017年AirPods总销量估计为1300万至1400万左右，2018年这一数字有望翻一倍至2800万。尽管苹果官方并未透露具体的销量，但蒂姆?库克财报报告中提及这款产品时，用‘incrediblypopular’形容这款耳机的热销。 苹果财报中的细节，也从侧面证明了这款产品的出色销量。AirPods正式发售前，当季财报中‘其他产品’类目收入下降8%，2017Q2至今年Q2的五个季度，这一类目的营收增长数字分别为31%、23%、36%、36%和38%。AirPods发售带来的营收增长显而易见。 另一个有趣的细节是，日前结束的世界杯上，AirPods跟随多位球星出境，无意间在社交媒体上收获了不小的关注。随处可见，大概是对AirPods的成功的最佳证明。 除了市场表现之外，AirPods还收获了不错的口碑，其好评度甚至超过了去年发售的十年旗舰iPhoneX，被多家媒体誉为苹果近几年最伟大的产品。近日，苹果在新推出的iOS12中推出了一项名为‘LiveListen’的辅助功能，将AirPods变成助听器，为听力不佳的用户提供了一项极为可靠的解决方案。这一小功能的改进，却无意中又一次提升了苹果的美誉度。 不久前，Twitter用户发文称，他将iPhone放在电视旁，让听力不佳的母亲通过AirPods配合LiveListen功能，与家人一起像普通人一样观看了一场电影。在Twitter中他写道：我已经很多年没有听到她看电影时笑得那么大声了。 这项功能和AppleWatch上检测心率救人性命的功能一起，成为了苹果展示情怀、收获口碑的利器。 而从市场竞争角度看，AirPods则让苹果在和安卓阵营对阵的过程中，又一次获得了领先地位。从近两年的手机市场看，无论是指纹识别、刘海屏还是FaceID，安卓厂商都能在一年之内快速跟进。然而，两年过去，安卓厂商除了像苹果一样消灭了耳机孔之外，至今还未能拿出一款能与AirPods抗衡的产品。 一款耳机的成功并不能称得上是一项多大的优势，但AirPods背后反应出的苹果的强大生态和整合能力，却足够让安卓阵营在接下来的几年里，持续且艰难地追赶。 AirPods，在苹果生态上肆意生长 1981年，乔布斯在研发Mac系列第一代产品时，拒绝让其软件与苹果的另一条产品线Lisa相互兼容，在他看来，最好的产品是一体的，软件与硬件相互量身定做，不能分裂。这一控制狂一般的信条，也成为了日后苹果与微软、安卓之间最大的差别。 这带来的负面影响是，电脑端的微软和移动端的安卓，通过开放授权的方式，让自己的操作系统迅速占领了世界，而苹果的绝对市场占有率始终处于劣势；但这带来的优势是，苹果拥有了集硬件软件于一体的生态体系，在产品上可以有更强大的自主权。 而这一生态体系带来的优势，直接造福了三十多年后诞生的AirPods。AirPods能够成功，且安卓无法复制，在小新看来，集中在四个方面。 首先，是苹果强大的芯片制造能力。AirPods与普通蓝牙耳机相比，最大的优势在于其内置的W1芯片，这颗芯片实现了AirPods开盒链接、体感操控、链接稳定以及续航等全面的控制，让AirPods的易用性达到了新的高度。掌控芯片制造能力的安卓厂商，目前只有华为和三星技术足够成熟，但三星华为除了芯片之外，还要面临第二个问题。红框内为W1芯片，图片来自iFixit 第二个问题，是系统。安卓系统终究掌握在谷歌手里。2016年，小米在设计Mix系列时，为了采用17：9的屏幕比例，从年初便开始与谷歌沟通，最终到9月份，小米亲自派人飞往美国，带着产品与谷歌交涉，才最终保证了Mix的正常研发。显然，硬件厂商的功能创新，会受到软件提供商的制约。 第三个问题，是价格。苹果凭借系统壁垒和硬件创新树立起的品牌效应，足够支持AirPods高达1288的市场售价，而只有高价格才能支撑芯片及研发成本。诸多安卓厂商要研发出一款有芯片支持、有形态创新的产品并不难，但是如此高昂的成本和售价所带来的风险，是大多数厂商不愿背负的。 最后一个问题，是生态。2001年到2010年十年间，所有电子设备的中转站是电脑――无论是音乐播放器、手机、摄像机还是平板电脑，都通过桌面级的电脑来完成数据的传输与搬运。但2008年，苹果在乔布斯的带领下，预见到了数字中枢从电脑转移到‘云端’的趋势。经过了三年的筹备，2011，苹果正式发布iCloud，用‘云’的概念，将自家产品所有的硬件设备彻底打通。 此后，苹果的生态通过云端的数据传输正式建立了起来，它所形成的软硬件壁垒，成为了苹果最大的竞争力核心。通过iCloud，苹果用Airdrop、HandOff、AirPlay等功能，将其硬件产品无缝链接，制造出了一个整体的体验。而这一生态，成为了AirPods肆意生长的土壤。 从用户使用场景来看，当用户只有一台苹果设备时，AirPods绝佳的使用体验会是促成购买的最大吸引力。而当用户拥有两台、三台甚至更多苹果产品时，跨设备的无缝体验产生的粘性，则成为用户购买AirPods的最大理由。多个设备联动形成的生态环境，将用户死死地所在苹果所构造的高墙内，AirPods成为了这个生态的受益者，同时也是构造者。 电脑、平板、手机、智能手表、电视及智能音响，当所有的硬件产品被整合在一套系统内时，其形成的用户体验与割裂的软硬件产品自然存在着优势。而AirPods能够释放的最大潜能，或许会是在语音交互彻底普及之后的那个未来。 语音交互的新入口 人工智能及语音交互，是近几年科技互联网领域备受关注的焦点，显然苹果在这一前瞻性的布局上已经落了下风。无论是软件上Siri的表现，还是硬件上HomePod的销量不佳，都让这个最富有的科技企业，在新风口上显示出了弱势。 不过，AirPods却为语音交互提供了一个全新的入口。在科幻电影《Her》中，男主角通过一款无线耳机链接到手机上，与自己的语音助手随时交流甚至谈起了恋爱，如今看来，几年前被认为是科幻语言的电影画面，已经被AirPods实现。硬件设备之间的流畅的交互体验，让AirPods作为语音交互的新入口，提供了一个更直接的可能。从目前各大手机厂商积极发布无线耳机的趋势看，谁也不愿放过占领这一入口的机会。 然而，目前AirPods提出的解决方案，还未能有厂商率先跟随并超越它。AirPods像是挂在耳边和嘴边的最佳连接器，安卓阵营的对手们，还需要找到自己的连接器与苹果抗衡。 不过，面对苹果的杀手锏，安卓厂商，甚至于互联网服务商也都有自己的优势： 三星拥有最强的手机上下游供应能力，谷歌拥有最强的语音助手，亚马逊则已经抢占了智能音箱的先发优势，微软的系统被搭载在全世界的各个角落，华为正在用庞大的出货量挑战苹果和三星的地位，小米的智能家居已经构建了全球最庞大的网络。 在这样的竞争态势下，看来双方，或者多方的混战还会持续很久。而在这场混战当中，AirPods就像是苹果放在未来的一颗小棋子，看似简单，背后却蕴含着苹果多年来的生态优势，甚至未来极有可能成为杀手锏一般的存在。而其他选手们，也必然会在优势和劣势之间，找到自己最佳的平衡。 市场并不是永远处于狂热状态。当概念遭到爆炒概念股大幅上涨时，必然引来监管们对相关要求公司披露区块链技术的研究进展、商业化应用场景和盈利模式，这时概念被刺破，或许那些浑水摸鱼的个股最终将落地一地鸡毛。详细 社交与支付的薄弱，是小程序面临的困境，同时也是百度与支付宝的劣势所在。但拥有最大优势的微信，同样也有它的问题存在。详细

欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji 文/熊剑辉 一座中关村，半部改革史。 1 40年过去，回顾中关村传奇，依然要从陈春先说起。 1978年，中国物理代表团访问美国，走下飞机悬梯的人当中，就包括中科院物理所核聚变专家陈春先。这一年，他刚在全国科学大会上斩获一等奖，并和陈景润等人一道被破格提拔为中国最年轻的正研究员。 人生和国运如果有四季，这都称得上是“春天”。 当年，美国在国人眼里还是“腐朽没落、行将崩溃”的帝国主义。但沿着波士顿128公路、旧金山硅谷转下来，陈春先却看到数千家由教授、大学生、工程师创立的公司，以及由它们构筑的高科技产业集群。 一位美国教授，仅靠一家20人的永磁体小公司，就能为NASA和全球核实验室供货。科技与商业的高度协同，竟能爆发出如此惊人的生产力。陈春先深刻认识到――这正是美国经济科技强大的终极奥秘。 60年代，中美研制第一台激光器的“时差”仅有半年；20年后，美国已拥有强大的激光工业，中国的科研成果还躺在实验室里。 联想起这些差距，陈春先的心隐隐作痛，脑海中浮现出了“中关村”。 当年，北京海淀区聚集着中国最顶尖的30多所高校、130多家科研院所，人才密集度不逊于硅谷。1980年，陈春先在向中科院、北京科协的听众讲述“访美报告”时，振聋发聩地表示“只要转变观念，我们也能做到”，并豪气冲天地宣布：要创办一家“硅谷公司”。 “文革”结束仅3年，陈春先敢说这样的话，有人觉得他疯了。 陈春先则比这些人想象的更疯狂：他定下一个“二不四自”的原则：不要国家拨款、不占国家编制，自由组合、自筹资金、自主经营、自负盈亏。 这在后来成为无数中关村公司效仿的样板，但在当时，别说中科院，就是全中国都没这个先例。陈春先开公司的报告打到物理所，却石沉大海。 好在，很快来了一个叫赵绮秋的关键人。 作为北京科协咨询部负责人，赵绮秋在“访美报告”现场就被陈春先圈粉。她清楚知道，这个“公司”开不成，但可以利用陈春先等离子体学会副理事长的身份，先搞个“服务部”，由北京科协出批文、出经费，再到公安局刻公章、银行开账户。 一番“曲线救国”，“服务部”开了张。 1980年10月23日，陈春先、纪世瀛等人把物理所一间废弃仓库收拾出来，成立了“服务部”。这一天，被公认为中关村的公司诞生日。 但与此同时，陈春先“腐蚀科技队伍，侵占公共房屋”的“小报告”，也打到了物理所领导那里，证明其腐蚀的证据是：每个扫仓库的人都多领了5块饭钱。 大家都在观望、迟疑、看笑话，陈春先却马不停蹄起来。 他跑美国、倒芯片，造了批核聚变电源开关，狠赚了3万块；他办培训班，向待业青年传授电子技术，成为日后“电子一条街”的“黄埔军校”。 人们惊诧于服务部竟然赚钱了，却看不惯陈春先每月给员工多发7-15元津贴，等于涨了1-2级工资。风言风语更加多起来：服务部卖产品给物理所，就是“损公肥私”；卖给外单位，典型的“吃里扒外”。 不久，物理所领导开始扛不住舆情纷纷，也有人本身就羡慕嫉妒恨。他们公开批评陈春先、纪世瀛等人“不务正业，歪门邪道，腐蚀干部”，然后决定对服务部立案调查。 诽谤、查账、被拘接踵而来。人们意识到，陈春先不但要受处分，还可能蹲大狱。服务部的上百人一哄而散，只有纪世瀛几个铁杆跟着死扛。 倒是赵绮秋这个“外人”，跑到中科院纪委为陈春先喊冤。但，无济于事。 愁苦的她向丈夫周鸿书倾诉，引发了这位新华社北京分社副社长的关注。结果，陈春先的遭遇登在了1983年1月6日《国内动态清样》上。 这份直呈中央领导的机密内参，逆转了陈春先的命运。第二天，陈春先的审查即被制止，服务部的做法赢得了中央的赞赏和鼓励。 1983年4月，陈春先干脆胆子再大一点，创立“华夏新技术开发研究所”及下辖的“华夏电器公司”，彻底冲破了体制阻碍，成为中国第一家“技工贸”企业。 但历史赋予陈春先的使命，似乎到此就戛然而止。 此后，陈春先创办了20多家公司，历经项目失败、贸易纠纷、非法拘役等无数磨难。不但未积累起财富，还因为下海失去了体制内的福利待遇，晚景颇为凄凉。 2004年8月10日，70岁的陈春先溘然长逝。他捐出眼角膜，留下了把“光明留给后人”的遗愿。 这位大智大勇的“中关村第一人”并不富有，却率先打破了时代坚冰。当中国人的头脑还被禁锢在幽暗中时，他以自己的目光和勇气，照亮了中关村的未来之路。 2 与陈春先差不多同时“揭竿而起”的，还有一位标志人物：王洪德。 也正是有了他们的“反叛”，才有中关村“两通两海”的时代。 1982年底，中科院计算所一次会议上，“右派”王洪德突然拍案而起：“如果聘走不行，借走！借走不行，调走！调走不行，辞职走！辞职不行的话，你们就开除我吧！” 说完，他拂袖而去。 当年，王洪德“五走创京海”，轰动北京城。 这也是憋出来的释放和爆发。 1979年，为了解决知青就业，王洪德在中科院计算所知青社拉起一支人马，专做计算机房工程安装，一年大赚60万，轰动中科院，也引来了工商局和纪委的审查。 他声泪俱下地“交代”：“我们这些新产品，都是填补国家空白的，不然就要从国外进口。既创造了效益，又解决了就业，我何罪之有？”但纪委坚持追究到底。 1983年8月，46岁的王洪德忍无可忍，于是怒创“京海”，而他的创业则比陈春先要顺利并且成功很多。 他从知青社借款1万，刚在银行开了户，就拿下北大一个计算机改造项目。中科院计算所、中国计算机公司等中字头大牌都来竞标，但北大的人却只信他王洪德这个人。 这个项目让京海大赚9万块，从此一发不可收。凭借工程质量过硬，国家远洋、国家计委、北京军区等大工程订单纷至沓来。1987年，京海总产值突破1.3亿，坐上了中国机房行业的头把交椅。 陈春先、王洪德的创业壮举，刺痛了中科院和海淀区，“科技人员能办企业，官方为什么不能搞？”眼见着科研经费被削减，中科院计划局与海淀区决定合作，从“新菜田改建基金”中刨出10万，创办官民合办的“科海”。 创立科海，是希望中科院的科研成果能在海淀区的企业中推广应用。20多项新技术拿出来，成功率却很低。比如化学所的人造大理石，拿到面包房做装饰墙，结果室温一高变了形。企业认为是技术不靠谱，化学所觉得是企业素质差，不懂得控制固化温度。 而且，双方彼此嫌弃，怎么都谈不拢。 这样的心态，让科海没能走得太远。虽然，它推出了中国最早的电脑汉字装置、空气加湿器、财务管理系统等，夺得了不少中国第一，也赚了些钱。 但京海、科海的先后尝试，却让更多科研人员的心眼活泛起来。他们想下海，但却没资金，把他们的蠢蠢欲动看在眼里、也想搞一番产业的海淀区四季青乡，决定出资合作。 1984年5月16日，四通在四季青乡会议室宣告成立，乡里出资2万，请著名经济学家于光远当名誉董事长。“四”取自四季青，“通”有“四通八达”之意；英文“Stone”意为石头，有人解释为：干好了成钻石，干不好就甘当铺路石。 四通的第一单生意，来自中科院计算中心一批打不了中文、又卖不掉的日本打印机。他们花400块请了个程序员，写了套打印中文软件，结果迅速脱销，公司大赚20万。 沿着这条财路，四通发现，单位买电脑通常只用来打印，“电脑+打印机”却要5万块。如果能造出一种便宜的打印一体机，一定有市场。 1985年，四通MS-2400中英文打字机横空出世，一帮没怎么见过钱的科技工作者卯足劲开出八九千块的高价，都挡不住汹涌的订单。一年时间，公司就狂揽3000万，转年破亿。 1993年7月，四通电子成为北京赴港上市的民营企业第一股。 鼎盛时代，四通一家在中关村的纳税占比高达60%，人民大学南侧立交桥以“四通桥”命名，令联想、方正等黯然失色。 但在1997年，一场金融 诈骗让四通负债2.4亿，2002年才走出困境。期间虽投出过新浪这样的大黑马，但之后，四通昏招迭出，先是接盘史玉柱的脑白金，后又跟随黄光裕搞地产，最终在新时代的大潮中光彩不再。 一度与四通同台共舞的，是信通。这是中关村第一家股份制企业，由中科院计算所、科仪厂、海淀区各投100万，于1984年11月开业。 信通的第一桶金，来自于中科院计算所的抗干扰稳压电源。靠着把这项荣获科学大奖的技术产业化，当年就赚了12万。 但信通并非一家富有远见的企业。 当年，它最早请动倪光南生产了100块汉卡，并商定与计算所五五分成。结果，计算所卖出93块、信通只卖出7块，计算所据此分大头，信通坚持对半分。 最终，信通求锤得锤，成就了日后联想的汉卡伟业。 此后，信通业绩还一度冠绝“两通两海”。但在90年代初，因为一桩7000万的走私大案东窗事发，在中关村第一个轰然倒下。 3 1984，被称为中关村的“拐点之年”。 这一年，跃上历史舞台的除了“两海两通”，还有后来大名鼎鼎的联想。 柳传志坦言深受陈春先的事迹鼓舞，萌生了创业念头：“憋得太久，机会来了，特别想干事！” 1984年10月17日，联想前身――中科院计算所新技术发展公司，在一间尘土飞扬的传达室开了第一次会。公司只有两三个长条凳、办公桌，以及20万开办费。大家七嘴八舌，觉得当务之急是赶紧挣第一笔钱。柳传志却一脸愁容，对未来并没有底。 发愁是有原因的。这年，中科院财政拨款锐减20%，预计5年后全取消。计算所1500人吃饭要成问题，所里布下这支奇兵，就是希望能探条活路。此时，“两通两海”在电子一条街赚得风生水起，自家人还像没头苍蝇，怎能不愁。 机会很快来了。据“可靠”消息，在遥远的“江西妇联”一位妇女手里，有一批彩电要出手。这是当年最紧俏的商品，到手每台就能净赚上千块。一笔大钱在招手，柳传志千叮咛、万嘱咐要先验货、后给钱，结果还是一口气被骗走14万。 那年头，柳传志一个月挣78块。骗子骗走的，是他150年的工资。 困境中的柳传志，并不知道该如何反败为胜。他没有任何办法，只好带着人在路边卖电子表、旱冰鞋、运动衫，好把窟窿堵上。 “两通两海”一年赚钱千万，40岁的自己摆地摊。这是一件极其丢人的事，柳传志咬着牙干了。就算心再大，他也不敢想象自己20年后会把“蓝色巨人”的全球PC业务买下来。 无意间，中科院拯救了这支哀兵：院里进口了500台IBM电脑，准备配给各科研院所。柳传志得到消息、撂下摊子，直扑中科院设备司，把电脑的验收、培训、维护业务抢到了手。一伙人肩挑手扛蹬三轮，靠这笔业务挣到了70万。 这是联想的第一桶金，也是中关村龙腾虎跃的传奇之始。 4 1988年5月，北京市新技术产业开发试验区获批，“中关村”正式诞生。 压抑了十余年的创业热潮就此喷涌。 1988年，王莘毅然辞别联想，靠在中关村倒卖软件攒下第一桶金。1993年，他联手中国最顶尖反病毒专家刘旭，创立了一家尽人皆知的公司――瑞星。 1986年，当倪光南的联想汉卡卖疯时，“中国第一程序员”求伯君也来到了中关村。他先进四通，后入金山，历经三次肝病爆发，却在病床上凭一己之力做出WPS，横扫整个文字软件市场。之所以这么玩命，只因他认准一条死理：“世界上没有哪个民族，愿意把作为信息产业灵魂的软件产业，完全建立在他人的智慧上。” 1988年，被柳传志“忽悠”进联想的郭为，先琢磨出“人类失去联想，世界将会怎样”的广告词，又把登在《人民日报》上、联想汉卡荣膺的国家科技进步奖“二等奖”，生生改成了“一等奖”；同年进联想的孙宏斌，还在柳传志调教下“校正”山西口音，两年后被送进了班房；而真正执掌联想未来的人，尚在中科院自动化所赶毕业论文。 这一年，身在国务院机关事务管理局的王文京，也在柳传志创业事迹的感召下，扔掉了“金饭碗”，扎进了中关村。他和搭档苏启强用5万块创立“用友”，2001年用友上市时，身家50亿的王文京年仅36岁。 苏启强没等到用友上市那天。 1993年，他就与王文京分道扬镳。1994年，他用王文京倾囊回购股权的钱，创办“连邦软件”，成为了网点遍布中国的正版软件专卖店，在无数抱小孩的妇女问你“要光盘吗”的中关村，活成了一股清流。 1995年，瀛海威将“中国人离信息高速公路还有多远，向北1500米”的广告牌竖起，宣告互联网降临中关村。 这一年，搞出“中国黄页”的马云，朝圣般来到瀛海威，拜会偶像张树新，却只受到会面半小时的接待。出来后，马云凝望着瀛海威的广告牌说：“如果互联网有人死，张树新一定比我死得更早。” 随后，他找到体委的人说，奥运会马上要开了，我们中国的网页不能是空的；但勉为其难接待他的人，不知道他在说什么，只是特别强调：不预约就上门，这不符合规矩。 而人们对网络的实际体验，更多来自煤矿工人王跃胜的飞宇网吧。大学生在网络和游戏面前彻底沦陷，巅峰时期，1800台电脑日夜收割，成就了中关村“飞宇网吧一条街”的盛名。 伴随着《相约一九九八》的歌声，中关村开始群雄并起。 这一年，求伯君的北京金山正直面生死。此前，他全力开发、挑战微软的办公软件“盘古”遭遇重创，即便变卖别墅也无力回天。关键时刻，联想注资900万美元，令其绝处逢生。 入主金山的杨元庆踌躇满志，与求伯君一并慧眼识珠，将金山总经理的大任授予雷军。此时的雷军，正盘算着用15万将张小龙的FoxMail收入囊中，却被总经理的任命搞得诸事缠身，最终与日后打造出微信的张小龙失之交臂。 这一年，“方正最好程序员”周鸿