失去了人生斗志，没有了生活的动力，怎么办？很多人问过这个问题，可我还是没有找到答案_百度知道
失去了人生斗志，没有了生活的动力，怎么办？很多人问过这个问题，可我还是没有找到答案
目前状态：单身、业、外、玩点股票直亏钱、少门宅、身边朋友少、数间泡网、除吃饭睡觉网聊看股票电视剧电影原本企工作机械式班班拿着份吃穿饿死工资几才省两万块钱安逸没追求随着身边都结婚孩家始关才恍梦醒发现自所没钱没房没车没权没势没位更名恋结婚完全没能才发现几工作完全消磨光初入社工作激情犹废改变计没找新工作直接辞职破釜沉舟自逼绝路本能激发起斗志带新力今却更像坐悬崖等死觉绝望着并难要却毫希望原于没斗志没力似乎找能让我提起精神东西金钱 给我百万现情 像太空 能少数 跟我关亲情 看电视剧欲养亲剧情 我止住流泪 我想父母病却起钱医治情景 现实我看淡病死 畏死看完些谁能告诉我该办谁能帮我要要看理医用崔眠治疗能槙入拟定目标力
曾经想平平淡淡所前工资高没意平镜身边佩服我淡定羡慕我没烦恼几觉身闹市世外桃园我没守住周围切打破平镜世外桃园践踏才发现与社点脱节点格格入找安息所觉前希望未每早晨比身旁早半起做早饭帮梳妆打扮起吃早饭门吻别能家足够间做家务洗衣服熨衣服等等能做晚饭等家晚饭起散步看书看电视玩电脑逛超市等等总起渡平淡每另外要份能自由工作收入吃软饭所我玩股票原看自适适合更重要能借炒股激起金钱欲望失败赢亏都没觉几没愿望积累浪费太空闲间真点悔今我努力准备希望能份平淡谢谢所参与答朋友知道赏该给谁送每赞吧谢谢
提问者采纳
缺少种精神寄托吧像没值努力争取或者候种名自卑吧虽我敢承认否认我自努力找各种借口敢尝试新事物接触新我浮躁吧其实像都像特别精通再简单件事情做精致功所要高鹜选慢慢奋斗吧要闷家看看听听
提问者评价
无处安放的心，是少了份精神寄托，变得什么都不重要，谢谢你
其他类似问题
压力才力 现已经觉自压力 要想办转换力
着工作 挣钱 养家
粗俗讲 管都目管钱 没钱切要看想象 家其乐融融 相信找您力 乐观向
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看所讲让我想起三句觉适合现状：①马云句：晚想想千条路早起走原路其实梦想等实际候梦想变空想……②容易容易容易功能瞬间事瞬间付往往比例③看待事物态度随着环境改变改变些事明白能代表明白现摇并代表摇凡事要太绝其实我觉都明白都懂缺乏目标让自起目标至于目标定要根据每实际情况同定比：父母赡养、买房车等等要自想顺便给几点建议吧：第根据自性格确定自入手行业些事情需要自喜欢自才愿意进步研究深入第二利用现资源界定自所行业及行性包括自家、朋友、前同事等等许别句能点醒第三听别建议自觉行行要听别想行业看必定自站角度太单些片面第四态度既选择重新站起要做站起准备面所切包括：专业、家关系、销售技巧、管理等等管都要做先失败打算面失败候面亲、朋友背叛候、借钱门候、低谷候等等都需要良态面要及调整并站起重新战斗第五选择旦自选择要直走要要悔已经没退路勇往直前第六坚持点重要容易忽视些能三钟热血做事简单说吧希望所帮助想加油吧
建议去看看心理医生 你看看楼上多少网友都想帮助你 要多想想世界还是有希望有爱的！努力不只是为了自己还有父母大爱祖国！
你是主观的看待了除你的一切，不要这样，做好自己，其他的都是浮云，心情好不好，取决于你自己，每个人都是自己的上帝，你可以决定自己的一切，重要的是你为这个去拼，是人都会心情不好，你要学会调节和发泄，人生最大的成功就是心态的成功，永远不要为过去纠结，要抓住现在，积极地面对才是王道，相信自己，你可以的！！
当一个人发现自己有很多欲望需要去实现时,说明你开始有压力了.最好的解决办法就是先为自己制定一个可以实现的短期目标,然后为该目标执著努力,直至实现.慢慢的积累经验,逐步把自己变得强大起来.浙江人为何能干,他们用的就是滚雪球的方法,慢慢的实现自己的目标,最终走向成功,走向强大,相信你也会做到的!
把人生目标放低，以中下阶层为标杆，多想不如你的人，心态会平和起来的
咳咳、、、、太颓废了啦你、简单、先找份工作好好干呗、、总不能做吃等死吧、、爱情迟早会有、等不及就努力去争取啦、、你没有心理问题、估计是缺少了人生奋斗目标、被打击了、所以一时丢了方向、你现在得好好冷静下来、其实人生难免有跌倒、但是、你不是不能往上爬啊、、根据你现在的处境确实危险、你懂得、奋斗、也曾经破釜沉舟一把、只是结果不尽人意呗、但是还有下一次啊=亲情、你也有心、哪个父母不希望孩子能幸福、所以、你得为了父母再次好好努力奋斗啦、、平静分析下你现在的处境、选择几条目前你能走的路、然后从中再选一条较适合的、管他呢、行动了再说、先赚钱养活自己啊、嘿嘿、、、再在这个基础上继续往上爬、表想一步登天、但是可以慢慢上升、、、、有时就是一个运气、也许后面就是你的财运哦、、哈哈、加油加油、朋友、表那么颓废了啦、我相信金钱、爱情、亲情的路会慢慢朝着你所期望的最好的方向上升啦、、精神上全力支持你哦、打起精神、你是最棒的、嘿嘿、、微笑个、、、下一分钟、就是幸福哦、、、不说了=、上班了、、灰啦
人生苦短，白驹过隙，此时不搏，更待何时，雄起来吧，做个男人！
世界上最神奇的24堂课。。。。。把这书读一次。。。会解决你的现在以及未来。
你确是一个废人..并且是一个假人..
你只是缺乏一个明确的目标而已！
当 擂顾再战！没有谁有那么高瞻远瞩！事事料先！好多人都是走一步看一步！时间消磨了我们的意志，岁月使我们苍桑！当年的豪情壮志已不在！时不我待，时间是不等人的！再过几年再想起这个问题，恐怕会更糟糕！此生为人当不枉人间走一遭！自己的未来自己才会在意，才会去拼搏！十年后的今天是由今天决定的！
应该放好心态，你也知道现在缺些什么
应该将观念往好的方向去转，这情况像是你自己在麻痹自己
浑浑噩噩 不知所已 慢慢的把自己逼入死角，一步一步慢慢来，不要妄想外界能给予你什么 一切都要靠自己
慢慢走出去，可以试着在外面走走，看看，逛逛 寻找自己有兴趣的物品或活动， 事在人为
难道你不觉得一个人在哪里蹉跎时光是不是很没用呢？
------希望对你有所帮助
再好的心理医生也只是给你建议，由你自己来实行。逃避不是解决问题的办法，在国企待过出来找工作这也是你的一个优势。现在是缺乏信心，没有自信那就很难成功。一个人要相信自己，现在国家各个行业都有职称考试，这个是只要努力了就能够成功的。你自己放弃自己了别人怎么可能选择你！可以出去旅游，放宽心胸，男人如果连这个都不能做的话怎么能够承担起一个家庭的责任？当你事业有成的时候爱情根本不是问题，只要你能有稳定的收入来源谁又能说不是事业有成？自己能有一个买卖也是不错的，晚点结婚算什么，谁知道缘分是不是下个转角？
关键是你对自己不自信，认为自己一事无成，生怕在别人面前暴露你的窘境，会对你的自尊产生极大伤害，这样又让你更不自信，你现在是被这个思想怪圈圈禁在社会之外，确实让人着急，我觉得你要有破釜沉舟的勇气去打破你的思想怪圈，要找一个能够锻炼自己的工作，多在外面走走，外面的世界会给你启示，只要你有足够的自信，幸运之神会眷顾你的
是的 我也是从工作中 逆境中慢慢 悟道的 并结合了宗教的思想 人活着很累 但还是活着 我也相信 有完美得人 就是快活的人只是少数罢了
社会如此 得到的是安定安稳 更多人 保住了性命 或者真操 。。。。。。。。。。代价是 一个动物的自由 就是我们人类 所以我们太平 不想动物那样 瞎搞
我也是这样的人 我老子每天吵着 叫我上班 还问我 你老婆不讨了吗
车不买了吗
其实我是失去了信心 失落 无助
就算我拼命干活 那又咋样
那点钱 老婆也讨不到 更别说车 说实话 我女人都不想要 很想出家
但有那么简单吗 。。。。 。。已经烦了这样的日子 我来到世上 又不是为了来被你们消遣的
我想要自由 不想被束缚
谁也帮不了你，能帮你自己的只有你自己。或许你会觉得，我这话说的没用，和没说一样，但是，事实就是这样。如果，父母真的病了，需要很多钱，你会选择放弃吗？如果，现在，你落魄得饭也吃不上，明天就会饿死，你会坐着等死吗？你不会，你会奋斗的。所以，只有你自己能帮助你自己，你已经放弃了过去，却不敢走向未来？这样的境遇，谁能帮上你呢？
找个深夜静静的想想。想想你想要什么，现在的生活该是你想要的生活吗。该如何做?什么让你蠢蠢欲动。别有太大压力也不要没有压力因为你也不小啦，该为自己打算下了。过自己想过的圣生活
有救。至少还有思想，只是没目标 ，给自己一个目标吧。那样自己就会有动力的。 有了目标就一定要坚持，不然就白说了，目标也别太大了，搞点比较现实一点的目标，当你成功后，你会感觉蛮有成就感的。 有了成就感就把实现这个感觉当成一种爱好，当成为一种爱好的时候，你会乐此不疲的。祝 好运。
你是非常内向的一个人，所以有点封闭自己，这是你的性格所致，似乎对社会产生排斥，不愿意去接受它，也有点逃避，所以你才有这种想法，知道自己处境的人还是明智的，世界对每个人都是不公平的但是你可以改变它的不公，主要从自我内心开始，内心改变了世界也会变，其实大多数人的生活都是自己创造的，他们有目标，有规划，有希望，有信念，所以他们得到了该有的，别人能做到为什么自己却不能，而是去抱怨一些人和事呢？还是重新认识自己，发现自己，把自己的优点变成动力，让动力给你信心，给你创造财富，不要放弃社会，因为社会都没有把你放弃，还有你的一席之地，一直等着你去挖掘，当你做好准备有了方向，目标也就来了，斗志也来了，毕竟你是有头脑的，还怕过不上好日子，祝你早日找回你原来的自己，因为原来的你非常的优秀，试试看吧！
很理解你的心情，因为我也曾经有过你部分的经历，可以说我的情况还比你糟糕，之前也是想从长计议自己的人生，没找好下份工作就把当前的工作给辞职了，辞职后一心想找自己合适和喜欢的，发现原来并不是我想象的那样简单，顿时受到深深的打击，浑浑噩噩一过就是半年，期间断断续续找个工作，不是别人看不上我就是我看不上人家，最后在一次机缘巧合下到现在的公司上班 虽然收入不是特别多 但是我喜欢的工作，我觉得你也不要太消极了哦，很多事情其实并没有你想的那么可悲哟，现在还是好好调整自己的心态吧，不要糟蹋自己的身体和青春，就算没有找到工作也要做些有意义的事情，相对于我，现在认真回头想想之前半年多没上班的经历，虽然浑浑噩噩，但也是一种成长的经历，只有经历了才更加明白自己 更加懂自己，这样以后自己做什么事情和选择时就更成熟了，希望你能振作起来哟 加油！
别怕吃苦！下定决心！别空想！少玩电脑！付出实际的努力！还有，心怀感恩！我想人生的主要目标并不是结婚生子，要对得起自己，不枉来人间一趟，要对得起父母，更好的报达他们的养育之恩。年轻人，别怕挫折、失败。踏踏实实做事，思上进！
可能大部分人都会有这样情绪的时候，既然你明确了不想过这种生活，就从现在开始改变吧，除了吃饭睡觉看股票看电影做点别的事，约朋友出去走走聊聊，去健身房锻炼，看点有意思的书，然后选择你喜欢的开始找工作，一天增加一点点，回头来看你的生活就会慢慢脱离现在的状态，加油。
性格决定命运啊~~~~~~~~~华丽丽~~~~~~惨烈烈的例子摆在面前！！！
先出去旅旅游散散心，看看海，把一些不愉快的东西至之度外，玩个痛快！！心情好点后，安下心，再想想自己的人生规划。和你目前同样状况的人不在少数，我哥哥就是个例子25了，没女朋友，没钱没权没势，做销售上个月刚被老板炒了，屡次碰壁。。。他想开了先在家玩几个月
兄弟，看你的文笔确有诗人的宁静，忧郁。可惜你没有生在古代，浪费了。有句话叫做置之死地而后生，你一定能崛地而起，祝福你
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出门在外也不愁一个优秀的人，如果突然没有精神支柱，失去前进动力，又有并发抑郁症，会变成怎么样？
一个优秀的人，如果突然没有精神支柱，失去前进动力，又有并发抑郁症，会变成怎么样？
那你还是看好他吧，并找给他新的目标
的感言：多谢啊！
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心理咨询领域专家不明白它是怎么计步的！！！
重力感应，就像摇一摇什么的，为了避免误差通常都是要持续一段时间的震动后才会开始记步。一般的计步器原理相同。嗯，简单来说就是这样，lz应该感受到了。啊对了，乐动力这个app还会结合gps判定位置，gps位移，可能也是算法的一部分。&&&& 　　分化是一条自然法则，也是推动历史前进的伟大动力之一。虽然戴尔是当今世界PC业的全球霸主，但在分化规律面前，它一样如螳臂挡车。随着笔记本电脑市场的崛起，PC正在发生最重大的分化。那么，谁能跳上这隆隆震响的战车，碾过戴尔、惠普、东芝……等无数品牌，成为新一代的国际巨星呢？&　　未来不可预测，但如果你能懂得分化，你就能创造历史。&　　一、分化的威力&　　我们都知道“进化”，但通常这个词意味着不断与环境相适应的缓慢过程。其实，分化才是进化的最重要形式。自然界青睐分化。如果没有分化，今天的地球就会充斥着原始单细胞生物，当然它们仍会进化，即改良物种，也许变得比恐龙还大、繁殖得更快或寿命更长，但不管怎样，它还是那个物种。然而事实是，到今天我们的地球上已生长有数亿种相互不同的物种，其中最强大的是人类。&　　人是从猿进化来的吗？真相是我们的祖先发生了分化，一部分直立行走，一部分生活在树上。那些生活在树上的同类在进化，但永远不可能进化成人，同时它们也分化，有猩猩、大猩猩、黑猩猩等。直立行走的也在进化，同时分化成白人、黑人、黄色人种等。&　　人类创造的东西也在分化。一开始我们有最简单的鞋，现在我们有皮鞋、布鞋、运动鞋、凉鞋、拖鞋、靴子、溜冰鞋等等。一开始我们有像马车一样的汽车，现在我们有轿车、跑车、越野车、卡车、客车、面包车、工程车等等。一开始我们有比房间还大的计算机，现在我们有大型机、小型机、个人电脑(PC机)、微电脑(什么模糊控制、电脑全自动洗衣机之类用的就是它)、超级计算机(每秒钟计算可达上万亿次)、工作站、掌上电脑等等。&　　在生物学上，分化是一种变异，后代产生了性状分歧，从而增加了选择。性状愈分歧，则该物种获得的生存机会愈多、愈好。适者生存，但分化永不会停止，就像你看见超市里的产品越来越多一样。在市场营销里，人们把这种现象叫作市场细分，但这个概念不够准确，分化常常产生出一个全新的市场，甚至产品也与原产品大相径庭，你怎么能从外观上看得出笔记本电脑是从台式PC机发展来的呢？&　　分化为新品牌创造了机遇，对老品牌则是风险。法国的科蒂(Coty)公司创建了现代香水工业，在20年代中期，它在大西洋两岸都树立了自己的垄断地位。然而，到1929年后，香水从中上层阶级市场一分为二，一个是以昂贵的价格、专门的分销渠道及特别包装为特色的高档品牌市场，另一个是价位普通、在任何商场都能买到的大众品牌市场。科蒂没有确定是成为大众化妆品市场中的一员呢，还是成为高档品牌，它试图留在已不存在的市场中，结果从此就销声匿迹了。&　　显然，现在谁都看得出，PC市场也正在一分为二。目前全球笔记本的销量已接近占PC总销量的30％。在日本，笔记本电脑在2000年就已经占了PC市场一半以上的份额。2005年5月，美国市场的笔记本电脑全月销量首次超过台式PC，更被视为PC销售史上的一个里程碑。往下的发展并不具有悬念，PC的未来属于笔记本。就像数码相机已将传统相机逼入死角一样，当能用差不多的价钱买一台笔记本的时候，谁还会买台式机呢？&　　二、品牌的奥秘&　　分化天天都在发生，就像大树不断长出新枝一样，为新企业、新品牌的诞生延伸出一片新的天空。事实上，每根新枝条都是由新品牌主宰的，老品牌很少能在新的分枝上生存。&　　第一台计算机是斯佩里-兰德公司发明的，其Univac计算机是当时最先进的，但当时计算机还只用于科学研究。Univac曾在1950年左右经市场研究认为，到2000年约能销售1000台计算机。今天我们都知道这个结论是荒谬的，但当时的市场调查却是迄今为止所进行的最“科学”、最仔细、最严密的市场调查。它惟一的失误是没预料到计算机市场会发生分化，企业也开始需要计算机了，结果使IBM捡了大便宜，直到10年以后，即1960年左右，IBM计算机仍在技术上逊于Univac。第一次分化，是IBM赢了，而不是Univac。&　　接着，GE、霍尼维尔等纷纷杀入计算机业，这场大战被称作“白雪公主与七个小矮人”。自然，小矮人们纷纷败北，IBM确立了自己无可匹敌的霸主地位，谁都没有看到一场分化正在悄悄展开――1966年，DEC推出了第一台大批量生产的“迷你电脑”PDP-8。IBM认为没人会要那种廉价玩意。然而，事实证明这是一场电脑革命，那些体积大若房间、造价昂贵的大型机逐渐变得过时，待IBM醒过神来已为时过晚。第二次分化，DEC凭小型机成为世界第二大计算机公司。&　　最具革命意义的分化则是PC的诞生，这仍然不关IBM的事。第一台PC是MITS公司1974年底制造的Altair8800，该公司创始人埃德?罗伯茨创造性地提出了“个人计算机”(Personal&Computer)这个新概念，从此开创了一个把人类社会推入信息时代的新工业。&　　但PC的分化开始得很早。Altair是面向电脑爱好者即现在所谓的“黑客”的，销量自然不大，家庭PC市场很快分化出来，苹果电脑成为其中的佼佼者。同时，软件业也与硬件分道扬镳了，微软横空出世。IBM和DEC都只有干瞪眼的份。&　　不过，IBM抓住了商用PC市场分化的机会，于1981年第一个推出大批量生产的商用PC，计算机从此不再主要是销往业余爱好者的家里，而是走入工作场所。所以业界仍把IBM&PC的问世作为PC时代的开始。&　　本来这个机会是最适于DEC的，因为它有一款更小的迷你电脑，比IBM的更具威力，以它在小型商用电脑的声誉，成功易如反掌。但它要静观事态发展，被IBM拔得头筹。由于DEC的缺阵，IBM当时没有对手，迅速控制了战局。一年后，DEC才姗姗来迟，已在市场上无足轻重。随着人们更倾向于PC，小型机市场不可避免地衰落，DEC终被康柏收购。&　　那么康柏是怎么崛起的呢？康柏公司创办初期是一家便携式电脑公司，它于1983年推出了世界第一台“可以提着走的电脑”，这是最早的笔记本电脑雏形(合起来像手提箱)，因此才取名为Compaq。此词来源于英语单词compact，意为紧凑的、简洁的，将词尾变成q，构成一个发音相近的新词，既容易让人联想到源词，又表现了产品特征，本来是最适合于笔记本电脑的好名字，可是康柏又把它延伸到台式机上。虽然它在1994年取代IBM而在PC市场上独领风骚，可是2001年又将宝座拱手让给戴尔，它也于次年被惠普正式并购了，惠普现在是世界PC第二。&　　戴尔又是怎样成为第一的呢？它抓住了直销的机会，开始时市场容量非常小，从没有人想到直销会是一种销售PC的有效手段，但等戴尔坐大以后，其它品牌已无法阻挡它了。分化就是这样，当初看起来不起眼，一旦它伸出的枝条够长，就能吸取更多的阳光、空气与养分，也就开始遮蔽周围的枝条。试想康柏如果始终聚焦在笔记本电脑上的话，它是否迟早还会成为PC业的新霸主呢？&　　然而，众多品牌都想主导多个分枝，而不想把自己定位在一个固定位置上。这是违背自然法则的。生物学告诉我们，在特定环境生存得最好的物种都是“极端”，而它们都不能轻易地适应外界环境的一丁点变化。也就是说，如果一个品牌能够移植到别的领域，那只能说明这个品牌并不成功，它在原领域做得并不够好。品牌就像打洞，你的洞打得越深，就越不可能把洞移走，你能移动是因为你还停留在表层。那么市场分化了怎么办？你无法挽救老品牌，只有一个办法但也是最有效的办法：推出新品牌。&　　施乐没有推出新品牌，结果经过25年尝试、损失20亿美元，在计算机领域仍是无名小卒。倒是它发明的鼠标让别人发了财，它发明的窗口界面被苹果拿去推出“麦金塔”电脑而迎来第二春，又被微软剽取而推出如今风靡天下的“Windows”――赢的都是新品牌。所幸施乐在复印机领域打的洞太深了，竞争对手一时难以端掉，当它退回到自己的老巢时，仍然是受人拥戴的好手。问题是当初何必为了一个名字，而成全了别人、牺牲了自己呢？&　　IBM推出PC时没有推出新名字，也是其历史上最重大的失误。IBM这个名字不能占据两个分枝，一旦有PC专业品牌如康柏、戴尔的出现，它就步步败退，最终不得不退回到它的大型商务领域，而将其PC业务出售与中国联想。　三、平庸者的游戏&　　1985年，东芝发明了世界第一台真正意义上的笔记本电脑，1991年东芝又率先推出彩色TFT显示屏的商用笔记本。1996年，英特尔笔记本专用CPU问世，从此笔记本电脑的CPU与台式机的CPU也彻底划清了界限。尤其不可忽视的是，随着无线技术的发展，笔记本的发展空间也是无限的。&　　但令人奇怪的是，笔记本这个分枝越长越茁壮，却至今没有出现一个占主导地位的新品牌。笔记本电脑的前十大品牌，惠普、戴尔、东芝、IBM、宏基、富士通西门子、NEC、索尼、苹果和华硕，无一不是延伸品牌。还有联想、三星、LG、松下、夏普、京东方、方正、同方、紫光、神舟、TCL、海尔、厦新等国内市场上可见到的笔记本品牌，个个都是从其它产品领域延伸过来的。&　　延伸品牌就像马戏团的骑师脚踏两匹马，刚开始时能博得掌声，但绝不可能跑得长久。然而市场营销是长期的游戏，其效果不能以短期来衡量。所以我们看到，笔记本市场风云变幻，“你方唱罢我登场”，没有哪个牌子能在其位置上坐得稳。&　　作为首创者，东芝笔记本曾多年是世界销量第一，富士通则紧随其后。但1997年，东芝竟被上年的第7名康柏夺走了桂冠，2001年又被戴尔超过。甚至在其本土日本市场，东芝也不能卫冕，前三名被NEC、富士通和索尼占据。在中国大陆，东芝自1996年起连续数年第一，但2000年被联想赶下台，如今更是日益落魄。富士通在全球的名次也不断下滑，与西门子笔记本合并后除在欧洲差强人意外，其它市场均表现乏力。&　　以PC起家的康柏由于将其品牌进行了更大的延伸，用完了自己的好运，如1998年收购DEC、进军服务器领域等，结果其PC便江河日下，与惠普合并后也还是越来越不及相对比较专注的戴尔。惠普(康柏)笔记本也与戴尔笔记本玩起“重新坐上头把交椅”的游戏，不像IBM在主机领域一屁股坐在老大位置上谁都没法撼动。&　　同样，笔记本市场其它座次的排列也是变数甚大，NEC、索尼每况愈下，新贵宏基、华硕蒸蒸日上，一个目标冲刺全球第三，一个力争跻身全球五强，可是随着笔记本市场的细分，它们的阵地也面临被突破的威胁。&　　树越大分枝越多。笔记本电脑不仅正在取代台式机成为全球PC市场的主流，其应用与需求也远比台式机更具多样性，因而市场细分化便给了后来者发动侧翼进攻的机会。如紫光推出学生笔记本――可是，它没有启用新品牌，又怎能成为这一细分市场的垄断者呢？实际上，缺乏专业品牌的战略聚焦，它很难在它所开辟的新市场上保持专注。&　　用单一品牌包打天下是IT业最通行的规则。如果说这些显赫的品牌在科技上是巨人的话，它们在营销上就还停留在幼稚园水平。尽管康柏有Armada，东芝有Dynabook，联想有昭阳，IBM有ThinkPad，但这些名字都不算品牌，顾客只是把它们作为标明的产品系列名称而已，所以你听到顾客会说他买的是IBM笔记本而不说买的是ThinkPad，说联想的而不说昭阳的。品牌只有存在于顾客头脑中才有意义。&　　在瞎子的国度里，独眼龙就是国王。如果所有的竞争者都认为品牌延伸是最好的策略，那么就没有谁能认识到专家的力量，包括消费者也一样，当市场上都是矮子的时候，消费者怎么能说你还不够高呢？&　　然而，平庸者的游戏规则只是为平庸者而设的。如果有一个专家站出来振臂一呼，那么整个市场就会为之一变。&　　四、博弈的最优策略&　　德鲁克曾指出，避免扼杀新事物的最好、也是惟一的办法是彻底建立一个创新项目，将它作为一个独立的业务。在这点上，宝洁做得最好，它以多品牌为发展策略，在它所涉足的四十多个产品类别中，90％不是第一就是第二。&　　在IT业，实施多品牌策略最成功的当数微软，难怪它能成为软件之王。微软品牌是公共关系、是媒体塑造起来的，就像比尔?盖茨从没有为他的名字投过一分钱的广告却名扬天下一样，日常中很少人会说我要装微软的软件，而说的是DOS、Windows、Word、Excel、PPT和MSN什么的，除掉这些内容，微软什么都不是。&　　分化越发展，就越需要专业品牌。台式机的声誉并不能移植到笔记本上，在顾客的大脑里，买台式机是一回事，买笔记本是另一回事，必须重新考虑。如惠普并购康柏后，一度想淡化康柏笔记本品牌，但尽管惠普在台式机上是世界第二，它在笔记本上的口碑实在比不上业界惟一可与IBM&ThinkPad分庭抗礼的康柏，不得不又恢复康柏品牌。&　　然而，仅仅多品牌还不一定够。新产品或新服务的活力越大，潜力越大，就越需要脱离公司主宰而独立发展。这就是为什么要求惠普拆分打印机业务的呼声很高的原因。不过，惠普现在的打印机发展得很好，真正需要拆分的是其笔记本业务，也就是再把吞下去难以消化的康柏放出来，但定位在专做笔记本电脑上，以最大发挥出康柏的优势。这个不能太晚，否则时间一长，连自己人和市场上都会丧失对前途的信心了。&　　康柏笔记本若是以专家品牌的面目重出江湖，那对联想是最大的威胁。联想也惟有以拆分出ThinkPad应对才能有制胜把握。当然，联想现在推行“ThinkPad战略”，已预料到未来市场的增长主要将来自于笔记本产品，所以将ThinkPad作为独立的笔记本品牌来加强，这比起当初画蛇添足的Lenovo&ThinkPad设想无疑高明了许多，但联想始终寄予厚望的多元化很可能会牵累到笔记本业务的发展，这要重提旧话，IBM是受PC之累还是其PC受IBM之累呢？IBM若是早些将其PC部门分拆出去，也就不会落到联想的嘴里了。&　　将笔记本与台式机分开，就像在两匹赛马身上下了赌注，获胜机率大增，而且既能互相较劲促进内部发展，又能相互配合阻截竞争者。同时，笔记本的业务也会越来越复杂，与台式机混在一起会更难，拆分能保持相对简化。&　　也就是说，不管对手怎么做，拆分出专业的笔记本公司来都是自己的最佳策略，这在博弈论上叫作“优势策略”。优势策略是指采用它要比采用其它策略能使自己获得更好的结果，而不论对手采用什么策略。&　　杨元庆说，要击败戴尔“估计未来五年对手会犯不少战略错误，对联想而言都是机会。”这本身就放弃了自己的优势策略，何况还要将获胜的希望建立在等对方出错呢？&　　真正的机会在分化中。IT企业往往太专注于技术、产品和渠道了，却对分化视而不见。随着笔记本市场的分化，塑造专业形象、推出多品牌就能成为推动分枝成长的领先者(在消费者看来专家就是比通才有权威性、可信性)，而你也就顺着它爬到顶端了。&　　最后，我们再看看戴尔，它在笔记本上一向口碑并不佳，所依赖的只是低价而已，首先掀起笔记本价格大战的就是它，然而笔记本可不像台式机价格那么重要，戴尔的研发能力也不强，在笔记本发展史上，戴尔几乎找不出一款经典机型来。所以，有时位居全球第三的东芝也会在季度销量上超过它。&　　现在打个比方，对联想来说，只要放出ThinkPad这匹上马，而用Lenovo这匹中马绊住对手，再推出一匹下马来闯击低端市场，那么，全球笔记本霸主拿到手了，离成为全球PC之王还会远吗？&　　嗨，元庆，你看到了吗？
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