商品出入库的作业是什么流程是什么?出入库过程...

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配送中心出入库流程
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3秒自动关闭窗口商品出库 _百度百科
特色百科用户权威合作手机百科 收藏 查看&商品出库本词条缺少信息栏、名片图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来吧!
商品出库业务是仓库根据业务部门或存货单位开出的商品出库提货单调拨按其所列商品编号名称规格型号数量等项目组织商品出库一系列工作的总称出库发放的主要任务是所发放的商品必须准确及时保质保量地发给收货单位包装必须完整牢固标记正确清楚核对必须仔细
商品出库必须依据货主开出的商品调拨通知单进行不论在任何情况下仓库都不得擅自动用变相动用或者外借货主的库存商品
商品调拨通知单的格式不尽相同不论采用何种形式都必须是符合要求的有法律效力的要坚决杜绝凭信誉或无正式手续的发货商品出库要求做到三不即未接单据不翻账未经审单不备货未经复核不出库三核即在发货时要核实核对账卡核对实物五检查即对单据和实物要进行品名检查规格检查包装检查件数检查重量检查具体地说商品出库要求严格执行各项规章制度提高使用户满意它包括对品种规格要求积极与货主联系为用户提货创造各种方便条件杜绝差错事故五种形式仓库根据货主单位预先送来的商品调拨通[1]知单通过把应发商品交由运输部门送达收货单位这种发货形式就是通常所说的送货制
仓库实行送货要划清交接责任仓储部门与运输部门的交接手续是在仓库现场办理完毕的运输部门与收货单位的交接手续是根据货主单位与收货单位签订的协议一般在收货单位指定的到货地办理
送货具有预先付货接车排货发货等车的特点仓库实行送货具有多方面的好处仓库可预先安排作业缩短发货时间收货单位可避免因人力车辆等不便而发生的取货困难在运输上可合理使用运输工具减少运费
仓储部门实行送货业务应考虑到货主单位不同的经营方式和供应地区的远近既可向外地送货也可向本地送货由收货人或其代理持商品调拨通知单直接到库提取仓库凭单发货这种发货形式就是仓库通常所说的提货制它具有提单到库随到随发自提自运的特点为划清交接责任仓库发货人与提货人在仓库现场对出库商品当面交接清楚并办理签收手续过户是一种就地划拨的形式商品虽未出库但是所有权已从原存货户转移到新存货户仓库必须根据原存货单位开出的正式过户才予办理过户手续货主单位出于对商品样品陈列等需要到仓库提取货样仓库也必须根据正式取样凭证才予发给样品并做好账务记载.货主单位为了业务方便或改变储存条件需要将某批库存商品自甲库转移到乙库这就是转仓的发货形式仓库也必须根据货主单位开出的正式转仓单才予办理转仓手续不同仓库在商品出库的操作程序上会有所不同操作人员的分工也有粗有细但就整个的过程而言一般都是跟随着商品在库内的流向或的流转而构成各工种的衔接出库程序包括核单备料→复核→包装→点交→登账→现场和档案的清理过程
出库采用何种方式主要决定于收货人发放商品必须有正式的出库严禁无单或白条发料保管员接到出库后应仔细核对这就是出库业务的核单验单工作首先要审核出库的合法性和真实性其次核对商品品名型号规格单价数量收货单位到站银行账号最后审核出库凭证的有效期等如属自提商品还须检查有无财务部门准许发货的签章
在对商品调拨通知单所列项目进行核查之后才能开始备料工作出库商品应附有质量证明书或抄件磅码单装箱单等机电设备等配件产品其说明书及合格证应随货同到备料时应本着易霉易坏先出接近失效期先出的原则根据领料数量下堆备料或整堆发料备料的计量实行以收代发即利用入库检验时的一次清点数不再重新过磅备料后要及时变动料卡余额数量填写实发数量和日期等为防止差错备料后应立即进行复核出库的复核形式主要有专职复核交叉复核和环环复核3种除此之外在的各道环节上都贯串着复核工作例如核对单货守护员门卫凭票放行员保管核对账单票等这些分散的复核形式起到分头把关的作用都有助于提高仓库发货的复核的主要内容包括品种数量是否准确商品质量是否完好配套是否齐全技术证件是否齐备外观质量和包装是否完好等等复核后保管员和复核员应在商品调拨通知单上签名出库的货物如果没有符合运输方式所要求的包装应进行包装根据商品外形特点选用适宜包装材料其重量和尺寸应便于装卸和搬运出库商品包装要求干燥牢固如有破损潮湿捆扎松散等不能保障商品在运输途中安全的应负责加固整理做到破包被箱不出库此外各类包装容器若外包装上有水湿油迹污损均不许出库另外在包装中严禁互相影响或性能互相抵触的商品混合包装包装后要写明收货单位到站发货号本批总件数发货单位等商品经复核后如果是本单位内部领料则将商品和单据当面点交给提货人办清交接手续如系送料或将商品调出本单位办理托运的则与送料人员或运输部门办理交接手续当面将商品交点清楚交清后提货人员应在出库上签章点交后保管员应在上填写实发数发货日期等内容并签名然后将连同有关证件资料及时交给货主以使货主办理货款结算保管员把留存的一联出库交给实物登记人员登记现场清理包括清理库存商品库房场地设备和工具等档案清理是指对收发保养盈亏数量和垛位安排等情况进行分析
在整个出库业务程序过程中复核和点交是两个最为关键的环节复核是防止差错的重要和必不可少的措施而点交则是划清仓库和提货方两者责任的必要手段
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看我在一个家具商场做财务工作,这里的管理很混乱,商品的出入库和一些单据如何管理的流程都很混乱,_百度知道
我在一个家具商场做财务工作,这里的管理很混乱,商品的出入库和一些单据如何管理的流程都很混乱,
致使公司无法控制哪些属于可收款的客户。总之就是很乱,我应该如何让这个商场走入一个流程化,让条理比较清楚?
为何不选择使用一款出入库管理软件呢?小财迷店铺管理软件可以很好地帮助商家整理商品的出入库问题,通过它的商品管理功能可录入商品信息; 进货管理可通过输入供应商、进货批次来查询进货情况;
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其他3条回答
必须取得商场大老板的全力支持,否则新的流程就再合理都不会得到彻底的落实,哪么只是白费功夫,因为新的流程必将导致下面执行人员的本能抗拒;这是企业的一次改革!你有勇气去挑战吗!
个人觉得,最先搞好的就是收支要分开来管理,将这两条线理清再进行收支内部的管理也就不难了
赶快换一家吧
来自:求助得到的回答
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仓储作业管理之出/入库作业流程 仓储
17:21:05 阅读93 评论0 字号:大中小?订阅
?一.入库作业流程 ?(一)程序。商品入库一般经过?验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账、立卡、建档等流程。 1.编制入库作业计划。 其根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度的计划。主要包括:品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件等。仓库计划工作人员对各入库作业计划进行分析,再编制具体的入库工作进度计划。 2.入库前的准备。 1)储位准备。据预计到货的商品特性、体积、质量、数量、到货时间等信息,结合商品分区、分类、储位管理的要求,预计储位,预先确定商品的拣货场所和储存位置。 2)人员准备。据商品的入库时间和到货数量、预计并按排好接运、卸货、检验、搬运货物的工作人员。 3)设备准备。据到货的包装、重量、体积、数量等确定、检验、计量、卸货、搬运的方法,准备好相应工具设备,安排卸货站台、空间 3.单据核对 4.初步检查验收。 包括:数量、包装、外观检查,包装有无破损、水湿、渗漏、污染等异常,出现异常时,可打开包装详细检查,有无短缺、破损、变质等 5.办理交接手续 6.商品验收(质量)。 商品内包装、理化指标、物理特征、发现问题填写质量报告表 7.信息处理 验收确定之后,填写验收记录表,并将有关入库信息及时准确输入管理信息系统,更新库存商品有关数据。 (二)入库作业原则 目的:及时‘安全、准确地组织货物入库。 原则:集中作业、保持顺畅、合理安排。 (三 .影响入库作业的因素 1.供应商的送货方式: 1)每天平均及最多送货的供应商数
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