北京高考状元专访:有自信不自恋 心态最重要（三）
6月23日，北京高考成绩放榜，中国人民大学附属中学李泽同学、韩牧岑同学分别摘得北京市2012年高考理科、文科状元。网易教育第一时间邀请人大附中教学副校长、语文特级教师沈献章老师携高三年级一线教师和两位新科状元做客网易教育，谈谈他们在高三中共同经历的故事。
第二部分&&学习天分：有自信不自恋
我不觉得我智商比常人高，但我可能记忆力会比常人好一点。智商，其实相对于我们班很多同学，我觉得我的智商在他们面前有点儿自愧不如的。
网易教育：在我们每年对高考（）状元的专访里，尤其是对理科状元，我们都会问一个问题，你在之前有没有觉得自己的智商是比常人高的？
李泽：我不觉得我智商比常人高，但我可能记忆力会比常人好一点。
网易教育：还是有一些自己比较特别的地方？
李泽：对，智商，其实相对于我们班很多同学，我觉得我的智商在他们面前有点儿自愧不如的。
网易教育：有没有测试过呢？
李泽：没有进行具体测试过。
网易教育：牧岑说说自己的情况，今天知道自己是状元之后，你的心情可能会稍微平静一些，因为你平时一直都是第一名。
韩牧岑：对，还可以（笑）。
网易教育：我看到你，我觉得你的确是一个很内向的女孩，但我对你的了解，我知道你很喜爱足球，这些爱好是比较活泼的，你怎么对自己定位？是什么样的性格呢？
韩牧岑：我觉得喜欢什么，和性格并没有必然联系呀，我内心还是很向往体育比赛那种的，非常有激情，非常能够体现人向上的精神，这样的运动。
网易教育：听说你喜欢看足球，现在有没有关注欧洲杯呢？
韩牧岑：有。
网易教育：喜欢哪支球队？
韩牧岑：英格兰。
网易教育：今天微博上一直在传一个状态，大家翻出了你两年前的一条人人网的状态，说你在高考分科时写了一条“数学，算了，选文科吧”，有这么一条吗？
韩牧岑：好象是有的。
网易教育：但你这次数学是满分，之前选是什么样的心态？
韩牧岑：其实那个发的也比较片面吧，因为当时高一，最后一次数学考试确实考得非常不好，特别让我坚定了学文的信念。
网易教育：那现在对你的选择呢？
韩牧岑：现在，首先我觉得我学文是非常正确的，一方面这两年中改变了很多，包括数学这方面，实际上自己特别下了一些功夫，当然可能和文科数学本身的特点有关，再就是那真的只是一次的考试，当然这也只是一次考试。
(本文来源：网易教育频道专稿
跟贴读取中...
跟贴昵称修改后，论坛昵称也会变哦
复制成功，按CTRL+V发送给好友、论坛或博客。
浏览器限制，请复制链接和标题给好友、论坛或博客。
网易教育48小时评论排行
网易公司版权所有&一个领导者，自信是好事，也是必须的领导力要素，但千万过度自信，变成自负。自负与自信，没有截然的分界线。高度自信的人，往往带有自恋者固有的缺陷。记住，当我们选择一个高度自信的领导人时，同时也必然选择了他身上自负的缺点。关键是，如何避免这些缺点。当有人要求一位知名跨国公司的 CEO 说出阻碍人们成为杰出领导人的三个最大问题时，他的回答是，“自负，自负和自负。”　　著名领导力训练专家谭小芳老师表示，在家族式企业初期，可以靠企业家的魄力、魅力，采用这种权威式的、绝对集权的用人风格。但是，随着企业的壮大，这个支持“自负式领导”的用人结构体系，不仅会给广大不被重用的人才带来一种“不遇伯乐”的悲叹，而且给得到重用的人才也未必是个好结果，“期之殷，责必重”，譬如袁崇焕的悲剧。而且，倾向于采用这种用人哲学的企业，其整个用人体系甚至都可能产生灾难性的后果。　　《从优秀到卓越》一书将企业的失败归因于领导者的自高自大，与老子“福兮祸所伏”一样，对经营者是很好的告诫。从宏观上说，经济学家海曼?明斯基（HymanMinsky）就认为金融体系的不稳定，正在于人类的短视：在经济景气时期，当公司的现金流增加并超过所须偿还的债务时，就会产生投机的陶醉感（speculativeeuphoria）；与自大随之而来的贪婪，使金融行业承担起过多的风险，加上不完善的激励措施，使有限责任与“不对称信息”产生道德风险（例如希腊搭欧盟的顺风车，穷奢极欲），将金融市场陷入万劫不复的困境。　　从微观上说，自大的领导者往往会忘却企业本来的使命。最近，一批学者将标准普尔500指数中的制造业公司作为样本进行研究，发现狂妄自大可能使优秀的公司更容易从事非法的活动。这样的例子不胜枚举，例如安然公司因做假账而破产，惠普、西门子、雅芳等公司则因在发展中国家贿赂而被美国司法局调查，最后被迫缴纳大量罚款；BP则因为前几年多次成功的跨国购并而飘飘然，漠视了海底油井的安全开采，结果因设备爆裂引起墨西哥湾的大量污染；曾经成功地普及职业的宋山木因强奸职员被指控，则是一个中国的佐证。另外，学术研究也发现，70%的公司并购可能失败，原因即在于领导者的自大。　　著名领导力训练专家谭小芳老师认为，领导者的自恋与自负可以造就许多企业家、政治家的卓越成就；它既是一种创造性的力量，也是一种破坏性的力量。当领导者在职业的阶梯上爬升，或者在企业成长的轨道上冲刺时（例如带领十几人的销售团队到上千人的经销商网络，从几台旧电脑创业到扩张到数十所职业分校，从卑微的基层提升到权倾一时的地方官），随着业务的成功，领导者自信逐渐充满，视野逐渐开阔，这时，自恋与自负是他进取的驱动力。　　然后，他终于成为企业顶尖的决策者（CEO/县长/市长），成为组织的一个符号，每个人都要找他，自大与偏执开始与这个位置自然地结合在一起。领导者逐渐生活在一个镜子大厅，周围的人们总是同意他的看法，他总是看到他所想要看到的，听到他想听到的，这使他越来越走向骄傲与狂妄，难以抵挡。突然间，他失去了对企业四周潜伏的各种危机的警觉：外部环境急剧变化，他却看不到镜子外的世界，固执地坚持以往的观点，而周围的人则不敢评价“国王的新衣”，这时，一个伟大的企业的命运可能就要逆转了。　　过份的自信就变成自负，自负却是束缚自己、脱离群众、走向失败的一个重要原因。尤其是作为一名领导干部，一旦功成名就，身居高位，就容易目空一切，自以为是，从而出现一系列自负的毛病。比如家长制，一言堂，压制民主，固执己见，独断专行，听不惯不同声音，听不进正确意见。　　久而久之，自负生傲气，生霸气，生偏见。最终导致狂妄自大，高高在上，趾高气扬，脱离群众，走向失败。力拔山兮气盖世的西楚霸王项羽，就是因为自负傲慢，沽名钓誉，使贤者、良将敬而远之甚至众叛亲离，最终落得个四面楚歌，兵败乌江的下场。当然，自负型领导者也有两种类型，谭小芳老师总结如下：　　1、无所不知的上司　　自负的上司宣称：“我什么都知道，我什么都正确。”他们自以为全世界没有他们不知道的事。学家尤因称这种心理为“全知全能信念”，正是它播下了灾难的种子。例如不耐烦听完下属的话、听几句就凭感觉下结论，用“我都知道了，不用说了”这种话来打断对方等等，这些都是陷入“全知全能谬误”的上司的表现。即使下属提出了前所未有的新构想，上司也会以“不合先例”为由对之视若无睹。错把自己当做全知全能的上帝的上司们都有哪些表现呢？　　首先，他们会事无巨细地对下属的意见评头论足，常常把“那样做对吗”、“那个错了”之类的口头禅挂在嘴边。即使下属的观点正确，他们也不轻易认可，每次都是“先否定再平反”。只有这样自己才有话说，才有机会炫耀自己的能力和知识。哪怕是和下属探讨自己专业领域以外的事情（或者说是下属非常了解的话题），他们也不肯服输，反而一个劲儿地把自己的观点强加给对方，指责对方的错误。如果下属坚持己见，他们就索性固执到底，直到下属认输说“是！是我错了”他们才肯罢休。　　其次，自负型领导者当下属反驳自己时，他们就会更加愤怒。谭小芳老师发现他们只感觉自己的尊严被冒犯，而不去考虑这其实不过是针对某个问题或疑难提出的众多意见当中的一个。他们会觉得：“哦？你这是在反过来教我吗？”所以不管下属说什么他们心里都会无名起火。　　有趣的是，如果提出反对意见的不是自己的下属，而是和自己的工作无关的人，他们多半就能同意并接受。这种思维惯性源自想在下属面前炫耀自己无所不知的贪欲。在这种上司手下工作的下属会怎么想呢？――“真是个自大狂，他要得意就让他自己得意去吧。”“跟他说也是徒费口舌，就算要说怎么也得找个能沟通的人吧。”　　2、陷入“我是NO.1”错觉的上司　　不少上司骄傲自满的程度虽然还没到“全知全能”的地步，但也认为至少在公司内部自己算得上NO.1。他们觉得一切问题只有自己出马才能圆满解决，所以总是到处干涉别人工作。如果这也称得上是“美德”的话，姑且承认他们拥有这种“美德”吧。他们认为自己的行为不是在炫耀，而是在以“培养接班人”为目的向下属传道授业。他们坚信这些活生生的经验之谈能够达到最好的效果，同时自以为是地认为下属也会觉得自己的教导是有价值的。但许多上司却忘了大部分下属都把上司的经验之谈当作无味的说教和反复的录音重放。　　“每次去向经理汇报工作时，他都好像完全没有兴趣给我提供有价值的知识或信息，只是不断地向我提起他那不知已经重复了多少遍的成功经历。看他那个得意劲儿，就好像公司大大小小的事务没一件没做过、没有哪个领域不了解、也从来没打过败仗似的。除了强调自己工作能力多么出色、经验多么丰富之外，一点儿对我正在做的项目有帮助的话都没说。”　　“上司成功经验”的无休止重复对于下属来讲不过是让人厌倦的说教。如果你以为下属会为此感激涕零，那只是你这个上司的错觉，也是你目空一切的一种体现。然而现实却是，越是在公司里屡获殊荣的上司就越喜欢夸耀自己的成功经历，但他们自身却往往意识不到这一点。　　陷入自负的上司为了向周围的人展现才能，还喜欢陶醉于“自吹自擂”。其实如果上司真的有才干，下属即便不喜欢他的个性或者领导风格，也至少会认同他的能力、尊重他这个上司。可是自抬身价的上司出于对“万一下属不认可我的能力怎么办”的担忧（甚至生怕下属们不了解自己的实力和业绩），总是每时每刻都故意向下属炫耀逞能。让我们一起来认识一位陶醉于自吹自擂的上司吧。　　最后，谭小芳老师提醒我们的企业领导一定要自信但不自负。自信不自负，是说领导者要推进工作、成就事业，必须保持自信，但是，过分自信，自高自大，目中无人，就会走向成功的反面。自负出于无知，一个人的力量再大也毕竟有限，不可能无所不能，过份自信，刚愎自用，只会使决策失误，事业受损，引来别人的嘲笑。所以，作为领导者，需要不断提醒自己：自信不可丢，自负不可取。
阅读：人次
上一篇文章： 下一篇文章： 没有了
培训超市& (5000多套光盘)自恋=自信？
自恋=自信？ 50
自恋，对于大家来说是在也熟悉不过的，大家理解它吗？我们都曾似有过的！那自恋等于自信吗？你能回答应吗？你会用怎样的语言来表达呢？自恋=自信？
自恋是从外到内的
而自信是由内往外散发出来的
看则相似 实则不同
的感言：恩
其他回答 (3)
爱自己，喜欢自己才会有自信，这是对的.自信是建立在自爱基础之上的,自爱不等同于自恋,自爱就是根据你的意愿讲自己作为一个有价值的人予以接受,这一点是 不容质疑的.而自恋是 盲目地.因而自恋不等于自信
过分的自信就是自恋
可以这么理解，一个自恋的人往往自信，但是一个自信的人未必自恋
等待您来回答
心理咨询领域专家&心理学家认为，自恋者行为的驱动力就是对荣誉的渴望。研究者发现这些自恋者厌恶常规，但在面对困难的挑战时会十分兴奋。这些人非常适合压力大的工作，比如律师和领导阶层等。有无产生同情心的能力正常的自恋可以追溯到婴儿时期。一个受宠的婴儿往往会认为自己就是世界的核心，所有人都要停下手头的事情来满足他的需要。长大之后，这种态度逐渐演变为一种积极的自爱意识，它会给人们适度的自信，这是成功不可缺少的要素。如果缺乏这种自信的话，人们就无法充分发挥出自己的才能和力量。我们还可以用另外一个标准来衡量一个人的自恋状态是否正常，那就是他们产生同情心的能力。一个人如果无法正确地看待自己和他人，那么他的自恋状态往往是不健康的。心理学家提出，许多自恋者都会去从事高压力、高回报的工作。尽管这种工作可能存在巨大风险，但是可以使他们的才能得到充分发挥，而且有可能给他们带来无上荣誉。这种自恋者在商界可能成为传奇领袖。心理学家迈克尔•麦科比在研究并且治疗了许多自恋型领导者后发现，在商界，随着职位的升高以及竞争压力的日益增大（当然收入和名气的回报也越来越高），这种自恋型领导者也就越多。在冷酷的现代商业社会中，这种雄心勃勃并且充满自信的领导者能够得心应手。他们中最杰出的人会成为富有创造力的天才战略家，他们可以掌控大局，从容应对危机四伏的挑战。他们不仅自信，而且能够接受批评，至少他们会听从知心好友的意见。健康的自恋型领导者善于反省，并且乐于接受现实的检验。他们具有远见，即使在实现目标的艰苦过程中也能做到举重若轻。他们乐于接受新信息，因此能够做出合理的决策，思想不会僵化。不健康的自恋者则希望得到别人的推崇，而不是喜爱。他们的特点是专制，而且擅长培养自己的亲信。在商界中，他们经常是改革派，他们奋斗的动力不是追求完美，而是渴望成功所带来的光环。而且由于他们不在乎自己的行为会对别人产生什么样的影响，他们在追求目标的时候总是咄咄逼人，不惜代价。麦科比认为，在动荡时期，这种人可能因为拥有推动激进改革的胆识而魅力四射。但是这种自恋者的同情心是选择性的，在需要的时候，他们可以完全漠视他人的感受。比如他们会关闭或者卖掉公司，或者大规模裁员，而不会对因此遭难的员工抱有任何同情心。因为没有同情心，他们也就不会感到歉疚，对自己员工的感受和需要也就无动于衷。是否缺乏自我价值感自我价值感是评判自恋状态是否健康的另一个重要标准。不健康的自恋者内心通常不坚定，缺乏自我价值感。如果他是领导者的话，那么即使他提出的计划不是十分出色，他也无法容忍任何批评。即使是建设性意见，他们也会认为是对自己的攻击。对批评的过度敏感，还意味着自恋型领导者不会广泛征求意见，而是仅仅选择支持自己观点的数据，忽略那些反驳自己观点的事实。他们不喜欢倾听，只愿意鼓吹自己的观点和教训别人。尽管一些自恋型领导者取得了非凡的成绩，但是也有一些会给周围的人们带来灾难。如果他们抱有不切实际的幻想，忽视忠告又缺乏约束的话，他们就很可能会把公司引入歧途。麦科比警告说，如果公司的高层中有许多自恋型领导者，公司必须设法使他们广开言路。否则，这种领导者周围只会剩下毫无能力的阿谀奉承之辈。曾经有一位自恋型首席执行官来麦科比这里进行心理治疗，他不明白为什么自己这么容易对员工大发雷霆。即使是有益的建议他也会嗤之以鼻，并且还会轻视提出建议的人。在接受心理分析后，这位首席执行官把他的 愤怒归结于幼年受到的父亲的冷落。那时，不管他取得什么样的成绩，他的父亲都无动于衷。他意识到自己现在正在从员工的赞美中寻求补偿，而且还必须是滔滔不绝的溢美之词。难怪他听到不同意见就会勃然大怒。清楚自己的问题之后，这位首席执行官开始调整自己，甚至开始对自己这种渴望赞美的心态进行自嘲。一次，他向公司高层宣布了自己在接受心理治疗的事情，并问大家对此有什么看法。在沉默了很久之后，终于有一位主管鼓足勇气说，他好像没有原来那么爱发脾气了，因此无论他做什么，都应该继续下去。好大喜功成为公司风气一位商学院教授感慨道：“我的学生把社会看做一个‘名利场’，他们认为只要迎合上司的虚荣心就能升职。”他的学生认为阿谀奉承是迎合上司的最佳方式。他们相信只要奉承到位就能升职。有时候，他们可能要昧着良心奉承上司，不过这又有什么关系呢？只要自己够狡猾，再加上一点运气，自己的良苦用心肯定会被上司看在眼里的。这种玩世不恭的态度很可能会导致整个公司的不健康自恋状态。如果大部分员工都有自恋倾向的话，那么整个企业的文化也会产生这种倾向。企业自恋的危害是显而易见的。比如，好大喜功会成为公司的风气，健康的讨论氛围将会消失。长此以往，任何一个充斥着谎言的公司都不可能在残酷的现实中保持旺盛的生命力。当然，每个公司都希望自己的员工为公司而骄傲，希望他们能够体会到自己的使命感。在这种情况下，如果他们只是有一点健康的集体自恋情结，并不会带来任何问题；但是如果骄傲使他们不顾一切地去追求荣誉而不是实际成就的话，那就麻烦了。如果自恋型领导者只喜欢听好消息的话，整个公司就有产生上述危险的倾向。而且如果那些领导者反感报告坏消息的员工的话，下属们自然而然地就会剔除那些坏消息。当然，并非所有的员工都是违心地过滤真实信息。那些本身就自恋的员工会非常乐意地去歪曲事实，以满足自己的集体荣誉感。这种恶性集体自恋不仅会给公司的生存带来致命威胁，而且还会给公司员工带来恶劣影响。每个员工都必须默默地维持他们共同的幻想，公司的氛围充斥着压抑和偏执，工作也退化成了看手势猜字谜的游戏。自恋集体鼓励表里不一电影《丝克伍事件》就描述了这样一个故事。故事中的卡伦•丝克伍是一名核电厂女工，她一直在搜集工厂威胁公共安全的证据。一次她发现，有位主管为了掩盖工作上的失误，竟然涂改了用在核反应堆上的燃料棒的焊接图片。这位主管似乎完全没有考虑这样做可能带来的致命后果。他只是担心工厂如果不能按时交付燃料棒的话会影响工厂的生意，也会影响员工的生活。他认为自己这样做是为了维护工厂的利益。在这部电影上映之后，许多类似的悲剧真的在现实生活中上演了。而且不仅仅是核反应堆的问题，整个切尔诺贝利都上演了惨剧。切尔诺贝利核电站泄漏成为核电史上迄今为止最严重的事故。在赤裸裸的谎言和精心的掩饰背后，这些公司都有一个共同的问题，那就是集体自恋。自恋的集体实际上会鼓励这种表里不一的做法，尽管表面上它们可能会要求员工坦白诚实。这种共同幻想的程度决定了公司员工掩盖事实的程度。自恋一旦在公司中蔓延开，那些挑战这种自我膨胀心理的人们就会为大家所不容。这时，大家的本能反应就是勃然大怒。因此,在一个自恋型的公司里，那些被认为损害公司形象的员工一般都会被降职、谴责、甚至解雇。这样，自恋型群体就会变成一个独立的小社会，他们有自己的道德标准，从不质疑自己的目标和手段。他们似乎可以做任何想做的事情，追求任何想要的东西。这种自吹自擂使人们意识不到自己已经越来越脱离实际了。社会规则只适用于别人，对他们自己却没有任何约束力。
阅读：人次
上一篇文章： 下一篇文章： 没有了
培训超市& (5000多套光盘)自恋与自信 - 不倒翁的主页
&&&&&&&最近在一个网友博客里看到一篇关于自恋的博文,想和作者本人探讨一番.在此申明一下，我并非想说服对方，仅仅是探讨而已。字里行间作者对文字的把握确实很见功底,谈古论今,有根有据,实属难得,令我敬佩.但其观点不敢苟同。
&&&&&&&她在文章说,自恋没什么不好，并举例说明自恋者大有人在，古已有之。说自恋者是要有本钱的,要么是丽质天生，要么是才高八斗，要么是机智过人.而且毫不掩饰自己就是一个自恋者,并以自己为例,说自己爱用文字来渲染和宣泄;爱无事时翻了自己的帖子来读；爱在镜子面前又涂又抹；爱在镜头前摆自以为是的造型；甚至，昨天晚上做了个相册，就自我欣赏陶醉了半天！以为这些都是在标榜着自恋！作者是个女子,自然是替女人说话.在她看来，自恋，只是女人多多欣赏自己，多疼爱自己一点而已。只有懂得欣赏自己的女人，才能更懂得欣赏别人。自恋的女人，往往更豁达，更宽容，更能做到恩仇一笑置之。如此等等。
&&&&&&&&在我看来,一个人对外在世界、事物的表现态度无非分积极和消极两个方面,积极的一面那就是自信。自信是对自我的一种肯定和鼓励，也就是自我融入社会，和社会成员连成一片，敢于面对客观现实，克服人生道路上的种种困难，创造属于自己的一片天地，这是一种积极的“入世”态度。而消极的一面则是当自己遇到坎坷和挫折时，对现实采取一种愤世嫉俗、逃避、逆反的“出世”态度，把自我和社会群体隔离开来，躲进自己造就的小窝里，自我欣赏，常常怨天尤人，怀才不遇，甚至万念俱灰、走向极端。自恋就是其中之一。
&&&&&&&&当今社会，人们往往崇尚自我，过于自信，很容易出现能力与期望的矛盾。摸了几天电脑就以为自己懂电脑了；当了几天秘书，就以为自己可以做官了；写了几行文字就以为自己是作家、诗人；做了几天管理，就想做总经理了………我们说，人生在世，要自信，要靠自信。自信可以增强我们的信心，帮助我们更快接近成功。但自信过了头，就容易陷入困境，理想和现实就会产生矛盾。文中所说的作者，她的文字功底和写作水平确实不错，在她生活工作的那一片天地里，她该是个佼佼者。但在人生的道路上不是说你有能力就一定会得到社会的认可。这就像我们所说的郎才女貌一样，美女嫁帅男，或才子娶佳人，那是理想中的婚姻，可现实生活中美女未必嫁的都是帅男，同样，帅男也不一定娶的都是美女。想想我们身边有多少能人雅士终生默默无闻。出现这样的结果，我们就要面对现实，泰然处之。“躲进小楼成一统，管他春夏与秋冬”，这不是积极的人生态度，而是消极的，颓废的，自恋就是这种消极人生态度的其中一种，在遭遇人生的挫折和失败后，不能正确处置，大有看破红尘之意。就整天沉溺于自己编织的梦幻世界里，孤芳自赏，以为这世界没人了解自己，伤了，痛了，哭了，没人在乎，其实，事实不是这样的，只要你能多和周围的人沟通，相信会有人理解你的苦恼，找到症结所在，就可能出现另一个结局。我们不是常说，条条大路通罗马吗？人生的路千万条，就看我们自己怎样选择了。失恋和婚姻失败是我们常见的挫折之一。纵然我们失恋了，夫妻关系破裂了，家庭解体了，都没什么可怕，怕的是我们自己对自己没信心，自恋就是缺乏自信的一种表现。一朝被蛇咬，十年怕井绳。久而久之，就会失去自我，失去自信，从此人生就会是灰色的。当然，正如作者所说的，自恋是要有本钱的，没有一技之长，或是没有出众之处，也就没有了自恋的资本。所以自恋者某种程度上说，是一种恃才傲物，自高、自傲的表现，孤芳自赏就是自命清高啊。总是和大家保持一定距离，总抱怨别人不了解自己。纵然你是盖世奇才，有天仙之貌，若与世隔绝，那也是枉然。
&&&&&&&&&这几天又看了一本作家张抗抗的新书《悦己》。她在书中谈到“悦人、悦己”的问题，说一个人“美的思想，自然首先是悦己。悦己的同时，面对外部世界，必然悦人。不能悦人的思想，只是孤芳自赏，生命之于社会的意义，也很可疑。”我很同意她的观点，她又说：“过去总认为美的思想，对于女子，只能留给自己品位的，在现代女性看来，这是一个误区。”所以，我在这里想对自恋的作者说，不要总是生活在自己的狭小世界里，要融入社会之中，和身边的人打成一片，幸福、快乐&就会无处不在，把你的才能展示出来，让大家都来欣赏你吧！！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&