刚引完产乳房里面现在奶於到一起了结成块已经几天可以回奶了…

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-05-24 12:27 标签： 自然回奶要几天
吃了回奶药几天后,现在乳房已经没有奶水流
健康咨询描述：
吃了回奶药几天后,现在乳房已经没有奶水流出了,但乳房下锤,而且比以前要大,这是正常的吗?回奶彻底了吗
感谢医生为我快速解答——该如何治疗和预防
附件：点击查看大图
时间： 20:42:40
十大相似问答推荐
医生答案显示区
帮助网友：67619称赞：4073用微信添加“快速问医生”，就加我为好友了，快速帮您家人远程诊断和指导用药。
病情分析：您好，回奶后乳房下垂，比原因的大，是有可能的，只要不痛，不红，不肿就是正常的。现在如果已经没有乳汁了，那么就是回奶成功的，不一定要求短时间内就完全没有乳汁的，可以有一个很长的过程。指导意见：只要回奶后乳房不痛、不胀得难受，那么就是成功的。
百度智能推荐
( 专业名称：乳房下垂矫正术
别称：产后乳房下垂
平均费用：53667元
女性朋友在产后或进入中年会出现乳房下垂，乳房的松弛下垂使女性失去体型匀称的线条美，乳房下垂矫正术是通过手术方法矫正乳房下垂现象，临床上常用的...
手术项目：
矫正乳房下垂亲身体验
矫正乳房下垂相关资讯
治病成功案例/我的经验分享
用药指导/吃什么药好
乳腺增生、面部色素沉着、子宫肌瘤、卵巢囊肿、痛经...
参考价格：￥18
乳腺增生、面部色素沉着、子宫肌瘤、卵巢囊肿、痛经...
参考价格：￥15
疾病问题推荐
亲：您现在哪里不舒服？
如何收藏问题？
方法一：同时按住Ctrl键和D键收藏问题。
方法二：点击浏览器上的收藏按钮收藏问题。刚刚产后奶水多，这几天宝宝又吃不到，乳房撑得受不了，用挤奶器又挤不出来，有什么办法吗？拜托各位了 3_百度知道
刚刚产后奶水多，这几天宝宝又吃不到，乳房撑得受不了，用挤奶器又挤不出来，有什么办法吗？拜托各位了 3
提问者采纳
是不是摸起来乳房硬硬的?感觉能摸到类似血管似的?估计你的奶水已经在乳房里面沉淀了，这种情况我也有过一次,挺疼的，那是我带宝宝刚回我妈妈家,中午宝宝睡觉时间比较长结果晚上几乎右边乳房都成了石头了，揉都揉不动!你先用热毛巾敷敷乳房,别太烫!如果比较严重多敷几下，揉一揉,然后一只手脱住乳房，另一只手从上往下捋，一定要用劲!肯定比较疼，自己下不了手让老公帮忙!往下捋这往出挤奶水!把你能摸到的硬块多少挤掉些!一定要挤或者捋一捋后用吸奶器吸!不过我妈妈说吸奶器容易把奶眼吸送了，以后奶水会流的很多的.这都是后话.
提问者评价
其他类似问题
按默认排序
其他4条回答
亲，宝宝是不爱吃涨了的奶，所以当奶涨的时候，宝是不吃的，一定要好好按摩，把奶水挤出来，让别人吸出来，吸奶器才开始的时候是吸不通的。一定要把乳腺疏通，不然会得乳腺炎的，这样对宝宝及母亲都不好。 祝宝宝母亲健康哟。
可以用热毛巾捂后轻揉后再让宝宝吃，或用吸奶器吸了，主要是奶腺不通的原因了，多做乳房按摩了
用挤奶器挤不出来？怎么会呢，你再试试，不行就用电动的
找个催乳师，把多余的奶水挤出去，要不容易得乳腺炎，
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁& 2010年世博会将在上海启动，“世博经济”也跟着风生水起，让众多企业看好这块“蛋糕”。伊利集团凭着作为唯一一家为2008年北京奥运会提供乳制品企业的的成功，抢滩牵手上海世博会，并全新升级到“世博标准工程”。上海世博局副局长陈先明明确表示：“只有伊利的产品质量完全符合世博会的高标准，只有伊利丰富的产品线能满足7000万游客的需求，只有伊利才具备成功服务奥运会的成熟经验。”　　伊利集团的成功不是偶然的，而是必然的。这得益于伊利集团的内部管理与品牌。　　修内功，狠抓品质，以质量取胜　　优质的产品与高质量的产品，是取信于客户的有力承诺。在2008年奥运会之前，伊利集团已经从奶牛的管理，到内部的生产开创性的形成了一整套经过奥组委认可的质量管理监控体系。每个基地、各个质量管理部门都实行统一的安全管理系统。董事长潘刚带头到伊利全国各大奶源基地、生产基地督察，并对整个物流运输和仓储整个系统进行了全面的梳理，以保证生产、运输和每一环节的安全、顺畅。为此，伊利集团创造了117项原料奶检测，899项涵盖原辅材料、包装材料的超国标检测，物流输送全程GPS跟踪的奥运标准。伊利奥运乳品的品质和安全性得到奥运客户们的称赞。　　在管理中运用精确管理与“5S”管理来提升伊利集团整体的管理水平与企业运营水平。精确管理是计算机技术、网络技术、管理技术与中国文化价值观融合起来，产生出一种行之有效的、技术化了的、可操作的、具体化了的管理模式。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。5S管理是对企业的流程与业务环节还有企业生产环境进行整理、整顿、清扫、清洁、素养的一个管理过程。伊利在实行内部管理中也同样实施了精确管理与5S管理。这些模式的运用，提高了伊利集团的效率与效果，为生产优质的伊利牛奶作好了基础准备。　　扬品牌，关注客户需求，引领健康消费潮　　伊利今年前三季度累计实现主营业务收入192.22亿，同比增长1.03%，同时前三季度累计实现净利润5.51亿元，较去年同期增长636.66%。　　伊利把品牌建设与客户看作重中之重。客户对奶制品的需求是从没有满足过的。有需求就有供给。伊利在其中扮演一个重要的乳品供应商与制造商的角色。通过一些著名的经销商与零售商把伊利产品贡献给消费者。据家乐福、易初莲花、法宝等大型超市的终端销售数据统计，国庆当月，伊利“世博产品家族”的金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶等高科技含量、高附加值乳制品几度脱销，成为人们双节之中走亲访友的首选礼品。在国庆期间，伊利不得不每天增加对超市的供货服务频次。　　伊利是很会利用各种机会宣传伊利品牌。在中华人民共和国60华诞，威武英姿的受阅解放军官兵享用了伊利的品牌产品，国庆之后掀起的“阅兵热”也同样带动了伊利牛奶的热销。伊利在其中巧妙地打了一场营销广告。　　伊利钟对目标客户：孕妇、儿童、成年人、中年人、老年人，开发了一系列的功能性乳品。正是由于伊利关心客户、关注客户、关爱客户才使伊利这个品牌声名远播，打造了乳品行业第一品牌的形象。　　根据AC尼尔森的数据显示，伊利几大产品线的市场份额全部激增。其中伊利金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶等明星产品因其优良品质备受消费者青睐；冷饮业务则延续了15年来的“不败神话”，继续荣膺市场占有率第一；同时备受关注的奶粉业务再一次展示了伊利强大的市场认可度和持续发展能力：市场占有率超过同期水平。数据显示：平均每6个中国宝宝中就有一个在喝伊利奶粉。品牌战略的核心是始终坚持伊利品牌形象的建设和打造，并以不断地加强企业社会责任体系建设为核心。　　与世博结为合作伙伴关系，为伊利集团的长期发展夯实基础　　日，上海世博局正式宣布伊利集团成为2010年上海世博会唯一一家为世博会提供乳制品的企业。上海世博会专供产品是伊利所生产的全系列产品，包括液态奶、乳饮料、酸奶、冰激凌、奶粉等等。　　伊利集团正式启动了“世博标准工程”工作。　　“世博标准工程”的专供产品都会印上了世博会标志。因为世博会是全球性的商业展会，伊利与世博结盟，无异于打了一场全球性的商业广告。这场广告将传播了伊利有关产品及其特点，引导消费试用或重复购买产品，刺激伊利产品的流通与增加销售量，增加了伊利产品的使用量，还能在顾客中建立价值、品牌偏好与品牌忠诚度，降低了整体的营销成本。　　伊利如果在黄金电视或者全球打商业广告，宣传伊利品牌的话，那么将是一笔巨额的广告费用，这会增加企业生产成本，不利于产品价格优势。而且广告的覆盖率与渗透率也没世博会的影响力的力度与强度。伊利通过与世博合作，将把伊利这个中国品牌升级为全球品牌。为中国的乳品市场进军全球市场打响第一枪，迈出了关键性的第一步。
阅读：人次
上一篇文章： 下一篇文章： 没有了
培训超市& (5000多套光盘)

我要回帖

更多关于 自然回奶要几天 的文章

 

随机推荐