救救孩子吧,我牙真的好痛,齿科哪个比较好啊?

总投资3.5亿元!北戴河新区将建国际口腔医疗产业园

12月10日,秦皇岛北戴河新区工作委员会网站发布了一则企业投资项目备案信息,主要内容为瑞格医疗用品股份有限公司关于牙舍·国际口腔健康医疗产业园一期项目的备案信息。

项目总占地面积为5.8万平方米,项目总投资:3.5亿元。主要建设口腔装备材料及相关产品生产基地,包括牙科材料、牙科设备、云数据医疗设备、卫生防疫产品的研发与制造。

亏损也要投!打造金眼科+银牙科新业态 希玛眼科累计注资爱康健齿科4.3亿

希玛眼科近日发布公告,宣布公司于11月24日与深圳市创新投资集团有限公司订立股权转让协议,以人民币4550万元的总价款再次增持向深创投收购7%股权。

本次完成交易后,希玛眼科将持有爱康健集团61.5%的控股股权,预计在2022年1月完成交易。今年九月,希玛眼科就以人民币3.85亿元收购爱康健齿科55%控股股权,并通过这种方式“走捷径”切入内地口腔赛道。

事实上,从今年四月开始,希玛眼科就着手在香港提供牙科服务,其目标是半年内在香港开设20间牙科诊所。希玛眼科还表示,不排除数年后把爱康健齿科、香港牙科业务一并上市。

时隔三年半摩尔齿科完成C轮融资 翻开新增股东的背景我惊呆了

三六九医彩网独家了解到,上海摩尔齿科集团已于9月底完成C轮融资,投资方既有千亿老牌投资机构,也有多家上市公司创始人背后支持的私人投资基金,还有江浙沪的国有背景资本,本来融资金额未披露。

新增股东个个都是资本老玩家了。如江苏省现代服务业发展创业投资基金(有限合伙),实际控制人是江苏省财政厅,妥妥的国资背景;该基金的管理方即是毅达资本。

毅达资本则是由老牌知名投资机构——江苏高科技投资集团内部混合所有制改革组建,是国内最具影响力的创业投资机构之一,目前累计管理基金规模超过1200亿元、累计投资企业项目1090家,实现登陆资本市场的项目超过220家,其背后的出资人仍然是国资背景浓厚。

同时江苏洋河股份原总经理、董事长、党委书记张雨柏,金轮股份任董事长、总裁陆挺,协立投资创始人&管理合伙人翟刚,“涌金系”大佬朱锦伟等个人投资人也在本轮融资中入局,众多大财团资本的涌入,是否意味着上海摩尔齿科集团的上市之路近了?

引入千亿投行战略投资意在港股上市 德韩口腔连锁估值近6亿元

据三六九医彩网独家消息,9月29日武汉德韩口腔医疗集团完成新一轮工商信息变更,股东方面,引入了一家叫OAP IV (HK) Limited的香港投资公司,并持股16.775%,认缴资金约1411万元人民币,远高于原外部机构股东通瀛基金所持有的5.9446%。

本轮投资总额为1亿元,以此计算,德韩口腔最新一轮估值约为5.96亿元。

全称为OrbiMed Asia Partners (OAP)的奥博亚洲基金,创立于1989年的美国纽约,是全球最大的专注于生物医疗领域的投资公司,是一家不输于高瓴的专注于医疗健康领域投资的冠军风投,管理超过180亿美元基金,奥博资本此时战略入股德韩口腔,想必也有意向推动德韩口腔赴港上市。

太平洋证券研究报告:口腔连锁为何越扩张越亏损?

太平洋证券发布医药行业报告称,近几年国内连锁口腔诊所陷入越扩张越亏损的困境,背后原因是口腔医院对医生的依赖度显著高于其他专科医院,医生供给无法跟上诊所扩张的速度,从侧面也反映了国内口腔医生的难获性。

此外,目前口腔治疗仍是以手工操作为主,机器难以替代人,且口腔治疗兼具美观需求,较为依赖医生的主观判断,并没有标准化的治疗流程,因此口腔医生的技术和经验在口腔治疗中扮演着十分关键的角色。

该行认为口腔医生倾向于独立执业的原因有三点:

1)牙科诊所投入门槛低,且独立执业的收入更高;

2)医生拥有较强的户粘性,患者愿意跟着医生走;

3)口腔治疗事故率低,患者对中小型诊所接受程度高。

医疗最难的不是技术而是给医生一个冒险的理由

有一位农民带着身患肾脏肿瘤的女儿求医,被多家医院拒收。在走投无路的情况下,他来到某著名大医院,跪在地上,苦苦哀求医生救救孩子。

一位心地善良的泌尿外科医生,明知手术异常凶险,还是动了恻隐之心。他告诉孩子的父亲,要做最坏的打算:人走了,正常;救活了,是意外。

经过精心手术,巨大肿瘤被完整切除。但是,在止血缝合中,患者因突发呼吸心跳骤停死亡。

虽然医生并没有过错,但死者父亲还是把所有怨恨都发泄到医生身上,纠缠不止,要求赔偿,导致这位医生再也无法集中精力做手术,最终患上抑郁症,不幸跳楼自杀。

在医患纠纷频繁的今天,越来越多的医生采取防御性医疗措施,以求避免纠纷和诉讼。例如,让病人做多余的检查、对高危病人进行转诊、故意选择难度低的手术、放弃风险大但价值高的治疗等。

显然,防御性医疗是一种隐形的“冷暴力”,使本已脆弱的医患关系雪上加霜。在这场博弈中,医生未必是赢家,但患者肯定是最大的输家。

医患是生命共同体,惟有信任,才能共赢。在医疗决策中,最难的永远不是技术,而是心灵默契。

患者多一分信任,医生就会多一分冒险的勇气;患者多一分怀疑,医生就会多一分退避的顾虑。

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