阿昌是谁？如果在北京中关村创业大街这么一问，很多创业者、投资者都会向你介绍他。阿昌本名王艳昌，他既是中关村创业大街上一位普通的咖啡厅服务员，也是中关村创业大街文化经营部运营专员，他用自己的 小奋斗 见证着中关村奋斗者的故事。阿昌是黑龙江哈尔滨人，很早辍学的他在打工时遭遇了一起事故，险些丧命。这让他开始思考未来，决定往外走一走。当时没有概念，一个人背着小包就来到了北京。1995年中秋刚过，原本打算到广东发展的阿昌由于钱不够选择先在北京落脚，没想到这一留就是23年。为了生计，当年22岁的阿昌在酒店刷过盘子，在小胡同里卖过水果。后来，他经人介绍到北京大学的一家咖啡厅工作。从此，他便与咖啡厅结下了不解之缘。在咖啡厅这个小社会里，阿昌每天能遇到形形色色的人。他踏实肯干、善于沟通，借助咖啡厅这个平台结交了很多朋友。阿昌认识的一位北大老师曾赠给他一本中学生英汉词典，鼓励他多学习。后来，他自己又买了本朗文词典，每天慢慢翻、一点点背， 。阿昌说，儿子有一次问他一个单词，他不仅能说出是什么意思，还能说出在词典第几页。感谢老师劝勉我学习英语，我现在的听力很不错。2014年，昔日的海淀图书城向中关村创业大街转型，阿昌来到了这里的咖啡厅工作。随着中关村成为全国创新创业的前沿阵地，创业大街汇聚了越来越多的外籍人才，阿昌能熟练地用英语向外国人介绍产品、交流工作。我是看着这条街一步步发展起来的。阿昌说，他还参与了创业大街基础设施等建设工作。现在，阿昌每天5点20分起床，一直干到很晚才回家，他忙着接待创业团队、组织创业活动、协助创业路演。他算了算，4年来，自己一共组织或参与了1700多场大大小小的活动。老婆经常埋怨他是个 傻子 ，说他每天起早贪黑不顾家、很少接孩子上下学，但他却乐在其中。今年，这位已经45岁的 傻子 由于出色的表现被聘为创业大街文化经营部的运营专员。阿昌说，在中关村，他

晋江新闻网10月7日讯 油条、面线糊、地瓜稀饭……昨日一早，晋江中医院门口，摊贩庄大叔在划定的区域里开始忙碌着早餐生意。记者从晋江市行政执法局市容中队获悉，10月1日起，晋江中医院门口新设立的7个便民摊位正式投用，通过“划地经营”的办法堵疏结合整治流动摊贩占道经营问题。晋江中医院门口的便民摊位共7个，每个摊位长2米、宽1.5米，地面上施划有黄色标线，摊贩经营的范围主要涉及日常生活用品及快餐等(如下图)。“有了固定摊位，生意好了很多！”摊贩庄大叔说，“划地经营”这一举措让他们能安下心来做点小生意，大家都自觉遵守相关管理规定，共同维护整洁有序的市容环境。市容中队相关负责人说，摊贩“划地经营”后，中医院门口市容秩序明显好转，道路也更加畅通了。据悉，此前，晋江城管部门在调查摸底的基础上，通过抽签、摇号等公平公正的形式确定入驻摊贩及相应摊位号。便民服务点实行“五统一”：统一规划定位、统一经营设备、统一摊点设置、统一经营时间、统一垃圾存放。同时，摊位“门前三包”，并接受市场监管部门管理。晋江市行政执法局市容中队同时出台便民服务点管理办法，以及日常监管及退出机制。按照考评办法，每年度每个商户有12分，每违反一次扣除相应分值。年度扣分达到或超过12分的，将被责令停业整顿7天，经参加市容管理培训考试合格后予以恢复分数。对于严重违反管理规定，屡教不改者取缔经营资格，强制责令退市。流动摊贩占道经营一直是城市管理的难点。今年来，晋江市行政执法局联合相关镇、街道及社区，采取疏堵结合的方式，建立、完善10多个便民服务示范点，切实解决占道经营这一城市顽疾。（记者_胡志法 通讯员_陈小迎 沈子龙 文图）

原标题：经营者集中反垄断审查办事指南经营者集中反垄断审查办事指南（2018年9月29日修订）行政事项名称：经营者集中反垄断审查行政事项类别：行政许可法律依据： 《中华人民共和国反垄断法》《国务院关于经营者集中申报标准的规定》《经营者集中申报办法》《经营者集中审查办法》《金融业经营者集中申报营业额计算办法》申报文件、资料：一、申报书；二、集中对相关市场竞争状况影响的说明；三、集中协议及相关文件；四、参与集中的经营者经会计师事务所审计的上一会计年度财务会计报告；五、国家市场监督管理总局（反垄断局）要求提交的其他文件、资料。申报人应同时提交申报文件、资料的公开版本和保密版本各两套，并提交内容相同的电子光盘各两套。许可程序：一、申报人依照有关规定或通知将申报文件、资料交给反垄断局，反垄断局向申报人出具《国家市场监督管理总局经营者集中材料接收单》。反垄断局核查申报文件、资料是否完备，如不完备，由反垄断局书面通知申报人补充材料。二、申报人提交的文件、资料不完备的，由反垄断局书面通知申报人在规定的期限内补交文件、资料。申报人逾期未补交文件、资料的，视为未申报。三、对符合法律法规规定，申报文件、资料完备的申报，由反垄断局书面通知申报人立案。四、自立案之日起三十日内完成初步审查，做出是否实施进一步审查的决定，由反垄断局书面通知申报人。五、对需要实施进一步审查的，自决定之日起九十日内完成审查，做出是否禁止经营者集中的决定，由反垄断局书面通知申报人。六、有下列情形之一的，由反垄断局书面通知申报人延长进一步审查的期限，时间最长不超过六十日：（一）经营者同意延长审查期限的；（二）经营者提交的文件、资料不准确，需要进一步核实的；（三）经营者申报后有关情况发生重大变化的。七、经营者集中反垄断审查工作结束，由反垄断局将审查决定书面通知申报人。禁止经营者集中的决定或者对经营者集中附加限制性条件的决定向社会公

图片来源：视觉中国根据国家企业信用信息公示系统的记录，红牛维他命饮料有限公司（下文简称 红牛中国 ）的营业期限至2018年9月29日已满。是否延长营业期限？红牛中国的未来备受关注。自2016年起，针对红牛中国的商标和资产问题，该公司的最大股东泰国许氏家族与公司董事长泰籍华人严彬一方便进入了漫长的诉讼拉锯战。截至目前，这一争执尚未出现明朗的结果。9月29日当天，双方代表久违地通过声明做出正面交涉。红牛中国称，该公司现已按照法律程序向相关主管部门递交了营业期限延长申请，营业期限的延长正在办理过程中。作为红牛中国的股东之一，红牛维他命饮料(泰国)有限公司（下文简称 ）则表示，针对这一申请，红牛中国的各方股东从未达成过任何延期经营的协议，且红牛泰国已决定启用新的合作伙伴和运营模式在中国生产销售红牛饮料。有律师对记者分析，对于红牛中国来说，合资公司的经营期限到期后，如所有的股东未能达成一致的延期协议，该延期申请则面临不被通过的可能性。双方争论红牛中国经营期限1966年，红牛品牌功能性饮料由许书标在泰国创立，许氏家族控股的泰国天丝医药保健有限公司持有红牛（RedBull）商标的所有权。根据工商资料，1995年12月，许书标与泰籍华人严彬在深圳成立红牛中国，1998年9月30日，红牛中国在北京重新注册。经过2002年的股权转让，截至目前，红牛中国成为一家背后拥有四家股东的合资公司。其中，许氏家族和严彬一方对红牛中国的持股比例分别是66.84％和32.16％。此外，北京市怀柔区乡镇企业总公司(下文简称 怀柔公司 )的持股比例为1％。2016年，由于商标使用权和资产归属等问题，泰国天丝表示将终止与红牛中国区运营方华彬集团的合作，许氏家族与严彬一方的纷争由此而来。此时，红牛中国是否能存续便成为业界关注的焦点。根据国家企业信用信息公示系统，红牛中国的营业期限将于2018年9月29日到期

原标题：24小时营业，经营的亮点还是负担？在南京的一家24小时餐厅，餐厅内密密麻麻坐着人群，但这些人大多并不是在吃饭，而是在睡觉。东方IC 供图中秋假期的晚上，在北京的夜宵美食街簋街，那些24小时经营的餐厅正在迎来一天中生意最兴隆的时刻。与其他的店面略有不同的是，这里午夜的人流反而比白天更旺更热闹。如果你来到北京的三里屯和后海一带，一些24小时经营的店铺也是随处可见。与此同时，一段时间以来，也有不少品牌店铺暂停了24小时不间断的营业方式。在“深夜食堂”的发源地日本，原本常见于街头巷尾的24小时餐厅已逐渐变为后半夜歇业。这或许是一道关于全时段经营利弊权衡的选择题。经营者选择24小时营业，往往是考虑通过营业时间的拉长获取更多的收益。而事实是，夜间营业同样需要产生照明、设备运转所需的水电成本，所付出的人力成本也不容小觑。因此，全时段经营并非只是简单延长营业时间、增加产品种类，而是从人工成本、消费场景、客群考量等各个方面对品牌进行全方位考验。便利店的“全时段”生意经加班太晚想购买些食物，又或者是半夜身体不适，需要买一些基础药物或热饮……这时，如果有一个小巧精致的店面不仅售卖这些东西且能提供免费的食物加热服务，是不是很暖心呢？便利店无疑就是这样的存在，“24小时营业”“年中无休”这些经营理念在日本一经推出就风靡全球。“如果一家店的营业时间是早上九点到晚上九点，那么一天就只有12个小时的营业时长，将营业时间调整为24个小时之后营业时长足足多了一倍，这也意味着多了一倍的赚钱机会。”很多商家认为，在房租成本固定的情况下，夜间营业可谓是对房租成本的最大化利用，但事实上，24小时营业也意味着人力成本的增加。“一般晚上12点到6点，主要就是一些夜间工作的人来购买，营业额和毛利润是非常少的，且员工的夜班工资更高，抵不上开支。”一家连锁便利店店员向记者介绍。那么，如此烧钱的24小时营业模式为何得以持

Fed)！”当下这个时点，这条华尔街格言不可不听。就在本周(9月25-26日)，美联储将召开新一次货币政策例会。进行年内第三次加息、将联邦基金水平升至2%-2.25%，是大概率事件。最终结果将在北京时间9月27日凌晨2点出炉。自2015年12月开启本轮加息周期以来，渐进加息成为美联储一直奉行的政策路径，此次将是其第八次进行加息。与相对“高调”的加息相比，美联储从2017年10月启动的缩表举措十分“低调”。中证君提醒读者，在美联储此次例会后发布的声明中，一定要好好找找有没有和“缩表”相关的内容，因为这很重要。美“低调”缩表来者不善小知识点：2008年金融危机后，美联储不仅将联邦基金降至接近0的超低水平，又先后通过量化宽松货币政策购买大量美国国债和抵押贷款支持证券(MBS)，大幅压低长期利率，以促进企业投资和居民消费，刺激美国经济复苏。美联储资产负债表的规模也从危机前的不到1万亿美元膨胀至最高约4.5万亿美元。美联储资产负债表处于持续收缩状态图片来源：彭博随着美国经济已在复苏轨道中稳步运行，美联储在金融危机时推出的超宽松货币政策开始回归常态，除了加息之外，美联储资产负债表也在逐步收缩。此次缩表采取停止到期资产再投资与主动出售中长期国债和MBS相结合的方式。数据显示，2017年10月18日，美联储资产负债表为4.47万亿美元，截至2018年9月19日，已缩水至4.208万亿美元，11个月合计收缩2620亿美元，缩水幅度接近6%。按照美联储的计划，自10月份开始，每个月的缩表上限会提高至500亿美元(300亿美元国债、200亿美元MBS)。有专家预测，到2020年，美联储资产负债表将控制在3万亿美元左右，这意味着未来缩表的步伐将会进一步加快。与加息将提高资金成本、抑制贷款活动相比，缩表等于直接从市场抽离基础货币，对流动性的影响更大，

最近大家谈论最多的是“准备过冬”。今年以来，我国各项经济数据增速放缓，没人提消费升级了，都说消费降级；企业也不敢贸然激进扩张了，都在观望。对于个人来说，想办法少花钱多存钱，以备即使收入减少，手里也有“余粮”，不然房贷断供或者没钱交房租那可就麻烦了。对于企业来说，福特前总经理艾柯卡有句话说得好：“多挣钱的办法只有两个：不是多卖，就是降低管理费用。”经济体是一个大循环，有买才有卖。可现在“买的”少了，从数据上看，消费增速连续4个月在10%以下，7月份的社会消费品零售总额同比增速降到8.8%，增速创15年来最低。在下行周期里，商品难卖，钱难赚，企业更现实的出路，恐怕是要在“降低管理费用”下功夫。开门做生意，该支出的还是得支出，企业要做的是：提高管理费用的使用效率。比如说，不是不让出差了，不出差怎么跑业务，而是采用集中化采购，降低差旅成本；不是说财务一刀切延迟发放报销款，员工有一家老小有房贷/房租，总不能让人家为公司鞍前马后出差，回来却只能喝西北风吧。非常时期，降低管理费用，需要用科技手段，企业节约了费用，员工早点拿到报销款，才会让员工与企业共克时艰。都是一个命运共同体，谁都不容易。01 企业“减负”过去中国经济保持高速增长，企业“小步快跑”发展，对各项管理不是放在首位，先把规模做大了再说。现在宏观经济到了调整期，正如前文所说，想“多卖”，很难，就到了比拼内力的时候：降低管理费用，增强费用管理能力。企业要做费用管理，就需要好的技术。如果企业自己开发一个好的报销系统，难度不小，尤其是传统的工业企业，本身没有软件、财务、互联网基因，而购买服务呢？成本也不小。过去很多企业采用的ERP系统也有费用管理功能，可是只能在PC端使用。这些年流行SaaS费用控制、报销APP模式，SaaS报销平台可以对接第三方服务提供商，如商旅、租车平台，首先在美国流行起来，近两年在中国也快速发展，涌现了

小伙不花钱养鱼致富经是没有的。自己不投钱，也要借钱或借鱼种和饲料。池塘养鱼饲料占总成本的六成以上，如果割草养鱼可节约这部分成本。鲜嫩草料营养丰富、纤维素少、易被消化，草鱼摄食鲜嫩草料，能使草鱼长得快，少生病，亦可减少投喂量，降低养殖成本，提高经济效益。因此，投喂草鱼的草料，应尽量选用鲜嫩草料。草料的种类，应是平行脉的长叶青嫩草，不宜投喂草鱼厌食的网状脉的团叶草料。以投喂种植的黑麦草、苏丹草等牧草和采集的野生长叶嫩草为好。平时，还要对草鱼吃草的情况进行观察，草鱼喜食的草类应多投喂，以满足草鱼生长发育的需要。

黄建翔,无他,矬子里拔将军而已!艾ㄟ簙ㄟ地ㄟ址；566953.??? 复；制打开即可当雨水敲击着地面，落下的瞬间就已不复存在。｀。，’；下面开始重装系统win7了，首先是要打开Onekey ghost接下来，在Onekey ghost选择还原分区，在GHO WIM ISO映像路径中选择刚才下载的Win7系统镜像Windows7.GHO，见下图重装系统Win7步骤和详细教程（2014版）时，会议对当前经济的研判调整为“稳中有变”。“变”字一方面源于一些新问题新挑战，另一方面和外部环境的明显变化有关。面对“变”的局面，会议提出了“稳”的目标。在当天官方披露的信息中，会议用十余个“稳”字勾勒出下半年中国经济工作的任务。总体看，要坚持稳中求进总基调，保持经济社会大局稳定。具体来说，要“做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作”。厘清财政货币政策 明确供给侧改革重点在上述部署中，“稳预期”的工作在会议上就已经展开。针对财政货币政策应该如何发力这一近期引发各方关注的焦点，会议透露，将提高政策的前瞻性、灵活性、有效性。其中，财政政策要在扩大内需和结构调整上发挥更大作用。货币政策要把好供给总闸门，保持流动性合理充裕。针对“三去一降一补”等改革目标，会议也明确指出，要把补短板作为当前深化供给侧结构性改革的重点任务。在经济“稳中有变”的情况下，加大基础设施领域“补短板”力度既能稳住投资，也能为经济转型升级打下基础。而为企业降成本，推动乡村振兴战略等“补短板”措施也都能让中国经济增长更有动力。坚定去杠杆 坚决遏房价虽然下半年经济工作“稳”字当头，但去杠杆的步伐并不会就此停滞。会议明确要求，坚定做好去杠杆工作，把握好力度和节奏，协调好各项政策出台时机。要通过机制创新，提高金融服务实体经济的能力和意愿。除了强调货币政策要把好总闸门，官方去

 全景网9月20日讯“互联互通·携手共赢——2018全景港股上市公司投资峰会暨投资者集体接待日”活动本周四在深圳举办，先健科技(01302.HK)投资者关系总监朱胜立在网上互动交流环节回答投资者提问时表示，公司目前自身经营状况良好，经营现金流充沛，在没有大额对外投资和内部重大项目支出的情况下自身资金可以满足发展需求。目前产能足够支撑我们业务发展，我们在搬到新大楼之后，原有生产基地也进行了扩充，未来会根据公司业务发展情况进行扩张。 在本次活动上，百家港股上市公司通过全景网络搭建的平台，与内地投资者首次进行线上线下同时交流，开创内地与香港资本市场“零距离”在线沟通的先河。另有300多家投资机构的近600位代表到场参与本次活动。 

阿昌是谁？如果在北京中关村创业大街这么一问，很多创业者、投资者都会向你介绍他。阿昌本名王艳昌，他既是中关村创业大街上一位普通的咖啡厅服务员，也是中关村创业大街文化经营部运营专员，他用自己的 小奋斗 见证着中关村奋斗者的故事。阿昌是黑龙江哈尔滨人，很早辍学的他在打工时遭遇了一起事故，险些丧命。这让他开始思考未来，决定往外走一走。当时没有概念，一个人背着小包就来到了北京。1995年中秋刚过，原本打算到广东发展的阿昌由于钱不够选择先在北京落脚，没想到这一留就是23年。为了生计，当年22岁的阿昌在酒店刷过盘子，在小胡同里卖过水果。后来，他经人介绍到北京大学的一家咖啡厅工作。从此，他便与咖啡厅结下了不解之缘。在咖啡厅这个小社会里，阿昌每天能遇到形形色色的人。他踏实肯干、善于沟通，借助咖啡厅这个平台结交了很多朋友。阿昌认识的一位北大老师曾赠给他一本中学生英汉词典，鼓励他多学习。后来，他自己又买了本朗文词典，每天慢慢翻、一点点背， 。阿昌说，儿子有一次问他一个单词，他不仅能说出是什么意思，还能说出在词典第几页。感谢老师劝勉我学习英语，我现在的听力很不错。2014年，昔日的海淀图书城向中关村创业大街转型，阿昌来到了这里的咖啡厅工作。随着中关村成为全国创新创业的前沿阵地，创业大街汇聚了越来越多的外籍人才，阿昌能熟练地用英语向外国人介绍产品、交流工作。我是看着这条街一步步发展起来的。阿昌说，他还参与了创业大街基础设施等建设工作。现在，阿昌每天5点20分起床，一直干到很晚才回家，他忙着接待创业团队、组织创业活动、协助创业路演。他算了算，4年来，自己一共组织或参与了1700多场大大小小的活动。老婆经常埋怨他是个 傻子 ，说他每天起早贪黑不顾家、很少接孩子上下学，但他却乐在其中。今年，这位已经45岁的 傻子 由于出色的表现被聘为创业大街文化经营部的运营专员。阿昌说，在中关村，他

原标题：经营者集中反垄断审查办事指南经营者集中反垄断审查办事指南（2018年9月29日修订）行政事项名称：经营者集中反垄断审查行政事项类别：行政许可法律依据： 《中华人民共和国反垄断法》《国务院关于经营者集中申报标准的规定》《经营者集中申报办法》《经营者集中审查办法》《金融业经营者集中申报营业额计算办法》申报文件、资料：一、申报书；二、集中对相关市场竞争状况影响的说明；三、集中协议及相关文件；四、参与集中的经营者经会计师事务所审计的上一会计年度财务会计报告；五、国家市场监督管理总局（反垄断局）要求提交的其他文件、资料。申报人应同时提交申报文件、资料的公开版本和保密版本各两套，并提交内容相同的电子光盘各两套。许可程序：一、申报人依照有关规定或通知将申报文件、资料交给反垄断局，反垄断局向申报人出具《国家市场监督管理总局经营者集中材料接收单》。反垄断局核查申报文件、资料是否完备，如不完备，由反垄断局书面通知申报人补充材料。二、申报人提交的文件、资料不完备的，由反垄断局书面通知申报人在规定的期限内补交文件、资料。申报人逾期未补交文件、资料的，视为未申报。三、对符合法律法规规定，申报文件、资料完备的申报，由反垄断局书面通知申报人立案。四、自立案之日起三十日内完成初步审查，做出是否实施进一步审查的决定，由反垄断局书面通知申报人。五、对需要实施进一步审查的，自决定之日起九十日内完成审查，做出是否禁止经营者集中的决定，由反垄断局书面通知申报人。六、有下列情形之一的，由反垄断局书面通知申报人延长进一步审查的期限，时间最长不超过六十日：（一）经营者同意延长审查期限的；（二）经营者提交的文件、资料不准确，需要进一步核实的；（三）经营者申报后有关情况发生重大变化的。七、经营者集中反垄断审查工作结束，由反垄断局将审查决定书面通知申报人。禁止经营者集中的决定或者对经营者集中附加限制性条件的决定向社会公

图片来源：视觉中国根据国家企业信用信息公示系统的记录，红牛维他命饮料有限公司（下文简称 红牛中国 ）的营业期限至2018年9月29日已满。是否延长营业期限？红牛中国的未来备受关注。自2016年起，针对红牛中国的商标和资产问题，该公司的最大股东泰国许氏家族与公司董事长泰籍华人严彬一方便进入了漫长的诉讼拉锯战。截至目前，这一争执尚未出现明朗的结果。9月29日当天，双方代表久违地通过声明做出正面交涉。红牛中国称，该公司现已按照法律程序向相关主管部门递交了营业期限延长申请，营业期限的延长正在办理过程中。作为红牛中国的股东之一，红牛维他命饮料(泰国)有限公司（下文简称 ）则表示，针对这一申请，红牛中国的各方股东从未达成过任何延期经营的协议，且红牛泰国已决定启用新的合作伙伴和运营模式在中国生产销售红牛饮料。有律师对记者分析，对于红牛中国来说，合资公司的经营期限到期后，如所有的股东未能达成一致的延期协议，该延期申请则面临不被通过的可能性。双方争论红牛中国经营期限1966年，红牛品牌功能性饮料由许书标在泰国创立，许氏家族控股的泰国天丝医药保健有限公司持有红牛（RedBull）商标的所有权。根据工商资料，1995年12月，许书标与泰籍华人严彬在深圳成立红牛中国，1998年9月30日，红牛中国在北京重新注册。经过2002年的股权转让，截至目前，红牛中国成为一家背后拥有四家股东的合资公司。其中，许氏家族和严彬一方对红牛中国的持股比例分别是66.84％和32.16％。此外，北京市怀柔区乡镇企业总公司(下文简称 怀柔公司 )的持股比例为1％。2016年，由于商标使用权和资产归属等问题，泰国天丝表示将终止与红牛中国区运营方华彬集团的合作，许氏家族与严彬一方的纷争由此而来。此时，红牛中国是否能存续便成为业界关注的焦点。根据国家企业信用信息公示系统，红牛中国的营业期限将于2018年9月29日到期

三里屯城管日常巡视，规范商户门前三包 “原来这条街完全被两边的酒吧、餐厅和游商占上了，附近的居民不仅通行困难，每晚还被吵得不堪其苦。” 田利民今年60岁，从小在北京三里屯地区长大，他的家距离曾经的“脏街”、现在的三里屯西街不到一街之隔，今年以来最让他开心的是，随着三里屯地区街面秩序的整治提升，曾经被迫搬走的老邻居们又陆续搬了回来，“有的多年未见，有聊不完的天。” 这种现象不仅出现在三里屯地区，最近几年朝阳区大街小巷的街面秩序有了明显的提升，今年夏天朝阳区城管执法监察局更是推行错时执法，充实夜间执法力量。今年前9个月，朝阳街面秩序管控持续向好，拆除违法设置户外广告牌匾471块，整治非法停车场4691起。查处占道经营29108起，全区占道经营类热线举报同比下降65.45%。 三里屯：老邻居又搬回来了 “大家都说这两年咱们三里屯街面环境的变化太大了，特别是摘掉了‘脏街’的帽子，再也不用在外面租房躲清静了。” 田利民现在加入了党员义务巡街队，他说不能让来之不易的好环境再溜走。 如今的三里屯西街繁华依旧，路面宽敞，路两旁装点着绿色隔离带，花团锦簇，违建酒吧被拆除后，取而代之的是两间24小时书店，居民李先生说道：“每到周末，不仅书店各种活动人非常多，那间抓娃娃机店也全是人。” “现在这条街更繁华了，但是不乱，特别是晚上，不再会吵扰到附近居民休息了。”朝阳城管三里屯执法队尹副队长介绍，三里屯西街及其周边街道整治后，三里屯城管执法队一直采取精细化管理，实行实名管理制，划分区域，由队长牵头，每人都有明确负责的道路和执法任务。 同时，根据三里屯特色，主要是人流量和商圈运营时间都集中在下午4点至凌晨4点左右，三里屯城管队将盯守和执勤划分为六个工作时间段，落实全天候无死角巡查制度。尹副队长说：“这几年环境提

——平城区城市环境综合整治纪实9月的古都大同,秋色迷人,风景如画。平城区城市环境综合整治提升行动仍在持续发力中。自6月中旬这项行动开展以来,平城区严格按照市委、市政府统一部署要求,按照市、区联席会议精神精心安排指导,全区各街道办事处、乡镇及城市管理专业队伍全身心投入到环境综合整治提升行动中,解决群众反映强烈的市容“顽疾”,清理整顿影响市容市貌的占道经营、噪音忧民等现象,市容市貌有了明显好转,共建文明城市有了良好开端,受到广大群众的好评。疏堵结合取缔马路市场与占道经营摊点平城区政府集体决策,让城管力量下沉街道,将城市管理工作与街道综治工作相结合,逐渐焕发强大的生机和活力。平城区城管部门联合街道办事处、公安、交管等部门,先后取缔了振华南街、柳港园、太阳城周边、御北园市场、宋庄南路马路市场、大庆路东口、新庆巷、永泰南路银豪嘉园周边、红旗南街云锦里、大庆路东口、新庆巷一带、云中路儿童公园西门、绿园小区周边等路段存在的马路市场,受到市民普遍称赞。这些马路市场形成多年,长期被群众诟病,平城区疏堵结合,在合适位置规划建设新市场,既解决了占道问题,又方便居民生活。平城区主要领导多次实地考察、夜间巡查环境整治情况,促城管工作“提档升级”。城管部门在整治马路市场的同时,加大对占道经营的整治。先后取缔古城内仿古街、教场街、和阳街、永泰街以及景点周边的非法占道经营摊点;取缔了御东文瀛湖周边、西京街音乐喷泉周边、恒大绿洲、铂蓝郡等小区外围商场占道经营摊点;取缔了迎泽南街、云林街、永久街、北都桥等路段存在的占道经营摊点。整治期间,平城区环卫处出动230余人,作业车辆15余辆,清运垃圾270余吨。持续发力整治户外广告、露天烧烤、噪音扰民平城区城管部门对主次干道两侧建(构)筑物上违规设置的各类条幅、标语、宣传画、违规广告进行全面取缔,同时对主次干道上私设的棚伞架以及路桩地锁等进行了拆除。截至目前,共拆除违

原标题：24小时营业，经营的亮点还是负担？在南京的一家24小时餐厅，餐厅内密密麻麻坐着人群，但这些人大多并不是在吃饭，而是在睡觉。东方IC 供图中秋假期的晚上，在北京的夜宵美食街簋街，那些24小时经营的餐厅正在迎来一天中生意最兴隆的时刻。与其他的店面略有不同的是，这里午夜的人流反而比白天更旺更热闹。如果你来到北京的三里屯和后海一带，一些24小时经营的店铺也是随处可见。与此同时，一段时间以来，也有不少品牌店铺暂停了24小时不间断的营业方式。在“深夜食堂”的发源地日本，原本常见于街头巷尾的24小时餐厅已逐渐变为后半夜歇业。这或许是一道关于全时段经营利弊权衡的选择题。经营者选择24小时营业，往往是考虑通过营业时间的拉长获取更多的收益。而事实是，夜间营业同样需要产生照明、设备运转所需的水电成本，所付出的人力成本也不容小觑。因此，全时段经营并非只是简单延长营业时间、增加产品种类，而是从人工成本、消费场景、客群考量等各个方面对品牌进行全方位考验。便利店的“全时段”生意经加班太晚想购买些食物，又或者是半夜身体不适，需要买一些基础药物或热饮……这时，如果有一个小巧精致的店面不仅售卖这些东西且能提供免费的食物加热服务，是不是很暖心呢？便利店无疑就是这样的存在，“24小时营业”“年中无休”这些经营理念在日本一经推出就风靡全球。“如果一家店的营业时间是早上九点到晚上九点，那么一天就只有12个小时的营业时长，将营业时间调整为24个小时之后营业时长足足多了一倍，这也意味着多了一倍的赚钱机会。”很多商家认为，在房租成本固定的情况下，夜间营业可谓是对房租成本的最大化利用，但事实上，24小时营业也意味着人力成本的增加。“一般晚上12点到6点，主要就是一些夜间工作的人来购买，营业额和毛利润是非常少的，且员工的夜班工资更高，抵不上开支。”一家连锁便利店店员向记者介绍。那么，如此烧钱的24小时营业模式为何得以持

最近大家谈论最多的是“准备过冬”。今年以来，我国各项经济数据增速放缓，没人提消费升级了，都说消费降级；企业也不敢贸然激进扩张了，都在观望。对于个人来说，想办法少花钱多存钱，以备即使收入减少，手里也有“余粮”，不然房贷断供或者没钱交房租那可就麻烦了。对于企业来说，福特前总经理艾柯卡有句话说得好：“多挣钱的办法只有两个：不是多卖，就是降低管理费用。”经济体是一个大循环，有买才有卖。可现在“买的”少了，从数据上看，消费增速连续4个月在10%以下，7月份的社会消费品零售总额同比增速降到8.8%，增速创15年来最低。在下行周期里，商品难卖，钱难赚，企业更现实的出路，恐怕是要在“降低管理费用”下功夫。开门做生意，该支出的还是得支出，企业要做的是：提高管理费用的使用效率。比如说，不是不让出差了，不出差怎么跑业务，而是采用集中化采购，降低差旅成本；不是说财务一刀切延迟发放报销款，员工有一家老小有房贷/房租，总不能让人家为公司鞍前马后出差，回来却只能喝西北风吧。非常时期，降低管理费用，需要用科技手段，企业节约了费用，员工早点拿到报销款，才会让员工与企业共克时艰。都是一个命运共同体，谁都不容易。01 企业“减负”过去中国经济保持高速增长，企业“小步快跑”发展，对各项管理不是放在首位，先把规模做大了再说。现在宏观经济到了调整期，正如前文所说，想“多卖”，很难，就到了比拼内力的时候：降低管理费用，增强费用管理能力。企业要做费用管理，就需要好的技术。如果企业自己开发一个好的报销系统，难度不小，尤其是传统的工业企业，本身没有软件、财务、互联网基因，而购买服务呢？成本也不小。过去很多企业采用的ERP系统也有费用管理功能，可是只能在PC端使用。这些年流行SaaS费用控制、报销APP模式，SaaS报销平台可以对接第三方服务提供商，如商旅、租车平台，首先在美国流行起来，近两年在中国也快速发展，涌现了

 全景网9月20日讯“互联互通·携手共赢——2018全景港股上市公司投资峰会暨投资者集体接待日”活动本周四在深圳举办，先健科技(01302.HK)投资者关系总监朱胜立在网上互动交流环节回答投资者提问时表示，公司目前自身经营状况良好，经营现金流充沛，在没有大额对外投资和内部重大项目支出的情况下自身资金可以满足发展需求。目前产能足够支撑我们业务发展，我们在搬到新大楼之后，原有生产基地也进行了扩充，未来会根据公司业务发展情况进行扩张。 在本次活动上，百家港股上市公司通过全景网络搭建的平台，与内地投资者首次进行线上线下同时交流，开创内地与香港资本市场“零距离”在线沟通的先河。另有300多家投资机构的近600位代表到场参与本次活动。 

2018年9月18日，纳川集团创始人蔡伟强先生受武汉大学邀请，携由他撰写的新书《经营企业如何打造现金流》走进武汉大学校园讲堂，与在校大学生及专家学者就当代企业经营面临的困难及解决方法展开了全新视角的分享和讨论。蔡伟强提出：自古以来商人的传说就数不胜数，从范蠡到沈万三再到胡雪岩，利益与效益的追求始终是人身上特有的一种属性，趋吉避祸的本能有时也是成就事业的要诀。面对技术高速发展，全球化趋势日益鲜明，行业间边界越来越模糊的当代经济大环境，团队战略、多元化经营、运营管理与绩效管理相结合，是企业增强凝聚力和归属感、提升综合竞争能力、完善管体系所需要解决的三大问题。并结合自身的企业经营经验，给出了一套“蔡氏方法”。参加交流会的专家学者对于蔡总的观点、论点和方法给与了一致的认同，参会大学生纷纷表示，听了蔡总的分享受益良多，是一次理论与实践相结合的经营管理盛宴。

捅破外墙，再开扇门，房内做起生意……居民楼底层住户破墙开店经商，不仅改变用房性质，还常常伴生跨门营业、侵占人行道、妨害交通安全、影响市容环境卫生等一系列乱象，有的改建甚至危及房屋安全。上半年，仅本市城管部门依法查处的破坏房屋外貌（破墙开店）案件即超过了400件。虽然有查处，但在12345市民服务热线平台上，相关投诉依然不少。近日“城管局长接热线”期间，更是有不少市民反映身边的“破墙开店”带来的烦恼。比如，黄浦区中山南一路中南公寓李女士日前就向12345市民服务热线反映，公寓17层大楼原本有902号与904号两个出入大门，可902号大门外全是底楼杂货店、扦脚店堆置的各类杂物，居民无路可行。李女士问：中南公寓是纯粹居民住宅楼，为何底楼会破墙开店？该由谁来管？居住在普育西路的张女士也反映：普育西路112弄1、2号底楼绝大多数天井都成了沿街商铺，有关部门对此破墙开店现象为何视而不见？此外，兴安路、蓬莱路等处居民亦有类似的投诉。破墙开店为何会成为街面管理“老大难”问题？在城市管理日益精细化的当下，上述顽疾症结何在？究竟有无建设性的治理路径？扦脚店占了便利店的地，便利店“移”到了公共走廊记者来到中南公寓。站在中山南一路南侧人行道上，只见902号大门紧闭，门外平台上竖着一人多高的“扬州吴一刀”灯箱广告，周边除饮料、矿泉水等周转箱外，还有小板凳、椅子、扫帚、塑料簸箕等。台阶护栏上斜靠着正在滴水的拖把。走进紧邻902号大门的扦脚店，记者看到建筑结构是一户两居室普通居民住宅。两间房内，一间搁了几张沙发躺椅，另一间则安置了几张按摩床。一见记者入内，原本躺着的多位中年妇女一跃而起，热情邀请记者到里间按摩床上做“指压”。902号大门台阶旁是家“查查便利店”，遮阳篷下的店招上还钉着与公寓大门处完全一致的“中山南一路902”门牌号。店内玻璃柜台内摆放着待售的饮料、方便面、香烟等。仔细观察建筑结构，发现该