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闽互联网新闻信息备案号() 闽ICP备案 福建省通信管理局&项目信息 | 2016年又要新建一大波医院！
项目信息 | 2016年又要新建一大波医院！
筑医台看病难，床位少一直是就医难题，2016年这些问题通通不用担心啦！新的一年一大波医院将建设，快来看看这些医院在你家附近吗？1青岛公共卫生中心&&&&&地址青岛市山东路与抚顺路交叉口东北侧，原址为青岛市疾病预防控制中心和青岛市传染病医院（青岛市第六人民医院）。&&&&具体详情新规划是对原青岛市疾病预防控制中心和青岛市传染病医院暨青岛市第六人民医院进行的改扩建，项目整体分为改建部分、新建部分（需拆除原有建筑）和临时部分。总投资估算为95554.32万元，超过9.5亿元。项目的计划实施工期从2016年12月至2019年12月。&&&&&特色功能建成后，项目将包括青岛市疾病预防控制中心和青岛市公共卫生临床中心两大功能机构，将继续奉行原疾病预防控制中心和传染病医院的宗旨和使命，集疾病预防控制和传染病临床救治于一体，旨在预防控制健康危险因素、疾病、伤害和失能，提高市民健康水平和生活质量。2市立医院东院二期&&&&地址市南区东海中路5号，市立医院东院区西南侧，原址为肿瘤病房楼及人防地下车库。&&&&具体信息总用地面积1.4万平方米，总建筑面积约8.6万平方米，其中地上部分面积为5.7万平方米，地下部分面积为2.9万平方米，地下3层，地上15层，最大单跨度约11米，建筑高度63.2米，总投资约9亿元，规划停车位660个。预计2016年年底前将实现主体封顶。&&&&&&&特色功能建成后主要用于老年病诊疗、急救、手术等，总建筑面积8.6万平方米，设置床位500张。&该工程是我市医学中心建设的重点工程项目，功能包括开展国际医学技术合作的心脏病中心和老年病诊疗与康复中心，项目建成后，将实现与现有一期工程的有机衔接、功能互补、流程优化、资源共享，使院区内综合诊疗功能得到进一步完善。3山大齐鲁医院二期&&&&地址齐鲁医院二期位于青岛市市北区合肥路以北，合肥路北山山头公园以南，已建成投入使用的山东大学齐鲁医院（青岛）一期工程以西，阳光山色小区以东。&&&&具体信息齐鲁医院二期项目由青岛山大齐鲁医院投资管理有限公司投资建设，总投资约25亿元。建成后将包括医疗综合楼和肿瘤治疗中心两部分。一期项目占地面积36亩，建筑面积8.4万平方米，设置床位1000张，停车车位近400个；据悉青岛山大齐鲁医院是山东大学与青岛市人民政府战略合作框架的重要组成部分，医院一期已经于日正式开诊。&&&&特色功能在保持原有山大齐鲁医院医疗特色的同时，医院还建立起心血管病中心、耳鼻咽喉头颈外科中心、脑科中心、骨科中心，着力于打造与山东大学建设世界一流大学目标相适应的医学科研中心和重要临床教学基地。4青岛市市民健康中心&&&&地址红岛高新区。&&&&具体信息中心按照三级甲等综合性医院标准打造，建成后将是岛城占地面积最大的医疗综合体，打造岛城的北部医疗中心。据了解，青大附院、市传染病医院、市胸科医院、青岛眼科医院、市精神卫生中心将共同入驻，一期工程就可提供2000多张床位。各大医院都将以保留原有院区、在新中心建设分院的形式继续为市民提供服务。其中青大附院将在市民健康中心建设高新区院区，根据规划，高新区院区将是一家综合性医院，为居民提供全方位的诊疗服务，一期计划投入800张床位，相当于目前青大附院东部院区的规模，预计3年内投入使用；市传染病医院一期将建设200张床位；市胸科医院一期将建设100张床位；青岛眼科医院将承担山东省眼科医院分院的建设。5城阳区第二人民医院&&&&地址青岛市城阳区第二人民医院迁建工程由青岛市城阳区卫生和计划生育局负责建设，新医院选址城阳区棘洪滩街道，位于春阳路以北、锦盛一路以东、岙东北路以西、上崖村西南侧地块，新址总占地约80亩。&&&&具体信息新医院拟于2016年3月开工建设，于2017年12月正式投入使用。&&&&特色功能建设内容包括门诊部、急诊部、住院部、医技科室、行政管理、保障系统及院内生活用房等，未来将设置科室包括内科、外科、妇产儿科、五官科、皮肤科、中医科、肠道发热门诊等，并设有食堂、锅炉房、换热站、污水处理站、医疗废物暂存间等配套设施。6西海岸再添七家医院&&&&总投资58亿 七个医疗卫生项目青岛质子医院等5个医疗卫生项目在青岛西海岸新区集中签约，与此同时，位于西海岸的青岛宝岛吾同口腔医院项目开工，青岛慧康医院项目完工。据悉，总投资58亿元的七个医疗卫生项目，涉及中医、肿瘤、口腔、妇女儿童及康复等一批特色专科医疗产业，主要以社会资本投资为主，集聚了世界级医疗资源，是西海岸新区深化医疗卫生体制改革、鼓励和引导社会资本兴办医疗机构的重大成果。7其他中小型医疗机构青岛春晖乳腺病医院项目地址：项目为新建医院，位于青岛市崂山区香港中路160号。具体信息：总投资500万元，租赁青岛弘信兴业开发有限公司1栋4层（局部2层）的楼房用于医院开设，设置床位52张。经营范围：主要包括内科、外科（普通外科专业、整形外科专业）、妇产科、肿瘤科、急诊医学科；麻醉科、医学检验科、医学影像科、中医科等。青岛医博肛肠医院迁址建设项目地址：项目位于青岛市市北区抚顺路6号。具体信息：该项目总投资2000万元，环保投资60万元，项目规划用地面积1884.4㎡，共设置床位50张，日接待患者约50人，项目年运营365天。李沧区虹美医院建设项目地址：项目将租用衡水路115号原有建筑进行内部改造与装修，不新增主体建筑。项目北侧6米处为金玉花苑小区居民楼，西侧为空地，南侧5米处为衡水路，隔路为李村河。具体信息：该项目总占地约1280㎡，总建筑面积2932.72㎡，利用现有建筑进行内部改造与装修。医院主楼为一座四层。全院规划床位39张。年门诊人数约7300人次，病床周转率85%。病床入住率约85%。计划于2016年1月开工建设，预计于2016年2月竣工。城阳晓明同德医院建设项目地址：位于青岛市城阳区长城路89号青岛国家广告产业园21号楼18号。为新建医院，总投资789万元。经营范围：城阳晓明同德医院是一家以眼科为专业特色的综合性医院，共设7个诊疗科目，包括：急诊、内科、外科、妇产科、眼科等，医护人员共30人，预计2016年6月投入使用。青岛德康心脑血管病医院项目地址：项目将租赁城阳区流亭街道赵红路南侧德康老年公寓现有房屋进行装修改建，地上三层，建筑面积约2700平方米。经营范围：内科（神经内科专业、心血管内科专业、老年病专业）；外科（普通外科专业）；临终关怀科；医学检验科等，拟设住院床位30张。项目总投资约500万元人民币，计划于2016年3月开始运营。来源：半岛网、网络
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菩提长老1944　　答：我原本是来美国拜访父亲和姐妹。 25年初，我正式从斯里兰卡佛教出　　妹妹问我，
　　为什么带孩子总是有这么大的耐力和坚持？
　　为什么我总是会想那么多？
　　亲爱的妹今天，女儿在我的怀里睡了整整一下午。我一边玩电脑，一边搂着她。女儿就那样静静地在我的怀里躺着，睡的太啦啦~蓝汐来发文了，今天是星h酱的生日，所以这篇文文理所当然是给她的贺文了~星h，生日快乐！
契子一张32年前的毕业照本来是该在九月三号写好这篇的，今天回家路上才又想起，挺好的，想不起，你已不在我心里。
想写这迟暮的温暖
（刊登于《少男少女?文道》2014年第12期）
我紧紧握住她那双竹节枯枝般却又温暖的手，生怕稍不“不祝我生日快乐吗，今天是我生日？”临睡前，爱人远程微信。我真的忘了。现在大多数人有三个生日，一个阳作者简介：吴天
当过知青、工人、机关干部，在昭通生活过十余年，曾为昆明市东川区艺术工作室主任、二级一段情，一场梦
（小说）一段情，一场梦
编者语：一个网友说过这句话：一个男人，只有征服女人，才能征服这......新建县中医院。
距离我们异地恋整整一年还有1分钟
此时耳边是马老板的《切尔西旅馆有没有8301》...
◆恩师寿宴祝酒辞
XX华诞之时，我们欢聚一堂，庆贺恩师健康长寿，畅谈离情别绪，互勉事业腾飞，这一美好的...
写于 2010年春天，在仙林最后一段时光，我和夏两个人，被考研大军抛弃，固定不变地重复着早起占座、自习、回来看剧、夜谈的生活，辛苦又快乐，从羽绒服到短袖，一个奋斗的季节。考试结果出来的那天晚上，我有些不敢看她的眼睛。在高中那个最不能缺少友情的年代，我最好的朋友经常因为小小模拟考的成绩与我冷战，我...
当悠扬的钟声响过十二下的时候，沉睡在睡梦里的孩子们，迎来了他们盼望已久、令他们欣喜的节日――6.1国际儿...
序总有一些记忆经历时光的摩挲会更加珍贵总有一些情感经历岁月的磨蚀会更为温暖 当我们回首青春时光你的面...
美在不期而遇
时光的车轮滚滚向前，如流水般带走尘封的记忆，但，抹不去的却是曾经拥有过...
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众说 | 新建医院开业后不能忽视的那些事儿
来源：健康界
社会资本办医如火如荼，新建医院动工开业。医院如何扬长避短、稳步前行成为战略重点。
目前，大量社会资本和各种投资公司进入到医疗产业，或注资医院提高业务能力、或新建医院扩张规模占领市场。不可否认，在资本的帮助下，一批医疗机构拔得头筹，更早更快的走上了做大做强的道路，仿佛投资报告书上的数据实现，指日可待。但他们真的做好了准备了吗？特别是在新建扩张的紧凑趋势下，怎么让新建医院的发展扬长避短、稳步前进是投资方、医院运营管理方、董事会都要考虑的问题。核心人员的企业文化认同及价值观统一新建医院的筹建团队通常做法是集团从自身的运营团队抽调人员组成新院的筹建团队。这种的好处是大家互相比较了解，团队也能很好的贯彻总部的意图。但这种做法的前提是原有医院能够抽调出合适人选，但实际情况往往是只能派出高层或者抽调的人员只能满足筹建阶段的需求。到了筹建后期和试运营阶段，医院还是必须从社会上招聘大量的中高层运营管理人员和学科带头人、科室主任等核心人员，进行补充和支持。然而这群来自不同体制下、经历不同、出身不同的人员，组合到一起为新的医院工作。必然面临着文化和价值观的碰撞。因此医院必须要么把原有设立的企业文化提早进行优化和梳理，要么让新的人员真正的认同企业的文化和价值观，不然以后一定会对新院的发展带来大的波折，为医院以后的发展埋下不稳定性的种子。人员岗位职责分工逐步明确在新建医院初期，业务量会处于一个逐步上升的阶段，前期必然不饱和。门诊人次及住院人次还不是特别多的时候，医院出于经营状况及成本考虑，会减低人员配比，特别是护士和行政人员。这时候会出现一人多岗或一人多职的现象，最大化去分担工作，降低成本。这个安排在新医院前期短时间内是比较好的折衷策略，但是当业务量已经稳步增长的时候，身兼多职的方法就不适合发展需求了，这时候就要注意对人力配比和岗位需求进行整合了。在医疗和服务都需要专业的人，用心来做事。所以在工作数量及质量越来越高的情况下，需要专人的人来做专业的事情，所以这时人员的岗位职责必须要分工明确，专人专岗。医疗服务流程的不断优化在前期筹建团队以及新进医院的运营团队会花大量时间制定和讨论新建医院的门诊服务、住院服务、重症病人会诊、药房配药、检验流程、手术室管理等等各项运营流程，这些对医院来说是非常重要的部分，特别是新建的医院在流程动线上一定要抛弃过去以往的流程弊端和服务瑕渍，这一切都是非常好的开端。但是往往在接下来的时间内，随着扩大市场、提高医疗质量的重要性和紧迫性逐步上升，很有可能会忽视医疗服务流程的优化（因为经过实践，流程一定会有这样那样的问题），一线人员反映的流程问题如果不及时受到管理层重视，接下来将会出现问题不在有人反馈，小的问题慢慢积累，终将在某一时段集中爆发。医疗品质管理必须脚踏实地，切勿好高骛远新建医院的大部分职工的原工作岗位的经历，医院不是在申请JCI，就是经历了许多次的医院等级检查、以及各种飞行检查、专项检查，在成熟发展的医院里面这些可以说已经是医疗质量管理例行的工作内容。然而在新建的医院也面对着主管部门的一些新准入技术申请备案、以及各项医疗设备、院感、护理质量、医疗质量的各项检查，但是这时所有的设备、环境、人员都是新的，尚在磨合阶段，同样的检查但是处理起来难度提升了许多，所以这时候需要做的是从一点一滴开始，JCI、品管圈、6S管理放在下一步再进行。不然一次的医疗事故、一次检查不合格对一所刚刚成立的医院来说，都是不能承受之重。市场、品牌要和医疗服务、质量相结合作为一家新成立的医院，无论从品牌、医疗技术、医疗服务要得到市场的认可，都需要一个时间阶段，即使是新建分院也是一样。但是要真正的让病人在最短的时间内认可医院，活动策划、品牌树立、市场执行、医疗服务的承接、医疗质量的保障、客服的管理，都是缺一不可，是一个完整的链条。
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