盐田区沙头角人民医院太原治疗性病专科医院吗

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深圳沙头角人民医院男科专家
深圳沙头角人民医院男科专家
发布时间: 10:57:23
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近年来,我区盐田人民医院开展了以医院为中心的预防保健工作,为实现世界卫生组织提出的“2000年人人享有卫生保健”的战略目标进行了不懈的努力。他们充分利用经济特区的有利条件和卫生资源,力争在1994年提前实现初级卫生保健的目标。该院在辖区地段内除了安成各项繁重的医疗任务外,同时建立了地段卫生保健网,认真做好各种疾病的防治工作,受到上级和社会的好评。为总结和交流经验,现将该院的做法简要介绍如下,供开展防保工作参考。1基本情况 该院是深圳特区东郊的一所区级综合性医院,负责盐田、梅沙地段内32个自然村和1个镇1.3万多人的医疗保健任务。辖区依山临海,群众居住分散。交通不甚便利。全院职工共有46人,分设内、外、妇产、小儿等专业科室。1988年正式成立防保科,由4名防疫、妇保、儿保专业人员组成。由于特区发展较快,人口迅速增加,目前辖区内有47个合资单位和1个大型工地、1个旅游区,有外来流动人口9100多人。2工作内容 2.1开展传染病防治由...&
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2000年 ,随着上海市医保制度的实施 ,上海市政府决定将全市地段医院转制为“社区卫生服务中心” ,进一步明确了原地段医院的功能定位。如何适应改革的形势 ,转变工作模式 ,在短时间内完成从单一医疗向集医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育指导六位一体的变化 ,是摆在地段医院面前的大事。笔者认为 ,必须开拓创新 ,抓住机遇 ,主动迎接挑战。一、适应形势 ,转变观念上海已进入老年社会 ,社区卫生的主要服务对象是60岁以上的老人 ,主要病种是冠心病、高血压、老慢支等慢性病多发病。而医保制度在上海的实行 ,又给各级医院的功能作了明确的定位。地段医院转为社区卫生服务中心以后 ,其服务范围、服务对象、服务内容已明确为辖区内全体居民的常见病多发病的防治和预防、康复等。加之卫生资源重组 ,各医院间的竞争日趋激烈 ,要留住辖区内70%的常见病多发病病人 ,需要全体职工提供更便捷、更廉价而优质的卫生服务。要使全体职工明白 ,只有树立“以病人为中...&
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一、深化改革 ,迎接挑战自从十一届三中全会以来 ,中国的改革成绩显著。改革的深入发展 ,势必从经济基础扩展到“卫生”这个上层建筑。1990年以后 ,一方面是市场经济发展迫使医院作出反应 ,另一方面由于医疗费用迅猛增长促使领导采取政策干预。1994年以来实行的“总量控制 ,结构调整”改革政策在一定程度上制止了医疗费用迅猛上升的势头 ,也使医院付出了代价。如要从根本上解决问题 ,光靠“总量控制 ,结构调整”是远远不够的。随着人民生活水平逐步提高和“大卫生”观念的树立 ,人们对医疗的需求也不断提高。慢性病、老年病成为城市居民的常见病 ,计划免疫、妇幼保健、防残康复、卫生宣教等高层次的卫生需求十分旺盛。面对上述情况 ,原有的医疗制度显得力不从心 ,改革“公费医疗”、“劳保”医疗制度 ,保障群众基本医疗 ,满足群众高层次的医疗需求问题已突出地摆到人们的面前 ,也摆到地段医院决策者的面前。1997年上海市开始实行医改 ,以保证参保者的基本医...&
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近几年,随着社会发展使街道人口规模、结构和对医疗需求发生很大变化,街道人口的减少是地段医院门诊量水平下降的最直接因素,医院管理者如何掌握社会发展脉搏,以独特的经营战略战术,掌握医疗服务的主动权,对提高门诊量这个直观反映医院总体医疗质量、技术水平、服务态度的数量指标具有重要意义。本文利用地段医院门诊量原始登记资料进行统计加工,分析问题,提出对策措施,为医院科学管理提供依据。1资料来源资料来自上海市南京西路地段医院门诊病人口登记簿。2结果与分析2.lrl诊N次比较分析以1993年到lop6年门诊量资料统计分析,资料显示门诊量呈逐年下降趋势。4年中,年平均下降量为10586人次,月平均下降882人次,日平均下降速度尤为明显。从定基比的统计中,可见以1993年为基数,门诊量呈逐年下降趋势,下降速度逐年增加;按环比统计分析,1996年环比下降速度大大超出往年,下降速度明显加快。2.21996年与1995年各门诊科室比较升降幅度以全年门诊量...&
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地段医院作为城市三级医疗保健网的重要组成部分,在以往的年代曾发挥了重要的作用。然而,时至今日,绝大多数的地段医院均不同程度地陷入r困境,而临若生存与发展的危机。与此同时,随着社会经济的发展和人民乍活水平的不断提高,人们的fj我保健意识逐步增强,对卫生保健的需求也明显增加。医疗市场也正步入一种怪豳,突出地表现在:绝大多数地段医院门诊和住院病人大量减少,医务人员尢事可做,医疗设备闲置,资源凶得不到充分利用而在白白地流失着;另一方面,大医院却被病人挤得水泄不通,挂号、就诊和取药排起了长龙.一·些专 ^家不得不忙于应付小伤小痫,p生资源僻4i刘台理利用而处于严m的浓费状态。冈此,探坩和研究如f11】合理而有效利用现有ji生资源,尤其足怎样为地段医院的发展寻求新出路,_允分利嗣地段医院的耻fi资源,扩展卡¨完善地段医院的功能以满址人…¨旋增K的卫生保住皇需求,具仃承受的m史也义。1 地段医院的困境 80年代以前,我圆实行严格的二缎医疗保健...&
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地段医院担负着为所辖区域人口提供医疗、预防、保健服务的重大责任。随着医疗市场竞争加剧和卫生投入的不足,众多的地段医院面临着资金匮乏,设备老化,人才流失,诊疗量萎缩的困难局面。为摆脱困境,上海市在五家地段医院中率先进行了内部股份合作制试点,以探索在市场经济条件下和医疗模式转换过程中,现代医院管理体制的发展之路。为了解股份制改革对地段医院发展的作用,笔者对上海最早进行股份制试的上海长桥地段医院和闸北区红十字老年护理医院进行了调研。本文将根据调研的结果,围绕股份制运作机制对医院发展的影响做一些粗浅的探讨:1 建立多渠道筹资方式,为医院摆脱投入不足提供思路长期以来,我国卫生机构资金的主要来源为国家投入、服务收费和药品批零差价留用等三个方面。近年来,由于国家拨款补助水平相对下降,而医院各项支出不断上涨,卫生机构的经营活动普遍面临着资金匮乏的困扰。为解决卫生投入不足难题,股份制医院借鉴了面向市场,即由在编在职人员以自愿原则,自筹资金,以入股...&
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