[转载]从王老吉事件看企业内部控制&内控缺失或让1080
从王老吉事件看企业内部控制
内控缺失或让1080亿元价值不再 —————————————————————
近日，中国商标第一案、价值1080亿元的“王老吉”商标合同争议案以广药集团胜诉告一段落。随后，加多宝提请撤销仲裁结果并获立案，作为回应，广药集团向加多宝提出了高达75亿元的索赔要求。
此次事件虽然没有最终结束，但加多宝蒙受损失已是板上钉钉。那么，在此仲裁之前，加多宝是否有机会避免损失？企业的内部控制又有哪些漏洞最终导致了加多宝的失败呢？
我们先简单回顾下这个事件的整个过程：1997年广州药业集团（下称“广药集团”）无力经营旗下品牌王老吉，将其内地的商标使用权租赁给香港鸿道集团，授权鸿道子公司加多宝在内地生产红罐装王老吉，广药集团则自主生产绿盒装王老吉。2000年，双方续约至2010年5月。2002年之后，加多宝成功的品牌营销使王老吉迅速在内地蹿红，其销售额从2002年的1.8亿元飙升至2007年的90亿元。2009年，其销售突破160亿元，在中国市场超过了可口可乐成为饮料行业的龙头老大。
鸿道集团看到了凉茶行业的广阔前景，2003年，鸿道集团通过贿赂原广药集团副董事长、总经理李益民，再次将合同续至2020年5月。2004年，李益民受贿案东窗事发，2005年李益民被判处无期徒刑，行贿人陈鸿道弃保潜逃，至今仍在追捕中。
从王老吉事件整个过程来看，笔者认为加多宝尽管营销做得好，但是内控建设存在不足。
首先，忽略了内部控制的目标。我国2008年颁布的《企业内部控制基本规范》指出，企业内部控制的目标是：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。广药集团之所以能够胜诉，最关键的原因是双方于2003签订的续租合同是通过行贿达成的，这违反了我国《合同法》的规定，因此合同无效。另外，我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，有效期满后必须申请续展注册。鸿道集团在2003年就签下了长达17年的商标授权许可合同，显然是不受法律保护的。鸿道集团的内部控制忽略了企业经营管理应当合法合规这一重要目标，使得续约不成立，是导致加多宝损失的主要原因。企业的长期发展有赖于法律的保护，没有坚实的法律基础，企业或许在一段时间内发展较快，但不利于企业的长远发展。
其次，战略制定不合理，战略风险过大。加多宝公司支柱产品是红罐王老吉，没有红罐王老吉就没有加多宝。因此，加多宝是产品品牌运营商，而非企业品牌运营商，而红罐王老吉的商标所有权并不是加多宝，换句话说，王老吉只是广药集团寄养在加多宝旗下的干儿子，随时有可能被亲爹叫走。因此，加多宝的战略存在两种风险，第一，依靠单一品牌，一旦王老吉品牌出现类似三鹿、双汇的事件，那么加多宝将很难翻身；第二，加多宝所依附的品牌“王老吉”是租来的，不是亲生儿子。商标租赁往往会导致纠纷，给企业带来损失。我国《企业内部控制应用指引》指出企业在制定与实施发展战略时应当关注企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位的风险。加多宝公司战略不明确不合理，导致战略实施受阻。
再其次，无形资产管理不到位。《企业内部控制指引》第8号指出，企业应当关注无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力的风险。加多宝使用的商标“王老吉”系租赁品牌，相对于并购或合作等方式，品牌租赁风险较大，并不是一个成功的品牌发展模式。一方面，由于没有所有权，企业往往在市场投入上有所顾虑。另一方面，如果全力做大租赁品牌，一旦租约到期且双方无法达成后续协议的话，那么企业将不得不放弃前期的巨额投入，同时在市场上给自己培养了一个强劲的竞争对手，甚至使自己陷入法律纠纷的泥淖。加多宝正属于第二种情况。可见，无形资产的取得和管理至关重要。
最后，风险评估过程缺失。我国《企业内部控制基本规范》指出企业内部控制应当包括五个要素，即内部控制、风险评估过程、控制活动、信息与沟通、对控制的监督。任何企业在经营活动的过程中都会面临各种风险，企业应当识别这些风险并采取一定应对措施，这就是风险评估过程。从2004年李益民受贿案东窗事发开始，到2005年李益民被判处无期徒刑，行贿人陈鸿道弃保潜逃，这其实是一个很明显的风险隐患。加多宝此时至少应当意识到因行贿签订的续约合同可能存在问题，并就此事进行法律咨询，提前采取应对措施。那么加多宝也不至于2011年仓促应战。另外，日，第一次续签合约到期，广药集团曾跟鸿道集团交涉，然而不管是鸿道还是加多宝都未给予回应并采取应对措施。直到广药集团声明提请仲裁，加多宝才开始在广告中“去王老吉化”。显然，加多宝缺乏完善的风险评估过程，由于对风险的不重视，加多宝错过了挽回损失的良机。
加多宝虽然自觉有很多冤屈，但倘若拥有完善的内部控制，其完全可以避免不必要的损失。此次事件可谓前车之鉴，我国企业应当按照内部控基本规范、内部控制应用指引的要求，完善企业的内部控制。加强企业经营活动合法性的监管，合理制定企业发展战略，加强无形资产的管理，完善企业风险评估过程，以使我国企业健康发展。
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王老吉内部现加多宝身影 半数董事为加多宝人
王老吉药业工商注册资料显示，在公司第三届董事会6董事成员（不含3名非执行董事）中，王健仪、周仲扬和景雨淮3人为同兴药业委派进驻。但是，少人知晓的是，3人均与加多宝集团有着直接联系。
王老吉的故事，最早可回溯至1828年。这一年，广东江门鹤山人王泽邦在广州开设一间凉茶铺，专营水碗凉茶。
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王家第三代传人将凉茶店开到了香港、澳门，并逐渐将广州的大街小巷布满王老吉凉茶摊挡。
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1898年至1903年，梁启超赴美考察，曾著有《新大陆游记》一书，书中有载：西人有喜用华医者，故业此足以致富。有所谓王老吉凉茶，在广东贴铜钱两文、售诸西人或五元或十元美金不等云。——这亦是王老吉名声大振的注解。
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1995年，王老吉品牌所有者——广药集团将罐装王老吉品牌使用权租给了香港加多宝。数年之后，沉寂多年的王老吉字样在中国大小超市卖场出现。
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在加多宝接手红罐王老吉后，多年来在生产、品牌包括凉茶文化方面投入了巨大的人力、物力、财力，不仅把红罐王老吉做成了中国第一罐。2006年，包括王老吉在内的18个凉茶品牌被列入中国首批国家级非物质文化遗产。王老吉凉茶在道光年间初创,至今香港地区仍保留古式的凉茶店。
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王老吉2011年销售收入160亿元，超过可口可乐。据法制晚报报道，2010年，“王老吉”经北京名牌资产评估有限公司评估，品牌价值为1080亿元，成为中国目前第一品牌
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树大招风，2011年4月，广药向贸仲提出仲裁请求，并提供相应资料；5月王老吉商标案立案，确定当年9月底开庭；后因鸿道集团一直未应诉，开庭时间推迟至日，但当日仲裁并未出结果。
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日，广药集团收到中国国际经济贸易仲裁委员会日期为日的裁决书，贸仲裁决：广药集团与加多宝母公司鸿道(集团)有限公司签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效；鸿道(集团)有限公司停止使用“王老吉”商标。
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随后，加多宝在5月16日召开媒体见面会，加多宝首次回应王老吉商标案，称拥有红罐经营权和秘方。
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同时在发布会上，王泽邦第五代传人王健仪现身站台力挺加多宝，称加多宝拥有其家族秘方，并在回答三、四个问题后离场。
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在加多宝召开新闻发布会不久，日，广药正式发布红罐王老吉，同时表示不排除银鹭代工生产。
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日，广药集团针对市面上存在的大量有“王老吉”字样的非广药集团授权生产的凉茶，启动法律诉讼程序进行维权，图为媒体见面会现场。
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发布会上，广药的代理律师广州金桥百信律师事务所律师许明向媒体展示法院的受理通知书。
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加多宝迅速作出回应，于7月13日在北京举行媒体特别说明会。会上，加多宝出具了一份从未公布过的《商标许可协议》，称协议规定加多宝合法使用王老吉商标的有效期将持续至2013年。
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日，北京一中院最终裁定加多宝禁用王老吉商标，王老吉的商标之争也暂时告一段落。可以看到，王老吉的广告牌上已经更换成加多宝字样。
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“港方所委派的董事在召开董事会、股东大会等诸多方面，都没有履行相应的职责。”对近日备受瞩目的王老吉药业股份有限公司(下称“王老吉药业”）股东层“分裂”一事，广药集团副总经理倪依东在接受时代周报记者采访时毫不避讳。
王老吉药业是(600332.SH)与香港同兴药业的合资公司。双方持股比例均为48.0465%，另3.907%股份属自然人股东持有。然而，记者却发现在同兴药业背后处处闪现加多宝人员的身影。
据时代周报记者获得王老吉药业工商注册资料显示，在公司第三届董事会6董事成员（不含3名非执行董事）中，王健仪、周仲扬和景雨淮3人为同兴药业委派进驻。但是，少人知晓的是，3人均与加多宝集团有着直接联系。
王健仪是王老吉品牌创始人王泽邦后人，现任王老吉药业董事长一职，同时亦是加多宝集团的名誉董事长；周仲扬为加多宝集团董事；景雨淮曾一直担任加多宝集团法律顾问、授权发言人。
“这让人大开眼界。王老吉药业的6名董事中，竟然有一半是加多宝的人。”一名知晓内情的业内人士感叹。
如今，摆在广药集团面前的选择并不多，全面回购股权还是另寻他路？
加多宝“魅影”闪现
王老吉药业中，加多宝人员“魅影”不时闪现，让人惊奇。
据记者查询得到的工商注册资料显示，2004年11月，王老吉药业通过向同兴药业定向增资扩股的方式，变更为外商投资股份有限公司。广州药业和同兴药业各持股48.0465%。
记者获得的《广州王老吉药业股份有限公司股东合同》显示，董事会由9名董事组成，广州药业和同兴药业各自推荐3名，另3名非执行董事由双方共同推荐。董事任期为3年。
对于董事长的产生，《股东合同》亦明文规定—首届董事长由同兴药业推荐的董事担任，副董事长则由广州药业推荐的董事担任并兼任总经理。
从第二届开始，董事长由广州药业和同兴药业轮换推荐。一方推荐董事长的人选时，另一方推荐副董事长和总经理人选。
2005年1月，王老吉医药产生了第一届董事会成员。广州医药方面推荐周跃进、施少斌和谢彬3人为董事；李祖泽、黄光汉和黄宜弘则代表同兴药业进驻董事会。这三人也是同兴药业的出资人。
首届董事长由李祖泽担任，副董事长和总经理由广州医药推荐的谢彬和施少斌担任。双方还共同推荐陆惠兴、邬维庸、张衍浩等3人担任非执行董事。
第二届董事会在2008年1月产生。因同兴药业出资人之一的黄光汉病逝，遗孀周娟娟接替董事之位。除此，同兴药业没有更换另外两名董事代表；广州医药方面，施少斌仍为董事，由总经理转任董事长。林继红和罗会怡则接替了周跃进和谢彬的董事之位。
特别值得注意的是，既然第二届董事长之位由广州医药推荐，按《股东合同》的相关规定，总经理一职应由同兴药业方面推荐。但在日召开的第二届第一次董事会决议上，陶应泽被聘为了公司总经理。
据业内人士向记者披露，陶本人一直是加多宝集团的干将，是香港鸿道集团(加多宝集团母公司)董事长陈鸿道的得力助手，曾任加多宝销售部总经理。
本应是平稳运行的第二届董事三年任期未到，就在2010年发生变化。彼时，广药集团和加多宝集团双方之间的争端也已日趋激烈。
据核心人士向记者透露，王老吉药业在2010年初召开了第一次临时股东大会，对人事作出了一系列重大调整，李祖泽、黄宜弘、周娟娟辞任公司董事职务，由王健仪、景雨淮和李达民接替。据记者获得的资料显示，王健仪在2010年进入同兴药业董事会，并担任董事长。
2011年初产生了第三届董事会，同兴药业方面推荐王健仪、景雨淮和周仲扬，王健仪还担任董事长。作为王泽邦的后人，王健仪在“王老吉”商标争夺战中，旗帜鲜明地站在了加多宝一边，多次公开称从未将祖传秘方授予广药集团使用。周仲扬，一直是加多宝集团的高层；景雨淮曾担任加多宝集团法律顾问、授权发言人。
股东分裂牵制王老吉
加多宝对绿盒王老吉作出过贡献，不过在广州药业与同兴药业持股比例相同的情况之下，王老吉药业诸多决策也受此牵制。
目前来看，尽管王老吉药业董事长仍由王健仪担任，公司的日常经营早由广药方面接手。总经理现由原王老吉药业营销中心总经理方广宏接任。
另外，与之前每次董事长换届并随之更改法人代表不同的是，王健仪担任董事长一职后，王老吉药业并未在工商注册中对法人代表进行变更。直到现在，工商资料所显示的公司法人代表仍是施少斌。施本人早在去年就调往，担任董事长。
记者发现，同兴药业出资人的来头都不可小觑，李祖泽是香港报业巨头；徐展堂是香港上市公司主席；黄光汉是华丰国货有限公司董事长；余国春是香港裕华百货有限公司董事长；黄宜弘则是全国人大代表、香港立法会议员。
上述五人，并未曾有一人涉及过医药或饮料市场。陈与五人的关系也过从甚密。公开报道显示，2005年，加多宝在福建石狮市祥芝镇投资3000万美元建厂。同兴药业的黄光汉就曾陪同陈鸿道考察该项目。
除此之外，据记者独家在香港公司注册处查询而得的资料也显示，同兴与加多宝集团、陈鸿道本人有莫大关联。
同兴药业原名为采欣有限公司，注册成立于日。在成立不久的当年9月10日，公司名称改为同兴药业股份有限公司。此时，距2004年11月与广州药业达成协议也不过短短几个月的时间。如此推测，同兴药业更像是为了与广药合资而专门成立的公司。
在成立之初的日，梁锦辉获任为同兴药业秘书。少人知晓的是，梁锦辉却是加多宝集团董事长办公室主任。
上述迹象也被解读为，陈鸿道从中牵针引线。“从王老吉药业内部员工到广药集团高层均表示，五位出资人背后实际上是陈鸿道在牵线组织。”一位接近广药集团的人士向记者透露。
增资扩股后，王老吉药业的发展开始步入正轨，生产规模急速扩张，短期内取得跨越式增长，2012年的销量达20亿元。
2010年，“王老吉”商标战爆发。同年，同兴药业的出资人也发生变更，王健仪走向前台。
在知情人士看来，在目前的股权结构下，3.907%股权至为关键。
记者梳理整个股权变革历史得知，在同兴药业2004年增资之前，广州药业在王老吉药业的持股比例达到92.48%, 另外7.52%均由内部员工持有。2004年，同兴方面增资后，员工持股比例被稀释为3.907%。
时代周报记者也在资料中发现，持有3.907%股权的员工多达1183人。在这逾千人的员工股东中，记者也发现不乏施少斌、郑荣波等曾经广药集团中高层的身影。
合营大限将至 股权回购猜想
当初，广州药业与同兴药业达成协议时就约定经营期限为10年，即年。
在《股东合同》中约定，“经营期限届满时，除非各方一致同意终止，股份公司经营期限可以延长。”从目前情势看，此种可能性几乎为零。大限将至，王老吉药业何去何从是广药方面必须面对的一个问题。
时代周报记者获得的《广州王老吉药业股份有限公司章程》的“股份增减与回购”一节亦有相应规定—公司可根据经营发展需要，可通过向社会公众或特定投资人发行股份、向现有股东配售股份，向现有股东派送股本，甚至可以公积金转增股本。另外，公司还可向全体股东按照相同比例发出购回要约。
对于是否回购股份，倪依东讳莫如深，不愿多谈：“现在还不方便透露。”
此前“王老吉”商标归属权一事虽暂告段落，两者之间的红罐装潢官司还将在4月22日开庭。如今打开加多宝官方网站，还会自动闪出标有“4月22日呼唤公平 红罐之争见分晓”的页面。双方的剑拔弩张，可见一斑。
现在市面上既有红罐王老吉，又有加多宝的红罐凉茶。外包装装潢均为红色罐体加双面黄色字体，相似度极高。加多宝称，日双方签订第一份商标许可合同后，加多宝就设计了以红黄两色为主色调的金属易拉罐“王老吉”凉茶包装，还向国家知识产权局提交了外观设计专利申请，并在1997年获得专利。
广药方面则认为，广药集团之前授权鸿道集团生产经营红罐王老吉，现收回红罐王老吉的生产经营权后，特有装潢权也随王老吉凉茶生产经营权一并转移至广药集团。双方各执一词。
现在，绿盒王老吉由王老吉药业进行生产销售，而红罐王老吉则由王老吉大健康产业公司负责。外界也一直关心，广药是否会对红绿王老吉进行整合。
“我只能说红绿生产、销售和经营都是在广州药业的上市公司的层面进行统筹的。王老吉药业虽然是合资公司，但属于广州药业子公司，王老吉大健康则是广州药业的全资子公司。”倪依东对此仍十分谨慎没作出明确答复。
本文来源：时代周报
作者：彭岩锋
责任编辑：NF067
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这个不是一般人能弄到的。。。
别异想天开了。
估计小胖当兵3个月以后，能拿上手机。
这也是估计的，但愿能早点联系上我们吧。
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王老吉内部现加多宝身影 半数董事为加多宝人
时代周报　彭岩锋
　　“港方所委派的董事在召开董事会、股东大会等诸多方面，都没有履行相应的职责。”对近日备受瞩目的王老吉药业股份有限公司(下称“王老吉药业”)股东层“分裂”一事，广药集团副总经理倪依东在接受时代周报记者采访时毫不避讳。
　　王老吉药业是广州药业(600332.SH)与香港同兴药业的合资公司。双方持股比例均为48.0465%，另3.907%股份属自然人股东持有。然而，记者却发现在同兴药业背后处处闪现加多宝人员的身影。
　　据时代周报记者获得王老吉药业工商注册资料显示，在公司第三届董事会6董事成员(不含3名非执行董事)中，王健仪、周仲扬和景雨淮3人为同兴药业委派进驻。但是，少人知晓的是，3人均与加多宝集团有着直接联系。
　　王健仪是王老吉品牌创始人王泽邦后人，现任王老吉药业董事长一职，同时亦是加多宝集团的名誉董事长；周仲扬为加多宝集团董事；景雨淮曾一直担任加多宝集团法律顾问、授权发言人。
　　“这让人大开眼界。王老吉药业的6名董事中，竟然有一半是加多宝的人。”一名知晓内情的业内人士感叹。
　　如今，摆在广药集团面前的选择并不多，全面回购股权还是另寻他路？
　　加多宝“魅影”闪现
　　王老吉药业中，加多宝人员“魅影”不时闪现，让人惊奇。
　　据记者查询得到的工商注册资料显示，2004年11月，王老吉药业通过向同兴药业定向增资扩股的方式，变更为外商股份有限公司。广州药业和同兴药业各持股48.0465%。
　　记者获得的《广州王老吉药业股份有限公司股东合同》显示，董事会由9名董事组成，广州药业和同兴药业各自推荐3名，另3名非执行董事由双方共同推荐。董事任期为3年。
　　对于董事长的产生，《股东合同》亦明文规定―首届董事长由同兴药业推荐的董事担任，副董事长则由广州药业推荐的董事担任并兼任总经理。
　　从第二届开始，董事长由广州药业和同兴药业轮换推荐。一方推荐董事长的人选时，另一方推荐副董事长和总经理人选。
　　2005年1月，王老吉医药产生了第一届董事会成员。广州医药方面推荐周跃进、施少斌和谢彬3人为董事；李祖泽、黄光汉和黄宜弘则代表同兴药业进驻董事会。这三人也是同兴药业的出资人。
　　首届董事长由李祖泽担任，副董事长和总经理由广州医药推荐的谢彬和施少斌担任。双方还共同推荐陆惠兴、邬维庸、张衍浩等3人担任非执行董事。
　　第二届董事会在2008年1月产生。因同兴药业出资人之一的黄光汉病逝，遗孀周娟娟接替董事之位。除此，同兴药业没有更换另外两名董事代表；广州医药方面，施少斌仍为董事，由总经理转任董事长。林继红和罗会怡则接替了周跃进和谢彬的董事之位。
　　特别值得注意的是，既然第二届董事长之位由广州医药推荐，按《股东合同》的相关规定，总经理一职应由同兴药业方面推荐。但在日召开的第二届第一次董事会决议上，陶应泽被聘为了公司总经理。
　　据业内人士向记者披露，陶本人一直是加多宝集团的干将，是香港鸿道集团(加多宝集团母公司)董事长陈鸿道的得力助手，曾任加多宝销售部总经理。
　　本应是平稳运行的第二届董事三年任期未到，就在2010年发生变化。彼时，广药集团和加多宝集团双方之间的争端也已日趋激烈。
　　据核心人士向记者透露，王老吉药业在2010年初召开了第一次临时股东大会，对人事作出了一系列重大调整，李祖泽、黄宜弘、周娟娟辞任公司董事职务，由王健仪、景雨淮和李达民接替。据记者获得的资料显示，王健仪在2010年进入同兴药业董事会，并担任董事长。
　　2011年初产生了第三届董事会，同兴药业方面推荐王健仪、景雨淮和周仲扬，王健仪还担任董事长。作为王泽邦的后人，王健仪在“王老吉”商标争夺战中，旗帜鲜明地站在了加多宝一边，多次公开称从未将祖传秘方授予广药集团使用。周仲扬，一直是加多宝集团的高层；景雨淮曾担任加多宝集团法律顾问、授权发言人。
　　股东分裂牵制王老吉
　　加多宝对绿盒王老吉作出过贡献，不过在广州药业与同兴药业持股比例相同的情况之下，王老吉药业诸多决策也受此牵制。
　　目前来看，尽管王老吉药业董事长仍由王健仪担任，公司的日常经营早由广药方面接手。总经理现由原王老吉药业营销中心总经理方广宏接任。
　　另外，与之前每次董事长换届并随之更改法人代表不同的是，王健仪担任董事长一职后，王老吉药业并未在工商注册中对法人代表进行变更。直到现在，工商资料所显示的公司法人代表仍是施少斌。施本人早在去年就调往珠江钢琴，担任董事长。
　　记者发现，同兴药业出资人的来头都不可小觑，李祖泽是香港报业巨头；徐展堂是香港上市公司北海集团主席；黄光汉是华丰国货有限公司董事长；余国春是香港裕华百货有限公司董事长；黄宜弘则是全国人大代表、香港立法会议员。
　　上述五人，并未曾有一人涉及过医药或饮料市场。陈与五人的关系也过从甚密。公开报道显示，2005年，加多宝在福建石狮市祥芝镇投资3000万美元建厂。同兴药业的黄光汉就曾陪同陈鸿道考察该项目。
　　除此之外，据记者独家在香港公司注册处查询而得的资料也显示，同兴与加多宝集团、陈鸿道本人有莫大关联。
　　同兴药业原名为采欣有限公司，注册成立于日。在成立不久的当年9月10日，公司名称改为同兴药业股份有限公司。此时，距2004年11月与广州药业达成协议也不过短短几个月的时间。如此推测，同兴药业更像是为了与广药合资而专门成立的公司。
　　在成立之初的日，梁锦辉获任为同兴药业秘书。少人知晓的是，梁锦辉却是加多宝集团董事长办公室主任。
　　上述迹象也被解读为，陈鸿道从中牵针引线。“从王老吉药业内部员工到广药集团高层均表示，五位出资人背后实际上是陈鸿道在牵线组织。”一位接近广药集团的人士向记者透露。
　　增资扩股后，王老吉药业的发展开始步入正轨，生产规模急速扩张，短期内取得跨越式增长，2012年的销量达20亿元。
　　2010年，“王老吉”商标战爆发。同年，同兴药业的出资人也发生变更，王健仪走向前台。
　　在知情人士看来，在目前的股权结构下，3.907%股权至为关键。
　　记者梳理整个股权变革历史得知，在同兴药业2004年增资之前，广州药业在王老吉药业的持股比例达到92.48%, 另外7.52%均由内部员工持有。2004年，同兴方面增资后，员工持股比例被稀释为3.907%。
　　时代周报记者也在资料中发现，持有3.907%股权的员工多达1183人。在这逾千人的员工股东中，记者也发现不乏施少斌、郑荣波等曾经广药集团中高层的身影。
　　合营大限将至 股权回购猜想
　　当初，广州药业与同兴药业达成协议时就约定经营期限为10年，即年。
　　在《股东合同》中约定，“经营期限届满时，除非各方一致同意终止，股份公司经营期限可以延长。”从目前情势看，此种可能性几乎为零。大限将至，王老吉药业何去何从是广药方面必须面对的一个问题。
　　时代周报记者获得的《广州王老吉药业股份有限公司章程》的“股份增减与回购”一节亦有相应规定―公司可根据经营发展需要，可通过向社会公众或特定投资人发行股份、向现有股东配售股份，向现有股东派送股本，甚至可以公积金转增股本。另外，公司还可向全体股东按照相同比例发出购回要约。
　　对于是否回购股份，倪依东讳莫如深，不愿多谈：“现在还不方便透露。”
　　此前“王老吉”商标归属权一事虽暂告段落，两者之间的红罐装潢官司还将在4月22日开庭。如今打开加多宝官方网站，还会自动闪出标有“4月22日呼唤公平 红罐之争见分晓”的页面。双方的剑拔弩张，可见一斑。
　　现在市面上既有红罐王老吉，又有加多宝的红罐凉茶。外包装装潢均为红色罐体加双面黄色字体，相似度极高。加多宝称，日双方签订第一份商标许可合同后，加多宝就设计了以红黄两色为主色调的金属易拉罐“王老吉”凉茶包装，还向国家知识产权局提交了外观设计专利申请，并在1997年获得专利。
　　广药方面则认为，广药集团之前授权鸿道集团生产经营红罐王老吉，现收回红罐王老吉的生产经营权后，特有装潢权也随王老吉凉茶生产经营权一并转移至广药集团。双方各执一词。
　　现在，绿盒王老吉由王老吉药业进行生产销售，而红罐王老吉则由王老吉大健康产业公司负责。外界也一直关心，广药是否会对红绿王老吉进行整合。
　　“我只能说红绿生产、销售和经营都是在广州药业的上市公司的层面进行统筹的。王老吉药业虽然是合资公司，但属于广州药业子公司，王老吉大健康则是广州药业的全资子公司。”倪依东对此仍十分谨慎没作出明确答复。
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