多少人知道，老婆看中了浙派集成灶是一线品牌吗，这个品牌怎么样啊？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-01-08 10:30 标签： 浙派集成灶是一线品牌吗

2023-12-29 10:37
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集成厨房说发布于：江苏省
当我们在关注一个行业的时候，目光总会被头部品牌所吸引，从而忽略了行业里“沉默的大多数”——那些中小企业们。
俗话说“红花总要绿叶配”，正如一位厨电企业董事长所言，一个良性健康可持续的行业生态宛若园艺造景，需要树、需要花，也要草坪、沙土。他们的生存状态，不该被忽视。
今年的集成灶行业承压下滑、步入存量时代，成为了整体基调，在这样的严峻背景下，头部企业尚且出现营收净利的下滑，广大中小集成灶企业又该如何应对，如何抉择？他们中的很多家，也许正在迎来立足当下以谋定未来的存亡时刻。
12月，在一年的“硝烟”终将走向平淡之际，一场由五金制品协会主要领导牵线搭桥，聚齐了集成灶五大头部专业品牌老板和总经理参加的联席会，一下子把集成灶圈子内炸开了锅。
这次联席会在业内是第一次，相信也不会是最后一次。会上，五大头部企业给行业要良性竞争定了调，呼吁不打价格战，也宣布了种种企业自我优化的措施。显然，联席会要传达出做好集成灶产业集群，对该垂类市场依旧保持信心的种种信号。
在笔者看来，联席会不仅仅是集成灶企业间的通气和喊话，也表明了行业来到了一个极为关键的隘口。
因为联席会促成背后，有一个行业的现实摆在眼前：随着结构红利的消散，集成灶零售额的下滑幅度逐渐超过零售量的下滑幅度，部分企业开始进入到以价换量的阶段，价格竞争频繁出现，同时，行业进入存量淘汰赛。
奥维云网数据显示：集成灶市场累计零售额为185亿元，同比下滑2.7%；累计零售量为204万台，同比下滑2.5%。从销售节奏看，集成灶市场前三季度零售额同比分别为0.5%、-1.3%、-7.6%；零售量同比分别为0.1%、-2.1%、-4.7%。这些冷冰冰的数字，投射到中小企业身上，影响显然是倍增的。
尤其是今年第三季度，金九银十也没有起到本该预想来到的拉动效应。笔者在走访市场的过程中，就有几家中小企业将市场端面临的困境综合归结为以下这些现象：
普遍反馈市场没人，建材市场活动搞不起来；
新房装修人次减少，新楼盘减少，同时各地楼盘装修进度放缓，新增市场开拓不利；
很多行业人士失去了对于自身品牌半年度甚至下个季度的市场表现预估的判断力，因为觉得当前销售失去了以往的节点性和惯有节奏；
对企业而言招商难，对经销商自身而言，很多经销商无法集中资源，又进不了装饰公司渠道，获客更加被动。
经销商频繁切换品牌品类，或补充其他家电家居品类，变成“杂货铺”，开始缺乏对集成灶品类的专一度；
企业生产开工率不足，订单量不足，业务员盲目，放假时间提前等；
很多中小企业直接压缩或砍预算，将有限预算投放到销售层面，宣传大幅减少。
当然，这些现象出现的对象，不仅包含头部企业，也囊括了诸多仍在苦苦坚持中的中小企业，在我们看来，头部集成灶企业或许能继续抗衡跨界巨头的施压，但不少中小品牌已经主动选择了退出了赛道。
奥维云网监测数据显示，2023年一季度集成灶在线上线下市场出现高达60多个品牌的退市潮。另据行业媒体家电圈的梳理，国内家电产业近20年发展中，一个行业或品类单季度出现60多个品牌退市潮的只有集成灶。
此前，各种会议、各种场合，包括前不久的联席会，我们都能通过高峰论坛和发言等形式，听到集成灶头部品牌站台发声，谈策略、谈机遇、谈未来。
然而对于广大中小集成灶企业，未来还有机会吗？我们的观点是，机会有限，但终归还是有的。
之所以说有限，是因为首先，从行业走势来看，集成灶告别了高速增长时代，存量时代的到来，让需求端从新增到换新，奥维云网就预测未来五年集成灶市场进入深度盘整期，行业发展出现负增长，这是一种价格战、消费需求低迷以及结构性透支综合作用的结果。
只不过，整体形势摆在眼前，对所有品牌都是公平的。大家可以吃到的蛋糕不会变大，主要看吃蛋糕的人数会不会发生变化。
其次，从竞争格局看，也就是吃蛋糕的人数，业界的共识是存量淘汰赛的到来，此时市场洗牌的核心逻辑是“良币驱逐劣币”，“快鱼吃慢鱼”，不仅大品牌之间，专业品牌与跨赛道品牌之间会展开正面交锋，这种对于市场规模的争夺，也将间接对中小品牌形成挤压式洗牌。
对于最后能站住身位，稳住规模的企业，在等待长尾品牌的出局后，自然就能获取相对更多的生存和资源空间，这是必然，但需要时间。
最后，从渠道层面看，对于中小企业而言，主要的渠道根基和资源投入仍然在线下，如今的线下渠道，早已不再是单拼专卖店业态，更多的下沉渠道形式涌入，让集成灶渠道进入了多元化、碎片化的变革期，这就对经营者的各项能力提出了更高要求，更是巨大的考验，当然这也是突围的机遇所在。
以上不难看出中小集成灶企业的整体生存空间正在被挤压，面临的竞争风险在加剧。但正如上文所言，机会往往也在挑战中蕴藏。
对于中小集成灶企业而言，一切的核心都是要基于先稳住基本盘。这个基本盘，最核心的还是人，经销商是关键。怎么保证招商数量，保证经销商存活率，保证其在当地的市场竞争力，可谓灵魂三问。
在数量方面，几乎行业每家集成灶企业都很看重，不惜放宽加盟门槛来吸引加盟商。只能说，就当下来看，数量规模占据一定优势的企业，在淘汰赛中显然是处在一个更有利的竞争位置，其企业抵御风险的能力也相对更强。
在经销商质量竞争力层面，则是摆在全行业企业面前的共同命题。
浙派集成灶相关人士就认为，未来经销商不应该将建店思路限制在或者依然停留在要去建材城开店，未来流量更适合临街店，根据人流去建店，以便于更好的集中资源，形成获客。
而笔者接触到行业腰部集成灶企业的优秀经销商，在交流过程中也明确表示，等着客户进店不现实，自己都是通过提前布局或者不怕拒绝的频繁跑当地装饰公司，去打开新的渠道，带来转单介绍。
有集成灶企业则采用了类似“股份合作制”的形式和经销商展开合作，工厂出资帮助当地经销商建店落地，承担一部分费用，等后期运转良性了再退出。这种做法的目的也是为了给经销商减轻财务压力和经营风险。
同时据笔者了解，有的集成灶企业，则采取让度一些利润空间给经销商的方式，给到经销商一定的盈利空间。同等目的的做法还包括在产品上，推出烟灶、集成烹饪中心、热水器、净水器等多品类产品，保证专卖店出样丰富，不陷入单兵作战的困境。
特别是今年以来，很多集成灶企业，尤其是中小企业，都在跟进集成烹饪中心。该产品单台的高利润空间，且更适合厨改换新市场的产品特点，一定程度上既是对大企业的一种被动跟随，又是在考虑到经销商经营压力下的应对之举。而烟灶，虽然单台利润不如集成灶，但是在量上，以及旧厨市场更有优势，这也是很多中小集成灶企业同步推的原因。
简而言之，这一切，都是要让经销商先活下去，强化对用户的终端拦截能力。利用价格引流、利用体验转流，利用服务转单，最终将线下的渠道价值成倍释放。
事实上，如今的集成灶市场，其实并没有什么更好的营销策略可言，也没有什么所谓的根本解决之道。很多以往用之皆准方式方法，在当下的市场语境下，甚至都是失灵的。
这时候，中小企业要做的就是尽可能的让自己通过招商布点，通过规模稳住，先处在一个安全的位置上，同时，经营者要抱有继续投入的恒心和决心，坚持赛道长坡厚雪，以静待这一轮竞争的结束。
正是在这种情况下，也更是比拼企业“内生动力”的时刻，而这些又绕不开，产品、渠道、服务和人，绕不开品质和创新。对于头部企业如此，对于中小企业同样适用。机会终归是有的，但一定是留给能守住的一批。
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浙派集成灶是十大名牌吗？浙派集成灶是十大名牌，排名前十，连续多年荣获集成灶十大品牌荣誉。浙派集成灶创立于2013年，拥有领先全国的制造基地，是一家大型专业厨电企业，产品种类多，加盟商经营起来效益更快。
一、浙派集成灶是十大名牌-品牌实力
浙派集成灶是十大品牌，排名第十，品牌实力很强，是央视助推品牌，是市场公信力十大品牌、高效净化环保之星、集成灶行业畅销产品、厨房电器影响力品牌、设计先行品牌、厨电品牌30强、创新成长品牌、星耀领航品牌等诸多荣誉。
二、浙派集成灶排名前十-研发能力
浙派集成灶作为排名前十的一线品牌，研发实力强，主要产品有集成灶、吸油烟机、燃气灶、消毒柜、烤箱、蒸汽炉、不锈钢水槽、热水器、集成水槽、洗碗机、净水器等。
三、集成灶十大名牌排行榜如下：
1、火星人集成灶：火星人集成灶是排名前十的品牌，2020年12月31日A股上市。
2、美大集成灶：美大2003年发明集成灶；2012年5月25日A股上市。
3、亿田集成灶：亿田集成灶2020年12月3日A股上市，是集成灶A股上市公司。
4、帅丰集成灶：帅丰集成灶2020年10月19日A股上市，是集成灶A股上市公司。
5、板川集成灶：板川集成灶年产能高达40万台，被誉为安全健康厨电行业的航空母舰。
6、森歌集成灶：森歌参与十几项国标，是集成灶标准的起草单位，获得260+项专利。
7、金帝集成灶：金帝是侧吸下排集成灶的重要开创者和奠基者之一。
8、科恩集成灶：科恩产品有集成灶、移动水吧、灶具、烟机、集成水槽、洗碗机及燃气热水器等系列产品。
9、普森集成灶：普森现拥有年产 50万台智能化集成灶的工业4.0厨电产业园。
10、浙派集成灶：浙派集成灶产品种类比较对多，传统厨电、集成厨电都有。
浙派集成灶排名第几？浙派集成灶是排名前十的品牌，不仅品牌实力强，产品品质佳，而且宣传力度大，品牌知名度也高，同时对于加盟商的扶持力度也非常大。想了解加盟政策可直接咨询下方电话获取相关资料。

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