最近几周，关于是否应该搞“财政赤字货币化”，成为国内外都特别关心的一个热门话题。“财政赤字货币化”听上去是一个挺学术的词，也有一些支持者，但其本质是：政府在财政入不敷出的情况下，不是通过“借钱”（如向市场发债）的方式来为其财政赤字提供融资，而是靠自己“印钱”来为赤字融资。这里说的“印钱”，即政府指定央行“印钱”，具体形式可以是让央行永久性地持有政府发行的债券。更直白一些的“赤字货币化”推崇者认为，这些发给央行的债是不需要还的，政府也事实上不需要付利息，即使要付利息也可以再从央行借钱来付。
通过“借钱”还是“印钱”来弥补赤字，听上去只差一个字，但其对宏观经济、财政可持续性、金融稳定的长期影响却有天壤之别。如果政府是通过向市场发债借钱，借来的钱是要在一定期限内还本付息的，这个还本付息的压力就是对政府负债（赤字）的天然的约束机制。如果开了“财政赤字货币化”（即印钱弥补赤字）这个口子，就从根本上放弃了对政府财政行为的最后一道防线（约束机制）。
在多数国家（包括中国）的现行法律框架下，是不允许政府（财政）直接向央行借款或直接向央行发债的。这是因为，历史上许多曾经允许财政向央行借款和发债度日的国家都发生过恶性通货膨胀，国民党时期的中国、70-90年代的智利和秘鲁、最近的委内瑞拉等都是例子。
道理很简单，一旦政府认为它可以无限量、无成本地从央行获得融资，其财政支出行为就会严重丧失纪律，其兴趣点会从努力增收节支转向如何花钱来获得当前“民意支持”或解决各种无穷多的“燃眉之急”。
政府一旦丧失“纪律”，从中长期来看，可能导致如下恶果：
一、如果央行被迫为赤字提供大规模融资，会导致货币长期超发，就可能导致通货膨胀；
二、在某些国家的新常态下，货币超发即便不导致严重的消费物价上涨，也会导致资产价格（尤其是房地产）的泡沫，而房地产泡沫会严重挤出实体经济，并引发金融风险；
三、如果赤字货币化引起货币超发，且超发程度比他国更甚，就会导致该国的货币贬值。一些新兴市场国家的财政赤字货币化就是其发生货币危机的根源之一。
四、“赤字货币化”机制一旦建立，会反过来鼓励财政过度负债，就可能引发国际市场对政府债务可持续性的信心危机，国家主权债的信用评级可能因此下降，融资成本上升。
五、“赤字货币化”意味着政府部门、且只有政府部门的债务不需要偿还。这种机制下的财政过度负债会使得政府占用大量资源，挤出企业部门的经济活动，导致整个经济的生产率和增长潜力下降。
对当下的中国来说，虽然疫情对经济和财政收支造成了短期的冲击，但从二季度开始，经济复苏势头已经相当明显，财政收支情况也会逐步好转。即使今年我国要比去年多发一些国债、特别国债和地方政府专项债，其规模并不会太离谱，完全可以在现有的财政与金融之协同框架下有序进行，比如通过适度降低存款准备金率、设计某些向银行定向提供流动性以支持
其购买新发国债的机制等。没有必要大动干戈，以增加长期经济金融风险为代价，打破好不容易建立起来的“央行不得对政府财政透支、不得直接认购政府债券”的法律底线和对财政行为约束的最后一道防线。
一些提议我国“财政赤字货币化”的观点引用了近年来在西方开始受到关注的“现代货币理论（MMT）”。暂且不论MMT本身是否经得起检验，该理论的一个基本假设是政策利率已经降到零，qe也不起什么作用了，即传统的货币政策没有空间了。而我国即使在严重的疫情冲击之下，仍然保持了正的利率，传统货币政策工具仍有较大的空间，因此并非适合MMT的应用场景。即使在西方，MMT如果被民粹绑架了的政府过度使用，也可能导致债务的无限扩张乃至债务危机和货币危机。

意见领袖
夏磊
在超大特大城市积极稳步推进城中村改造是在中国式现代化战略全局高度作出的具有重大而深远意义的工作部署。城中村改造，有利于消除城市建设治理短板、改善城乡居民居住环境条件、扩大内需、优化房地产结构，是一项复杂艰巨的系统工程，也是群众的迫切需要，是一件难而正确的事。
本轮城中村改造立足实际，更强调发展的质量与效益，与上次棚改显著不同。
一是聚焦核心城市。本轮城中村改造率先从21个超大特大城市开展，七普统计21城的常住人口总数达2.9亿，2021年商品房销售面积、销售金额、房地产投资、土地出让金占全国比重分别为22.1%、37.7%、37.5%、34.4%，2022年GDP总量是全国的32%。如果加上14个I型大城市，35城常住总人口达4亿，2021年商品房销售面积、销售金额、房地产投资、土地出让金分别占全国的32.8%、50.3%、50.3%、48.4%，2022年GDP总量是全国的43.3%。
二是有针对性调整房地产供需结构。当前我国房地产市场供求关系发生重大变化，总体供需基本平衡，但存在结构性问题，一二线城市房地产的主要问题是核心区域土地供给不足。本次城中村改造通过盘活核心区域中的城中村土地，在核心区位增加土地供给，达到平衡供需结构的目的。
三是政策机制更完善。在资金上，全市范围内统筹改造资金，既可按市场化原则提供商业银行贷款，又可将城中村改造项目纳入专项债券支持范围，同时鼓励民间资本参与，未来政策性资金也可能进入；在土地和规划上，实行净地出让，各市可根据实际情况灵活出台地方性法规，创新存量土地使用方式。
总体而言，本轮城中村改造是坚定不移走高质量发展之路的具体实践，既注重民生福祉，又能弥补城市建设发展短板。
城中村改造的经济意义值得重视。
第一大经济意义是改善民生，实现人居环境高质量发展。当前城中村“脏乱差”的现实，与人民“住好房”需求相背离。第一，建筑老旧，存在安全隐患。城中村存在较多年久失修建筑，房屋逐渐破损老化，同时私搭乱建、擅自加层等违法改扩建现象严重，不满足基本的建设标准。还存在分布高密、电路老化、私拉乱接、物品堆放占用疏散通道和安全出口等问题，留下用电和消防隐患。第二，住房基础设施不完善，居住条件差。由于建筑规划缺乏监督指引，房屋成套率低，缺少水电燃气等基础设施配套，存在道路狭窄、排水不畅、缺乏固定的垃圾存放场所等问题导致居住环境差。第三，缺乏公共服务配套。城中村位于城市建成区内，但未被城市公共服务覆盖。大量青年人、新市民居住于此，为城市发展做出自己的贡献，却无法享受城市发展带来的红利。
城中村改造是实现居民“住好房”的高效路径。一是改造老旧房屋，提升居住安全性。城中村自建房往往缺乏专业设计和安全规范，抗灾害能力低，针对存在严重安全隐患的城中村房屋，可拆除新建；针对失养失修失管、居民改造意愿强烈的房屋，可进行经常性整治，防范风险隐患，提升居住条件。二是完善基础设施建设，提升居住舒适性。为城中村居民补齐水电燃气等基础设施配套短板，提高住房成套率，进行市政设施更新、推进无障碍和“适老化”改造、打造户外活动场地等便民设施。三是增设公共服务配套，提升居民生活便利性。城中村改造可重新对城中村区域进行规划设计，增设公共服务设施配套。根据《城市居住区规划设计规范》中公共服务设施控制千人指标，设置教育、医疗、文体、商业等配套，为居民打造 “十五分钟生活圈”，满足居民的生活需求。
第二大经济意义是形成有效需求，推动经济高质量发展。城中村改造拉动内需主要涉及四大方向：新建商品房销售和投资，包括为拆迁户提供的安置商品房、货币化安置的业主非定向再置业、改造地块腾退后供应的新建商品房、腾退后新增保障性住房；住房租赁消费，供给端有村民将富余的安置房出租，需求侧有异地安置期间村民阶段性过渡租赁和原有租户再租赁；房地产相关产业链的消费和投资，带动建筑业、机械工业、电器机械、电子及通信设备制造业等房地产上下游产业；配套基础设施建设投资，包括教育、医疗等公共服务设施，公共交通、水电气热、污水垃圾处理等城市基础设施。
预计5年改造周期内，乐观情形下21城累计拉动住宅销量9.7亿平方米、占全国住宅总需求量的17.0%；谨慎情形下拉动2.8亿平方米、占比4.9%。如果按照房地产销售面积比例将范围扩大到含I型城市的35城，预计乐观、谨慎情形下改造期内累计拉动商品住宅销售面积分别为14.4、4.2亿平，分别占全国商品住宅需求总量的25.3%、7.3%。
预计5年改造周期内，21城在乐观、谨慎情形下共计拉动固定资产投资规模分别为11.6、4.2万亿元。如果按照房地产投资比例将范围扩大到含I型城市的35城，乐观、谨慎情形下改造期内累计拉动固定资产投资规模分别为15.5、5.7万亿元。
第三大经济意义在于补齐城市建设治理短板，促进城市高质量发展。从城市规模看，《“十四五”新型城镇化实施方案》提出，积极破解“大城市病”，推动超大特大城市瘦身健体。我国过去许多中心城市进行“摊大饼”式的发展，城镇化不彻底，过度追求扩张，导致交通、人口、生态环境等方面问题突出。从城市管理效率看，城中村的用地性质主要为集体土地，长期游离于城市规划之外，村民、村集体自发推进经营粗放、用地不规范，甚至出现违法建筑状况，城市整体空间规划割裂、管理效率低，导致发展不均衡、质量不高。从城市功能看，好的城市风貌应该是职住平衡、有完备的产业配套，能解决部分居住区就业。但当前城中村大多是简单的杂乱居住区，产业缺失或老化，亟待升级。
城中村改造是促进城市高质量发展的重要举措。第一，引导城市集约化发展。通过城中村改造，完善城市产业结构，使城市的发展模式由追求“大而全而散”转向追求“特而强而优”，从而约束城市规模。第二，提高城市管理效率。通过对土地性质重新规划，使城中村纳入城市发展规划，提高土地资源的利用效率，推动城市公共资源向更加紧凑、高效的方向发展。第三，植入产业。以城中村改造为契机，结合城中村自身情况，发展合适产业。对无产业型城中村，依据城中村自身资源建立合适产业；针对产业型城中村，进行产业升级。因地制宜利用资源优势发展先进产业，带动经济发展。第四，促进城市可持续发展。腾挪核心区地块，选择优质合作单位综合评价出让或带设计方案出让。通过引入相关产业或城中村原有产业升级，带动就业与周边物业价值提升，增加持续性利税收入。
第四大经济意义是调整供需格局，推动房地产业高质量发展。经过多年发展，城市核心区可供地块锐减，尤其是一二线城市，缺乏核心区土地供应。北京、上海、深圳、广州等城市核心区住宅用地供应十分稀缺，土地供应郊区化，但大量购房者的购房需求、租房者的租赁意愿回归城市核心区，造成了大城市住房供需错配的矛盾。城中村改造可以把城市核心区的土地重新释放供应出来，在此基础上，建造功能齐全的现代化建筑，满足多方需求。
城中村改造不仅调整优化供需结构，更是真正意义上的房地产的供给侧改革。一是释放核心城市优质土地资源。城市核心区土地的使用价值远超城郊土地，属于优质地段，经过多年发展这部分土地已所剩无几。将原本占用城市核心区的建筑拆除或修缮，增加城市核心区的土地供应，能有效改善城区土地供应不足的问题。二是增加城区改善型商品房供应，顺应改善需求向核心区回流的趋势。当前，购房者回归理性，更注重通勤时间等与日常工作生活密切相关的居住功能属性，其购房需求逐步回归城市核心区。城中村改造所释放的地块，有助于增加改善型住房的供应。三是增加租赁供给，实现职住平衡。城市核心区住房供不应求，使得其房价、租金皆居高不下，给年轻人、外来人口造成了生活压力。将城中村占用的土地腾挪出来，在此基础上建造容积率高的建筑，增加租赁住房数量，有利于满足城市净流入人口的需求，降低通勤成本为城市发展吸纳更多人才。
风险提示：对房地产政策解读偏差；数据可得性受限，部分数据口径不完全一致，斟酌比对使用；测算预设条件局限性导致与现实情况偏差；政策落地不及预期等风险。
证券研究报告：《城中村改造的四大经济意义》
对外发布时间：2023年8月27日
发布机构：国海证券股份有限公司
本报告分析师：夏磊
SAC编号：S0350521090004
(本文作者介绍：国海证券首席经济学家)

楼市托市效果无起色，救市的口子越开越大，越来越多的城市开始坐不住了。尤其是深圳二手房指导价上调3%-5%这个动作，完全可以理解为修复市场情绪的发令枪，楼市政策导向标、一线城市深圳都动了，政策态度的表达已经十分清晰，允许大力救市，楼市航船方向一定要稳！行内人都清楚，这个时间点深圳的动向信号意义之重大，要比郑州19条里的货币化棚改，哈尔滨救市废除2018年的行政调控令，福州放开限售等重磅救市举措都更有风向标意义。这是一个态度释放，是在看到郑州，哈尔滨等地救市效果不及预期之后，想要进一步提振市场预期，修复市场信心，才会有的这么一个决定。2022年年初百轮救市之后的楼市现状每月国家统计局发布70城楼市数据时候，大家的注意力主要集中在房价环比同比涨跌之上，费劲思考力去分析楼市的现状，想找出有无回暖迹象，其实只要看看一线城市新房的成交数量，就能对目前楼市的真实冷暖程度一目了然了。3月份至今，北京新房成交量同比下跌31%，上海同比下跌43%，广州、深圳等地跌幅同比也在30%以上。杭州，宁波，南京，青岛等大城市，同比去年跌幅超过50%。这些可都是楼市坚挺的大城市，楼市行情可见一斑。网上很多人说自己所在的板块楼市如何涨价，新盘开盘如何热销，就会觉得一线城市已经跳脱了整体楼市的行情，已然复苏了，这就真的错了，新房成交数量啪啪打脸。整个房地产市场仍在缩表出清，这个已经是共识，我也说过很多次了，去金融化，减负债，调结构真的不是短短几个月就能完成的。之所以有个别核心板块出现上涨的情况主要就是城市行情在持续分化，这恰恰说明了经济相对疲弱，有钱人在把财富更多地投向有价值的高端房产，用它来固化财富，而不是去投资项目以赚取收益，因为这部分人认为经济下行的大环境下，投资扩产的收益无法保障，反倒不如一线核心区房子保值。这可不是什么好现象，也不是楼市复苏的正常表现。以往在我们的认知里，房产主要具有投资价值，拉动投资规模扩大的基石是人们的信心，撬动房产投资的杠杆是银行的金融信贷。如今楼市信心崩裂，金融信贷萎缩都已成现实，楼市行情在下滑，房企在求生，需求端塌陷，这些负向趋势都是有惯性的，目前的政策能够阻止住这些惯性，都算是成功，暂时不要指望什么扭转趋势！话语虽然耸人听闻，但却是事实。叠加上疫情的影响，失业率的冲击，人们收入锐减而负债高企。所以，想要救楼市，真的很难！这也是进入2022年以后，救市的步子迈得越来越大，力度越来越强的原因。截止今日，全国超60个城市发布了稳楼市政策超过70次，叠加部委发布的政策已经超过了100次。但是，房子还是卖不掉！这很明显已经不是政策维度的问题了，而是整个经济环境中，人们的就业压力、收入压力以及对未来经济预期下滑的问题了。一切问题的根源都在消费力上。有了钱才敢去消费，有了预期才敢加杠杆消费。如今是没钱也没预期，债务还被透支，甚至有的城市居民杠杆率破百，城市杠杆率破200，意味着城市GDP收入还不到城市负债的一半。楼市真的救不动了！房地产是中国经济支柱产业，绝不能硬着陆从2021年下半年央行及相关部门态度转变开始，到今年百余次密集政策的出台，都无法拉住楼市在下行的轨道上狂奔。但是，楼市决不能硬着陆。这将会是拖垮经济的支柱性要素。想想看现在的经济环境，外贸出口势能减弱，中美贸易摩擦不断，地缘政治紧张，俄乌危机严峻，大宗原材料价格上涨，国内企业利润受到挤压，疫情冲击不断，内需萎靡，投资不振·····所以，核心支柱产业房地产不能倒，这不仅关乎千万人住房问题，还关联着无数上下游企业和千万人的就业吃饭。在经济决策者看来，房地产和20年前一样，在今年，依然要承担起拉动内需和投资的火车头。这么说会让很多人觉得难受，因为生活中太多人被房价拖累，也有很多人因为仰视房价而觉得毫无生活的尊严。所以国家开始大力整治楼市之后，很多人心里会觉得痛快，看着很多投机客被套牢而感到幸灾乐祸，认为投机客活该······国家的一系列打压态度让大多数人对楼市产生了一个根深蒂固的偏见，甚至于这种偏见成为了全民共识。那就是：楼市拖累了经济，吹大了金融泡沫，是民众生活压力大的根源，是压垮生育率的大山，是一切高负债的元凶，是处之而后快的痼疾。这些观念令很多人坚信不移，从各大楼市媒体平台的留言都可以看得出来，大家对于楼市，对于高房价的怨念有多深！只要不干系到自己的房子，很是愿意冷眼旁观高负债开发商暴雷或躺平。越是经济差的城市，越是负债高的城市，人们对楼市的怨念就越深。这个观念，就和当初坚信房子就是财富的象征，房子买到就是赚到的心理不相上下。但是，我们忘了，在过去的20多年，中国经济之所以高速发展，人们财富之所以快速累积，和房地产行业的拉动分不开关系。在中国福利房时代，国家发展基调是重工业优先，住房建设被界定为“非生产性建设”。1955年“一五计划”提出优先发展重工业，并要求降低包括住房建设在内的非生产性建设标准，“先生产，后生活”成为城市建设纲领。最后造成的结果就是经济增长高度波动，工人工资增长缓慢，城镇化停滞。1978年以前经济增长大起大落，1958年GDP同比增速高达21.3%，1961年则降至-27.3%，随着户口登记制度的建立，叠加“上山下乡”人口逆流动，1960-1977年城镇化率由19.8%下降至17.7%。中国经济发展严重受限，外忧内患并存，且当时生育水平偏高，住房数量及标准远远跟不上人口的增加。在1955年，北京工人家庭人均居住面积4.51平方米，计划体制下，住房供给效率低下，居民居住环境恶劣。1981年的政府报告指出：“我们过去曾经有一个相当长的时期，片面强调基本建设，忽视人民生活”，后来形成了宏观图景——要打开经济增长，实现居民收入增长与人口流动的新局面。后来，中国在改革开放进程中想要实现弯道超车，对比国际市场之后发现，重工业属于典型的资金密集型行业，而中国当时最缺的就是钱，中国只能转向，先结合自己的劳动力优势，集中发展劳动密集型产业。但发展劳动密集型产业是典型的“两头在外”，也就是外资投资建厂，中国提供劳动力，然后生产的产品再返销世界大市场，这中间，中国只赚了个劳务费，利润的大头还都在海外投资商手里。那么在中国工业水平和西方差半个世纪的前提下，中国拿什么去追赶？没有钱去购买大量的设备支持制造与研发，只做“血汗工厂”就能实现经济腾飞么？居民生活就能得到改善么？中国充分意识到，中国经济发展必须有个稳定而强有力的引擎，既能带动国内产业链条发展，实现经济腾飞，又能改善居民生活水准。1998年世界金融危机到来，加上当时推动中国加入WTO十分艰难，国内高层在研究过国内产业机构之后，找到了这个引擎，就是房地产。首先，房地产产业链长，覆盖面广，涉及行业非常之多，建材，钢铁，化工，家电等行业都会受益。其次，可以激活国内消费力，为国民消费找到了新的端口，有效提振金融危机冲击下疲弱的内需。最后则是在央地税费改革之后，中央财政得到保障，通过财政补贴稳定外贸的同时，为地方经济发展提供了土地收入资金，可以有效拉动地方基础建设。彼时的房地产行业让多方受益，所以20多年后，房地产发展成了中国经济的支柱产业。在这个过程中，房地产行业贡献了天量的财政税收，有效补充了我国重工业发展的资金缺口，带动了无数中小企业发展，保障了数亿人的就业和收入，提高了人民群众的居住水平。如今，房地产行业到了转折的关键节点。救市刻不容缓行业悲歌初起之时，金融机构抽贷，购房需求萎缩，行业陷入恐慌，前途充满迷雾，撑不下去的房企索性躺平，对大力度的救市也不为所动。看此情形，国家一再喊话，不要误读房地产去金融化，要稳地价，稳房价，稳预期，各个城市救市开始刻不容缓。国家六部委也纷纷出来站台，表明要“积极化解房地产企业风险，提出向新发展模式转型的配套措施”。财政部：今年不具备扩大房地产税改革试点城市的条件。金融委：研究和提出防范化解房地产风险应对方案。发改委：要扩大保障性租赁住房供给。央行：坚持稳中求进，防范化解房地产市场风险。证监会：积极配合相关部门有力有效化解房地产企业风险。外汇局：配合有关部门促进房地产市场、平台经济健康稳定发展。相比于2018年以来全国落实的全面楼市紧缩调控，这次六部委的联合表态可以说是史诗级的政策宽松信号。这两天，又有一个重磅信号比较招眼：央行叒一次针对货币政策和房地产行业表态了。3月30日，央行召开2022年货币政策例会，开篇先是对经济环境做了定性：当前国外疫情持续，地缘政治冲突升级，外部环境更趋复杂严峻和不确定，国内疫情发生频次有所增多，经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。地缘问题，叠加国内外的疫情形势，“三重压力”是摆在眼前的。再次强调了要“保持流动性合理充裕”，“主动应对，提振信心，为实体经济提供更有力的支持，稳定宏观经济大盘”。这说明了在美联储加息、外资流出的情况下，下阶段国内货币政策仍会趋于宽松，购房利率仍有下探的空间，甚至放款周期仍会进一步缩短。针对房地产行业的原话是：“维护住房消费者合法权益，更好满足购房者合理的住房需求，促进房地产市场健康发展和良性循环。”这说明了什么呢？央行强调住房是一种消费行为，不是投资行为，住房消费力需要得到大力保障，关于房地产行业的合理融资需求银行要更好的满足，以促进房地产经济良性循环。什么是良性循环呢？房地产行业循环流程是这样的：土拍，拿地，施工建设，客户买房，这四个环节涉及到地方政府土地收入，开发商资金循环，刚需购房者按揭需求，还有上下游数十个行业的链条拉动，这个循环要稳住，要良性运转。这就意味着，不仅要有放松限购，全面降息之类的政策刺激需求端，还需要稳住房企的资金链条。因此，下阶段的按揭放款速度，房企间收并购贷款，正常开发贷，投资建设等资金需求会得到更好的金融支持。可以预见的是，救房企，将会是一个悄然无声的动作。因为银行等金融系统必然存在一定的抗性，资本厌恶风险是本能，晴天送伞，雨天撤伞才是银行的常规动作，如今这是让银行出血堵房企的窟窿，的确有一定的难度！前段时间，各项金融统计数据指标显示，资金在金融系统内部严重空转，其原因就是在经济下行的前提下，金融机构出于规避风险考虑，放款积极性不高，社会企业贷款意愿也不强，导致资金运转效率低下。最终国家在非常时期采取非常举措，要求特定国有金融机构和专营机构上缴利润，央行上缴1万亿利润给财政部用于减税降费等领域，这才往中小实体企业释放了一波水。由此可见，想通过救房企来稳楼市，真的很难！银行有米不愿下炊就是个大问题。所以，此次央行的表态极其关键，可以视为银行下阶段动作的态度表现，也是各大城市又一轮宽松调控政策的起点。货币之水，会更大一些，调控政策的掣肘，也在减少，只是在过往看来力度极大，效果极佳的救市动作，譬如放松限购限贷，全面降息等举措，目前来看收效甚微，楼市暂时还未看到走出寒冬的迹象。绝大部分城市的成交，依然没有恢复到2021年上半年同期水平。主要原因，是预期，是购房者的信心。可是“信心和购房者的就业保障，收入保障以及国内经济基本面有关，又该如何修复呢？不让出现烂尾楼？暴雷房企交付得到保障？房企得到资金补充，这些问题自然就会消失。但是法拍房还在剧增，《中国新闻周刊》3月15日报道说，过去5年，全国每年挂牌的住宅数量由18.6万套，增加至34万套，翻了将近一倍。截止目前，全国法拍房的总拍卖量已经超过170万套。大家应该都有见到那个新闻，说是有个90后小伙在燕郊买两套房，1年缩水了一半，小伙熬不下去直接断供，半年后房子被银行拿去法拍，200多万的房子最后100万成交，法拍完房子没了不说，还倒欠银行20万。小伙个人的银行卡被冻结，移动支付账户冻结，出行限制，消费限制······人生开始坠入下滑道。这个是极端案例，但是170多万套法拍房的背后，都是相似的人生故事。2022年，房地产人，互联网大厂人，中小企业主等等·····很多很多人在疫情中失去工作，失去收入保障，这些人曾是高收入人群，是房地产行业消费主力军，如今他们的仓皇退出，留下的只能是一片狼藉。分享完，感谢阅读，欢迎关注观众席上的阿景（头条，公众号同名）