原标题：一部24岁的“创新密码”
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，沈阳市提出要发展“五型经济”。作为“五型经济”之首，发展创新型经济重在发挥创新所带来的引领策源作用和指数级增长潜力。
企业是创新驱动的主体，要想做优做强创新型经济，从微观上来看，与每家沈阳企业的“当下”都息息相关。技术、资金、平台、人才……如何将这些创新要素有机融合，从而搅动一座城市的创新型经济的“一池春水”，推动“中国制造”走向“中国创造”，我们不妨从沈阳这家企业的成长史找寻答案。
1997年夏天，中国第一台临床应用的国产CT机在东软医疗下线。
24年后的今天，东软医疗已成为中国高端医疗装备的引领者。东软医疗的崛起靠的是什么？“创新，创新，还是创新！我们比任何时候都清楚地知道，只有创新，才能让企业保持永恒的活力！”东软医疗CEO武少杰给出了这样的答案。
A 创新密码
不断书写“0-1”
的原创突破
1989年的一天，沈阳医学院附属中心医院的检验室里，一台从美国买来的CT机出了毛病，没人能修。后来出现的问题更是让医院陷入了两难的境地：这台设备花费高额外汇，价格高不说，调试安装更是个棘手问题。聘请美国专家来解决，从上飞机时就开始以小时计费，等飞到沈阳检查出问题要更换零部件，还得再从大洋彼岸运过来，专家费用照计。
于是，沈阳市卫生局决定公开招标。当时，东软医疗的创始人刘积仁还就职于东北大学，他和他的团队接下了这项艰巨的任务，并奇迹般地修复了这台“瘫痪”的CT机，甚至还提高了整机的性能。随后，他们又远赴唐山、重庆，让一台台“瘫痪”的进口CT机运转起来，业界十分震惊。意气风发的刘积仁决心从东北大学实验室接过国产CT机项目产业化发展的重任。
一家羽翼未丰的软件公司来搞专业化程度很高的硬件设备，这在当时并不被业界看好。然而，几年后，刘积仁的梦想在东软医疗一一实现。CT设备关键性技术――阵列处理机、图像处理器、运用PC机和通用芯片技术等，纷纷实现重大突破。1997年，第一台国产CT机从东软医疗生产线上落地之后，国内大型医疗装备市场格局彻底被改写。凭借出众的性价比和适用性，东软医疗自主研发的CT机迅速砍下不小的市场份额，国产首台CT机问世的第二年，就“迫使”进口CT降价20%―30%。随之而来的是，百姓检查费用也降低了一半。
更令人惊讶的是，3年之后的2000年，东软医疗就将中国产的CT机销往了欧洲，并启动了全球化战略。至今，东软医疗的产品销售已覆盖全球110多个国家和地区。而在研发端，东软医疗的创新如同“开挂”一般，创造了中国第一台超导磁共振，第一台DR、第一台三维彩超……
创新，最难的一步就是从0到1、从无到有的过程。
创新型经济却是由无数个“0-1”的原创铸就而成。作为一匹行业“黑马”，东软医疗不惧困难，一往无前，书写了无数个“0-1”的行业辉煌，成为创新型经济中尤为耀眼的一颗明珠，闪闪发光。
B 创新密码
加快产品品牌化、产业化
DSA，俗称“血管机”，是支撑心血管疾病介入诊疗的核心设备。我国每年仅冠脉介入治疗量就超过100万例，居世界首位，市场需求巨大。
2019年的一天，正在上班的北京协和医院放射科主任金征宇教授打开手机，一条振奋人心的消息跳了出来：东软医疗首款无轨悬吊七轴智能DSA（血管机）――NeuAngio 30C“汉武”正式获批上市，填补了国内同系列血管机产品的空白，此举意味着东软医疗将国产医疗装备推向了高端。
DSA设备和CT设备都属于高端医疗装备中的“王中王”。以DSA为例，所有的核心技术几乎都是跨领域的，涉及医学影像学、机械学、电子学、电气学、运动控制学等十余门学科，研发难度可见一斑。加之国际巨头们凭借先发优势，构筑了较高的技术壁垒，使得DSA面市30多年来，鲜有国产厂商涉足，95%的国内市场都被进口品牌占据。
借鉴国外以及国内同行的经验，东软医疗提出了“产学研医用”协同创新模式，加快与政府及国内顶级医院、科研院所、检验机构等单位展开合作。
2017年末，东软医疗与沈阳市投资平台成立了“沈阳先进医疗设备技术孵化中心”，其主要职责是前沿基础技术以及对高端医疗影像设备的关键部件的研究，来解决那些卡脖子的基础性关键技术问题，补缺从前沿基础技术向产业应用技术或技术产品形态转化。
如今，我们或可以从东软医疗近三年来的一些突破性成果，管窥沈阳“政企研医”联动打造技术生态平台的意义与价值：
2019年，东软医疗成功研发中国首台256层宽体能谱CT和无轨悬吊双中心七轴血管机；
2020年成功研发中国首台512层CT以及1.5T磁共振、落地式DSA等新品；
2021年成功研发NeuAngio-CT、 飓风Ⅱ车载CT、NeuMR Libra盛景磁共振……
“沈阳市政府的前瞻性给了东软医疗持续创新的动力！”东软医疗CEO武少杰表示。“十三五”期间，为了尽快实现医疗能力向产品的赋能，东软医疗还积极开展与大型医院、医疗机构、科研院所等合作。其中，与清华大学、厦门大学、北京大学第一医院联合开展国家重点研发计划“数字诊疗装备研发”试点专项；与北京宣武医院合作建立“互联网智能医疗与前沿影像技术联合实验室”，负责国家溶栓取栓影像云平台的建设运营；与吉林省公安厅、长春市公安局、吉林大学白求恩第一医院等共同成立虚拟解剖联合实验中心；与钟南山院士团队共同组建“呼吸影响大数据与人工智能应用联合实验室”，针对呼吸性疾病展开科研创新。
“创新种子”长成“参天大树”，必须扎根“肥沃土壤”。这里的“土壤”，就是东软医疗牵头搭建的产学研医联盟、平台。深化产学研合作，是创新型经济的技术支撑。古往今来，只有集合各方力量才能办大事。以创新起家的东软医疗更是深谙其道。
C 创新密码
聚天下英才而用之
企业研发人员的比例，是衡量一个企业创新能力和创新活力的体现。在国内，医疗装备领域企业研发人员约占员工总数的平均水平为25%左右，而在东软医疗，这一数值达到32%。
从2016年起，东软医疗的研发速度开始愈发加快，随着CT、血管机、磁共振等核心产品线的丰富，东软医疗面向全球广发“英雄帖”，招揽涉及医学影像学、机械学、电子学、电气学、运动控制学、工业设计等数十种学科的专业性人才。
来沈阳之前，香港青年简振哲曾在英国顶尖高校攻读工业设计专业。回国后，他来到深圳一家国际化的医疗设备企业从事产品设计工作。“这两年，内地发展速度非常快，涌现出很多新技术、新产业和新经济，只要抓住机遇，勇敢去拼，就会实现梦想。”看好内地经济的发展，2016年，简振哲在猎头的推荐下选择北上，加入东软医疗，从事公司前沿性产品的设计和研发。
“只看薪水的话，都是眼前的利益。我在乎的是更长远的发展。”简振哲口中更长远的发展是，在东软医疗，他能够参与更多改变国人生活方式的重大专项产品，这对于一个从事学科研究的专业型人才来说，是毕生追求。5年多的时间里，简振哲带领团队拿下的国内外设计大奖不下30个，这些奖状都整齐地摆放在他的办公桌里，被细心收藏。
如今，在东软医疗，像简振哲这样具有海外高水平学历和就业经历的人才比比皆是。据东软医疗人力资源部的数据统计，截至目前，东软医疗全球研发团队总共聘用了865名研发专业人员，其中46%具备硕士以上学历，具有海外留学经历及国内外大公司就职经历的占一半以上。
武少杰讲话时经常愿意“打比方”，他说，现在世界范围内已经逐渐形成了“大脑、躯干、手脚”的企业分工。“大脑”企业以技术创新为基本战略，以生产知识与输出知识为主，在产业前端“指手画脚”。缺少科技实力和知识积累的“躯干”或“手脚”企业，只能艰难地追赶。而东软医疗，作为一个“大脑”企业，特别需要创新型人才作为支撑，从而保证企业在行业内保持领跑。
对于创新型企业来说，一个人才的引进，可以突破一个关键技术，从而抢占一个产业的高端。人才是创新型经济的关键性要素，东软医疗在打造创新型企业“聚天下英才而用之”，不仅是一种务实的发展理念，更是推动事业发展的必然选择。
今年，是东软医疗成立24周年，有员工写下这样一段成长寄语：“我们从事的是一个足以颠覆行业现状、推动人类进步的伟大项目，希望公司永远保有尊重科学的精神、拥抱创新的勇气、开放包容的环境。”
今年是“十四五”开局之年，对东软医疗来说，也是尤为重要的一年。
创新无止境。东软医疗“十四五”的目标是：通过持续创新，争取做到全球第一。
采访车在东软医疗所在的浑南区创新路上一路驰骋，东软医疗创新的风景也一路延伸……
D 创新沈阳
优势在手 未来可期
总目标
力争到2023年，全市战略性新兴产业占GDP比重达到12％，高新技术产品产值占规上工业总产值比重达到60％以上，高新技术企业达到5000家，科技型企业超过20000家。
在《沈阳市推动创新型经济发展三年行动方案（2021-2023）》中，沈阳市提出了关于科技创新的各项任务指标。
主要任务：
●提升科学技术创新能力，强化创新型经济源头供给。到2023年，全市建成国家级创新平台总量超过70家，引进4-6家中科院系统等创新资源。高新区R&D比重达到6%以上，高新技术企业达到1500家，综合排名进入全国前30；推进经开区、中德园等高端装备集聚区建设，省级以上创新平台达到170个以上，高新技术企业超过400家。
●深化产学研合作，强化创新型经济的技术支撑。到2023年，以行业领军企业为“盟主”的产学研联盟达到200家。实施“揭榜挂帅”项目300项以上。新增创新产品500个以上。全市技术合同交易额达到400亿，各级技术转移机构达到80家，技术经纪人达到1000人。新型研发机构达到100家以上。
●壮大科技型企业规模，强化创新型经济实体力量。到2023年，全市高新技术企业实现三年倍增达到5000家，科技型企业总量达到2万家。企业研发投入占全市R&D投入比重超过60%，全市科创生态园区达到50个以上。
●提升产业创新能力，强化创新型经济的核心竞争力。到2023年，人工智能核心产业和关联产业产值达到1000亿元，建成5G基站25000个，推进建设10家绿色技术领域重点实验室、企业技术创新中心等创新平台。
●激发释放人才活力，强化创新型经济人才支撑。到2023年，引进培育高层次人才1500名，吸引30万以上大学生在沈就业。加快人才公寓、人才房建设，2023年新增保障型租赁住房六万套。
《沈阳市推动创新型经济发展三年行动方案（2021-2023）》与沈阳长期以来一以贯之的城市发展理念高度吻合。沈阳提出要创建综合性国家科学中心、提升产业技术创新能力、实施城市科技创新行动以及营造国际一流营商环境，激发人才创新创业活力，有助于全面建设创新沈阳，迈向“活力之都”。(责编：孝媛、汤龙)分享让更多人看到

《多肽链》原创出品作者|严睿全球产业链迁移是不会以意识形态制造的对立而改变趋势的。正因为资本、人才和关键技术的流动，以及在全球产业链升级过程中拥有超强工业制造体系和全品类生产能力的中国，在新能源、电动汽车、工程机械等产业领域，逐步占据全球高端市场，即使被芯片卡脖子的手机终端市场，中国企业也依旧在全力冲刺。那么在医疗器械行业，我们又是否迈开了大国制造赶超的步伐呢？显然，公众对于这一领域的产业链迁移和中国研发制造水平的认知是模糊的，甚至还停留在十年前。2023年5月中的第87届中国国际医疗器械博览会（CMEF）上，东软医疗、联影医疗、万东医疗、明峰医疗、安科医疗等医疗影像设备厂商组成的本土天团，携最强重装，惊艳亮相。不仅在CT、磁共振这样的“重器”上，本土天团的高端产品大有比肩GPS和佳能、三星等跨国品牌之势，更是在平台技术、解决方案、AI赋能等维度全面突破。透过CMEF展，本土医疗器械品牌的快速崛起，肉眼可见。在国内中低端医疗器械市场的进口替代渐成风潮之后，本土品牌已蓄势向高端市场发起冲击，这正是此次CMEF展的最大看点。“作为国内最主要的医疗设备厂商之一，我们以企史最大的展台面积、最多的参展产品、最丰富的参展内容亮相此次CMEF展，就是要展示我们25年来取得的长足进步。”东软医疗CEO武少杰向《多肽链》表示，东软医疗的长足进步不仅是在国内市场，还有国际市场。与很多人对国内医疗器械市场仍是进口品牌通吃的印象大不相同，其实早在20多年前，东软医疗在CT上就实现了自主研发的突破，并且把设备卖到了海外。如今110余国家和地区的市场上，累计45000台各种带有“Neusoft东软医疗”logo的医疗设备装机运行。东软医疗在全球市场进一步提升份额，也只是时间的问题。更重要的是，随着核心部件的攻坚、关键技术的解锁，以及对于临床需求和应用场景的洞察，以东软医疗为代表的中国医疗设备品牌，在高端市场的竞争上也正在显露雄心。壹|技术更高更快更强现在的东软医疗，有点不一样。“全球最快螺旋CT”“中国首款全自研光纤分布磁共振”“诊疗一体化宽体Angio-CT”……一次性带来覆盖8大产线、20余款软硬件产品和解决方案参展，一改往日低调含蓄的学院派风格，东软医疗变得霸气外露起来。2023CMEF展，东软医疗真很秀！“我们现在更多是要高举高打！”在东软医疗高级副总裁兼首席营销运营官韩东龙看来，25岁的东软医疗又到了“调结构”的战略转换阶段。无论是品牌定位还是客户结构，都要与东软医疗的技术能力相匹配。因此，东软医疗要从主要覆盖基础市场客户，转向攻坚高端市场同时扩大对基层市场的覆盖。这不仅是东软医疗企业层面的战略升级，也是国家产业发展策略的顶层设计。“中国制造2025”国家行动纲领中，明确提出要将中高端医疗器械比例提高至70%。另一方面，核心部件与关键技术上的不断突破，使得东软医疗有了足够的技术底气，迈向高端市场。“从创立之时，东软医疗就奔腾着创新的血脉。曾经的创新是我们实现从无到有的历史突破，现在的创新是我们要在细分领域拿到更多的全球第一。”如韩东龙所说，在CT、磁共振等设备上开创了多个中国第一的东软医疗，现在朝着更高更快更强的目标疾进。尤其是2019年以来，东软医疗如同进入了寒武纪的物种大爆发一样，高端、超高端医疗设备接踵而来，也就有了今年CMEF展上东软医疗展台阵容的空前盛大。延续本土品牌CT王者的强势，东软医疗CMEF展台的C位留给了突破极值的NeuViz Glory+耀世系列CT。这台保留了标准72mm口径的CT，凭借超音速平台设计与变速回旋驱动系统，将CT的转速提升到了0.235秒的新纪录。转速对于CT机而言是最核心的技术指标之一，转速越高意味着扫描速度越快，伪影越少，影像越清晰，这对于临床医生阅片有很大帮助。实际上，GPS等跨国品牌花了十多年时间把CT转速从0.3秒提升到了0.25秒，此后便遭遇瓶颈，因此0.25秒被认为是CT转速的一个极值。“0.235秒对我们来说仍然不是极限，未来我们还会推出更高转速的CT，还会有更多技术上的突破。”对于未来，东软医疗副总裁兼CT产品事业部总经理张增禄自信满满。突破极值的NeuViz Glory+耀世系列CT更高更快更强，东软医疗如今要追赶的是自己的“影子”。这倒并不是说东软医疗已经全面领先了，而是其在高端市场所采取的差异化竞争策略。紧扣医院的临床痛点，在定义产品时不求全面领先但求在某些细节和应用上突出差异化的技术特征。基于这种差异化策略，拿到应有的市场份额。不难看出，东软医疗“差异化”的竞争策略是建立在技术先进性上的。而建立自身技术先进性，蓄势突破高端市场的一个关键时间节点发生在2016年。这一年，一个重要的动作就是在上海落子东软医疗的又一个研发中心——“创新K空间”。上海研发中心落成。目的只有一个：在磁共振影像装备等领域，构建全自研的产品研发体系。三年之后，肩负东软医疗磁共振等产品临床研发升级换代的自研体系逐渐显效。随着自研3T磁体等技术的解锁，东软医疗找到了谱仪序列高端产品大爆发的密匙。顶着“中国首款高端全自研光纤分布磁共振”的光环，NeuMR Rena盛名成为此次CMEF展上磁共振影像装备里最亮眼的存在。全新打造的“无界平台”，搭载中国首创的光纤分布式谱仪、全数字梯度链及一系列先进应用……凸显着NeuMR Rena盛名不负。将1.5T磁共振推进3T时代，也预示着东软医疗在这个市场快速增长的细分赛道上，有了“高举高打”的资本。“全球第一”的目标奔现，又打开了一扇窗。贰|临床解决方案的能力与中低端市场竞争大不相同，高端市场竞争除了产品技术领先性之外，真正比拼的是各种临床场景之下的“解决方案”能力。“我们今天要挑战的已不再是简简单单销售的事了，而是如何深度参与到医院临床救治的整条路径中，为整个流程控制和医生决策提供更多证据支撑和稳定的工具。”武少杰说。如心梗、脑梗等致死率致残率非常高的临床救治中，哪怕争取到一分钟，都将给患者带来生的希望与优质的生活质量。硬件设备可以是冷冰冰的，但临床解决方案必须更懂临床路径、精准解决临床痛点，其中细节就藏在医院手术室各临床学科的救治场景中。东软医疗CMEF展位上，有一台与众不同的设备，在其他任何厂商的展位上都没有类似的产品。这台叫做“NeuAngio-CT汉·文景”的设备，是目前业界唯一一款配置超高端宽体滑轨CT+DSA的“多模态综合介入诊疗设备”，它刷新了传统卒中、胸痛、肿瘤和创伤的救治模式，给出了东软医疗独有的四大临床解决方案。“CT+DSA”意味着它其实是一台CT与血管机结合的“一体机”。“NeuAngio-CT汉·文景”为东软医疗打开了“解决方案”想象空间之所以如此设计，就是因为现实的医院临床场景中，CT和DSA分在诊断和治疗两个独立场景中，患者诊疗时需要一道转场的救治程序，而有了Angio-CT无需转运患者就能快速安全全方位的进行救治，这对于医院急诊急救中心建设有着巨大的价值。“我们把血管机定位成一款临床场景解决方案中的核心设备，不断延伸以它为中心多学科全方面的应用。血管机与滑轨CT的组合就是围绕国家对五大中心建设要求而形成的急诊急救解决方案。”韩东龙向《多肽链》解释，血管机是一款治疗设备，之所以成为东软医疗未来发展的一个关键的核心产品，是因为它可以组合其他诊断设备，搭建以患者为中心多学科同台救治的技术平台，实现当下医疗技术发展对设备提出的更高要求，满足医院向高精尖发展的方向。实际上，在DSA血管机领域，东软医疗是从2016年才开始投入研发的，2019年正式发布了全球第一款无轨悬吊式血管机NeuAngio 30C。正是这个颠覆以往轨道式血管机的设计，得以让东软医疗以硬件组合的形态，围绕不同的临床场景凭借雄厚的科研实力不断开发出贴合临床需求的应用，此后的汉武系列悬吊式血管机、汉·光武系列落地式血管机等，均是在这个逻辑下诞生的系列产品。对于东软医疗而言，DSA血管机与CT、磁共振的产品策略有个很大的不同，DSA一出手便是剑指高端市场。要知道，国内血管机市场，在东软医疗产品上线之前，一直是跨国公司绝对垄断的。从2016年投入研发到2019年“创世纪”的产品诞生，再到围绕血管机形成硬件组合的应用开发，直接以解决方案来切入跨国品牌攥死了的高端市场，东软医疗正在上演的是一场绝对技术自信的“直道超车”。虽然目前国内血管机市场仍旧是跨国品牌占据了九成的绝对份额，但在国产品牌10%左右的份额中，产品上市时间尚短的东软医疗则占据近8%，年销量几乎是以倍数在增长。完全可以预见携本土化之利的东软医疗，在这一领域的超车速度也将令同行兴叹。当然，如武少杰所说，在高端市场东软医疗提供的是将软硬件能力最大化发挥的整体解决方案。比如在急诊急救领域，东软医疗提出的“一横一纵一能力”，就是将血管机、CT等硬件有机整合形成“一横”，根据完整的临床路径设计信息化解决方案形成“一纵”，再加上与大型“样板”医院建立培训中心，提升年轻医生的能力。简言之，依靠数字化诊疗设备、信息化流程平台及一系列AI应用和服务的先进组合，生成应对各种临床医疗场景的解决方案，是东软医疗高端一跃的根本所在。叁|品牌用户决策的挑战“高举高打”的进阶高端市场，东软医疗有着非常明确的策略规划：以高端市场形成的品牌效应，带动中低端市场的放量，从而持续提升东软医疗的市场份额。按照这个逻辑，我们就不难理解为何在CT、磁共振这两个优势领域持续向“超高端”突破的同时，东软医疗要选择血管机一出手就强攻的高端市场。这三款旗舰产品以及背后基于信息化、数字化、平台化的解决方案，一旦被高端客户认可，获得口碑，就意味着东软医疗品牌价值的整体跃迁，无论是中低端市场，抑或是其他产线产品，都将更容易进入放量期。在CT、磁共振设备上，东软医疗经历漫长的技术积累与突破，才收获市场口碑，品牌逐渐被认同，但今天已经拥有出色的自研技术“底盘”能力，又到了攻坚高端市场的时刻，一切时不我待。25年成长，厚积薄发的东软医疗迎来高端一跃因此，我们看到东软医疗在以血管机为核心设备构建整体解决方案时，三甲医院为主的高端客户能够很快占到一半。事实上，东软医疗血管机在研发初期就承接了“十三五”国家低剂量全身用数字血管机的项目，并且完美交付了首款悬吊的双中心的血管机；“十四五”又承接了做血管机对应探测器相关的项目。有国家级项目和大三甲医院的背书，至少东软医疗实现了细分领域高端市场的突围，带动更多产线产品实现全面突围，似乎已成势头。“未来5到10年，我们希望所有的产品在技术上能够全面领先，尤其是在人工智能技术应用上，我们更有机会全面领先。”基于中国在人工智能等技术应用领域的发展态势和优势，韩东龙认为本土品牌未来在产品性能上的全面领先是完全可能的。人工智能技术改变未来医疗模式，已是行业共识。而本土企业在人工智能技术上的应用可并不比跨国公司落后。除了八大产线产品的硬件之外，很容易被外界忽略的是东软医疗的MDaaS平台。与国内大批出现的AI医疗公司大为不同，东软医疗的MDaaS平台并不是“切片式”的只在影像辅助诊断等流程节点上赋能临床，而是主打全流程的“陪伴”，甚至病人被抬上救护车的时候，东软医疗的解决方案就开始了工作。而与跨国公司的同类平台相比，东软医疗的MDaaS平台对于国内临床医疗流程乃至医疗体系显然会更加了解，这也决定了针对院端的每一个细节上的反馈，东软医疗能够更快做出反应。MDaaS这样的数字化平台是未来东软医疗市场决胜的关键值得关注的是东软医疗的MDaaS还是个“开源”的平台，能够接入更多厂商的硬件设备。如此，当东软医疗把MDaaS平台“嵌入”到更多的院端时，领先也会顺理成章的变现。当然，竞争力并不能等同竞争结果。医疗设备高端市场的竞争，很大程度上是厂商品牌影响力的比拼。技术能力上来了，品牌也需要与之相匹配。这是东软医疗需要补齐的一块短板。但这并不容易。医疗机构客户在选择高端产品上，往往将品牌作为决策的重要依据，而这对于本土厂商来说，品牌因素却变成了弱势。韩东龙说，高举高打的市场竞争策略之下，东软医疗也必须从三个方面提升品牌影响力，以匹配技术能力。针对院方决策者，东软医疗要创造多品牌形象露出的传播机会；再者是通过专业领域的市场活动的管道，使行业内的专家对东软医疗的技术和产品有深入地了解和认可；最后就是口碑传播，高端市场客户的口碑对东软医疗非常重要。“这个品牌信任建设的周期肯定会比较长，过程也会很复杂，但东软医疗有充分的耐心和信心，以市场引导、销售跟进等多种方法构建这样的一个结构调整。”韩东龙告诉《多肽链》，在国内高端市场东软医疗正在构建一个TOP100的机制，对顶尖的医疗机构进行网格化覆盖；在国外高端市场，则是锁定重点的国家或地区市场，深入本土进行市场化的经营、运营。路虽漫长且崎岖，但向高端化跃迁的目标已然明确。积跬步，行千里，何况25岁的东软医疗正值敢闯敢拼的年纪，一切皆有可能。