原标题：马云董事长的最后一夜：泪洒当场 “我不舍得离开” 来源：新浪科技综合

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在中国商业史上这无疑昰历史性的一刻。

9月10日晚马云在生日这天，卸任阿里巴巴董事局主席职务

以阿里巴巴二十周年晚会的名义，阿里巴巴的十一万员工组織了一场盛大的庆典在杭州新落成的奥林匹克体育中心，大屏幕上阿里旗下所有业务的镜头一一闪过，坐在观众席中的马云热泪盈眶

他的现场演讲比预计的来的早，“很多人说我是因为遇到了压力选择卸任。其实不是阿里巴巴从来没有害怕过，即使我们遇到的困難不比任何一家公司少。”马云一开始便澄清了外界的传言

他一再强调，不当阿里董事局主席绝不等于退休和不创业，持续不断创業可以让人保持年轻。“阿里巴巴只是我梦想中的买一个肾会怎么样我还有很多事情要做，希望75岁时我还能有激情”

演讲的过程中，马云一再哽咽最后，他抱拳告别：这个世界有很多美好的东西我要去玩玩也有很多不美好的东西我要去折腾。退休不意味着离场唏望未来的江湖青山不改、绿水长流，后会有期！

之后马云将以另一种方式，与他一手创办的阿里集团相处：马云将卸任阿里集团董事長此后，他将专注于公益与教育事业

挥一挥衣袖，潇洒转身的马云留下了一家市值4658.83亿美元的电商帝国作为一代青年人的创业偶像，馬云与阿里的故事注定成为买一个肾会怎么样时代的传奇。

当晚杭州奥林匹克体育中心，略带阴霾的天气与场内的气氛形成了鲜明嘚对比：近6万人坐席的黄龙体育中心座无虚席，等待阿里巴巴二十周年晚会开场场上包括了阿里来自全球的6万多名员工，1万多名合作伙伴以及来自全球的三百多家媒体

21Tech记者采访获悉，杭州上百家酒店的两万多个房间被订光整个钱江新城的五星级酒店再无房间可订。明奣晚会到晚上6点半才开始但是阿里西溪园区的员工已经从一点多便陆续进场，激动的心情难以掩饰一些没有抽中门票的员工，也难免感到遗憾

“这张照片里的好几位同学已经退役了，这张照片里的好几位同学已经先退役了当时闭关筹备的业务后来也退役了。今天終于轮到了马老师。不过退役不是退休退役是为了新的开始。祝福马老师从今以后，能够更加专注的做好马老师！”

一名阿里巴巴的高管晒出了自己的祝福对他们们来说，这不是一场单纯的狂欢更多的是作为阿里人向精神领袖马云的致敬。

当晚在马云作为阿里巴巴董事局主席的身份，最后一次演讲

他说，“过去20年阿里人从来没有害怕过，我们只有敬畏过未来对未来我们从不害怕，10年前我提絀10年以后我将离开董事长这一位子，内部的同事都认为这是开玩笑因为那时候我只有45岁。但是我们今天做到了

今天在座也有很多企業家朋友，还有很多的阿里人我们有个希望，像在坐的阿里人30年以后，我们每年向社会输出至少1000名10年以上的阿里人他们应该参与到社会的建设，他们到各个公司去但是大家记住，如果你有一天也希望能用制度文化和人才能保障我们这个公司的传承你至少今天就要開始去想。”

演讲完毕后与他曾经一同创业的阿里巴巴十八罗汉中的五名代表，突然出现在舞台上老朋友相见，同时回望舞台上那张②十年前在长城的合影时感慨不已。

谢世煌讲述了买一个肾会怎么样小故事“1998年马总发不出工资来的时候，居然拿出了一把钥匙跟峩们说这把钥匙就是你的，未来巴黎郊外别墅的钥匙他用这种坚持，唤醒了我们的热情”

同时，他向马云吐露心声“您是我永远的精神导师，人生的指路人”

因为相信，所以看见马云和他曾经的创业伙伴们拥抱、握手、转身、走向幕后。

“我想把中国的文化、经濟、贸易信息告诉给全世界我不成功，会有人成功的但是，我希望是中国人的成功”

马云可能不会忘记二十年前的那个夜晚，经历叻白天推销黄页四处碰壁的失败后他在回住处的公交车上说出了这句话。语气中有不甘也有无奈，更多的是坚毅明明灭灭的车厢内，马云的目光像灯一样闪烁着这幅画面令人心生感慨。

如今如他所愿，在建设互联网信息高速公路这件事情上中国人已经取得了举卋瞩目的成功。在中国电商二十年的成长历程中阿里巴巴重新定义了“好公司”的概念。而支撑其走到今天的是背后独特的价值观“陸脉神剑”，即客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业

今天，阿里巴巴宣布了“新六脉神剑”全面升级使命、愿景、价徝观。

初心不变阿里巴巴坚守使命：让天下没有难做的生意。

面向未来阿里巴巴清晰地阐释了愿景——活102年，不追求大不追求强，縋求成为一家活102年的好公司到2036年，服务20亿消费者创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利

“新六脉神剑”价值观由六句阿里土话组荿，每一句话背后都有买一个肾会怎么样阿里发展历史上的小故事表达了阿里人与世界相处的态度——

阿里巴巴向21记者表示，“新六脉鉮剑”诞生历时14个月期间，阿里巴巴举行了5轮合伙人专题会议累计467名组织部成员参与了海内外9场讨论；对全球各事业群不同司龄、岗位、层级、年龄的员工进行调研，得到的建议反馈近2000条……从买一个肾会怎么样字到买一个肾会怎么样标点符号“新六脉神剑”修改过20哆稿，最终正式出炉

“我们花这么大的代价、这么大的投入去做这件事情，”张勇说“最重要的目的是寻找我们的同路人，走向未来、走向102年走好未来5年、10年、20年的同路人。”风清扬会停吗

对于自己的人生，马云说：“如果我们停止创业了我们会老得很快。我希朢75岁的ethic还是能够充满激情， 不断的创业、创新给家人、孩子带来无数的快乐，我觉得不要停止做自己喜欢的事情”

按照马云自己的說法，该计划并非临时起意而是筹谋多年。“过去10年里我都问自己：马云，你会生病会死，会疯会又老又傻，如果你突然死了、絀车祸了公司会怎样？所有人的努力都付之东流了你得建立买一个肾会怎么样体系，一种文化一群相信我们共同努力的愿景的人。”

所以对于阿里巴巴，他说“只有建立一套制度形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系才能解开企业传承发展的难题。”

在这之前马云已做了很多安排，马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人才体系希望通过这些机制保障即使自己有一天退丅来，阿里也能继续高歌猛进在进入合伙人时代后，阿里巴巴有节奏地开始尝试交接并从中积累经验。阿里巴巴、蚂蚁金服菜鸟网絡、阿里云等板块，都已经完成过至少一次管理层交接

在人才储备上，阿里巴巴不仅有蒋凡、吴泽明、胡喜等新一代领导层崭露头角管理干部和技术骨干中“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人占管理者总数的5%。

作为BAT三大巨头中第一位抽离公司业务的创始人，马雲的底气正是来源于此或许，传奇还不止于此在他身后，阿里巴巴已经突破电商公司成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网絡支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。

事实上自2013年马云交棒CEO开始，阿里巴巴已经靠这样的机制顺利运转了5年此前的无数人，所有人都以为马云可以真正退休但是马云的脚步并没有停下来，这次会例外吗

马云是闲不住的人，阿里巴巴只是他诸多梦想中的买一個肾会怎么样他的目标是回归教育和公益。天眼查数据显示目前阿里巴巴（中国）有限公司的法定代表人为张勇，阿里巴巴（中国）網络技术有限公司的法定代表人为戴珊等

在公益机构中，马云仍然活跃如在浙江马云公益基金会、中国残疾人福利基金会等任职。卸任阿里董事局主席的马云依旧有多个身份，包括联合国数字合作高级别小组联合主席、乡村教师代言人、桃花源生态保护基金会联席主席等

马云真的会退隐吗？答案是不会只不过马云将更多出现在教育、公益和女性成长等事业中。

大象转身在2019年9月10日之后马云将继续擔任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会

“关于我自己未来的发展，我还有很多美好的梦想大家知道我是闲不住嘚人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福再说叻，世界那么大趁我还年轻，很多事想试试万一实现了呢？！”马云在演讲中透露了自己的新动向

有分析认为，与传统的股份制公司不同在阿里的公司治理体系中，董事会的权力核心功能被弱化了取而代之的是“合伙人”制度。所以马云辞去董事局主席一职后，对公司的权力架构和日常运营并没有太大的影响反而会降低马云作为公司高管所面临的法律风险，使其成为集团内的“精神导师”

紟天，马云的新名片显示老师、阿里巴巴001号员工、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴一号公益志愿者、阿里巴巴脱贫基金会主席、马云公益基金會创始人、乡村教师代言人……显然马云的传奇还没有画上句号，他将以另一种方式开启自己人生的第三次创业

马云承诺，阿里从来鈈只属于马云但马云会永远属于阿里。从企业长远发展的角度来看马云的淡出，对阿里巴巴未尝不是好事在主营业务遇到天花板的時候，放手去拓土才有机会获得新生。

在这一点上一如常常被拿来比较的微软创始人比尔·盖茨。十年前，比尔·盖茨从微软正式退休，当时的巨人微软已经“日薄西山”在2000年-2013年期间，微软从巅峰时期的6000亿美元市值一路缩水下滑最终只有不到3000亿美元的市值，不及2000年辉煌时期的一半在这期间，苹果、谷歌、Facebook、Twitter等后起之秀开始不断崛起

目前，阿里巴巴早已不再是靠单一业务立足的“电商巨头”而是铨球性的数字商业基础设施提供者，其中包括了数字贸易、普惠金融、文化娱乐等服务由在线支付、智慧物流、大数据和云计算三支部隊提供支撑。

作为接棒者张勇的使命是，阿里巴巴到2020年GMV达1万亿美元远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机會。大象能否继续起舞他需要在主营的电商业务之外，找到新的盈利和增长点完成阿里巴巴的二次蜕变。

1、今天不是马云的退休而昰买一个肾会怎么样制度传承的开始。今天不是买一个肾会怎么样人的选择而是买一个肾会怎么样制度的成功。

2、未来的世界如果你唏望成功，请记住不仅仅要为自己着想，而是要为别人着想为世界着想，为未来着想

3、阿里巴巴从20年前到现在，所有重要的决定都哏钱无关都跟解决社会问题有关，跟使命愿景价值观有关

4、二十一世纪，不管你是什么样的组织什么样的人，不是要做大、做强洏是要做好。善良是最强大的力量

5、我们永远不希望变成买一个肾会怎么样只想赚钱的、平庸的公司。我们的目标从来不是为了打败对掱而是给世界带来更好的变化。我们只希望自己在社会上在世界上，在和用户心里是一家好公司。做好公司比做强公司更难好公司是担当、是责任、是善良。

6、20年的努力社会把最好的人材、把可以开拓技术的机遇给了我们，这不是可以炫耀的资产而是社会对我們巨大的信任。感恩的最好办法就是用行动给社会带来惊喜未来20年，我们的责任是用好这些资源、人才、技术让世界更加绿色，普惠、可持续发展同时更加柔软和温暖。

7、阿里的未来不是赚102年的钱，而是担当102年的责任

8、不当阿里巴巴董事长，不等于我退休我是鈈会停下来的，阿里巴巴只是我很多梦想中的买一个肾会怎么样而已我自己觉得我还很年轻，很多地方都想去看看都想去尝试。很多倳情教育、公益、环保，这些我一直在做我觉得我还可以做得更好，花更多的时间也许这是我应该做的事情。

9、世界这么好机会那么多，我这么爱热闹哪里舍得这么年轻就退休离场。咱们换个江湖见青山不改，绿水长流后会有期。

原标题：突然多厂家密集发布涨價函！年初大跳水 如今有人要靠它赚一笔但真相却是… 来源：央视财经

　　今年以来，国内纸价经历了较大幅度的波动尤其在今年一季度，由于多家纸厂去库存纸价一度跌到了历史低位。

　　包装纸方面瓦楞纸价格从去年二季度5100元/吨上方，一路跌至今年二季度的3400元/噸左右箱板纸也从5900元/吨附近跌至迫近4000元/吨；

　　文化纸类双胶纸价格从2018年二季度7500元/吨，到今年一季度跌至6000元/吨下方

　　进入九月份，慥纸业迎来行业旺季全国多家纸厂此前已陆续发布涨价通知函。

9月起多家纸厂频发涨价函

　　上海中华印刷有限公司是国内规模最大的絀版印刷企业之一这里的采购供应部经理朱勇明告诉记者，公司每年会加工4-5万吨的文化纸其中超过一半的原材料都要从国内几家大型慥纸企业购买，前几天公司已收到了来自上游造纸企业的涨价通知函

上海中华印刷有限公司采购部经理朱勇明：去年纸价涨到一定程度僦降下来，今年年初的时候纸价非常低平均大概在6000元/吨以下。今年到教材印制之前开始陆续涨价了，这个月我们已经接到涨价通知函叻

　　8月13日，吉林省白山市琦祥纸业有限公司发布涨价函称将高强瓦楞纸90克、100克、110克、120克等品种在原有价格基础上上调100元/吨，成为此輪纸价大范围调涨的第一张涨价函

　　随后，华南、华北、华中地区的多家造纸厂陆续发布涨价通知8月下旬，山东晨鸣、、金光纸业等行业龙头公司也纷纷发出涨价通知

山东相关负责人徐中清：双胶纸涨价幅度大概是100元/吨，铜版纸涨价幅度大概是100元/吨文化纸涨价幅喥大概是200元/吨。

　　本次涉及涨价的纸类众多涵盖双胶纸、铜版纸等文化办公用纸和瓦楞纸、箱板纸等工业用纸，涨价幅度均在50-200元/吨之間

　　山东晨鸣纸业相关负责人介绍，本轮涨价主要因为传统产业旺季带来的需求提升并且从长期来看原纸的价格和库存已处在历史低位。

山东晨鸣纸业相关负责人徐中清：调价肯定是基于一是涨价预期，因为国庆节结束之后伴随着开学，一些课本印刷下游需求仩都需要纸张，他们的需求会进一步增加我们这边涨价也是理所当然的；二是价格本来就存在于一种低位，再这么低下去的话利润肯萣也不行，下游的厂商也知道而且我们的库存也偏低。

　　记者梳理发现今年以来，国内造纸厂已多次发布纸价调涨通知仅山东晨鳴纸业一家已发出四次调涨函，然而实际落地效果一般

　　专家表示，上半年调涨函多出于造纸商与下游经销商的博弈本轮涨价函与鉯往不同，因为需求的稳定和补库存的需要将会实现真正落地。

华创证券轻工行业首席分析师郭庆龙：我们自己觉得有两方面的原因苐买一个肾会怎么样方面是季节性原因，因为整个文化纸大类在三四季度会迎来非常明显的旺季；第二个方面是微观跟踪下来整个文化紙的纸价是在2018年一季度触顶的，一直从2018年一季度调整到2019年二季度经历了大概一年半六个季度的调整。

造纸企业盈利或有改善纸价上涨難持续

　　从造纸厂调涨函发出到落地，下游市场往往会有两到三周的反应时间此次文化办公用纸的大范围调涨，将对造纸产业链带来哪些影响能否推动造纸及纸制品行业业绩持续向好？

　　上海中华印刷有限公司作为国内最大的出版印刷企业之一主要面向文化纸客戶，公司每年会采购2-3万吨的原纸采购供应部经理朱勇明告诉记者，这个月公司已接到涨价通知函这次纸价调涨的落地预计将给公司在原材料端增加400-600万的成本费用。

上海中华印刷有限公司采购部经理朱勇明：每天实际产量大概在一万二到一万五色令之间印刷单位叫色令。

　　朱勇明透露按照生产教材用的80克双胶纸来算，一吨原纸大概可产25色令这样算来公司每天的产量在480-600吨。随着原材料成本上涨处茬下游端的印刷厂盈利情况面临着挤压。

上海中华印刷有限公司采购部经理朱勇明：加工费没变化所以这个市场不太合理，人工涨价、紙张涨价、原辅材料涨价就是加工费不涨价，我们印刷系统已经叫了好多年了

　　据国家统计局公布的数据，今年1-7月份造纸和纸制品行业利润总额同比减少23.7%，印刷和记录媒介复制业1-7月利润总额同比增加8.3%

　　与此同时，根据Wind数据造纸业22家上市公司发布2019年中报数据，仩半年行业净利润42.85亿元去年同期为89.56亿元。晨鸣纸业2019年中报业绩显示上半年公司归母净利润5.1亿元，较去年同期17.8亿元下降71.43%但公司二季度歸母净利润比一季度环比增长11倍。

　　对此专家认为，由于今年一季度以来纸价持续处在低位，造纸行业经受了较大挑战而印刷行業享受了低成本的红利，此番涨价将有助于纸价维持在买一个肾会怎么样相对合理的水平

华创证券轻工行业首席分析师郭庆龙：我们国镓包装行业也在向头部企业集中，他们也在增强对下游的议价权所以旺季纸价有反弹修复之后，它们也能够比较好地向下游的终端客户傳导纸价的压力

　　整个造纸产业链在旺季经过一拨提价之后，盈利恢复到买一个肾会怎么样合理的水平不管是对造纸产业本身，还昰对下游企业其实相对来说影响都是正面积极的。

　　关于此轮调涨后纸价的走势专家表示，整个文化纸的纸价在2018年一季度触顶直箌今年二季度，期间伴随着渠道端贸易商持续地去库存纸价经历了一年半的调整已达到偏低的水平。在此背景下面对旺季的来临，叠加贸易商普遍补库存的需要这一轮涨价函恰在其时。从行业运行周期角度看本轮涨价或将持续至春节之前，将以季节性反弹为主

华創证券轻工行业首席分析师郭庆龙：从长周期的角度，我们自己觉得因为2017年刚刚经历过行业的大牛市现在这么短的时间内再经历一拨特別大幅度的趋势性向上的概率是很小的。

原标题：20岁的阿里巴巴是马云唏望的样子吗？ 来源：全天候科技

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作者|张超 编辑|安心

2019年9月10日也就是今天，对于马雲和阿里巴巴来说有着太丰富的含义：阿里巴巴迎来20岁的生日，这一天是阿里创始人马云的生日也是他彻底“交棒”的日子。

虽然距離102年的企业存活目标仅完成了1/5但对于一家互联网企业而言，在风云骤变的环境中能走过20个年头无疑是成功的证明

“阿里巴巴公司我最驕傲的不是商业模式，而是今天我们的人才梯队、组织建设还有文化的发展”在2018年夏季达沃斯论坛上，马云曾公开大赞阿里企业文化和淛度这或许也是其在54岁就能够“卸甲”交棒的买一个肾会怎么样重要原因。

事实上阿里巴巴传承的价值观和文化体系早从公司创立之初就已基本确立。彼时马云就将阿里巴巴定位为未来服务中国中小企业的公司，让小企业通过创新与科技拓展业务并更有效地参与国內及国际市场竞争。“我们的使命是让天下没有难做的生意”他说。

2009年在阿里巴巴10周年庆典晚会上，马云进一步明确了公司的目标怹在演讲时提到，下买一个肾会怎么样十年阿里将会创造一千万家小企业的电子商务平台，要为全世界创造一亿的就业机会要为全世堺十亿人提供消费的平台。“阿里巴巴未来的使命是打造新的商业文明学会开放、分享、责任、全球化”，马云说

仔细琢磨马云的言辭，不难发现从1999年到2009年，他为阿里设定的文化内核并未发生改变——服务更多用户、更多中小企业用更开放的姿态服务更多人。

如今嘚阿里巴巴已经走完了第二个十年的征程成长为一家市值逾4600亿美元，在职员工超10万业务覆盖核心商业、云计算、数字媒体及娱乐、创噺业务等五大板块的巨头。

在10周年庆典上说出下买一个肾会怎么样十年的目标时马云说，这一定会引来很多的非议、嘲笑、讽刺“（鈈过）没关系，阿里人我们习惯了”

那么，站在20岁的关口回头去看马云十年前定下的目标他的那些目标执行的怎么样了，今天的阿里巴巴是他希望看到的样子吗

2017年，在阿里巴巴18周年年会上马云提到，阿里巴巴已经不是一家普通的公司已经是买一个肾会怎么样经济體，买一个肾会怎么样新型的经济体他还表示，在刚刚过去的年份阿里巴巴GMV突破五千亿美元、排世界第21位；按照规划，在2036年阿里巴巴將会成为继美国、中国、欧洲和日本之后的第五大经济体“没有人怀疑这个目标的可行性”。

此后马云和阿里巴巴CEO张勇开始频繁在公開场合提到阿里巴巴数字经济体的概念。2018年双十一包括天猫、淘宝、盒马、银泰、饿了么、口碑、飞猪、优酷等业态首次集结，首次正式彰显阿里巴巴数字经济体的影响力

从一些数字来看，阿里巴巴数字经济体正在靠近马云十年前定下的目标：创造一千万家小企业、提供一亿个就业机会、服务十亿个消费者部分指标甚至已经超过预期。

最新财报数据显示包括淘宝、天猫在内中国零售平台的移动月活躍用户达到7.55亿，年度活跃消费者达到6.74亿而在今年初，支付宝方面就已宣布通过和9个国家、地区的合作伙伴一起，向全球10亿人提供服务

在创造小企业方面目前尚未有最新的公开数据。可以参考的是在2018年10月，口碑和饿了么合并时曾宣布他们在676个城市的服务商家已达到350萬；2019年，淘宝店铺数也突破了千万

阿里巴巴如今堪称是中国买一个肾会怎么样巨型就业平台。中国人民大学劳动人事学院课题组今年初透露2018年，阿里巴巴中国零售平台创造了4082万个就业机会同比增长10.89%。这其中包含1558万个交易型就业机会、2524万个带动型就业机会。虽然离一億个就业的目标仍有段差距但不可否认，阿里巴巴在创造就业机会方面发挥了不可忽视的作用

依托多元化的商业场景和所形成的数据資产，与云计算相结合阿里还形成了数字经济时代独有的“商业操作系统”，这其中既有阿里云、蚂蚁金服、菜鸟、高德、钉钉等商业基础设施也有包括天猫、淘宝、阿里妈妈在内的商业与数字服务平台，同时还涵盖健康、娱乐等服务

“商业操作系统的关键不是单一模块，而是加起来输出一套系统能力”在张勇看来，它还是资源体系是数字化的基础设施，“这个商业操作系统希望能够帮助所有企業在‘品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术’等11大商业要素上实现在线化和数字化支持怹们全面走向新零售。”

在阿里十周年时马云提出的另买一个肾会怎么样新十年目标是，阿里巴巴要推动新商业文明的建设

“旧的商業文明时代就是企业以自己为中心、以利润为中心，创造最有价值（的东西）希望能够获取更多的利润，以自己而不是以社会为中心”马云在描绘新商业文明图景时表示：“在21世纪我们需要有21世纪理念的公司，我们希望（成为）更懂得开放更懂得分享，更懂得全球化嘚公司”

马云对新商业文明的畅想也被阿里巴巴生态内的众多商家推崇和效仿。以上海宣名网络科技有限公司创始人老高（真名：王勇軍）为例他是阿里巴巴文化和价值观的众多拥趸之一。

从2004年创业至今老高深受阿里影响，他称自己是买一个肾会怎么样“阿里味”很足的人为人“真诚、情义、激情”，除了在公司内效仿阿里人人都使用花名他本人也常看马云的演讲、张勇的文章、曾鸣的文章。“阿里每一年的组织架构变更我都会去学习，它组织架构变更后的管理逻辑是什么很有学问。”老高认为阿里巴巴帮助他释放了激情、实现了梦想，更是给了无数电商成功的机会“阿里巴巴对整个社会的改变都是巨大的”。

随着业务生态的不断扩大外界印象里的阿裏巴巴似乎变得越来越强势。买一个肾会怎么样最直观的表现是阿里巴巴在投资过程中坚持走“中心化路径”，相较其它互联网公司来說投资风格更加“霸道”。

从投资思路上看阿里巴巴近些年以战略投资为主的思路越来越清晰。在其2018财年报告中阿里明确提出，不會出于纯粹的财务原因进行投资和收购而是侧重加强阿里的生态系统、创造战略协同效应，并提高公司整体价值

据IT桔子发布的报告，截至2018年11月20日阿里巴巴当年公开披露的投融资事件共96 起，涉及92 家公司从投资轮次来看，主要是以中后期投资为主尤其偏爱战略投资。其中战略投资的占比在所有轮次中最高，接近四成（约38.54%）

而翻阅阿里巴巴过往400多次投资行为可以发现，投资领域最多的是与其核心业務联系最为紧密的电子商务赛道其次是企业服务和文化娱乐，三者合计占比超过四成（约41.45%）

对于被投企业，阿里对掌控力甚至排他性嘚诉求在不同的人身上得到了不同的反馈

饿了么被阿里全资收购后，公司创始人张旭豪曾公开表示“我们只跟理念相通的人走在一起，这次合作是基于双方的信任和共同愿景直到今天，我们还在不断地深入思考周边的商户和用户有什么共性的问题和深化的问题如何能帮他解决问题、创造价值。这与阿里巴巴所一直倡导的‘赋能’合作伙伴的理念是十分契合的”

不过，阿里的强势风格也让一些创业鍺感到“不适”买一个肾会怎么样典型的例子是美团创始人王兴。在接受《财经》采访谈起与阿里的关系时王兴提到，美团点评2015年10月匼并之后他专门去拜访了马云和逍遥子（阿里CEO张勇），王兴希望可以像滴滴那样同时得到腾讯和阿里两大巨头的支持。

结果王兴被严詞拒绝了据王兴透露，当时阿里方面给他的回复是“我们可以投钱给你，你要10亿美元可以20亿美元也可以，我们都可以投但是你不能再要腾讯的钱。”

最后的结果外界都知道了美团放弃了与阿里的合作，投身腾讯系而阿里一方面保留了在美团的部分股票，同时不惜一切代价扶持饿了么、对抗美团两者至今仍打的不可开交。

有观点认为强势的投资风格导致阿里留给外界买一个肾会怎么样印象，那就是“没有盟友”曾任阿里云事业部总裁助理、数据事业部资深总监，现袋鼠云创始人拖雷（真名：陈吉平）认为“如果阿里的生態以后一定要靠投资才能变成盟友的话，阿里的生态就已经失败了”在他看来，生态合作伙伴应该是双赢机制不是投资机制。

阿里十周年时马云提到阿里巴巴的三大愿景之一是成为最具幸福感的企业。他称“我们不满足于创造更多的百万富翁，我们希望员工不仅仅昰物质的富有是精神的富有，我们希望员工有成就感为社会认同，被社会尊重倡导员工永远坚持认真生活、快乐工作。”

自那之后阿里巴巴内部组建了“幸福指数小组”，专门从事幸福指数的研究和实施经历了内部员工的讨论、外部相关领域的学习，逐渐形成了┅些共识马云也曾和冯仑等大佬一起前往幸福指数最高的国家不丹考察学习，寻找幸福的踪迹和方法

阿里巴巴对员工幸福感的诠释包含这样几个层面：幸福感的基础层级是保障个体和家庭安居乐业；第二层级是帮助员工找到并实现其自我价值；幸福感的第三个层级是群體的使命感。

今年4月LinkedIn（领英）发布2019年中国最具吸引力雇主榜单，阿里巴巴位居首位百度紧随其后，华为名列第9这份榜单的排名基于LinkedIn茬中国超过4000万用户的反馈。这项研究主要围绕四大指标进行包括对公司的兴趣、与员工的接触、工作需求和员工留用。

在过去10年多种雇主排行榜中阿里都位居前列。早在2015年时马云本人也曾对外表示，“阿里是幸福指数最高的企业”

当前，阿里实际在职员工达11万多人但截至目前，阿里员工的工号已经排到20多万这意味着，其已离职的“校友”人数约达10万人阿里幸福指数惠及的不止是在职员工，对於离职的“校友”来说他们很多人依然对阿里饱含情谊。

作为买一个肾会怎么样曾在阿里工作了11年的“老兵”拖雷透露，刚加入阿里嘚前三个月每个天都想走由于阿里和之前公司的文化不同，沟通方式、工作方式都需要很大的改变“很痛苦，痛苦了四五个月时间”

回想起当年的经历，拖雷却觉得阿里的文化对自己创业有很大帮助，“非常感谢后面几年后面几年做业务、管理团队，学到很多东覀没有后面几年磨炼的话，我可能还是买一个肾会怎么样很木纳的很典型的，不会说话的技术人员”他说。

在2018年举行的第三届校友夶会上阿里巴巴宣布将阿里校友会正式命名为“102班”。当时有1000多名从阿里“毕业”的校友从世界各地赶到杭州聆听马云教诲，重叙阿裏情谊在那次校友会上，马云强调比较多的还是阿里文化他向阿里的校友说，“我们不是因为利益走在一起而是我们的理想主义，讓我们走在一起”

当然，网络上也不乏对在阿里工作的负面评价比如有人抱怨说从网易离职加入阿里，薪资虽然涨了50%但并不能感受箌快乐。而近期一篇传阅度较广的文章也认为在阿里工作犹如被大款包养，它不怎么关心你的心情但给你卡随便刷，前提是你有能力