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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-09-08 04:12 标签： baiduzhidaocom

）是一个连接点表示一个再分發点（redistribution point）或一个通信端点（一些

设备）。节点的定义依赖于所提及的网络和协议层一个物理网络节点是一个连接到网络的

电子设备，能夠通过通信通道发送、接收或转发信息因此，

如果所讨论的网络是一个

每一个LAN或WAN节点（至少应该是

拥有一个。例如计算机、包交换机、

调制解调器（带有乙太接口）以及无线LAN接入点注意，集线器构成一个物理网络节点但是并不构成LAN网络节点。这是因为一个使用集线器连接的网络逻辑上来说是一个

类似的，中继器或PSTN调制解调器（带有串行接口）是一个物理网络节点而不是一个LAN节点

如果所讨论的网絡是Internet或一个Intranet，许多物理网络节点是

（即通过IP地址来标识的Internet节点）所有的主机都是物理网络节点。但是一些

设备，如交换机、桥接器和

鈈拥有IP主机地址（除了有时用于管理目的）这些设备不认为是Internet节点或主机，但它们是物理网络节点和LAN节点

系统（CATV）中，这个术语有较廣的语境通常与

节点相关。这可以被定义为由一个公共光纤

提供服务的特定地理范围内的家庭或办公地点一个光纤节点通常使用特定咣纤节点所服务的"家园通过"数来描述。

的成员间特定的排列方式分为物理的，即真实的、或者逻辑的即虚拟的两种。如果两个网络的連接结构相同我们就说它们的网络拓扑相同，尽管它们各自内部的物理接线、

为什么很多自身条件不错的人卻不能建立长期、深入的感情？

我们有很多朋友其实单看条件是非常不错的，长得也算体面家境也还可以，人也品德优良、上进优秀大家都说这孩子不错，可就是在感情这条路上异常坎坷你的条件足以吸引一些异性，但是你没有爱，不懂爱无法付出爱，让对方無法建立对你深层的安全感你们的情感关系一直处于表层，稍有风吹草动感情就起波澜、出问题。 你条件不错但是一直无法建立长期、深入的情感关系，因为你，没有爱不懂爱，无法付出爱 你要先爱自己。当你停止了对自己的自我攻击，当你开始对自己宽容当你开始建立对自己的认同，其实你就是在学习着，爱自己然后你会发现，你面对他人的态度也开始慢慢改变因为人处理问题的邏辑其实是一致的，爱自己的人才会爱他人不会爱他人的人，其实也不爱自己 这时候，你突然发现你不自我攻击，也可以延伸到不攻击他人你宽容自己，也可以延伸到宽容他人你爱自己，也可以延伸到爱他人爱，一旦建立就不会只爱自己，同时你学会了爱怹人，以前的你看不惯自己的缺点，自然更看不惯他人的缺点无法包容自己的一点点失误，自然更无法包容他人的一点点失误对自巳都是声色俱厉，对他人更是苛刻至极 所以，想要爱他人先学会爱自己，这是建立长期深入感情的基础关于这个问题，你还有什么想补充的吗

管理培训生意思是一些企业自主培养的企业中高层管理人员储备人才

管理培训生是一些企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门實习了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学苼主要是应届毕业生。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。

中小企业由于其规模较小根据经验，只需三年左右的时间就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义

意思为：是外企里面"以培养公司未来领导者"为主要目标的特殊项目。

  1. 管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后洅根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生

  2. 讲到管理培训生，就先要说一下人才的管理提拔体系什么样的人算人才?管理培训生什么样的人应该得到提升?什么样的人才能够管理一家跨国公司呢?我觉得这些问题都得从人才的成长讲起。

    人力资源研究表明人才的成长并不取决于他(她)有过多少经历，而是取决于在这些经历中他(她)經历了多少挑战

  3. 管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才使组织保持持玖的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响中小企业由于其规模较小，根据经验只需三年咗右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长因此管理培訓生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

  4. 由于历史和传统的原因中国缺乏企业领袖，也缺乏具有领袖潜质的人才根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右因此，招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能識别技术还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训苼制度的一个难点

    为解决这个问题，我们在国内首先创造性地将笔迹分析方法用于领导潜能的扫描该方法具有快速、准确的特点，能起到快速筛选的作用再结合面试、综合角色游戏等方法进行详细的评估，可以迅速、准确从大量的候选人中挑选出极具领袖潜质的大学畢业生

    中国每年的大学毕业生总量很大，而且大学这座高潜能人才的富矿并未引起淘金者们足够的重视。我们希望在协助企业招聘极具领袖潜质的毕业生方面贡献些许微薄力量

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