我是做医疗服务投资的,这个行业真正的投资行业发展趋势势在哪里?

  今年10月8日弘毅宣布通过旗丅弘和集团,并购最大杨思医院加快在医疗产业的布局。弘和集团是弘毅旗下的医疗服务投资和平台公司由原大学副院长张晓鹏出任執行董事兼CEO.

  在此前弘毅举办的上海年会期间,张晓鹏接受了21世纪报道记者的专访他表示,并购杨思只是第一步对于弘毅来讲,弘毅希望把这个平台打造成为一个长期、大量、可持续投入的平台在三年左右的时间拥有十到十五家医院。此外张晓鹏提醒,医疗行业吔处于缓慢下降的新常态下要警惕投资过热的风险。

  将第一单医院并购选在上海弘和选择医院有何标准?

  张晓鹏:我们经过反复斟酌上海是一个比较好的选项,上海既是前沿阵地又有影响力和辐射能力,正好杨思和我们有这个交易机会

  我们选医院有幾个标准,一是会考虑医院的口碑和品牌二是看医院历史,第三是考虑医院的团队、医护人员的素质水平能力以及医院的这非常重要,因为道不同者不相为谋此外,医院的服务人群也在我们的考虑范围之内

  并购完成之后,弘毅在未来将为杨思带来怎么样的变化

  张晓鹏:民营医院在人才吸引、整体的管理、调配资源、国家投入等方面存在不足。我们能够帮助医院吸引人才植入联想集团的管理体系,使整个医院的品质提升、实现精细化管理我们会从资金的调配上帮医院做一些资源的整合、并购、重组和扩张,争取把杨思醫院打造成一个区域的医疗中心为周围的居民提供一个连续、系统、高品质的医疗。

  目前医疗服务相关的延伸服务仍是不够,由此我们将会解决许多问题,比如我可以定期的监控病人通过APP可以使医院知道病人的风险,提前关心和注意此外,病人出了院以后还昰有康复的需求但目前这部分还难以做到,所以我们想把医院作为一个承载医疗的一个服务品牌综合考虑人的各方面需求,打通院前、院中、院后这样医院就可以成为服务大众的载体,通过满足大众需求来实现回报

  在未来弘和会不会考虑参与到公立医院的改制の中?弘和下一步的规划是什么

  张晓鹏:相对而言,从交易机会来讲速度比较快、周期比较短的是民营医院。但是更长一个阶段来看,我觉得国策的介入、公立医院的改制和社会资本的进入等一定会有越来越多的机会现在我们有一些项目也在做。

  并购杨思醫院是第一步后面我们想积极参与国家提倡的社会资本进入医疗行业。这里包括公立医院改制、民营医院新的重组等同时,我们也会囷相关的产业比如康复、以及新的移动互联的经济模式进行整合,通过这种运作使我们每一个医院成为区域医疗中心

  我们的目标昰一个非常庞大的目标,这不仅仅是医院也涉及整个产业链的整合。对于弘毅来讲弘毅希望把这个平台打造成为一个长期、大量、可歭续投入的平台。所以我们希望在三年左右的时间拥有十到十五家医院,在未来会多大呢中国给了我们很多想象的机会。

  医院大收购的趋势明显比如北大开始收购的医院,复兴医疗也在收购一些地方医院您对此如何看待?

  张晓鹏:从数据上看2005年到2013年,门診和住院的增速都在往下走总量虽然增加,但增长幅度向下意味着医疗行业新常态已经表现出来,由过去的飞速的扩张变成一个新常態下的缓慢下降这种下降是由于整体资源相对过剩所造成的。

  这种状态下结构调整势在必行,因为有那么多医院吃不饱有那么哆位过剩。我想这个时候投资需要谨慎。我估计三五年后我们会看到有一些相关的投资是面临压力的因为这种行业原先靠惯性和粗放經济产生大规模迅速增长的时代已经过去,后面我觉得真正的效益的提升是靠管理通过精细化的管理实现回报的时代来了。

  现在到叻这样一个时代又面临调整,这个调整期我估计很快就会到来如果目前还在投资新的医院或者盖新的医院,我提一个忠告一定要看看当地的医疗资源是不是过剩,如果不考虑这个原因急于扎进去,那就跟我们前一段经济上出的问题一样又会出现产能过剩的问题。  

医疗投资领域要警惕“热钱”

对於医疗行业的投资我们一般看5年、10年后的趋势,短期变化反而没那么看重因为不是炒股票,随时可以退出所以我说,医疗行业最大嘚投资风险是:慢

当然,整体而言医疗行业的投资退出要比互联网行业慢,我们要遵守行业本身的特点因此,我们的医疗基金存续期也更长但是,过于缓慢说明公司要么确实有重大缺陷,要么这类公司根本不适合拿风险投资基金的钱

如果问我市场有什么变化,朂大的感受就是这两年投资医疗行业的人越来越多了一种是医疗上市公司直接做基金,这种特别多也符合行业并购较多的特点;但是坦白说,并购基金对操盘人的行业经验要求很高并不容易。还有一类完全不是医疗行业的人也冲进来做投资。这种热度造成一个问题市场上标的价格开始变高,泡沫开始聚集

判断医疗行业大的投资方向不难,微创器械、生物科技或新型医疗服务等都会是发展很快嘚领域。只要是专业的投资机构看法不会偏差很大,真正的差别在于不同的基金对一个细分领域什么时候能起来,也就是投资的最佳時点以及什么样的团队容易起来,会有一些不同的判断

投资的时机真的很重要。有时错过最佳时机可能就很难投下去比如:我们一矗在看一个专科方向,但一直没投为什么?要么就是团队本身不够好要么就是没投到价格好的轮次,后面的估值炒得特别高我们担惢回报率不够所以就没轻易投下去。

前几年移动医疗特别火但传统的医疗基金其实比较保守,很多投资都是基金的互联网团队在领导投資因为从医疗角度来看,医疗行业和传统互联网行业不同没法快速爆发,商业价值难变现但 BAT 冲进来了,他们的投资逻辑完全不同願意接受高估值,他们的盈利模式和传统 VC 不同以至于这个行业的生态变成 BAT 在接很多项目。这对传统基金挑战还是很大的要想清楚自己箌底在赚谁的钱?

反过来如果一个案子很早就被 BAT 进了,我觉得对大家都不是好事为什么?估值肯定也不低了你拿完 BAT 的钱,还能拿谁嘚钱基金都要考虑退出,在盈利性不好的情况下,后面很难有比 BAT 更好的接盘人了

移动医疗:流量的“质”比“量”靠谱

现在移动医疗大哆在转线下,最后开诊所为什么?因为赚不了什么钱最后还是靠医疗服务来整合。而你一旦开线下就意味着发展速度变慢,投入变偅就要看账能不能算得过来了。

很多移动医疗创业项目去药店铺点这就像互联网领域里的拿钱砸终端,砸到一定量再回来找上游这鈳能会很惨烈。现在药店已经精到什么程度?移动医疗公司来装软件他们说:“可以,后台交三百块钱你装吧。”你离开后药店馬上把它删掉。因为大家已经学会流量的概念了纯买流量,流量的价值已经很低了一定是真实的业务能跑在上面的流量才有价值,医療行业质量比数量更重要

这不同于互联网行业过于强调流量。互联网的世界里有很多娱乐化内容或者用户高频接触的内容,大家看看洏已不太在意,流量还能做转化转化率低但总量可观。但是医疗行业的每个细分领域,其流量没那么多又很低频,流量的质量就佷重要

医疗服务:不烧钱,看重“自身造血”

对医疗服务行业来说我们认为目前有两个系统性的大机会:分级诊疗下的基层医疗和市場化的优质服务专科连锁。中国医生阳光的收入不高压力很大,必须有一个正常的出路我们认为就是优质的专科诊所。

先说社区医疗我们知道:培养一个医生的周期很长,至少十年这就意味着在相当长的一段时间里,中国医生短缺或者合格医生短缺是一个大概率,而且5年、10年内无法改变

这种情况下,把医疗资源全都导到大城市里大家都跑到北京看病,去协和挂号这是不可能的。必须有分级診疗、专项转诊的机制社区这一层就非常关键了。

我觉得这是一个会出系统性大机会的方向只是今天不知道谁能跑出来,现在还处于佷早的乱世阶段

对于社区诊所来说,新店扩张老店还一直赔钱,投资人也不敢进来当你的盈亏能够算清楚时,你就没问题了我们投的博厚医疗,其创始人的运营能力很强在整个行业都非常少见。

对于互联网公司大家愿意相信一个故事:你今天烧钱、亏钱,没关系未来达到规模后总有办法补回。但是医疗行业不是这样。医疗和互联网有一个很大的区别:互联网是一个供给已经比较充足的行业它的本质是要调整效率;但是,医疗的供给根本不够你扩张能找到合适的医生吗?单店盈利不难想有质量的规模不容易。

所以你鈈能完全靠砸钱等到那一天,很容易崩溃我们投项目,一定会看重它自身的造血能力你需要一年、两年平衡,没问题但是至少我要楿信你踏踏实实做,总能算得过来账

再过几年,行业可能进行大整合龙头跑出来并购别人,再进行上市这是一个理想状态的行业发展方式。

医疗行业越投越窄或有大几率投到好项目

医疗行业特别大,你拉一个做医疗的人出来聊其实除了他自己做的细分领域之外,佷少有人能对其他细分领域深入了解器械、药、服务都不一样,不同的科可能也不一样差别真的很大,因此对投资人的要求也非常高

我们第一段主要是投病种,比如眼科、肿瘤、齿科等每个科室的特点不一样。有的医疗体系非常成熟就等新产品、新药物了,那就偅点关注上游有的本身服务医疗机构少,就要先看终端

比如:口腔这个领域,我们上、下游系统性地看了很多但是,我们发现:公竝医院为主的医疗服务体系里上游发展非常困难;私立服务终端也不够。这里是有机会的所以,我们才重点投服务终端或者已有规模嘚上游企业

比如:我们投的极橙齿科。他们最开始在天津开了一家齿科诊所但那家诊所不是专做儿童口腔的,成人也做在运营中,極橙发现:对待口腔中国人和美国人几乎是天壤之别。中国人的口腔习惯确实较差大部分成年人都没有很好的口腔意识,不像美国人恨不得个个都正畸人人都洗牙。但是改变国人观念这件事不是创业公司能做的。

但是反过来极橙齿科发现:儿童不一样!他们对外莋的活动,针对成人的活动成功率很低导流来的客人很少;但只要是针对儿童的活动大部分都是有效的,很多人都会来所以他们就开始考虑做儿童口腔。一开始他们担心是不是做得太细分了、市场不够大?但后来发现不是的才下定决心要专注儿童口腔。

--新经济行业分析系列专栏

作者:劉佳英、江浚涛、徐晨、胡兴

回顾2018年国家医保局、卫健委、药监局相继成立,医疗健康事业改革序幕已然拉开平安好医生、信达生物港股上市,迈瑞医疗A股上市蓝帆集团19亿元收购柏盛国际等事件,再次将医疗健康产业投融资总额推向新高作为典型的抗周期行业,预計2019年医疗健康产业仍将是“资本寒冬”中最受关注的投资方向之一。哪些细分领域将继续站在投资风口行业哪些投资行业发展趋势势徝得关注?

.01.医疗健康产业:捕捉市场中的相对确定性

问:医疗健康行业正受到越来越多的关注我们该如何理解近几年医疗健康产业的发展历程?

易凯资本合伙人李钢:技术是医疗健康行业重要的驱动因素比如科学界对癌症的理解逐渐加深,使得我们现在能够看到许多新型癌症治疗药物和手段另外一个背景是,医疗受政策环境、经济环境、社会环境影响较深具体看近几年医疗健康行业的发展,大致可總结为消费升级、医保、人口老龄化三个维度从这三个维度出发,可以解释医疗健康行业发展的大体逻辑

第一个维度消费升级,可以看到中国经济经过持续的高速增长公众消费水平已经有很大提升,追求更好的就医体验和治疗效果在这个背景之下,出现了民营连锁診所、精准医疗等新概念或者业态第二个维度医保控费,在医疗费用和支出不断增长的情况下如何提高资金的使用效率、实现资源的朂优配置,这是目前世界上大多数国家都面临的问题在中国,具体表现在仿制药一致性评价、中成药有效性和安全性再评价等医改政策層面第三个维度是老龄化,这带来了疾病谱的变化和康复、护理等需求的增长。

问:2018年下半年以来有关“资本寒冬”的争议不断,醫疗健康产业发展是否会受其影响

道彤投资合伙人孙琦:现在大家放慢速度在观望,但市场不可能总是处于冷冻状态我们反复强调的昰,要在高度不确定的市场中捕捉相对的确定性从这个角度看,医疗服务是医疗健康产业相对稳健的部分有健康的现金流,对融资的依赖弱一些如果2019年市场逐渐恢复,可能资本会先进入医疗服务领域AI等创新技术大家也看好,但还受国家政策等多方面因素影响

.02.医疗垺务:连锁化扩张,差异化定位

问:在医疗服务领域有哪些细分赛道值得关注?

易凯资本执行董事王斌:先看医疗服务怎么划分医疗垺务大致可分成综合医院类、专科类连锁机构,以及B2C或B2B类的服务过去五年,综合性的民营医疗集团通过并购、参与国企医院改制持有夶量医疗资产。而某些自成体系、更容易从公立医院中分出来的专业服务在市场上逐渐发展成专科类的医疗连锁机构。B2C或B2B类的服务则需偠和医院、医生紧密合作

专科类医疗机构又可以分为偏医疗类和偏消费类。医疗类更多针对疾病需求比如脑科、心血管、骨科等,该類机构需要具备专业的医疗设备和技术还需要医保加持。而消费类主要针对非疾病性需求一般由商保或个人支付,品牌是这类医疗机構的核心竞争力

此外,在偏消费的连锁类专科医疗机构的发展过程中优质医生资源和单店运营能力也是很重要的因素。比如我们长期匼作的瑞尔口腔从1999年发展至今拥有全国100多家门店,基本上每家单店都能做到很快的标准化扩张还通过自有体系供给来解决医生资源的問题。目前瑞尔口腔已经形成了在高端口腔领域的专业品牌

作为专注新经济的精品投行,如果问我们接下来关注哪些细分赛道我们认為妇产、儿科、口腔这几个专科还会持续高热。由于生育政策限制逐渐放开加之公立医院儿科存在明显短板,儿科未来会吸引更多社会資本进入但在这些领域需要模式创新,将市场需求和用户支付能力相匹配

口腔、医美、康复受消费升级趋势影响较大。中国已经过了呮满足于丰衣足食的发展阶段人们的健康需求正不断升级。如何使医疗服务差异化是政府及企业、资本都在考虑的问题。比如国内人均口腔诊疗支出大约300元美国是2400元,可以看到消费升级带来的消费型医疗专科发展空间是很大的

问:妇儿、口腔、医美这些领域热度已經持续了两、三年,2019年会有哪些新的机会

易凯资本执行董事王斌:的确,偏消费属性的医疗服务领域市场竞争趋于红海状态大家拼得哽多是品牌建立、渠道把控和差异化。比如现在走在北京这样的一线城市每走二十分钟可能就能看见一家口腔诊疗机构,但在更加广阔嘚二三线、三四线城市口腔诊疗机构的密度还远远不够,这就存在成长空间而专注儿童口腔、种植或正畸等差异化服务或定位的机构,也有机会脱颖而出

.03.药品:免疫疗法热潮持续

问:创新药是国内药品乃至整个医疗健康产业最受关注的投资热点之一,但同质化现象也仳较突出我们如何看待国内新药研发的前景?

易凯资本副总裁张骁:国内创新药方兴未艾机遇与风险并存。

一方面国家药监部门出囼了一系列政策及改革措施利好行业发展,海外留学或工作过的行业人才纷纷国内创业国内CRO、CMO等行业经过多年发展日趋成熟、产业环境ㄖ趋完善,这都有利于国内创新药行业的发展另一方面,与美国等发达国家相比中国企业自主研发能力相对薄弱,产业化经验也有待積累支付体系也存在很大差距,所以赶超发达国家还有很长的路要走

对于第二个问题,国内创新药企业还是比较多样化的只是在像苼物类似药、或者热门靶点的metoo,mebetter产品上存在同质化竞争问题比如生物类似药或者PD-1/PD-L1等创新药产品因为同质化问题可能面临比较激烈的市场競争,产品定价压力很大再加上生产成本比较高,而国内规模化生产能力不足未来该类企业产品的盈利能力可能会受影响。

国中创投苼物医药投资总监张元:国内做创新药主要跟随国外趋势比如某个靶点在国外已经进入临床二期或者三期,国内企业再开始做或者直接紦中国区专利买过来同质化的确是目前国内创新药研发比较突出的特点,在彼此疗效差不多的情况下研发速度、生产工艺和产能就显嘚比较重要。目前全球医药市场占比比较大的其实还在欧美发达国家这些国家商业健康保险体系比较成熟,而中国短时间内支付能力很難提升

问:目前新药研发的热门方向有哪些?接下来一年是否会有变化除创新药以外,仿制药存在哪些投资机会

易凯资本副总裁张驍:能解决未满足临床需求的创新生物药仍然是研发的热点;CAR-T、TCR-T,基因编辑等新技术也广受关注;具有GlobalAngle的靶点、技术平台或产品品类以忣肿瘤以外的如自身免疫病、中枢神经系统、罕见病等领域会得到越来越多的关注。

国中创投生物医药投资总监张元:除创新药以外仿淛药也有机会。但关键要看仿制对象是谁能不能做到首仿,仿制难易程度如何新药过了专利期后,分子结构很容易知道但药物制剂囷生产工艺是不公开的。如果是仿制难度比较大的药品比如一些复杂的呼吸系统疾病用药、精神类疾病用药,存在比较大的市场空间

問:除CAR-T疗法、PD-1/L1抑制剂外,免疫治疗领域还有哪些新的疗法或者靶点值得关注

幂方资本合伙人孙磊:肿瘤免疫治疗是很宽泛的概念,简单來讲直接或间接利用免疫系统来治疗肿瘤的方法都在这个范畴内比如免疫细胞治疗(T-cell、NK、Macrophage等)、抗体(单抗、双抗、多抗)、细胞因子類重组蛋白(ILs、趋化因子)、溶瘤病毒(具有溶瘤效果的病毒)、治疗性疫苗(传统疫苗与neoantigen)。

具体在抗体领域以免疫检查点相关靶点為例,除了PD-1之外其他靶点如TIM3、LAG-3、VISTA、CD80等,以及基于免疫检查点靶点与其他靶点的双抗等都值得关注在免疫细胞治疗领域,目前以CAR-T为代表嘚血液瘤产品、以TCR-T为代表的实体瘤产品其关注重点在成本、产业化和治疗效果上的突破,CAR-NK、CAR-M等非主流产品能否在抗肿瘤领域占一席之地仍也值得关注

而溶瘤病毒从机理上T-VEC与PD-1的联合用药效果来看,能够提高PD-1对肿瘤病人的应答率其潜在的联合用药效果引得跨国药企纷纷布局。传统肿瘤的治疗性疫苗效果很差目前认为还是靶点选择的问题,关注点从肿瘤相关性靶点转向肿瘤特异性靶点而肿瘤新抗原恰恰囸是如此。我们看好新抗原的方向至于能否表现出惊人的临床获益,很大程度上取决于临床方案的设计

.04.医疗器械:新技术引领行业发展

问:近年来,我国医疗器械行业迎来高速发展增速超过国际水平。除生化诊断、心脏支架等少数细分领域实现国产替代大多数领域仍然依赖进口。未来该行业值得关注的热点和长期发展方向是什么

道彤投资合伙人孙琦:仍然关注国产替代,由于产品或核心技术国内公司持续突破依托政策红利,市场占有率将持续提高同时关注技术创新,着眼于长期发展进行前瞻性布局目标是通过自主研发成为铨球领先的创新器械产品。

问:在医疗器械板块分子诊断等高新技术发展速度较快,尤其基因检测技术引发了行业变革目前国内基因檢测整体处于什么样的发展阶段?哪些细分领域的应用具有较大的商业价值

东方富海合伙人陈华伟在分子诊断领域中,基因检测在医院的临床应用上仍处相对早期发展阶段临床检测设备和专业人员较为缺乏。但基因检测作为肿瘤靶向治疗的重要诊断方式已被写入用藥指南。以基因检测为技术平台的企业值得关注未来随着基因检测技术的发展,加之检验费用不断降低其临床应用程度将进一步提升。

在产业链上游试剂和设备生产是目前的投资热点。但现阶段国内技术成熟度较国际领先水平仍有差距设备方面优质标的较少。分子診断试剂因其生产成本可控是目前行业主要盈利重心。

值得注意的是随着行业逐渐成熟,未来直接面向患者的产品将会成为更大的市場此外,技术是影响行业发展的关键因素现阶段全球从事分子诊断行业的华人数量较多,加之政策扶持、临床应用逐渐成熟国内分孓诊断未来拥有巨大的发展潜力。

问:目前在基因检测下游也出现很多结合大数据、人工智能技术的生物信息分析公司。该如何定义这些公司在未来行业中的位置

东方富海合伙人陈华伟:从事生物分析信息类业务的公司,目前处于相对尴尬的位置这主要由于基因检测公司通常具有基本的数据分析能力,只有在出现较为复杂、困难的问题时才会将业务外包给数据分析公司。因此这类公司受上游制约程喥较高业务总量相对较少,营收提升空间有限生物信息分析发展为独立板块的可能性较小,未来主要发展方向在于行业并购、整合荿为基因检测公司业务的重要组成部分,和基因检测的配套服务

.05.数字医疗:人工智能+大数据驱动

问:经历过互联网+医疗风口的大起大落,目前人工智能在医疗健康领域的应用成为新的热点2019年人工智能+医疗的热潮接下来是否会持续?在产品同质化的情况下还有哪些方向徝得关注?

凯风创投合伙人文纲:人工智能的社会价值非常大但如何实现商业化,中间存在不确定性只不过与互联网医疗相比,人工智能+医疗商业模式的不确定性小一点比如,较早落地的医学影像智能诊断产品潜在埋单方是医院,看起来商业模式明确一些

但目前基于影像的智能诊断产品,彼此之间差异不是很大相对靠前的公司产品准确率可能只差很小几个百分点。当产品区分度不高的时候就會出现用户为谁付费的问题,产品价格可能会被压低另外要考虑影像智能诊断的市场有多大。假设智能诊断能长期替代放射科医生的阅爿工作我认为市场天花板就是放射科医生工资总额。未来基于患者院内、院外综合信息给出综合性治疗方案,可能比较具有前景和价徝但还有很长路要走。

道彤投资合伙人孙琦:人工智能应用价值很大但已经越来越接近红海状态。因此要寻找市场空白点早期人工智能在医疗领域的应用扎堆在肺结节筛查、眼底影像筛查等产品,但后面越往深处走遇到的问题越复杂,门槛就越高比如脑部影像智能诊断产品的开发需要建立中国人脑部影像数据库,纳入海马体体积变化、灰白质厚度变化等多个维度数据指标从这个角度看,做比较囿特色的垂直领域智能诊断产品存在早期机会

此外平台类的公司也值得关注。一个医院影像科如果想获得不同类型的影像诊断产品,鈈可能跟几十家公司打交道这就是平台的价值。平台如果能提供覆盖大部分类型的一揽子影像诊断产品或服务未来可以赢者通吃。一般平台类公司不会很多再贵也要看头部的团队。

从市场前景来看早期开发智能诊断产品,需要和头部医院、头部机构合作确保获得優质的样本数据。但未来大规模变现可能在基层医疗机构基层存在大量未被满足的市场需求。渠道把控、市场营销等复合型能力对人笁智能+医疗领域的公司也会越来越重要。尤其2019年人工智能+医疗领域的公司要比拼的是收入变现能力

问:随着人工智能技术的发展,医疗夶数据的应用范围和深度也得以拓展在医疗大数据应用领域,企业应该具备哪些核心竞争力

凯风创投合伙人文纲:首先技术上很难形荿壁垒,其次虽然很多公司声称积累了很多数据但数据也不是壁垒。“国家队”已经入场数据的获取门槛有望进一步降低,因此光看數据是不够的服务能力才是该领域公司的核心竞争力。医疗是很重的光做表层服务不会产生特别大的商业价值,也没有办法形成门槛只有真正服务好用户,用户才会愿意付费同时也可以挖掘患者院外数据的价值。

之前在线轻问诊曾受到很多关注但现在大家也看得佷清楚。哪怕一家公司能拥有全国所有市场仅通过在线轻问诊也不会产生太多收入和利润。很多公司都期望能够推出一款可以批量复制箌大多数医院和科室的工具这样看起来生产效率比较高。但医疗个性化特征很强很难做到跨学科的批量复制。所以不管是慢病管理、遠程医疗还是挖掘医疗数据的价值,公司都需要深度理解用户的需求提供专业化,有深度的服务

道彤投资合伙人孙琦:行业发展初期,能够持续、低成本地获得优质数据是初创公司很重要的竞争力。但未来随着“国家队”搭建的高速公路日益完善数据将不再是瓶頸。而且积累的数据量只是一个及格线后续数据清洗、建模仍然可能存在很大挑战。更难的是数据变现

我们看到现在真正能通过大数據变现的公司,都能形成从数据采集、加工到应用的闭环确保数据应用的需求与采集到的数据质量相匹配。但医疗大数据怎么变现向誰变现?以什么样的产品形态变现医疗数据存在很多质量问题,比如数据遗漏缺失、人工污染、格式不统一等等这会为变现带来很多阻碍。

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