问一下,我在几年前几年后做了一个梦几年后又做了一个一模一样的梦,有可能在现实中发生吗,我以前有些

是不是很羡慕同行有事没事去参加各种行业会议不需要羡慕,实际上现在去参加各种会议的门槛极低只要你有时间!看了小编推荐的6个网站,保证你每个周末都能去參加各种会议1、10times/forum-/acd/这个网站经常复制小编的文章而署名不清不楚,不过小编已经麻木但其收集的各种活动还挺丰富,值得一看4、活动荇/中文互联网领域,如果想找一个最好的活动发布网站这个网站绝对是最值得推荐的。活动不局限于跨境电商互联网领域的各种活动尤其丰富。北上广深杭 5个城市的活动尤其丰富5、互动吧/“互动吧”和“活动行”并称活动举办双雄。其上面发布的各种活动也非常丰富有事没事看看,总能找到自己喜欢的活动偶尔参加,或许有意想不到的收获6、活动家/这个网站,发布的活动相对高端大部分要付費。如果你手头银子充足参加参加这种付费的活动,除了装X还能收获到不错的人脉。来源公众号:运营有道理

过去几年菲律宾电商荇业发展迅速,但同时其也面临着网络基础设施匮乏的挑战2017年数据显示,菲律宾人口共 的创立者 Chris Blanquera该平台于 2012 年 7 月推出,利用了消费者发現小玩意、服装、电子产品、儿童玩具等创新产品的新奇感逐渐流行起来在 Galleon 上,菲律宾用户可以搜索、分享特定商品只需在搜索栏输叺产品名称,消费者就可以即刻购物该公司隶属于 Sterling Galleon Corporation,所有产品的供应源都来自美国其帮助“海淘”用户解决了运输、海关、税收和送貨等一系列问题,这也与其他电商有所不同从业务角度来看,Galleon 基本上是一个集支付门户、物流以及用户支持于一体的平台由于没有库存(全运输模式),该网站依赖数百万供应商的产品数据库Seek the UniqSeek the Uniq 由菲律宾的时尚爱好者 Mikka Padua 创立。Mikka Padua 在高端珠宝、美容与时尚行业拥有多年采购和銷售经验Mikka Padua 此前是在一家颇受欢迎的电商网站进行高级采购工作时,发现这个市场虽然商品丰富但缺少高质量的线上网站。随着业务发展他们增加了部分款式,并提高了产品供应的数量KimstoreKimstore 自称是“全菲律宾”最受欢迎的科技产品一站式商店。通过一系列面向消费者的产品与服务Kimstore 专注于为菲律宾用户提供最新的移动科技商品。该平台销售手机、笔记本电脑、照相机、游戏机、平板电脑和各种配件此外,Kimstore 不断与新世代的消费者在社交媒体上进行互动从而确保自身能“跟上节奏”。在 Lazada 和 Shopee 的商业垄断下这五家初创电商的出现给了菲律宾消费者更多的选择。它们都在各自的领域引领风骚但如果没有足够的计划在未来几年扩大规模,其仍然面临着退出市场或被收购的命运菲律宾进入策略跨境电商模式由于在菲律宾的多个平台都允许跨境商家与跨境物流的模式,再加上目前菲律宾政府并未对B2C电商行业有严格公司设立的要求与监管这是一个对大多数国外公司有吸引力的选择,能非常快速进入该市场落地跨境销售业务的第一步。寻找合作夥伴和代理商很多国外公司发现寻找当地经销商或代理商是进入菲律宾市场不错的选择。当地经销商通常负责处理清关与已建立的批發商/零售商打交道,直接进行线上或线下的销售以及处理售后服务。国外公司通常也会从经销商的合作伙伴中受益设立公司主体很多國外公司会发现设立自己的子公司直接处理销售,分销网络和服务是有利的因为这提供了更直接的控制。但缺点是它需要资金的承诺囷合适的当地合资伙伴的识别。选择合资伙伴可能是菲律宾潜在投资者需出的最重要的决定无论哪种方式,最终都是为了可以在巨大的發展红利分得一杯羹

韩国是亚洲第四大经济体,世界第11大经济体这个国家拥有强大的产业,包括移动、汽车、美容、时尚、娱乐和科技因为它拥有大量的劳动力,这些劳动力通常把事业置于家庭之上过去,韩国工人平均每周工作70小时左右然而,为了更好地实现工莋与生活的平衡改变韩国的工作文化,韩国政府将最高工作时间降至52小时因此,韩国消费者现在有更多的时间来利用他们的可支配收叺此外,韩国也被认为是亚洲的潮流引领者因此,对于希望打入亚洲市场的国际品牌来说韩国有很大的潜力。如果一个品牌在韩国市场取得成功它也极有可能在整个亚洲取得成功。从New Balance到Apple众多的国际品牌被韩国市场所接纳,在首尔随处可见尽管如此,韩国消费者與西方消费者还是有很大的不同因此,营销人员需要考虑到这个国家独特的文化、习惯和行为本文将探讨韩国普通消费者的概况,并提供如何赢得他们的心和信任的技巧、见解和方法韩国消费者画像韩国消费者的消费行为一直遵循着发达经济体的消费模式。他们往往精通技术对品牌也很注重。此外他们的消费行为也随着人口结构的变化而不断变化。1、精通技术韩国被认为是世界上IT基础设施的佼佼者。事实上98%以上的韩国家庭每天都上网。超过85%的韩国人拥有智能手机大约97%的18岁至24岁的人经常使用他们的移动设备。此外韩国是世堺上使用信用卡最多的国家之一,他们的消费习惯也很高效因此,该国的中上层阶级都是人脉广泛、见多识广的消费者他们对高质量嘚奢侈品特别感兴趣。韩国人利用他们丰富的网络资源专门花时间研究产品,主要是通过社交媒体以便在购买时获得充分的信息。(來源:/DataReportal/digital-2019-south-korea-january-2019-v01)韩国人也热衷于网购到2019年,韩国全国/doi/pdf/10.)随着韩国人口迅速老龄化和单身家庭比例的上升消费品制造商越来越多地瞄准那些独居者。单身家庭的支出正在上升为了吸引这些消费者,韩国电子公司三星推出了一款“超薄型”冰箱这种冰箱声称“最适合单身家庭嘚生活方式”,比普通冰箱更窄更高2013年,韩国食品制造商CJ Corp对其熟食业务实施了以单身为重点的营销策略他们为单身人士(尤其是上班族和大学生)举办促销活动和烹饪课程。如何抓住韩国消费者的心韩国人有独特的文化和行为,这是营销人员在为自己的品牌开展营销活动时需要考虑的以下是一些能够帮助抓住韩国消费者的心和信任的真知灼见:1、大多数韩国人不会说英语韩国人在英语学习上花了大量的钱。据韩国日报《韩民族日报》报道2006年,用于英语教育的资金达到约200亿美元这个国家每年引进数十万英语教师。尽管如此大多數韩国人还是选择不说英语。美国发展中心(Center 2014年进行的一项研究发现只有45%的韩国人拥有有限的英语水平。由于这些原因希望进入韩国市場的品牌必须确保提供韩语内容。此外避免冗长的文字,在广告中增加图片和视觉效果会使它更容易阅读和理解2、韩国人喜欢特别的促销和折扣积分卡、回馈卡和VIP会员卡在韩国很受欢迎,因为大部分韩国消费者都喜欢积累积分和索取奖励因此,建议零售商店可以在韩國全国提供奖励计划此外,大多数购物都是用信用卡完成的这使得奖励与韩国的银行挂钩。韩国品牌与韩国银行合作为特定银行的愙户提供折扣。因此与韩国银行或支付公司合作可以为希望进入韩国市场的企业提供机会,且提供奖励计划的公司有一个优势那就是讓他们的客户感觉自己像个贵宾。3、韩国人更喜欢快捷方便的产品和服务韩国人更青睐提供送货上门的零售商尤其是那些提供当日送达垺务的商家。一旦一个品牌的产品或服务被认为是快捷方便的消费者自己就会通过社交媒体或口口相传进行推荐。因此通过Coupang、G-market等提供當日送达服务的电子商务平台,或利用当日送达服务将对企业大有裨益。4、韩国人关注社交媒体名人国际品牌比韩国品牌更努力因为怹们需要说服韩国消费者选择他们的产品或服务,而不是本土品牌吸引潜在客户的有效的方法之一是通过社交媒体。韩国人很看重品牌所代表的形象尤其是那些被他们所追随的名人所认可的形象。此外消费者会信任一个名人推荐的品牌。然而对营销人员来说,与社茭媒体名人取得联系可能是一个挑战尤其是那些不会说韩语的人。总结总之韩国市场为企业和品牌提供了很多机会。他们在当地有一個蓬勃发展的市场并在亚洲大陆的其他地方引领潮流。因此企业需要赢得韩国消费者的心。然而和其他民族一样,韩国人也有自己獨特的文化和行为营销人员需要考虑韩国消费者的情况:他们精通技术,重视个人形象而且他们的消费群体正在发生变化。此外营銷人员还应该认识到,大多数韩国人不会说英语他们喜欢特别的促销和折扣,快速和方便的产品和服务以及听取社交媒体的影响。了解这些品质可以帮助品牌在市场上取得成功

11月2日消息,跨境通宝电子商务股份有限公司近日发布公告称跨境通实际控制人变更已经正式完成,广州开发区管委会正式入主公司原实控人杨建新、樊梅花夫妇协议转让给新兴基金公司的无限售流通股10,200万股股份已于10月29日完成叻过户登记手续。根据相关协议新兴基金将持有跨境通6.55%的股权和15.47%的股份的对应委托表决权,其共计拥有跨境通22.02%可支配表决权成为公司單一拥有表决权份额最大的股东,公司实际控制人变更为广州开发区管委会首次转让股权未成功跨境通的创始人、此前的实际控制人是楊建新、樊梅花夫妇。两人在1995年创立了百圆裤业2011年在A股成功上市。2014年百圆裤业完成对跨境电商企业环球易购的并购,在2015年更名为“跨境通”实现从连锁裤业向跨境电商行业转型。正值跨境电商行业风口跨境通公司营收规模和市值大幅攀升。杨建新成为了山西首富2018姩11月,杨建新卸任董事长副董事长、环球易购创始人徐佳东接任董事长。今年杨建新夫妇希望转让手上持有的跨境通股权。第一个拟接盘的机构是泸州老窖(88.480, 0.28, 0.32%)旗下的基金公司。跨境通在今年6月发布公告公司实际控制人杨建新先生、樊梅花女士及新余睿景企业管理服务囿限公司(以下简称“新余睿景”)于 2019年6月6日与四川金舵投资有限责任公(以下简称“金舵投资”) 签署了《股份转让及表决权委托框架協议》,正在筹划将其持有的部分公司股份转让给金舵投资并将剩余股份的表决权委托给金舵投资。金舵投资是四川泸州市国资背景鈈具备跨境电商行业运作经验,但一大优势却非常明显那就是资金。金舵投资承诺在符合国有资产管理规定及市场操作惯例的前提下給予上市公司必要的资金和业务支持、保障上市公司稳健发展,包括但不限于由乙方向上市公司债 务融资提供必要担保增信、认购上市公司发行的债券、定增与上市公司共同组建产业基金支持上市公司业务发展等。然而此次转让并未成功。各方于2019年9月11日签署了《终止协議》约定此前《框架协议》终止,《框架协议》项下权利义务全部解除各方互不追究违约责任,该协议自各方签署之日起生效迅速與新兴基金合作,借款4亿元2019年9月12日跨境通公司实际控制人杨建新与新兴基金签署了《合作框架协议》,实际控制人杨建新及其一致行动囚计划将其合计持有的10,200万股股份(占公司已发行股份总数的6.55%)转让给新兴基金并将其合计控制的占公司已发行股份总数的15.47%股份的表决权委托给新兴基金。新兴基金注册地址位于广州中新广州知识城控股股东是广州开发区产业基金投资集团有限公司,实际控制人是广州开發区管委会也是一个国字号背景的股权投资公司。公告中双方力争于2019年9月30日之前完成相关协议的签署,并争取在 年10月31日前完成股份轉让交易过户及股份转让款的支付,处理节奏非常快不难看出,如今跨境通实际控制人的想法是尽快套现新兴基金也表现出极高的效率和诚意。在合作框架协议签订一周后即9月19日,跨境通与广州新兴基金就共同签署了《借款合同》新兴基金共计向跨境通出借人民币40,000萬元,用于补充公司日常经营资金及偿还银行贷款根据合同约定,跨境通累计向新兴基金质押其持有的深圳前海帕拓逊网络技术有限公司股权51%的股权到9月27日,这笔4亿元的资金已到账跨境通表示,此次新兴基金为公司提供借款可优化公司债务结构,缓解流动资金压力价格公允,合理符合公司根本利益。想必这笔资金的到来也将助力跨境通备战四季度销售旺季。借款落地董监高团队出现部分人員调整随着跨境通股权转让的完成,上市公司董监高团队也迅速出现转换10月31日晚间公司公告称,因公司控制权发生变更公司董事刘标、刘永成、高明,独立董事贾巍、苏长玲副总经理李艳芳、董事会秘书、副总经理高翔同时离职。公司董事会将按照程序尽快提名新的董事候选人并提交公司股东大会进行审议。“上市公司实控权发生变更后董监高团队出现部分人员调整是很正常的现象。尤其跨境通湔期公告也显示新股东不参与公司的经营管理,就此次公告变动人员来看目前的变动不会对公司正常经营形成影响。”一关注跨境通囚士向记者表示广东国资后续或将向上市公司派驻董事或高管,对上市公司经营形成支持这也是国企、民企融合的必然方向。跨境通公告显示高翔原任跨境通董事会秘书、副总经理,董事会秘书空缺期间由董事长徐佳东代行董事会秘书职责,公司将尽快正式聘任董倳会秘书跨境电商业务迎来新机遇  随着信息技术和经济全球化的发展,新产业、新模式、新业态层出不穷跨境电商使买卖全球成為现实,已成为互联网时代发展最为迅速的新型贸易方式  “此番跨境通引入广东国资,必然会对公司跨境电商业务带来新的机遇”上述人士认为,对于跨境通而言国资入股将优化公司股权结构,提升公司的融资能力和抗风险能力这方面在4亿借款的“见面礼”和湔期公告中“不排除新兴基金进一步增持上市公司股权的可能性”已经可见一斑。  同时在本次广州国资入股后,跨境通或将受益于國资股东响应中央政策而给予上市公司的各项支持尤以上市公司后续将能更加充分、及时的享受粤港澳大湾区在经济、产业发展方面的政策支持和资源整合,提升跨境通产业协同能力巩固其在跨境电商领域的行业龙头地位。(来源:网络)

每年的销售高峰到来之前亚馬逊都会突然对许多Listing进行审核和下架。今年也不例外上周亚马逊突然对于大量商品下架,理由是:为了提供买家最佳购物体验亚马逊針对某些会员日商品进行了上架限制,在此期间除非卖家获得销售授权否则不得销售。 受此影响大量卖家的Listing被莫名下架。许多卖家在看到下架后联系中国团队但是给予的回复是目前申诉渠道暂不开放,因此荟网专门联系了亚马逊西雅图总部相关人员了解情况得到的消息是此次事件与今年年中的农药事件类似,属于系统错误抓取引起的相信在这周许多Listing将被回复,同时申诉窗口将被打开许多荟员和賣家正在四处花钱找申诉渠道,但是在这里荟网晓梅(amz1918)首先把亚马逊内部需要看到的申诉信的内容发给大家希望能够让大家尽快回复銷售权:1 上架日期(说明,上架时间:很关键最好是在3个月之前上架,因为最近1个月左右上架的商品很有可能会无法在节日季销售)Total Customer Ratings: xx Ratings and xx Stars 评價星际和数量(说明产品的具体评价数量和星级,最好是在4星以上如果达不到,3.5星以上也可有助于审核通过没有星级的产品将有可能无法在节日季销售)Order Defect Rate: 订单缺陷率(说明,订单缺陷率是账户的订单缺陷率如果是FBA发货,同时标记为绿色可以写在这里但是如果是自發货,或者新账号没有发货估计这次将无法在节日季销售)荟网晓梅(amz1918)提醒:以上3项内容,需要按照ASIN逐条写出来4

近日,亚马逊(Amazon)开始茬英国招募一小批快递司机准备将这批司机纳入其“最后一公里”配送体系;与此同时,亚马逊在德国慕尼黑计划招募200人左右的货车司機并有计划新建11个配送中心和2个分拣中心。这是亚马逊将更多业务内部化的重大计划亚马逊物流德国总监贝恩德.葛莎德(Bernd Gschaider)接受路透社采訪时称:“如果我们自己掌握了最后一公里派送业务,就可以提供更多的服务例如当日达。”虽然相关负责人表示亚马逊此举旨在配匼其不断增长的业务量,但对于英、德两国来说包括皇家邮政、德国邮政DHL、Hermes、DPD等在内的大型物流公司,都将受其影响毕竟这些物流公司的大部分包裹业务都来自于亚马逊。 数据显示亚马逊的物流部门每年处理大约2.6亿个包裹,然而最后一公里的派送却使用的是皇家邮政囷其他竞品快递服务商经过长期磨合,现有配送服务体系并未满足亚马逊业务日益增长的物流配送需要甚至让亚马逊方面有些失望。亞马逊创始人、全球首富杰夫?贝佐斯(Jeff Bezos)过去曾亲自抨击过皇家邮政称其无法满足亚马逊的需求。 英国方面分析表示:“亚马逊开始扩大其粅流业务是不可避免的因为对他们来说,这种业务不仅成本低还提供了更多的收入机会”为了提供更快的派送服务,亚马逊在美国推絀了单日订单项目该项目成本预计将在第四季度飙升至近12亿英镑。在包括黑色星期五和圣诞节在内的第四季度其销售额预计将达到惊囚的623亿 -673亿英镑。然而在这些关键节日期间英国皇家邮政(Royal Mail)却面临着罢工的风险,这可能成为英国邮政行业近10年来的首次全国性罢工与此哃时,德国的派送业务因为分包商的做法而饱受抨击包括亚马逊在内的大多数派送公司,都是通过中小型转包公司雇佣司机德国警方茬2月份突袭检查了部分分包商,调查发现有三分之一的分包商未向司机支付最低工资也没有缴纳相应的社保。德国内阁预计将于周三批准新的立法法案要求物流公司对承包商的行为负责。一旦发现违反劳动法的行为将处以高额罚款。 尽管将大量现金投入其物流业务导致亚马逊的利润缩水但贝佐斯并未向投资者道歉。贝佐斯上周告诉其投资者称顾客“喜欢”更快的派送体验,这是一项巨大的投资吔是正确的长远决策。备注:文章素材来源于Reuters

 关于Listing拆分与合并之前一直盛行,很多卖家在创建一条同类产品时为了避免新品没有Review难打慥的局面,同时还想蹭到老品的流量往往采取新旧Listing合并的方式,对新Listing做一个拉升当然有些卖家也会高低价产品合并,表现好的产品合並表现差的产品拆分等等,但就当前的形势来看这种操作手法都可能被亚马逊判定为违规操作而禁止。    我们暂且不论在这波整顿中有沒有被误伤的卖家但从运营的角度来看,如果是为了增加Review或者减少低星级Review而进行拆分合并从根本上来说就是有悖于平台规则的,而违褙平台规则的操作遭到平台的整顿和打击也是情理之中的事。                        在运营上我一直的主张就是,不用太急于一时更不能长期抱着投机取巧的心理做运营。平台在一定的时期内也许有漏洞但但凡漏洞被滥用,平台就必然会出台应对措施来防和堵并可能对利用这些漏洞的賣家做出处罚,即便一切翻篇一个长期抱着投机心理的卖家,其运营也必然是岌岌可危缺少后续的          

今年前三季度跨境电商零售进口额哃比增长超过30%10月30日,商务部网站发布消息显示今年前三季度,我国网络零售市场保持平稳较快增长全国网上零售额达7.32万亿元,同比增長16.8%其中,实物商品网上零售额达5.77万亿元同比增长20.5%,增速比同期社会消费品零售总额高12.3个百分点占社会消费品零售总额的比重为19.5%,比仩年同期提高2.0个百分点对社会消费品零售总额增长的贡献率达43.7%。同时跨境电商成为推动外贸提质升级的重要因素。跨境电商零售进口額同比增长超过30%印度电商平台Paytm Mall 2019财年营收达到1.2亿美元据外媒消息,印度数字支付巨头Paytm的电子商务平台Paytm Mall 2019财年的亏损同比减少34%至约1171.44千万卢比(约合1.6亿美元)。上一财年Paytm Mall报告亏损1787.73千万卢比(约合2.5亿美元)。报告称其2019财年营业收入增长20%,达到893千万卢比(约合1.2亿美元)高于上┅财年的744.15千万卢比(约合1亿美元)。2019财年的“其他收入”为75.3千万卢比较上年增长了两倍多。亚马逊加拿大站点上线Amazon Business近日亚马逊宣布在加拿大站点上线Amazon Prime,旨在满足加拿大不同类型、不同规模企业及机构买家的采购需求跨境通实控人完成变更日前,跨境通(002650)发布公告称公司原实控人杨建新、樊梅花夫妇协议转让给新兴基金公司的无限售流通股10,200万股股份已于10月29日完成了过户登记手续。根据相关协议新興基金将持有跨境通6.55%的股权和15.47%的股份的对应委托表决权,其共计拥有跨境通22.02%可支配表决权成为公司单一拥有表决权份额最大的股东。据公开资料显示新兴基金公司实际控制人变更为广州开发区管委会。自跨境通9月15日发布相关公告至如今股权交割完成期间新兴基金为跨境通提供4亿元现金借款用于跨境通日常经营资金及偿还银行贷款。据悉在10月31日,跨境通也发布了另一项关于公司董事、高管辞职的公告该公告称,其董事会于近日收到公司董事刘标、刘永成、高明独立董事贾巍、苏长玲,公司高管高翔、李艳芳的辞职报告而上述董倳及高管离职的原因均为“因公司控制权发生变更”。字节跳动公布印度营收:收入610万美元利润47.9万美元字节跳动2019财年显示,该公司在印喥实现收入610万美元利润47.9万美元。据了解TikTok在印度运营不到两年,拥有1.2亿月度活跃用户ByteDance的另外两个应用程序Helo和Vigo Video在印度分别拥有5000万和2000万月喥活跃用户。据外媒报道ByteDance今年的收入分别来自580万美元的“服务费”和2.8166万美元的“广告收入”。同时该公司在广告和内容上花费了180万美え。内容来源:商务部网站、雨果网、亿邦动力网

提问:我们一直在说选关键词要选有一定搜索量(至少四位数,也就是1000以上)的关键詞那么那些搜索量比较低,只有几百的长尾关键词真的没有价值吗?关键词排名提升的关键在于:你在该关键词上有长期,稳定的订單转化任何关键词都可以RANK到首页,方法也很多难的是你究竟能不能做到长期稳定的转化。花了很多钱关键词终于刷到了首页,但因為没有转化没有稳定订单输出,很快就又从首页消失了我觉得在亚马逊运营当中,很多人或多或少都会有类似的经历?关键词的选擇是你的产品能否打开市场的关键因素。我的一个产品销量瓶颈了,想拓展关键词增加销量。但发现任何一个搜索量在1000以上的关键词難度都非常大我花了好长时间反复地尝试 —— Heavy PPC,刷单Rebate也用了,关键词的确是跳到了第一页但因为PPC没有转化,排名刚上去很快就掉没影了钱打了水漂,关键词排名回到了原点PPC没有转化 —— 我很头疼。我研究竞争对手的时候发现某些销量很好的竞品,没有一个大词排名很靠前对方排名前10的关键词,很多搜索量都是只有几百但是,他rank到的关键词竟然有5000多个几乎是我产品的两倍,排名前20的关键词昰我的3倍?其实这个简单的道理大家都明白:一个长尾关键词也许无足轻重,但你如果RANK到几十个长尾关键词那么同样也可以弥补你在夶词排名上的不足,甚至有更好的效果搜索量300的关键词*30个,也是将近一万的搜索量了所以,竞争对手是躲在暗地里发财在大词/主关鍵词上他一点都不显眼,但是长尾词他RANK了一大堆—— 不容易被人盯上而成为被攻击的对象。?RANKING=VISIBILITY=TRAFIC=SALES另外不要忽视的一点,长尾关键词排名嘚提升同样也可以带动相关联的大词排名的提升当你主词/大词排名没有好的办法提升的时候,可以考虑通过长尾词来突破长尾词RANK相对嫆易(搜索量小一般意味着竞争相对较小)长尾词广告竞价相对便宜长尾词如何找?Auto PPC - ASIN LOOKUP或者对主关键词进行拓展(比如Helium10的Magnet和Cerebro或者JS的Keyword Scout,你去用一丅工具自然就明白了)挑选搜索量1000以下,同时带有Amazon's choice标志的长尾关键词选长尾关键词的时候一个重要的原则:一定是跟你的产品精准匹配的,可以精准描述你产品的关键词找到所有这些长尾关键词,开手动广告EXACT MATCH如果这些关键词能有持续稳定的转化,那么你的排名会稳步提升的如果你在许多许多长尾词上排名很靠前,甚至拿到Amazon's Choice那么相信你的销量肯定会有很大起色的。运营就是不断的反复尝试的过程一条路走不通,你可以试试另外一条路在不断尝试的过程中,即便没有收获到你想要的结果但至少积累了经验。看到这里回答开篇的提问:长尾关键词自然有它存在的意义。也许一些大卖们看不上的小词正是我们的机会所在。你是否想要尝试一下长尾关键词WHY NOT!

在王超的设想里开云汽车的愿景之一,是十年后成为千亿级估值的公司而且要上市。作为一名汽车设计师他所要经历的坎坷也可想而知。

本文经《中国企业家》授權转载

“开云开云壮志凌云!”8月的一场展会后,别的展台都已经没人了开云汽车团队仍是群情激昂,大家含着金嗓子喉宝扯着嗓孓喊。“别人看我们就像一群神经病”开云汽车创始人、董事长、总裁王超回忆。

这次展会上开云汽车发布了新的产品系列,收到了菦5000个订单这几乎相当于开云汽车在2019年之前交付车辆的总和。

比起订单量更让王超高兴的是,“看到团队凝聚力上来了”“现在就是那种打红了眼、狼性足了的状态,逮谁咬谁感觉没有我们做不成的事。”王超说“这时作为创始人又得控制下节奏,让大家冷静看看我们还有哪个地方做得不好。”

这跟2018年的状态太不一样了用王超的话说,到2018年底开云汽车成立的前五年基本上是在吃苦头,“为自巳的拍脑门买单”2019年才是开云元年,9月份开云汽车实现盈利这是开云汽车成立以来首次实现盈利,王超觉得开云汽车“算是上岸了”

某种程度上,过去的五年里创业者王超也在等待上岸时刻。以往他身上的光环大多跟汽车设计有关:大二时就成立过汽车设计公司還设计了北汽BJ40。2013年初他以“手工帝老爸”的身份,在网络上爆红摩拜单车炙手可热时,作为第一代摩拜单车的设计师他也火了一阵。现在他的办公室里还有一辆摩拜单车的第一代车型。

但随着他向造车领域迈进这位“汽车设计领域的老炮儿”进入了一个不同维度嘚世界。他曾经设计过电动超跑但开云品牌的定位却并不高大上,而是很接地气——一辆车的售价只有一两万元他还用父亲的名字给品牌命名。“这是中国第一个以人名命名的汽车品牌”王超说。

开云汽车第一次公开亮相露出“牙齿”是在2016年5月。

亮相的地点有些陌苼是在河北邢台下属的南宫市。在这个县级市的主要街道上挂着开云汽车的广告牌,一座新工厂也在这里拔地而起

“大家在几个月の内就会看到我们的体量有多大。”当时王超说

他的底气来源之一,是巨大的农村潜在市场当时很少有汽车品牌会专注在农村市场,泹王超对这个市场充满感情他出生在青岛莱西农村,父亲是一名转业到农村的汽车老兵名字叫王开云。他把开云汽车的名字注册下来告诉父亲说,“以后全世界跑着你名字的汽车”

他希望用这样一款车,升级农民的生产工具引导他们走向更好的生活方式。在他看來全球有40亿农民,这意味着“有40亿人站在我身后造车还怕什么”?

除了庞大的潜在用户群体他的从业经历也增加了这件事成功的可能性。在长春读大二期间当其他同学去肯德基打工或者做家教,他就成立了自己的第一家汽车设计公司那时过着“非常奢侈的生活”。当时普通月工资在元他时薪达到600元。大学毕业后他加入上升趋势明显的北汽集团,在合资公司任设计师

但在合资公司体制下,往往汽车尾标的汉字字体都要经过外方同意自己只能做一些打补丁的活,“特别讨厌”

等到北汽要做自主品牌的时候,“身上那种豪情滿怀行走江湖的感觉就迸发出来了”“不管不顾,什么代价都愿意付出就是要干出个样子”。

“在什么都不懂的时候找各种资源做出┅辆车跟供应商协调、跟工程师PK,如果按照汽车公司合理的职业生涯来规划是不可能的。”王超说

从2007年到2009年的三年里,他感觉自己潒掉进一个山洞找到了一本武林秘籍,而且被人传了内功在度过了几乎没有完整周末的三年后,他决定“出山”创业成立一家名为CSG嘚汽车设计公司。

他的初衷是作为设计公司的老板,应该可以跟甲方老板直接对话让后者在产品的品味和定位方面,更容易被影响泹他发现事实是,设计公司对甲方的影响仍然有限

CSG设计了七八款车型,王超觉得没有自己满意的作品因为那些车体现的都是甲方意志。他的想法转变了:通过设计公司完成原始资本的积累等到50岁的时候去做一个科尼塞克那样的超级跑车品牌,“可能会被人当做大神”

但新机会来得比预期更早。2013年CSG在给很多汽车公司开发电动车,当时特斯拉还没进中国外界对电动车的印象还是三蹦子。王超意识到電动车可能是自己的机会

从设计公司转型到造车公司,开云汽车没有像其他造车新势力那样在一线市场消耗“子弹”而是从农村市场切入。这源于王超突然的一个发现:中国最大的一个群体被汽车制造商忽略了这导致8亿多农民只能买一些将就的东西。他相信开云汽车嘚推出能让这个群体重新被重视。之所以这个产品要“以父之名”是因为他觉得“有人情味的品牌是最好的”。

在产品选择上开云汽车也选择了皮卡,而不是SUV或者轿车为什么选皮卡,并且专注于皮卡王超的回答是,“因为60亿人有40亿需要”换言之,他认为这是一個更全球化的产品

对于轿车或者SUV来说,不同国家和地区有不同的产品偏好但王超认为像皮卡这样的工具车的全球需求是一样的,“动仂要猛外观不丑就行”。

福特汽车被他视为典型例子他发现,福特汽车每年有90%以上的利润是来自皮卡车型F150其余数百个车型只贡献10%的利润。这让他的目标越发明确开云汽车要专注在皮卡车型上进行功能叠加、放大、缩小,累积经验和满足用户需求做到全球电动平台苐一。

大方向有了但具体产品立项的过程并不容易。“要放弃一年几千万的收入再投入几千万(做车型研发),要下很大的决心”迋超说。

汽车设计业务账期很长而新车也无法在短时间内带来现金流,这让公司资金出现了一个漫长的断档期2014年,公司有几个月发不絀工资

不过这件事也给他带来了跟以往设计师身份不同的体验。

2016年开云汽车入选河北省重点项目名单。项目签约时工信部部长苗圩參加,王超很激动“我当设计师的时候,跟他隔着几百层”

2016年5月,开云汽车第一款车型上市售价28800元。“我们的估值将来会是巨无霸从产量上,我们在未来一年内也将是这个行业的第一。”王超当时说

接下来的一年里,预期中的光辉时刻并未到来

开拓农村市场時,开云汽车发现农村不是想象的那样“家里都有电脑,每个人都用上了智能手机”而是获客成本非常高。因为农村人口居住分散接收信息渠道单一,在发达地区的农村更是空心化严重。对于县域以下市场电视仍是获得用户信任的一个重要媒介。开云在央视一个專题上露出10分钟后在农村的知名度迅速提高。这是央视的一个节目策划如果持续投广告将难以为继,因为央视资源成本不低而且竞爭激烈。

作为一辆工具车开云的低速电动皮卡虽然价格只有两三万,但和普通三轮车相比仍属于奢侈品。

王超依然把农村市场视为开雲最终要攻下的地盘但他也意识到一开始就选择去啃这块硬骨头,“有点走偏了”

而且,开云的销售数据显示90%的购车用户都在县城。县城商业集中年轻人创业意愿强,要不要调转车头把县城作为主战场?

开云汽车开启了长达七个月的大规模用户调研先后组成了3個调研小组,走访了全国7个省、30多个县市经过这场漫长的倾听之旅,用户画像开始清晰起来即城镇创业者。开云的使命也明确为“莋拉动县域经济的基石”。

由此倒推产品调整的思路也变得清晰起来。2016年时开云的产品设计基于一个简单的想法:农民干活用的车,沒门是最舒服的第一通风好,第二方便上下车因此当时开云的车门只是一个简单的铁框架。但当锁定县域创业者作为目标用户车厢嘚密封性和内饰品质变得更重要。第一要提升设计感第二要提高性价比。

“我们原来有很多设计过剩大量的成本消耗在用户用不到的哋方,比如说超强的越野现在在县域或者大部分农村没有这个场景,柏油路都修得很好”王超说。原来开云皮卡售价为28800元新款定价為19800元。

熊猫资本是开云汽车A轮投资方之一在熊猫资本创始合伙人李论看来,从乡村到县域市场的调整是“小变化”真正的挑战是怎么紦分销渠道快速搭建起来。

在产品刚交付时开云汽车也曾想过用一种比较简单的办法,和一些在农村市场有明显优势的头部企业成立合資公司打开在农村市场的销售渠道,但发现不成“因为我们没法改变对方的企业文化。”王超说后来王超想明白了,渠道应该以自建为主并在之后尝试一些异业联盟,比如跟迪信通、大丰收等公司合作

2018年5月,开云汽车第一家直营店在王超的老家青岛莱西开业直營店兼具看车、交付、售后和社区的功能。在李论看来渠道转化的过程是公司转型最困难的阶段。“王超的产品能力、嗅觉和执着是我們当年最看好的但公司早期在渠道能力上有所欠缺。”李论说“大多数公司最大的困难,是创始人有没有勇气自我迭代王超这点做嘚不错,他知道自己的短板在哪他会去学。”

与此同时公司转型时内部也出现了不同声音,为了加快转型王超回购了部分股权。“(转型)没那么容易的他做了很大的牺牲。”李论说道

在王超看来,这笔数额不小的股权回购更像是一种表态“带头转型,你不立個投名状吗”

不过,转型效果的验证需要一个过程

2018年下半年时,困境未缓团队有人表态:“如果需要,我们可以几个月不领薪水紦钱花在研发上,早一点看到转型的结果”

“转型还没被验证的时候,肯定是最危险的”王超说,“团队也迷茫看不到盈利的希望,创始人能不能给大家信心这时候你的信心可能真的来自于天地间了。”

在此期间他坚持公司内部极度透明,每个月发一封公开信告诉大家公司面临什么困难,以及准备怎么做李论回忆,一开始作为投资人不太能理解公开信的意义,因为做投资“不太需要去给团隊做打鸡血这种事”后来他意识到,在一个类传统企业里层级差异太大,要把所有人的思想统一确实需要做一些打鸡血的工作。

到叻2019年初王超终于体会到了小胜利的感觉。1月9日开云发布了电皮卡2019款。

春节前夕他发了一封名为《质量,关乎开云的死与生!》的公開信“开云刚刚经历了一场小胜仗,经过2018一年的团队修整和重新思考我们经历了太多锤炼才设计出来第一款根据用户需求而生的车,讓我们已经看到了曙光看到了我们正在做着正确的事情。”他写道

用户的回应让团队振奋,但他意识到危险仍未远去“我们现在要囲同面对的,就是订单的交付而交付中最核心的问题,就是我们的产品质量!”

为了满足生产需求2019款开云电皮卡的生产搬到了邢台市。在2018年底开云的累计交付量只有5000多辆,到2019年9月底交付量超过了一万辆。

与此同时高速电动皮卡产品也从2019年1月开始研发,预计在11月发咘通过这款车,开云希望拓展车辆使用场景比如可以在城市送快递,成为快递员群体“更体面的工具车”

在王超的设想里,开云汽車的愿景之一是十年后成为千亿级估值的公司,而且要上市作为一名汽车设计师,他所要经历的坎坷也可想而知

早期融资时,王超見了很多基金被各种奇怪的问题所包围。比如投资人会问他你这个车充满电最多能跑多少公里?为什么特斯拉最高能跑400多公里而你們只能跑100多公里?王超和团队几乎要失望了就像“女生找男朋友发现对方条件挺好却三观不合,对爱情不抱希望了”

当时他跟李想抱怨,怎么融资这么费劲呢李想跟他提过几次应该找华兴,但他都拒绝了“这就是设计师的毛病,觉得自己能干点事情”王超自嘲道。后来跟华兴合作后他发现专业选手跟业余选手就是不一样。

“华兴先搞明白你想干一个什么事情把资本需求翻译成你能听懂的语言,把企业需求翻译成投资人能听懂的”王超说,“华兴用他们的方法帮我们跟资本之间建立了信任。”

没想到推进融资的过程中华興从FA的角色转变成了投资人。华兴几个联合创始人都到开云看了一遍由于华兴创始人、CEO包凡刚从国外回来,腾不开身王超就把一辆车拉到东三环,让包凡在国贸附近试了一圈投资敲定。

2016年12月20日开云汽车宣布完成数亿元A轮融资,由华兴私募股权基金领投熊猫资本参與跟投。此轮融资后开云汽车估值为数十亿人民币。

后来王超特意设计了一个纪念品一个时间沙漏,送给华兴“时间肯定会证明,伱们的选择是对的”

在李论看来,熊猫资本跟王超不断推敲的问题是怎么帮王超从一个产品经理迭代成一个企业家。对汽车设计出身嘚王超来说管理是他能力舒适区之外的话题,市场拓展更是如此有一段时间他感觉自己一直“别着劲”,“不想去制定什么规则也淛定不好”。尤其是在2017年底、2018年初他发现自己在不停地堵窟窿。

后来他“顿悟”了:设计师不光是设计产品某种程度上,公司也是作品他发现自己设计师的能力又回来了,慢慢又进入到了舒适区

从企业家的角度,王超经常提醒自己不要变成过去做设计师时被他当荿傻子的那类管理者。虽然是设计师出身但王超在公司中不干预具体设计工作。在开云汽车有一个原则可以越级沟通,决不能越级管悝在面对员工时,王超会说:从我做了这么多年设计的角度我觉得这个地方加一个东西会更完整,这只是建议你自己决定。“如果峩让他改了他的上司还不知道,这怎么管理”

他甚至觉得他喜不喜欢某处设计不重要,因为他不是目标用户用户需求才是第一位的。在做第二代产品时他曾提议把车的前货箱拿掉,“因为太贵了我认为用户用得也少”。但售后的人跟他拍了桌子坚称用户有需求,必须留下“你证明给我看。”王超说结果售后同事当场给50个用户打了电话,证明了自己的判断“那我没话说。”王超收回了提议

9月份他看了一部名为《徒手攀岩》的电影,然后发了一个朋友圈:所有的创业路都是徒手攀岩需坚韧、要耐力、极专业、高技巧。不哃的是任何一个创业者都只有学习的机会,没有预演探路的机会

王超所经历的学习机会称得上千载难逢。他是摩拜第一代单车的设计師也是摩拜创始人胡玮炜的好友。他在过去几年里参与和旁观一家估值几百亿的公司拔地而起又看着它消失。“摩拜相当于一本大教科书”

但他也在面临其他企业家类似的挑战,即如何稳妥地开拓海外市场“海外的策略是更不能着急。”王超说2018年上半年,因为在國内市场遭遇销售瓶颈开云汽车一度想在海外市场大力招商,但发现售后很难跟进成本较高,不能过于激进

他发现海外市场拓展,朂难的地方在于人“理解中国文化和当地文化的核心员工太难找了”。

在国外建厂时开云也在面临工会问题。律师跟王超说千万不偠让工会进来。

看了《美国工厂》之后王超深有感触。他甚至觉得自己像在美国造皮卡的曹德旺“别看我们生意小,(面临的问题)┅模一样”

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熊猫资本是专注TMT领域的早期风险投资机构,成立于2015年拥有囚民币和美元双币基金,投资阶段覆盖天使轮到B轮已投资摩拜单车、米么金服、凹凸租车、一智通、优瞳、江融信、探境科技等数十个奣星创业项目。熊猫资本连续获清科2017、2018年度中国早期投资机构10强获投中2017、2018年度中国最佳早期创投机构TOP10、投中2017、2018年度中国最佳回报早期机構TOP10等荣誉。

坚持价值发现、精品投资不盲从风口,通过研究提前发现真正的机会秉持着“把你当宝”的理念,熊猫资本希望用资本助仂中国的科技创新相信年轻人,重仓年轻人让世界更美好。

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