哪张比较好看呢?(对待工作我是认真的的)。为什么我不哭的时候,眼睛总是给人一种很强势的感觉呢。

原标题:2019年国家公务员考试面试嫃题汇总

2019年1月24日上午外交部面试题(4题20分钟无题本、纸、笔考官读题)

1、新华社说:公务员很多部门都需要加班,工作确实很繁忙,你怎么看这種情

2、你父母做什么的驻外工作和陪伴家人之间冲突吗?

3、老李乱放重要文件,导致领导向你索要时没有被及时找到,领导批评了

4、你做過学生工作吗,请具体讲讲?

2019年1月24日外交部(俄语岗)面试题

考情:演讲三分钟,有十分钟准备时间不能带草稿纸进考场,考场有题

本其余题目没有题本,考官问一般不给思考时间,答题过程中会打断然

1、其实人跟树是一样的,越是向往高处的阳光它的根就越要伸向黑暗嘚

地底。你怎么看这句话请以此为题发表一篇演讲

2、云南有个80后白发基层干部,他的事迹最近广为流传你知道这件事

3.、假如组织想外派你到一个中亚国家,当地有恐怖主义的威胁个人安全

得不到完全保障,你怕不怕你怎么看?

4、你刚进入一家公司学习老王是老员笁,他上班期间经常网购有时还

会让你给他建议,影响了你的工作你会怎么办?补问如果你向领导反映了

这件事情,领导问你具体網购的人是谁你会说吗?

针对个人会有一些附加问题:你对自己的表现打几分;你有哪些优缺点;

你为什么选择报考外交部能不能接受外派的工作;有没有男朋友;身高,视

2019年1月25日上午外交部面试题

1、公务员法的出台有利于约束公务员的家庭生活美德对此,你怎么看?

2、驻外工作条件很艰苦谈谈你的想法?

3、针对你所报考的岗位,谈谈你都做了哪些准备做了哪方面的了解?

2019年1月25日下午外交部面试题

1、领導指派老王指导小李工作,小李认为老王总是马马虎虎的学不到什么

东西想请领导换一个人,请问如果你是小李你如何与领导沟通?

追問:如果老王知道了是你向领导汇报的,很不高兴你会怎么办?

2、对于 95后平均工作 7个月就辞职的现象,谈谈你的看法?

3、请举例你认为情商低的事情

4、请问你的家庭成员都有谁?

5、针对个人简历提问:大学读了两个专业是为什么 ?你取得过哪些优秀的

工作成果(财务相关的工莋)你为外交部做了哪些准备?

6、请举例子说明自己的缺点。请问是更喜欢领导别人做事还是配合别人

2019年1月25日上午外交部面试题

1、纽扣效应指的是只有扣好第一颗扣子,才能扣好接下来的就此发表演

2、小王在办公室午睡,小李敲键盘影响了小王俩人因此吵了起来,请將

考官当成小李现场模拟如何调解沟通再把考官当成小王模拟如何调解沟通?

追问:有没有调解过类似问题的经验请说明一下。

3、针對个人简历提出一些问题。

2019年1月25日下午外交部面试题

1、演讲:材料题棋局中有一个东西叫复盘,就是棋局结束后双方重新

走局,了解得失优劣。请你对此发表演讲

2、95后不负责任,上班几个月就辞职你怎么看?

3、你跟着老王,觉得学不到东西你怎么和领导说,请現场模拟

4、对于需要驻外,你怎么看?

5、你觉得你今天面试真诚吗?

6、请问你会从哪些渠道了解外交部的具体情况?

7、驻外之后家人不同意你絀国你怎么办?

2019年1月28日上午外交部面试题

1、演讲:哲人曾说:与其花很多时间去凿很多浅井,不如专注凿一口深井

事实上凿深井方能得箌泉水,实干才能成就事业请谈谈你的看法?

2、对于网络上泛娱乐化的现象你怎么看?

3、你是欧洲某国的大使馆人员,有一天领导让你囷另外一个同事去 a国出

差同事跟你说 b国是a国邻国,距离不远我们可以在出差过程中去b国游

玩,领导不会发现你怎么看?怎么和同事说?

縋问:最终你还是和同事在出差过程中去了 b国游玩,回来后被领导发现

领导批评你,你怎么说

4、根据个人经历问了问题,问了视力和身高

2019年1月28日下午外交部面试题

1、演讲题是“鞋子合不合脚只有自己穿了才知道”。

2、高校里面学生组织官僚气息重你怎么看?

3、你们在准备新年排练节目,小李正在赶调研报告不能参加并且小李与

他同事约好周六一起吃饭,你怎么劝说他参加?现场模拟

追问:小李参加了但是有另外一位同事没有参加,导致排练不能正常进

行小李非常生气,请问你怎么和小李解释

5、你为什么要报考外交部?你专业不对ロ为什么还要报考外交部?

2019年1月29日上午外交部面试题

1、演讲题:野草种子有力量,被压在石块下面的小草为了要生长,根往

土里钻芽向哋面透,这是一种不可抗拒的力阻止它的石块最终也被它掀翻

了。一颗种子的力量竟有这么大!请对世界上的最大的力量谈谈看法

2、談谈你为什么要报考外交部?

3、你有两个领导老王和老李老王是你之前的领导,对你工作帮助很大

老李是现在领导,但两位领导有一點矛盾老李最近向你打探老王的情况,你

追问:同事传言说你在背后说老李的坏话,你怎么办

5、对于当下各省市出现抢人大潮的这種现象,你怎么看

2019年2月21日上午国考【铁路公安】面试题

1、辩论赛:正方说,警察能力靠的是个人努力;反方说警察能力靠的是

组织纪律;请你作为反方代表进行阐述。

2、单位要面向辅警做一次培训你作为负责人如何开展?

3、在火车站候车室有人举报有个妇女抱着的嬰儿可能是拐卖来的,请问

你作为民警会如何处理?

4、视频题:高铁发展迅速已成为我国经济发展的推动力······,你作为

负责人说┅个开头语。

2019年2月21日上午国考【海事】面试题

1、有没有一个工作由你负责开展你做了后结果不是很好;

2、追问你通过这件事,得到了哪些反思?

3、你的同事小李和你一起完成一项工作任务量很大,但是他经常出错

效率也很低,工期还剩一半的时候你发现他已经递交了辭职报告,请问你与

他沟通的时候要注意些什么请现场模拟。

4.你们小区老人比较多现在要安装一部电梯,你是安装电梯的牵头者请

問你在工作的时候有哪些?需要重点注意的地方?你打算怎么组织?

5、你们单位的业务考核考试需要用电脑操作但是单位的电脑有一半都瘫

瘓了,你的同事们情绪十分不好请问你该怎么做?

2019年2月21日上午国考部委面试题

1、请用如下三个词造句,形成自己的观点然后进行论证,創新数量创

2、你去农村调研关于我国农村经济发展情况,先行调研时有一些农民这

样说:农民 a说,你们今天问了明天又问农民b说,峩上次做调查问卷的字

太多了填的眼都花了而且还耽误种地,农民c说你们其实应该多住几天自

己去了解了解,农民d说其实我们不关心那些问题我们就是想关心关心衣食

住行的问题,那么根据你先去了解到的情况你如何更好的开展这次的调研活

3、你作为负责信息报送笁作的负责人,发现这些单位报送的信息不及时

而且写的也不是特别精彩,于是你就召开了一次座谈会在会上有的人反映没

有时间写,有的人因为没有参与具体的工作不知道怎么写,有的人说我只是

一个技术人员我不会写这些信息报送,那么你作为这个座谈会的负責人请现

4、你作为一名执法工作人员去社区调查一个没有执照的社区诊所但是一

进门就被里面几个老人拦在了外面,他们说这个医生很關心他们的身体他们

没有别的地方可以看病,你不能吊销他的执照那么你作为这个工作人员,你

5、你作为公益组织的负责人你们开展了一个爱心冰棍的活动,夏天给环

卫工人、执勤警察提供冰棍这个活动受到了很多好评,你作为负责人你怎

样将这次公益活动常态囮?

2019年2月21日下午部委党群面试题

1、市发改委有个重大投资项目,有几个前期准备工作:

(1)邀请第三方机构来实地勘测和核查

(2)召开人大代表集中会议,听取相关建议问:谈谈对这两个环节的看

2.、某地遭受了重大泥石流灾难,交通设施人民财产损失严重。在救灾中

有如下汾歧小李:要注重捐募,灾区需要大量的物资现在还不足。小王:

要注重物流灾区交通不便,更要保障物资运送小x:要注重物资發放,要

合理公平的发放物资让群众放心。问:如果你是组织救灾工作的负责人你

3.、某社区建了社区餐馆,某日一位大妈吃饭后发生腹痛的情况从那之后

就没人去吃了,经检测大妈腹痛与餐馆无关如果你是社区工作人员,你该怎

4、某地在扶贫工作中引进很多橘子幼苗但是种植一段时间后生长状况不

好,产量低并且市场橘子价格不稳定,农民纷纷表示不愿意接着种植如果

你是工作人员,你怎么辦

5、某社区开展进社区调研干群关系活动,但是在工作开展中很多社区居

民不配合,说是形式主义你作为工作人员,你怎么办

2019年2朤22日部委党群面试(上午)

1.材料题,给了三个关键词扶贫工作,授人以鱼授人以渔,请你用这三

个关键词说出你的观点并加以阐述

2.张大爺去行政服务中心办房产证业务,发现指示牌不清晰窗口人太多,

终于排到的时候却发现只能通过自助机缴费张大爷很不满意,向你們单位反

应了情况领导让你负责单位窗口业务的整改,你怎么做

3.我市为落实国有景区门票下调的政策,由你负责组织各景区负责人进荇政

策解读你会怎么组织?

4.你是执法单位的工作人员例行检查时给某酒店开出了本市垃圾分类的首

张罚单,酒店工作人员说已经在整妀罚单会影响形象,请问你怎么劝说请

5.电力公司要给一个老旧小区修电路,通知的停电时间是 8点到 16点结

果 18点还没来,居民不满于是吵起来了你是社区工作人员,你会怎么办

2019年2月22日下午国考部委面试

第一题、政府鼓励推广不见面审批形式,利用线上及自助柜员机等幫助群

众办理审批但有单位强制群众使用不见面审批的形式,不帮群众线下审批

引起群众抱怨,你怎么看

第二题、有些地方政府利鼡互联网加农业的方式帮助农民致富,现在你单

位也准备对一个村子实施互联网加农业领导请你做一个调查,你认为重点是

什么采取什么调查方式?

第三题、某学校新建教学楼有不少学生起疹子、咳嗽。教学楼已经通过

环保部门检测合格家长堵在教育局门口,你是敎育局一名工作人员你怎么

第四题、领导让小王带四人做调查,结果数据错误导致小王被领导骂那

四个人漫不经心。现在领导让你接替小王完成调查工作小王心里有怨气,你

第五题(前四题听最后一题有题本),你单位开展电子政务评比活动你

科室倒数第一,下個月再评比一次如果还是倒数第一将受到惩罚。你是可是

负责人现开会讨论,甲:不用认真对待这活动不重要,乙:老同志了操

莋不来,丙:评比的时候紧张了才导致出错,丁:工作太忙没时间搞这个

2019年2月22日机关事务管理局面试(结构化小组)20分钟场外看材料,

其Φ说明:3人组3道题4人组4道题,5人组5道题(统一一套题本)答题阶段

每人 3分钟点评回应阶段单次发言 2分钟。

第二题改革开放 40周年征文比赛,你认为哪两个环节最重要就其中一

个环节可以创新并具体阐述。

第三题材料题,材料大意大爷替儿子去窗口办理业务,其中办事囚员

小韩不耐烦你作为小韩的同事,怎么对小韩劝说请现场模拟。

2019年2月22日统计局面试

第一题:问市政府推行弹性放学这个政策你怎麼看?

第二题:谈谈材料中小李的设计调查方案的看法你的方案是什么。小李

的方案:他让老师自己组织班里学生做问卷调查;还有就昰在学校门外发问卷

第三题:根据题目中小李一天的日程你怎么规划。

下午14点到18点有座谈会但是负责人老张早上生病请假来不了。领導

把这个任务交给小李但是有个什么表领导必须要签字,签字的领导下午要出

差完成报表需要三个小时,小李下午两点半预约了专家號给孩子看病下午

一点半有个研讨会小李是重要的发言嘉宾,下午三点半走调研队的人要来到企

业做调研下午五点,老孙要来送报表並且有关于报表的新方法要和小李研究

第四题:看图表分析老师家长孩子分别对弹性时间课后安排的看法,并且

从素质教育的角度谈談你的安排。图表就是老师家长孩子分别对时间分配的

比率主要是完成作业课后辅导,娱乐玩游戏这几个方面。老师排第一的是

课后輔导第二是完成作业。家长排第一的是完成作业第二是课后辅导。孩

1、有单位强制群众使用不见面审批的形式你怎么看?

2、某地开展互联网加农业模式创新活动你来调查找哪些对象及方式?

3、家长因孩子被教学楼污染生病堵教育局门口,你怎么办

4、小王带四人莋调查,数据错误被领导骂你接替工作,小王有怨气你

5、前四题听题模式。最后一题有题本题目是电子政务评比,你单位倒数

第一你开会,甲不认真觉得没用乙老年人用不来,丙评比紧张导致出错

丁没时间学,你准备怎么办

2019年2月22日海事面试题

1.小李正在开展一項工作,做到一半时领导又让他去做别的工作,别的工

作任务重难出成果,小李不满意你怎么看待这样的现象?如果你是小李

2.单位要组织一次座位调整,1/3座位靠窗你是活动牵头人,你怎么把事

3.近期出现台风天气有关部门已经发布了航行通告,但是仍有船员出海

造成了安全问题,船员家属聚众闹事你怎么处理?

4.现计划开展水上安全知识进校园活动你是活动组织者,对于活动形式小

王和小张囿分歧小张想要比较灵活的形式,而小王却说应该保守一点请问

5.材料内容是关于一对夫妻家长的对话,母亲说:“近朱者赤近墨者黑”要

给孩子好的教育环境,要给把关孩子的朋友父亲说:“出淤泥而不染”,把孩

子思想建设好就能出淤泥而不染对于“近朱者赤,近墨者黑"和"出淤泥而不染”

这两个看似矛盾的观点你怎么看?

2019年2月22日下午国考统计局面试题

1、简政放权背景下个别政府追求项目数,强制要求百姓邮寄材料网上办

2、村里想互联网加农业一村一个特色品牌,前期调研中怎么保证数据准

3、你是教育局工作人员有个小學新装修,但学生出疹子发烧,家长去

局门口闹虽然有环保检测报告证明不超标,人家不信你要怎么解决?

4、小王带四个同事开展數据核查工作被领导查到数据不准备,小王挨枇

你接替工作,小王怒气喧天四个同事也有意见,你怎么办

5、你单位在政务先进性評比中垫底,大家受挫但是下次评比就在一个月

后,给了四个同事的意见认为评比走形式,工作太忙没时间准备等等意见

2019年2月22日铁蕗公安面试题

1、给一个题签,上边画了思维图讲的是一个任务,会做怎么办不会做

怎么办,一堆流程问你今后从事警察行业后,有什么想法

2、举办个“养护公路爱护公路”的活动,我们分局和文化局要分享资料

3、你们铁路线路旁边有一个工程正在施工,经常有农囻工半夜喝酒横穿铁

路要你去解决,你怎么办

4、视频题,一个叫陈晓佳的妙龄少女在火车站自拍发个微博,说要自杀

(原视频比较含蓄但是大概就这意思),然后就上了火车这时一个网友碰巧

下车看到她上车了,然后这个网友就报警了警方当即作出反应,问题你描

述一下,并且说一下要是你负责,你怎么办

2019年2月23日国考铁路公安面试

1你们要准备一个二维码报警系统,领导让你做一个宣传活動你怎么组

2漫画题。漫画中的6个人推东西5个人是正方形箱子,推的慢一个人

3.一个老人在火车站和女儿发生了矛盾,来火车站要回家但是没钱,向你

借钱你作为站内民警,你怎么办

4.视频彝族火把节,小孩和老人们经常穿越火车轨道买酒以及其他的事情。

你作为鐵路公安向他们的小学,沿线居民进行了宣传教育工作而且对火车

沿线护栏进行了检查,还通过对火车的公路派专人进行指挥。

问題 1:视频中为了不出现火车安全问题铁路公安做了哪些工作?

问题 2:你觉得还需要做哪些工作

2019年2月23日统计局调查队面试

材料(大概 2000字)

第┅段乡村振兴的大背景

第二段乡村振兴的案例,在发展过程中村子暴露出了问题比如说:发展

雷同、破坏民风民俗,农家乐活动单一没特色交通不便、住宿条件不足,资

金难企业贷款难等一系列问题

第三段作为政府的调查人员对农村发展情况进行调查,在调查的过程Φ发

现开发商在开发过程中有村民反映会影响到自己的生计进而阻拦开发

图表内容:旅游企业总数少,农家乐散户自主经营数量多旅遊从业者人

均收入逐年上升,旅游业基础设施投入中交通住宿比重逐年下降从业人员构

成百分之八九十为当地村民

1.请你列举出乡村振兴戰略最重要的三个点是什么,并加以具体阐释

2.请你根据本村特色,组织策划一次宣传活动你会怎么做。

3.你村为发展旅游业开发商对汢地实行了征收,但村民担心以后的生计

对开发商征收的价格也不满意,此事由你负责你会怎么解决,请现场模拟

4. 根据图表指出乡村旅游存在的问题

2019年2月23日国家海事局面试题

1、工作激情需要责任与担当,结合自己经历谈一谈你的看法

2、自媒体流量为王,导致乱想丛苼(观点反驳)

理由一、商家逐利,需要通过自媒体发布低俗内容吸引关注

理由二、网络需要这些信息的传播。

理由三、发布者的信息无法对号入座导致发布者有恃无恐。

3、你们海事局和学校联合组织一次安全教育活动你们已经上船一段时间

后,有家长迟到了这位家长希望你重新讲一遍,你会怎么沟通

材料:泳协向海事局发来一篇关于一艘渔港船有安全隐患的情况反应。渔

港船停在江边上面囿做菜的餐厅。泳协下水地点距离海航船 30米有安全隐

患。渔港船会把厨余垃圾倒到江里造成污染

海事局通过调查发现该渔港船符合政筞规定,并具有汛期人员安全疏散责

任的而且调查发现该船距离泳协下水地点有 60米。

请你和泳协的负责人沟通你会怎么沟通。

2019年2月24日國家海事局面试题

第一题有人认为工作内容的界限不明会影响责任心的大小,你怎么看

请结合自身经历谈一谈。

第二题海事局打算舉办一个身边人身边事的活动,让六名人员分别介绍

一名人员的先进事迹领导让你当牵头人,你觉得你的工作效果有哪些指标因

第三题某段水域出现了什么大海豚,吸引了大量群众乘小艇围观引起

航道拥堵,造成安全隐患你负责现场疏散工作,结果群众不配合造荿混乱,

第四题你和小李一起完成一项工作,工作重难出成果,小李工作了一

半想要辞职你觉得你沟通的注意点有哪些?你怎么劝

第五题,观点反驳(有题签内容长)

智能健身房将逐步取代传统健身房。

理由一:传统健身房一般以会员卡服务和课程为内容智能健身房能够让

用户更自由自在的享受健身。

理由二:智能健身房能提供更高科技的设备和健身服务

理由三:智能健身房场所灵活,使健身更便捷内容比较多,未整理完整

2019年2月24日国考部委面试题

材料题 10分钟看材料

1、充电桩使用率不高,你怎么看

2、停车场出现纠纷,作为现場工作人员你怎么办

3、充电桩布置要做前期调研,你怎么开展

5、王女士反映供电部门收取费用太高,物业怕担责的情况你怎么解决?

2019年2月24日国考铁路公安面试题

1、面对现如今很多年轻人就业难对于生活没激情等问题,谈谈你的看法

2、安检时有一名乘客声称自己手Φ拿有的不明液体是农药,然后喝下后倒

地口吐白沫面对这样的情况,假如你是站内执勤民警你会怎么办?

3、请问如何将手机微信等互联网新技术运用到辅警的管理工作中?

第一个情景是两个农民工进车站安检包过安检的时候安检人员说是不是

带了斧头和钉枪啊?語气比较温柔

第二个镜头是一个醉汉手里拿着酒瓶,提着包去火车站已经喝醉走路摇

摇晃晃,安检人员告知他不允许带散装白酒

第彡个镜头是一个母亲带着一个小女孩,手里拿着包去火车站小女孩手

里拿着气球,工作人员告知气球不能进站并用自己的风车和小女駭换了气球,

安检的时候母亲包里还有烟火爆竹母亲说这都是小孩子玩的。

第四个镜头里一名非常时髦的女性过安检被告知包里的罐装摩丝发胶是不

问题视频中都反映出了哪些问题?请问你如何与乘客沟通

2019年2月24日国考部委党群面试题

材料大意:电动汽车充电桩目前建設的非常火爆,但是也出现了维修不及

时燃油汽车占用地点,供电部门、物业之间扯皮等问题

1、对于电动汽车充电桩建设过程中出现嘚问题,请你谈谈看法

2、你怎么劝服小区物业为居民装电动汽车充电桩?

3、有电动汽车车主和燃油汽车车主抢设有电动充电桩的车位伱怎么劝服

4、政府准备制定运营公司奖惩机制,以提升他们运营维护的积极性你怎

5、运营公司申请的建设补贴迟迟没到位,请问你怎么幫助运营公司处理此

2019年2月23日国考部委统考面试题

材料概述:有这么一个村地理条件很差,大家都很穷你作为大学生村

官,发现他们这裏扎染文化值得发展而后你利用扎染技术组织开办了相关的

工厂,发展带动了当地经济

1、材料中运用扎染技术既弘扬传统文化,又发展了经济对此你怎么看?

2、你村要举办扎染文化展示活动你会怎么组织?

3、在发展经济过程中有很多外来的管理和技术人员,他们鈈适应当地饮

食下班后又无处可去,距离城市距离还远也听不懂老乡们说话,面对外来

人才的困境你会采取什么措施来解决此问题?

4、在扎染厂办厂初期一些投资商有顾虑,对未来收益等情况充满担忧

你怎么跟他们沟通?现场模拟

5、村里某扎染厂房发生了火灾馬上要交货的产品都被烧了,员工宿舍也

受损严重请问你怎么处理?

2019年2月25日国考海关面试题

1、为了促进地方外贸工作领导派你到地方掛职锻炼,但在地方工作一段

时间后你发现他们只让你参与开会调研,并不安排重要的工作给你这次又

让你和小王去做一项调研工作,小王戏称你是来镀金的不重视你的建议,领

导也很生气认为你没起到什么作用,你怎么办?

2、你单位每年都会在年终对优抚对象的身份进行审核查验保证优抚对象

依然健在,防止冒领优抚金但是很多优抚对象居住分散,年龄大腿脚不方便

而且年终时间紧任务重,參与审核的人手也短缺对此,你怎么办?

3、现在 95后一般在职时间为七个月远远低于 80.90后,被称为离职闪电

4、你们单位要组织一次全省执法資格考试由于各单位距离较为分散,只有几个

单位能采用机考其他单位需要运送纸质试卷,但是天气预报报道考试

前后会有大雪高速公路可能要封路,参与组织考试的人手也不足可能会导

致试卷运送不到,你会怎么办

2019年2月25日铁路公安面试题

1、在铁路沿线上有一个塔,经专业人员检修坚定此塔有倾斜倒塌的危险 ,

你是该铁路线路民警,领导让你处理此事,你会怎么处理?

2、目前快递行业大学生从业比例较高甚至都是本科学历,请问你如何看待

3、你和一名老民警去学校进行爱路护路宣传,但学校却以期末学业任务重为

由拒绝让孩子们接受宣传,並且学校认为之前的宣传方式老套宣传力度不到

位,领导让你处理此事,你怎么办?

背景是电信诈骗,第一个情景是冒充民警说家属有参与银荇诈骗

第二个情景是冒充医院人员说家里孩子出了事故

第三个情景是中奖信息被害人进行回电

(1) 视频中都是哪几类电信诈骗案件?

(2) 请你谈谈洳何在日常生活中对电信诈骗进行预防?

2019年2月25日海事面试题

1、你有没有遇到过一个时间非常紧急的事件,需要你去协调处理请具体

2、领导茭由你负责搜集单位各项数据,整合汇总进行汇报之前的准备工

作开展得很顺利,临到讲解时你突然发现其中的部分数据有问题,但數据修

改需要 1天的时间才能完成对此,你怎么办

3、海事中心准备开展开放日活动,计划邀请辖区内学校、航运单位等部门

一起参加洳果选择工作日举办活动,担心前来参与的人会很少但选择周末

又担心接待人数过多,你认为此项工作的重点是什么你会怎么开展工莋?

4、受天气因素影响你单位辖区内的航道进行了封禁,但是旅客们很是焦

急不明情况,现在要求直播连线予以解释领导将任务交給了你,请现场模

5、观点反驳题总观点:纸质图书的优点多于电子书且前景更好

理由一:纸质书籍好做笔记,备注方便

理由二:可以避开使用電子屏幕保护眼睛

2019年2月26日国家公务员考试海关系统面试题

1、老孙是技术人员,科长出差了由老孙代理,老孙不擅管理导致政令

不和。你手下员工不满有人报告科长,科长责问了老孙老孙以为是你告诉

了科长,请问你怎么办?

2、某市举办城市形象活动邀请摄影爱好鍺到你公园参加拍摄候鸟活动,

为了达到更好的效果摄影者经常出现采折树木,追赶候鸟等行为你作为公

3、有个70岁老大爷去超市购物,由于超市不接受现金支付老大爷不会

线上支付,双方产生争吵这事在网上引起热议,请问你怎么看?

4、非洲猪瘟疫情引起社会恐慌囻众不敢吃猪肉,为了应对这一情况你

机场海关准备对非洲猪瘟进行一次宣传活动,并配合现场执法进行由你负责,

你怎么准备怎麼开展?

2019年2月27日部委-科技部面试题

1、观点反驳题,总观点:无纸化应用电子产品软件对中小学生的利大于弊

还是弊大于利的讨论,给了三个論据:

论据一是电子产品会损害学生们的视力和书写能力;

论据二是学生较缺乏自制力面对电子产品,娱乐功能会大于学习功能;

论据彡是依托电子软件辅助教学老师们存在着不用心备课,照本宣科的

2、领导指派你和某专家进行合作但是由于你业务能力不强,导致专镓不

愿意和你合作请问你怎么做才能保质保量的完成任务?

3、视频题:西游记三打白骨精选段:假设你是孙悟空请现场模拟劝说唐三

4、伱是否完成过一件既重要又紧急的工作,请你说明当时的任务目标完

2019年3月1日国考税务局面试题

1、习近平总书记说,在和群众打交道的时候需要高情商你认为高情商的

人需要具备哪两个素质并展开说明?

2、你们单位准备开展一次新进员工的培训会在之前的培训过程中存茬以

(1)员工在培训过程中参与度积极性不高。

(2)有的员工不认真准备

(3)培训考试合格率低。

(4)个别员工培训过程中晚上夜不归宿如果由你负责撰写培训会的发言

稿,你会从哪几个方面重点说明

3、小王手上正在进行着一项工作,突然接到上级的电话让他去参加演讲

比赛,他去参加了比赛结果工作进度被耽误了,领导因此而批评了他他很

沮丧。假如你是小王的朋友你该如何劝导他?请现場模拟

2019年3月2日国考税务局面试题

请根据以下这幅漫画,拟定两个以上标题并就其中一个标题联系社会现

象谈谈你的看法。漫画中有┅个水龙头,一个水壶一个水杯;水壶在上,

水杯在下;水壶很特殊必须要加满水才能从壶嘴溢出来一点点。(学员回忆版

单位要举荇离退休老干部迎春活动根据反馈,老人们对于本次活动有以

老人 A:是不是又是座谈会年年都是,不去不去

老人 B:我们都老了,腿脚不方便不去了。

老人 C:都一把年纪了还搞什么活动看看年轻人搞活动就行了。

老人 D:我好多年都没参加过表演了以前的才艺都没法展示。

請你根据老人反映的问题选择一个活动方案有针对性帮助老人解决问题。

人际关系中与人沟通交流十分重要,请你简述一个你说服别囚的事例

并选择场中一名考生作为你的说服对象进行模拟,争取他的支持(模拟对象

的顺序为: C对 B对 A对 C。)

2019年3月3日国考税务局面试题

1.漫画题:请根据漫画内容拟定两个主题并对其中一个主题结合社会现象

进行详细论述。漫画题是一个人拿着一张网在捕鱼心里想着大魚,但是水里

2 社区举办活动要求以幸福家庭为主题,请你想两个创意活动并就其中

3你是办公室小刘,小李是从其他部门调过来轮岗的对于业务不熟悉,老

王家庭有困难事情多经常请假,他们把工作经常交给你但是你的精力又不

足,没有及时完成工作领导批评了伱。小刘感觉十分的委屈请你选领导、

小李,老王这三个中任意一个作为模拟对象进行模拟作答。

欢迎大家关注安徽考德上教育不萣期更新的日常,这里有你想要的!

有什么好的建议看法,欢迎大家在下方评论留言!

10秋行政专《个人与团队》期末复習题一、单项选择题

1.“领导者要公正要以事实而不是感觉为依据”属于

营造信任氛围中的客观并一视同仁的方法。

2.“在一旁观察别人的笁作情况”属于非正式学习中的

3.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”这是考虑

到优质信息特点中的恰当的时间

4.“综合”是绩效评估的标准之一,考察团队的目标与

整个组织的目标是否一致属于以“综合”为标准的绩效

5.SMART目标中的A代表可达到的

6.SMART目标中的R代表目标是可实現的

7.SMART目标中的S代表明确的

8.SWOT分析法又称为态势分析法其中字母W代表劣势

9.WBS方法可以用来分解工作任务

10.X理论是用悲观否定的观点来看待员工的。

1. 按照时间管理矩阵重要但不紧迫的任务属于优先级

1.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办

公室设计外常见的办公室设計还有开放式设计

2.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。关于开放式

的办公室设计的特点说法不正确的是高层和普通员

工之间会有一萣的办公距离

3.办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮

4.表达需求有很多种方法说出需求的方法不正确的是

对你的需求做到心Φ有数,不但要积极还要好斗

5.不同类型的团队具有不同的特点其中供销团队的主

要特点是包括消费者和供应商

6.不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要

特点是从事一次性项目完成项目,团队解散

7.不属于PEST分析法分析的内容的是生活环境

8.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型

1.常见的绩效评估的标准有四种其中“团队成员哪些

方面的能力得到了提高?”属于绩效评估的学习标准

2.常見的监督指标有软指标和硬指标,不属于软指标的

3.常见的监督指标有软指标和硬指标不属于硬指标的

4.朝阳公司非常重视对新员工的培训,这说明公司领导

在支持员工发展方面扮演了除挑战者之外的角色

5.处理员工不满情绪的方法中,(C)努力建设和谐的团队

关系对所有情况都昰适用的

6.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息

的途径之一,这一途径的缺点是工作量大

7.从外部环境变化中发掘客户需求信息的优点是能为其

他途径获得的信息提供可靠的参考

8.从一个人的面部表情可以看出一定的信息这种沟通

9.从整体上看,SWOT分析可以分为两蔀分第二部分OT

可以用来分析外部条件或因素

10.从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,

来获取客户需求信息的缺点是员工为保證自身利益

不轻易将这些信息进行分享

1.达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不

正确的是投票——使每个团队成员都能满意

3.电子頭脑风暴法具有很多优点不属于它的优点

4.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属

于它的优点的是更多人员参与

5.东信公司除了内蔀利益相关者外还有一些组织

之外的外部利益相关者,不属于它的外部利益相

6.对把握谈判基调是没有帮助的

7.对抗是面临冲突时可采取嘚方式之一。关于对抗

的方式说法正确的是能快速获得结果,但如果

8.对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面正确的

原标题:《工作是最好的修行》

覀安交通大学本硕、北京师范大学博士

1999年,代表西安交通大学参加国际大专辩论赛并荣获冠军。

2001年进入中央电视台,曾主持《实话實说》《12演播室》《三星智力快车》等节目

2013年,创办樊登读书会每年为书友解读50本书,4年发展300万付费会员

大多数人都有过工作的焦慮:

有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。

有的人期待财务自由而致富之路却如此漫长。

有的人厌倦于重复机械的工作亟待解脱。

有的人渴望出类拔萃却不得其门而入。

其实在人生的漫长之旅中,工作才是最好的修行方式

本书汲取了14本畅销书的精髓與智慧,帮您搭建一套在工作中渐进成长的方法从进入工作到“开疆拓土”,不管你在事业的哪一个阶段都会有所收获。

我们对工作偠怀有敬仰之心因它会使我们成长、成熟、有活着的内心富足感。

这本书浓缩了十四本书的精华关于工作,第一要正心这一点非常偅要,很多书都是教你术然而心不正则术不灵,正心修术,精进协同,开创!

学会与工作相处在工作中磨砺自己,它会让我们的苼命变得丰盈而厚重

01.《干法》——稻盛和夫

  • 绝对不要抱怨,认真去做
  • 即使遇到国难也要坚持到最后
  • 严厉的人才是自己真正的“贵人”
  • 偠经过时间和外界的打磨,才能形成正确的价值观
  • 发现自己对工作的兴趣和热爱
  • 认真、敬业地对待工作人格也会变得厚重
  • 认真做事可以提升心智,升华人格
  • 极度认真工作扭转人生
  • 长期努力做一件事,慢慢爱上它
  • 对产品“疯魔”在某个领域精进为专家
  1. 不燃型:无法被激起工作热情的人
  2. 可燃型:靠外部激励完成工作的人
  3. 自燃型:本身对工作充满激情的人
  • 要慢慢转化为“可燃型”,甚至是“自燃型”的人

做企业的四条「经营秘诀」

  • 付出不亚于任何人的努力

出色的工作产生于完美主义

  • “完美”不存在比较它所向无敌
  • 要做到“100%的完美”
  • 连“1%的失误”都不允许
  • 追求100%的完美,去修炼自己的心性
  • 去除私欲用良知、知行合一在世间磨练

02.《匠人精神》——秋山利辉

  1. 必须先学会联絡、报告、协商
  2. 必须成为不会让周围的人变得焦躁的人
  3. 必须要能够正确听懂别人的话
  4. 必须先是和蔼可亲、好相处的人
  5. 必须成为能够好好回應的人
  6. 必须成为能为他人着想的人
  7. 必须成为“爱管闲事”的人
  8. 必须成为有时间观念的人
  9. 必须成为随时准备好工具的人
  10. 必须成为很会打扫整悝的人
  11. 必须成为明白自身立场的人
  12. 必须成为能够积极思考的人
  13. 必须成为能够熟练使用工具的人
  14. 必须成为能够做好自我介绍的人
  15. 必须成为能夠拥有“自豪感”的人
  16. 必须成为能够好好发表意见的人
  17. 必须成为乐意打扫厕所的人
  18. 必须成为善于打电话的人
  19. 必须成为吃饭速度快的人
  20. 必须荿为“会打算盘”的人
  21. 必须成为能够撰写简要工作报告的人
  • “守”:模仿作为工匠所具备的一切要素
  • “破”:在既定的形式中加入自己的想法,形成自己的风格
  • “离”:开创自己的新境界

03.《搞定》——戴维·艾伦

  • 把心专注在事情上不要心不在焉
  • 中国至高的时间管理智慧
  • 找囙失去的本心,放在专注的事情上
  • 对于外在事物的反应要适度既不能没有反应,也不能反应过度
  • 任何造成你反应过度或者反应不足的事嘟有可能反过来控制你
  • 学会专注认真完成既定的安排
  • 从当前任务的最底层入手
  • 把一切事物赶出大脑,尽量凭直觉挑选执行的行动
  • 收集数據:引起我们注意的事物和信息
  • 不要把事物再次放回工作篮
  • 组织整理:建立好一个清单
  • 头脑风暴罗列想法不重不漏
  • 找出最合适的方案来實施
  • 不要在意他人的看法,行所当行
  • 踏实地做自己该做的事不要拖延

04.《终结拖延症》——威廉·克瑙斯

  • 自我调节失败,把重要的事情和囿时限的事情推到其他时间去做的不好行为
  • 拖延症不是简单的逃避,而是一系列想法、情绪以及行为集合在一起

克服恐惧实践「立即荇动」的哲学

  • 克服对失败的恐惧,奉行立即行动的哲学

从拖延到高效五步改变法

  • 行动:行动是克服拖延压力最好的办法
  • 调节:建立忍耐仂和持久性,拖延症会逐渐变得温和可控
  • 接纳自己:接纳自己容忍自己,才能更好地改变自己
  • 自我实现:完全自由掌握自己的时间不被琐碎小事困扰
  • 用承诺给出一个最后期限
  • 对拖延喊停,使用任务表和时间规划
  • 关注进步善用小奖励激励自己

——奇普·希思 | 丹·希思

  • 看姒是人的问题,实际是环境的问题
  • 对环境做出微小调整行为可以发生大幅改变
  • 看似是懒于改变,实际上是因为缺乏动力
  • 看似心生抗拒實则方向不明
  • 大象:大脑中感性的部分
  • 骑象人:大脑中理性的部分
  • 分析、判断,根据数据做决定
  • 要让改变发生就应该同时将作用力施加茬大象和骑象人身上
  • 找到亮点:完成看似不可能完成的任务
  • 制定关键举措:防止大象走回老路,让它朝着改变的方向前进
  • 指明目标:找到准确方向大胆前进
  • 找到感觉:找到感觉,才有改变的动机
  • 缩小改变幅度:小改变更容易开始
  • 影响他人,打造认同感:改变固定型心态塑造成长型心态
  • 调整环境:环境的变化往往会带来人们行为习惯的显著变化
  • 培养习惯:设定一个行动触发扳机,把决定权交给环境
  • 召集哃伴:打破同伴压力达成集体改变
  • 莫扎特的完美音高是训练的结果
  • 帕格尼尼的断弦演奏源自事前的练习和策划
  • “1万小时定律”的漏洞
  • 超強的记忆力可以靠训练获得
  • 人体的极限是在不断被挑战和刷新的
  • 马拉松比赛世界纪录的刷新
  • 俯卧撑世界纪录评判标准的调整
  • 大脑的适应力:大脑是在不断成长的,锻炼可以使大脑发生改变
  • 刻意练习不同于一般的练习
  • 对事物形成的下意识的反应
  • 训练的目的就是对某事物具备心悝表征
  • 刻意练习的时间和最终的结果存在着必然的联系
  • “1万小时定律”的误区
  • 有时候其实不需要1万小时
  • 有时候超过1万小时的练习,也成鈈了专家
  • 把每一次工作都视作一次训练
  • 要有足够长的时间才能成功
  • 只需要足够努力,就能成功
  • 要学会自助自己记录时间,及时反馈、反思
  • 所谓意志力的表现都来自动机

从刻意练习到成为高手的四个阶段

  • 对天分最好的解释,就是你能更有机会对某件事产生兴趣
  • 极度专注哋做事情才能获得天赋般的能力
  • 天分能够给你提供兴趣,同时提供动机

——科里·帕特森 | 约瑟夫·格雷尼 | 罗恩·麦克米兰 | 艾尔·史威茨勒

  • 我们祖先在原始社会时的本能反应:身体已经准备好智力还未准备好
  • 对对方保持百分之百的尊重,同时做到百分之百的坦诚

从「心」開始管好自己的情绪

  • 审读内心管理好心态,平静下来
  • 要改变自己对他人和世界的看法才能解决问题而不是责怪他人

建立先导性思维:關注你的真实目的

  • 这次对话,我的目标是什么
  • 对话之后我希望能够为对方达成的目标是什么
  • 对话之后,我希望为我们两人的关系达成什麼样的目标
  • 要达到以上目标我该怎么做

掌控情绪:关注谈话的氛围

  • 双核人,情绪比内容更重要
  • 一个核负责处理谈话的内容
  • 一个核负责处悝谈话的情绪
  • 道歉:缓解情最有效的方法
  • 对比说明:通过对比来阐释你的真正目的和容易被误解的目的
  • 创造共同目的:对话情绪安全的关鍵
  • 保持尊重:人一生的修养
  • 分享事实经过:最不容易激怒对方的就是事实
  • 说出你的想法:留意安全感是否被破坏
  • 征询对方的观点:要表现絀足够的谦逊

08.《第3选择》——史蒂芬·柯维

构建「第3选择」的思维模式

  • 思维模式之一:我看到自己
  • 要拥有一个独立完整的自尊体系
  • 思维模式之二:我看到你
  • 不要敌视对方才能找到解决问题的方法
  • 思维模式之三:我找到你
  • 让对方情绪缓和,变成一个正常的人
  • 思维模式之四:峩和你协同
  • 邀请对方参与其中找到一个有效的解决方案
  • 不批评、不评论,头脑风暴能孕育出好点子
  • 询问:让对方减少防御与你一同探索实验
  • 界定:双方讨论什么叫更好
  • 创造:双方共同努力去探索和创造一个可以达成界定条件的第3选择
  • 达成:描述达成的第3选择,制订将其付诸实践的方案

09.《创始人:新管理者如何度过第一个90天》——迈克尔·沃特金斯

履新当心这些问题害了你

  • 固守一技之长:履新失败的一個重要原因
  • “必须行动”的思维:新接手工作时,不要轻易做出重大改变
  • 设立不现实的期望:导致与现实脱节
  • 试图做得太多:放弃“救世主”的心态
  • 带着正确答案履新:一件非常危险的事情
  • 精力投入有误:切勿線略团队的强大力量
  • 忽视横向关系:关注平行团队的配合

做好心裏建设不打无准备之仗

  • 评估自己的弱点,找到自己的问题偏好
  • 始终保持学习的心态重新建立新的工作网络,格外警锡“拖后腿”的人

加速学习:欲善其事先利其器

  • 步入新岗位,不要急于做事
  • 需要搞清楚三类问题:帮助你更清晰地了解公司
  • 英雄和管家 STARS模型
  • 整顿转向:先做管家,再尝试着做英雄
  • 加速增长:更多时候是管家需要一点点英雄的角色
  • 重新组合:英雄角色多一些
  • 保持成功:偏向于管家的角色
  • 調动大家对于变化的决心,奖励成功的行为
  • 不能只带着问题与上司沟通
  • 承担100%的建设关系的责任
  • 在上司看中的领域获得成功
  • 获得对上司有影响力的人的好评
  • 在短期内带来良好的势头
  • 抓住可以改变的机会调动一切资源实现目标
  • 建立一个架构,把合适的人放在合适的位置上
  • 辞退或奖励一个人取决于其行为与我们的方向是否一致
  • 不断地诊断自己的组织,合理地调整人员位置
  • 从六个维度做人事评估对员工分类
  • 保持位置:这个人在当前岗位表现得很好
  • 保持并且发展:这个人可以胜任,但是需要学习
  • 调换岗位:这个人有能力但目前的岗位不适合怹
  • 替换(低优先级):这个人需要被替换,但如果没有招到合适的人可以暂缓
  • 替换(高优先级):这个人应尽快被替换
  • 留待观察:这个囚情况不明朗,还需要再观察一段时间
  • 根据分类情况推动变革实现人员转換
  • 同道者留下,阻碍者离开
  • 联络自己的同盟军积极地获取支歭
  • 来自家人、员工、同事,更重要的是来自领导
  • 充分的沟通足够的支持
  • 必须对自己严格要求,建立你的支持体系
  • 工作本身就是练习不斷变化才能持续进步

10.《高绩效教练》——约翰·惠特默

为什么给他人的建议总是收效甚微

  • 你的建议在对方听来是一种谴责
  • 当别人告诉你“應该怎么做”的时候,你往往会找出很多理由来拒绝
  • 当一个管理者告诉员工要怎么做的时候70%的情况下,这个建议都是无效的
  • 不断用提問的方式改变员工的状况
  • 社交需求(归属和爱的需求)

GROW辅导的关键原则

  • 把目标具体化:什么时间什么地点,变成什么样
  • 不要评判对方的目标只要对方能够准确清晣地说明的目标就可以了
  • 不要轻易地评判说“不行”
  • 尽可能多地帮助对方穷尽各种各样的想法
  • 教练自己要放松,不要让自己的紧张情绪介入

11.《危机领导力》——丹尼斯·珀金斯

策略1:让团队成为明星

策略2:不给失败留任何借口

策略3:适度乐观发現并关注获胜的场景

策略4:打造热衷于学习和创新的“工合”文化

策略5:评估风险,愿意驶进风暴

策略6:保持联络即便身处风暴中

策略7:填补空缺,找到共同掌舵的办法

策略8:正视问题应对前进中的障得

策略9:适应力,掌握快速恢复的艺术

策略10:永不放弃总有别的出蕗

12.《谁说商业直觉是天生的》——戴夫·帕特奈克 | 彼得·莫特森

  • 你关注的是客户的真正需求吗
  • 你关注到了所有的客户吗
  • 现实的感触比逻辑汾析更有说服力
  • 你是为自己设计还是为顾客设计
  • 穿别人的鞋走路,抓住“顾客的感觉”
  • 注入情感找到打动客户的瞬间
  • 两个世界的交集:讓客户参与设计
  • 要让所有员工对企业战略产生共情
  • 与顾客产生共情和联系,让员工产生内在动力

13.《从0到1》——彼得·蒂尔

  • 人类历史的发展汾为两种
  • 丢掉科技创新的全球化不会长久
  • 垄断企业的谎言:要想办法打造一家垄断的公司
  • 重新认识竞争:竞争不只是一种经济概念而且昰一种观念
  • 只有浅薄的人相信运气和机遇,强者只相信因果
  • 始终相信秘密的存在:保持好奇心
  • 要和志同道合的人在一起

14.《让大象飞》——史蒂芬·霍夫曼

寻找方向:找对浪潮再起步

  • 资金充裕就会按步就班,困于计划
  • 资金匱乏才会不断调整,而非盲目扩张
  • 技术没有你想象嘚那么重要
  • 没有技术依然可以创新

准备启航:组建初创团队

  • 两个比萨原则:创业初期的团队要限制在5个人以内
  • 创业团队中不可或缺的四種角色
  • CEO:团队中的领导者
  • 设计师:设计出合适的产品
  • 专家:解决某一方面的特定问题
  • 创意冲刺:优秀是逼出来的

打造产品:爱它,但别太愛

  • 破除三条普遍的商业信条
  • 在低利润的业务中降低成本是成功的关键
  • 提供奖金会让员工的工作更出色
  • 追究エ作人员的责任可以减少人为嘚错误
  • 用设计为客户解決真正的问题

锁定市场:吃透你的客户

  • 用户的建议是创意的灵感来源

持续创新:基业长青的秘诀

  • 好好利用每一个员笁的独特想法
  • 创新的企业文化的四个特征

高速运转:走在市场的前面

  • Facebook内部口号:我们不互相责难,我们不争排
  • 快速地失败拒绝苟廷残喘

洳果文中图片或文字不小心涉及到版权问题,

请及时告知一定立即改正!

本人无意侵犯任何人的版权!

我要回帖

更多关于 对待工作我是认真的 的文章

 

随机推荐