单位拖延告知体检者异常结果有几项结果异常

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,通用员工手册范本第一章:总则第一条:本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式理解雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准.

第二条:本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

第三条:本手册之专有名称如下:

1、公司---即指xx公司;

2、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;

3、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;

4、小过大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;

5、厂牌---员工身份之证明卡;

6、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金津贴在内;

7、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。

8、职务工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的资料;

9、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;

10、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式理解为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;

11、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;

12、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;

13、申戒警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;

14、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;

1、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;

2、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;

3、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

4、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;

第五条:本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。

第六条:凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:

1、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;

2、经查学历和工作履历不实者;

3、认定不适担任本公司工作者。

4、政府规定不得雇佣者(未满岁的男女青年);

5、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者;

第七条:应聘人员依下述面试程序办理:

1、向行政人事部带给有关证件;

2、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表;

3、依需要作智力或针对性专业知识之测验;

4、资料转回行政人事部备案。

5、呈总经理批准录用;

6、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;

7、验证有关证件及工作履历;

第八条:应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:

2、学历证明正本(影印后退还);

3、职称证(有职称者);

4、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明;

5、最近三个月内正面半身寸照片四张;

6、其他经指定应缴之文件。

7、体检表或身体健康证明表;

8、婚姻状况证明计划生育证明独生子女证的复印件;

第九条:本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用,或缩短试用期外,在试用期间,均应签订合同(试用期三至六个月,含受训期间,试用期包含在合同期内),请事、病、伤假不予列计。

新员工由行政人事部填写《试用安排表》,经核准指派专人进行辅导或培训。

试用期间,本公司指定辅导人员帮忙新员工理解脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员状况、讲解本职工作资料和要求,帮忙了解公司有关规则和规定,为新员工安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作的具体事务,如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等,新员工都可咨询辅导人员。

在试用期间,如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法到达本公司要求,公司也会终止对其的试用。

在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提前正式转正。

试用期满,试用部门对试用员工进行转正考核,并填写《新员工转正考核表》,送行政人事部,经考核合格者,于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者,给予解除合同,并不发任何补偿费。

第十条:经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、警卫、营销、研发及公司认定其有必要者,应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格:

一、中国国藉、有固定处所和正式职业,20岁以上公民;

二、经本公司认为有资格者。

第十一条:被保证人任职本公司期间,如有下列情形之一者,连带保证人应负连带职责:

一、侵占或亏空公款(物)者;

三、不依公司规定擅自越权处理业务,致公司发生损害者;

四、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者;

五、离职时移交不清者。

第十二条:行政人事部接到保证书应即予对保,如有不合格者,应立即通知换保。

第十三条:被保证人离职时,应将经管事物移交完毕三个月后,始得由公司发还原保证书,解除保证职责。

公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。

一、因公司业务之需要,员工得服从公司之调动命令及其服务地点;

二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视状况决定对其终止雇用与否。

一、每日正常之工作时间8小时,每周工作44小时;

二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司订定;

一、员工每日上下班时,应亲自至打卡地点依规定打卡:打上班卡应于规定上班时间前三十分钟以内打卡;

二、托人打卡及代人打卡者,经查明属实,均记大过一次。

一、员工于规定时间上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,应于行政人事部填写忘打卡证明单,呈直属部门主管或经理签证后,送行政人事部处理:

二、经查忘打卡之申请如有不实情事,除当日以旷工论外,申请人记大过一次,其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分。

三、如忘打卡事后三天内未及时呈主管批示的,行政人事部将视本日未出勤论,。一个月内有二次忘打卡未签字的,给予警告处分一次。每增加一次以记小过处分。

第十九条:迟到、早退、旷工

本公司员工上(下)班如有迟到、早退状况依下列规定办理:

一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。

二、员工无正当理由提前下班者视为早退,未经主管核准一律以旷工论;

三、擅自缺勤或未经主管同意,不服从加班安排者,视为旷工,并视情节给予其警告或小过处分一次;

四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者,以旷工论计,连续旷工超过3日,或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预告,给予开除。

五、凡有迟到、早退、旷工等状况的,一律记入员工个人档案,并作为员工绩效考核的依据。

员工出差当天不能回到的,应填写《出差申请单》,呈部门主管或经理核准后送行政人事部备案;如于上班时间中开始出差者,须填写《员工外出申请》经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报,依据《出差管理办法》办理。

一、办理:员工因公务需要,于上班中离开岗位或出入厂者,应填写“员工外出申请”呈部门主管或经理核准后方可公出;

二、保安员于每日上午十时前将前一日“员工外出登记表”汇总登记送行政人事部备案。

第二十二条:休假以及请假给假规定

一、元旦一天(元月一日)

二、国际劳动节三天(五月一日、五月二日、五月三日)

三、国庆节三天(十月一日、十月二日、十月三日)

四、春节放假从农历二十六至正月初七

五、圣诞节一天(十二月二十六日)

以上为公司应放假之节日;

六、因工作需要,公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤,员工不得无故推诿,事后由公司安排同等时间补休或按公司有关规定核发加班工资。

七、本公司员工请假及给假规定说明如下:

1、公假:(公假期间,工资照发)依照政府法令应公假者。因参加社会活动,需经副总经理以上批准给予公假。

2、工伤假:(经确认为工伤的,工伤假工资照发,但按工伤天数扣发全勤)

A、员工因执行公务负伤或致伤残者,持指定医院证明,经行政人事部确认,确不能出勤者,核给工伤假,工资照发,假期期满,应主动复职,否则以旷工处理。如状况紧急,得以事后补办手续。

B、员工因公负伤,伤愈复发,经指定医院、劳动局等相关部门鉴定,确认为旧伤复发的,可按工伤对待。

3、事假:(事假期间不发工资)

A、员工如有私事必需亲自处理,应事先请假。特殊状况不能事先请假的,可用电话或委托他人向本人主管或经理请示,经批准后方能以事假论。续假也应提前办理;

B、一般员工请假半天内,由主管核准。3天(含3天)以内由部门经理核准,4天以上务必由(副)总经理审批,主管以上干部请假均需由(副)总经理审批;

C、事假最少以四小时为计算单位;

D、事假工资扣除额的计算方法:当月工资/25×事假天数

E、员工申请事假,主管或经理可视具体状况要求其提出有关证明文件;

4、病假:(员工普通伤病、疾病或生理原因必需治疗或休养者,可申请病假。)

A、全年病假日数不得超过医疗期。在本公司工作年限3年以下者为1个月,工作4年至6年者为2个月,工作7年至10年者为3个月,工作满11年以上者为4个月。逾期者,依规定办理停薪留职,但以一年为限,逾期仍不能复工者,予以解除劳动合同;

B、请病假逾2日(含)以上者,公司可视具体状况要求员工出具证明或公司指定医院开具证明(附病情报告)。请病假1天者,经主管领导批准后,也可确认病假,未依规定办理手续检举证明者一律以旷工论;

C、病假工资扣除额的计算方法:

c.1司龄3年以下(含3年)当月工资/25×病假天数×50%

c.2司龄4-6年(含6年)当月工资/25×病假天数×30%

c.4司龄11年以上(含11年)在规定的医疗期限内不扣工资

D、无正当理由或虚构捏造谎报病假者,经查属实,公司依规定记大过一次处分。情节严重者,予开除处理。

5、婚假:本公司员工经试用合格转为正式员工后,其本人结婚者可请下列之婚假,工资照发,如员工结婚地点不在深圳,则以下假期不含路途时间,路途时间按距深圳之远近而定,一般往返为2-6天:

B、晚婚假7天(女满22周岁,男满25周岁);

C、请婚假应附政府相关单位核发之结婚证明文件。

D、婚假不能分段申请。

6、丧假:本公司员工经试用合格转为正式员工后,依下列规定给予丧假,工资照发,如奔丧地点不在深圳,则以下假期不含路途时间,路途时间按距深圳之远近而定,一般往返为2-6天:

A、员工之父母、子女或配偶死亡,给丧假5天,工资照发;

B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡,给丧假3天,工资照发。

7、产假、计划生育假:

A、女员工产假90天,其中产前休假15天。难产的,增加产假15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天;晚育者(女24周岁)另加10天,工资照发;配偶生育无人照顾,可酌情给男方15天以内的假期,按计划生育假考勤。

B、怀孕4个月以内流产者,依病假规定处理;

C、女员工怀孕满4个月(含)以上流产时,给假15天,工资照发;

E、请产假须事后一个月内提交婴儿出生证。

F、产假期满恢复工作时,允许有一至二周的时间逐步恢复原定的工作量。

G、女员工计划外生育,其休息时间以事假论。

H、配偶在本市工作,行绝育手术后需要护理,可持绝育手术证明享受二天的计划生育假。

I、已婚女员工1年内做两次人工流产,其中一次按事假。

A、给假标准:员工进入公司实际工作满一年至三年(含第三年)的,方可享有3日年度休假之福利;

B、从第四年以后,服务期每满一年加1日假期,但年度休假累计最多不超过15日。

C、凡有下列情形之一者,不得申请年度休假:

2)服务年限未满一年者;

3)前一年度曾受大过(含)以上处分者;

4)全年度申请事假及病假合计数超过14日者;

5)前一年度曾有旷工1天(含)以上者。

1)年度休假以12月31日为结算日;

2)计算第二项服务的月份数,不足一月者不计;

E、年度休假申请手续:

1)年度休假须提前提出申请,经部门经理审核后将休假单送行政人事部。

2)部门主管以上干部年度休假其核准权须由总经理或副总经理核准;

3)经准假的员工应在休假日前将工作交给代理人;

4)未进行相关工作移交的,不得休假。

F、员工年度休假期间支付全额工资;

G、员工年度休假期间,如公司有紧急事务时,需其随时销假上班,员工不得无故推辞,但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利,但不得跨年度;

H、年度休假是公司给予员工每年一次性休假的福利形式,不得作病假及临时请假的变通。

9、本公司员工请事假、病假如遇例假日或法定节日,则不予计入请假期内;

10、部门主管(不含)以下人员的请假,1天以内者,由部门主管批准,1-3天(含3天)由部门经理批准,4天以上者需经总经理或副总经理批准;部门主管以上人员的请假均需由总经理或主管副总经理批准,其中病假2天(含)以上者如不能提前请假,均需直接打电话给总经理请假,其它假均需提前申请,由总经理批准后方可;

1、工作时间内,员工因私外出,得填写《请(事)假单》,经主管签署后方能外出,并按事假手续办理。

2、员工因私外出,不填写假条和外出单而离开公司并不听门卫制止者,一律视作擅自离开,以旷工处理。

九、本公司员工因故必需请假时,应于事前办妥请假手续,方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时,得于半日内委托他人或以电话、电报、传真报告主管并经同意,事后补办相关证明。旷工1天作事假3天计算。

十、公司因生产订单不足及其它原因需安排部分人员留职待岗,需服从安排,并且在待岗期间需随时服从公司指令上岗或其它公司活动。

第四章:工资与给付规定

第二十三条:本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬,包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等,并以现金方式给付。

一、基本薪资:依深圳物价状况及公司实际予以核定给付;

二、绩效工资:依个人业绩水平、工作态度等核定的工资;

三、生活津贴:含住房、通讯、交通等补助的一种津贴;

四、职务加级:依担任必须主管以上职务职责的津贴;

五、特殊津贴:为因特殊状况核给的津贴。

第二十五条:公司发放工资日期为每月的10日,支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日,则顺延。

员工工资将可能在如下状况下发生调整:

一、工工资常规调整,即指公司有可能根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。

二、公司将定期根据员工的工作业绩和工作潜力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。

三、员工在年终考核中,被所在部门认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低工资。

四、员工职务发生变动,其工资相应进行调整,其工资务必在该职务级别工资范围之内。

第二十六条:试用期内员工离职状况的工资给付规定

一、试用期内公司决定辞退之员工,工资按实际工作日给付;

二、试用期内员工自行提出辞职状况:

1、办公室职员等员工在录用后,实际工作不满一个星期而自行辞职的,工资抵培训费用,不予给付。

2、一般作业员工在录用后,实际工作不满3天而自行辞职的,工资抵培训费用,不予给付。

第二十七条:每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,且不容侵犯。

第二十八条:有按员工手册规定休息与休假之权利。

第二十九条:员工有享受劳动安全与保护之权利。

第三十条:有参加公司组织之民主管理权利。

第三十一条:有对公司发展提出推荐与评价之权利。

第三十二条:有按公司规定以劳动取得报酬之权利。

第三十三条:有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反《员工手册》的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的职责和权力。对违反人事管理制度,使员工自身利益受到侵犯的行为,员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。

第三十四条:对公司名义之处罚、报酬、休假等发生争议时,有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉之权利。

第三十五条:对公司作出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。

一、员工务必遵守公司之规章制度;

二、员工对公司指派之工作务必尽责;

三、员工上班时间均应配戴厂牌;

四、厂牌应妥善保管,遗失时,应即附照片一张,连同工本费20元,送行政人事部门补发新证,不得借用或使用他人厂牌;损坏时,应至行政人事部门以旧换新;

五、工作时间内应尽职责,除特殊状况经主管许可外,不得擅离职守;

六、下班离开前,应先清理自己的办公场所或工作场所;

七、员工应对主管指派之任务尽力执行,并将工作执行状况呈报主管;

八、员工因职务关系所获得之有关公司机密,务必尽义务保密;

九、员工务须爱惜公司授予使用之公物;

十、应就工作场所的各种机会学习训练,以提高工作技能;

十一、工作场所应持续整洁,避免发生不必要之灾害;

十二、未经主管许可,不得将职务转托他人代办;

十三、员工有下列事项之一变动时,应于事发后一星期内向公司行政人事部门报备之:

2、家庭状况(如结婚、离婚、生育、家庭成员动态等);

3、女员工的妊娠、预产期;

4、通讯电话和紧急时间联系人。

第三十七条:员工与本公司解除劳动合同时,应将公司授予使用之工作装备、厂牌、员工手册、文件等物归还公司,若与公司仍有债务时,务必偿还了结。

第三十八条:员工与公司仍订有劳动合同之期内,不得再与他方另有雇用关系。

第三十九条:员工须遵守安全卫生规则及配戴各项安全装备,并应注重本身和顾及他人安全。

第四十条:员工务必妥善地维护及保养其工作器具与设备。

第七章:仪表与行为规范

第四十一条:员工须仪表端庄整洁。

第四十二条:同事间互相关怀尊重,并协商互为配合完成工作。

第四十三条:上班务必举止端正,不得唱歌、高声说笑。

第四十四条:员工对上级说话谦逊有礼,言语持续请示口吻。

第四十五条:向上级汇报时准备充分,按约定时间实事求是报告,并注意简明扼要。

第四十六条:遇客人来公司时,应热情服务以礼相待,时时留意维护公司形象。

第四十七条:接听与使用电话客气热情,不得失礼。

第四十八条:讲究公德,尊重他人。

第八章:员工职务行为准则

一、公司倡导诚信、团结、创新、求实、守法、廉洁、敬业的职业道德;

二、员工的一切职务行为,都务必以维护公司利益,对社会负责为目的。任何私人理由都不能成为其职务行为的动机;

三、因违反职业道德,给公司造成经济损失者,公司将依法追索经济赔偿;情节严重,公司怀疑其涉嫌犯罪的,将提请司法机关追究其刑事职责;

四、在员工招聘上,公司倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则,一律由行政人事部门按既定的岗位标准进行择优录用,为人才带给一个公平的竞争环境;公司内部如有亲属关系的员工,相互间应回避从事业务关联的岗位,公司也能够作出相应的岗位调整。

一、员工不得超越本职业务和职权范围,进行经营活动。

二、员工除本职业务外,未经公司法定代表人授权或批准,不能从事下列活动:

1、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

2、以公司名义带给担保、证明;

3、代表公司出席公众活动。

1、员工未经公司书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。

2、禁止下列情形的兼职:

1)在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;

2)所兼任的工作构成对本公司的商业竞争;

3)因兼职影响本职工作或有损公司形象;

4)主管级及以上员工兼职。

第五十二条:员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的利益,否则将构成受贿。只有在对方馈赠的礼物价值较小,理解后不会影响正确处理与对方的业务关系,而拒绝会被视为失礼的状况下,才能够理解,但不论价值多少,均需向公司总务部门报告,一般应予公司保留。

第五十三条:员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益,也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位谋取个人利益。

第五十四条:员工不得利用个人掌握的公司信息,在损害公司利益的状况下谋取个人利益。

第五十五条:员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

第五十六条:员工对外业务联系活动中,遇业务关联单位按规定合法地给付佣金的,一律上缴公司作为营业外收入;个人侵吞的,以贪污论。

1、公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。

2、公司内部的接待工作,提倡热情简朴,不准以公款搞宴请及娱乐活动。

3、员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,应谢绝参加。包括:奢华的宴请及娱乐活动;具有赌博性质的活动;邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。

1、员工未经公司授权或批准,不准对外带给标有密级的公司文件,以及其它未经公开的经营状况、业务数据。

2、员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。

3、管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄漏公司技术机密。

第五十九条:保护公司资产

1、员工未经批准,不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。

2、员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等,不准违反使用规定,作不适当之用途。

一、泄露公司机密或对公司进行不利捏词;

二、在禁烟地区吸烟、在工作场所吃零食或未经许可动火者;

三、随地吐痰或大小便;

四、携带与工作无关之工具或物品进入工作场所;

五、赌博、威胁、殴打、伤风败俗等事,侵犯他人权利,携带枪弹利器、散发传单、损毁公物及一切危害公众秩序或安全之行为;

六、滥用职权、假公济私以达个人目的之行为;

八、未经许可携带公物或文件资料外出,未经许可在公司内拍照,或私自带外人入公司;

九、未经许可张贴标语、召集群众公开演讲,募集捐款;

十、非专业机械操作者,禁止图试或操作机械;

十一、不得使用公司之工作装备供作私人使用;

十二、上班时间内,不得穿着污秽或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺卧睡觉;

十三、禁止穿着拖鞋、赤脚、赤膊进公司;

十四、男性员工不得长发披肩,头发应剪理整齐;

十五、禁止在宿舍内使用炊具烧煮或擅自篡改、添设电气装置。

第六十一条:员工违反上述事项之一者,公司将视情节轻重,依惩罚事项酌予处分。

第六十二条:为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位,公司将举办职业训练。如对员工带给职训机会,结训后须进行考核,或呈送职训心得报告书经上级核签,副本送人事部门。员工不得拒绝参与职训。

第六十三条:外派中长期培训,公司将与员工签订《培训协议书》,明确双方权利义务和相应服务期。

第六十四条:培训教育是公司及员工均应履行的义务。规定公司确定的培训计划所通知的参加人员,均应准时参加,有事均应事先请假,经主管批准后方可缺席,擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。

1、公司以为员工带给可持续发展的机会和空间为职责。在公司,员工勤奋的工作除能够获得薪金、享有福利以外,更能够得到公司适时带给的训练和发展机会。

2、在公司除获得正规培训以外,员工还将自觉或不自觉地得到其他收获。如:员工将学到怎样善用时间;员工将学到如何发挥团队精神;员工将学会如何管理、激励、培训其他人;员工将学到更为有用的专业知识;员工的经验将是基层迈向更高职位的起点;员工在本公司的经历将有助于其从事其他相关工作。

第六十五条公司对员工进行月度工作绩效达成状况考核;同时每半年公司将以部门为单位进行全面性的员工考核,对员工的工作表现、潜力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。

第六十六条:每年7月份对上半年进行考核一次,次年1月进行上年的总考核一次。

第六十七条:所有办理考核人员不得徇私舞弊或错误,且应保密不得传播。每次考核后,公司各层管理人员对下属开展面谈,帮忙员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地提出改善和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者,将失去本年度加薪、晋升和评奖资格,同时务必在下次考核中有所改善;经岗位调整或培训,仍连续两次处于较低水平者,公司可能会与其终止劳动合同;当年度考核成绩低下者,亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。

第六十八条:奖惩种类及金额

1、嘉奖:办公室职员10元、主管以上人员20元;

2、小功:办公室职员30元、主管以上人员60元;

3、大功:办公室职员90元、主管以上人员180元;

2、小过:办公室职员30元、主管以上人员60元

3、大过:办公室职员90元、主管以上人员180元

第六十九条:奖惩关系:

一、三次嘉奖为一次小功;

二、三次小功为一次大功;

三、三次申戒或警告为一次小过;

四、三次小过为一次大过;

五、三次大过即予解雇(开除);

六、奖惩事项列入年终考核及升迁之考评。

第七十条:员工具有特殊表现者应予奖励,而违反公司规定者,应予惩罚。

第七十一条:员工奖励资格如下:

1、为公司创造显著经济效益;

3、为公司挽回重大经济损失;

4、为公司取得重大社会荣誉;

5、改善管理成效显著;

第七十二条:员工有下列事绩之一者,可给予嘉奖:

1、对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉,得以减少损失者;

2、忠于职守技能优异,对本身职务具有特殊表现者;

3、工作热忱合作愉快,并有效率成果者;

4、爱惜公物节省原物料有事实可资证明者;

第七十三条:员工有下列事绩之一者,可予记小功;

1、管理得当,使工作秩序井然,致工作效率提高,或节省使用原材料减低成本,获得优良成果者;

2、抢救变故或灾后修缮等善后工作不遗余力,有突出表现者;

3、带给研究之具体推荐,经采行后确有显著优良效果者;

4、制订工作方案确实可取,并执行认真,实施后到达预期目标,效率优异者;

5、拒受贿赂或馈赠,尽忠尽守,廉洁可风,足可为员工楷模者;

6、对员工纠纷事务处理得宜,使公司免受损失者;

第七十四条:有下列事绩之一者,可予以记大功:

1、遇重大灾害时奋勇抢救,致使公司之损失得以减轻至最低限度者;

2、改善管理技术而发挥最大功能,及节省使用原材料而降低成本,有据可证者;

3、对历年来之行政管理,或技术上之困难处理得宜,致久积恶习得以排除者;

4、防治或消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃,使公司免受损失者。

以上为不定期即时奖励。公司另设定年度个性奖。年度个性奖在每年年终,由所在部门根据对员工的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新的综合考评后择优推荐,公司总经理批准,在年终大会上授予相关荣誉称号、颁发奖状和奖金。员工在公司服务满十周年,将获得由公司总经理签发的纪念金牌奖章。

第七十五条:员工如有违反下列事情之一者,得予以记申戒警告:

1、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定情轻微者;

2、初次不服人主管人员合理指挥者;

3、因过失致发生工作错误情节轻微者;

4、检查或监督人员未认真执行职务者;

5、受指定上课开会人员,无故不参加者;

6、工作时间内喧哗大声闲谈干扰他人工作者;

7、公出办事不填写公出单者;

8、违反公司规定在办公室接待访客者;

9、使用公物不爱惜,情节轻微者;

10、破坏环境卫生者;

11、在工作时间谈天嬉戏阅读无关职务工作之书报杂志或从事规定以外之工作者;

12、品行不正无礼辱骂他人者;

13、办公室员工礼仪不佳初犯者;

14、工作时间内,未经同意私自会客或打私人电话者;

15、在办公室吸烟者;

16、人离开办公场所未将重要文件收拾整理者;

第七十六条:员工如有违反下列事情之一者,予以记小过:

1、以不实理由或证明请假者;

2、未经许可私自带人入厂参观者;

3、对同仁恶意攻击诬告作伪证而制造事端者;

4、投机取巧隐瞒真相牟取非法利益者;

5、管理监督方面松驰,致所负责之工作散漫怠惰推诿或回避职责者;

6、在工作时间内擅离岗位者;

7、散布不利于公司之谣言或公司业务机密,对公司造成不良影响者;

8、违反安全管理规定,有肇轻微事故者;

第七十七条:员工如有违反下列事情之一者,予以记大过:

1、工作懈怠失时误事,致使公司损失且有据可查者;

2、任意浪费使用原物料或损坏公物者;

3、疏于监督或错误指导,致公司蒙受损失者;

4、在工作场所酗酒滋事者,或上班前喝酒带酒上班者;

5、不遵循主管指导,影响工作或业务之推行,为公司带来损失者;

6、行为粗暴或不检破坏纪律屡诫不改者;

7、利用职务之便,取用公司材料制造或修护私人物件者;

8、发现机器损坏,既不修理又不报告主管者,或对相关业务作虚伪陈述及故意隐匿不报者;

9、见灾不救,反而回避而酿成灾祸者;

10、疏于监督,导致属下舞弊使公司蒙受损失者;

11、托人或代人打卡,或伪造考勤记录者;

12、在工作时间内,躺卧睡觉者;

13、忽视职责违反正确工作方式或擅自变更工作方法导致公司损失者;

14、管理不善或疏于防范而酿成重大灾害,致公司受损不菲者;

15、撕毁公文或公告文件及遗失经管之重要文件机件物件工具者;

16、造谣生事,散播不实谣言致公司蒙受重大不利者;

17、泄露公司机密及人事考核资料者;

第七十八条:员工违反下列情事之一者,予以降级处分:

1、在工作上欺骗隐瞒,使公司蒙受重大损失者;

2、未具正当理由对其主管指派之任务,拒绝执行者;

3、粗心大意而使公司之生产设备器具物品遭受遗失或损坏者;

4、疏忽工作引发事故或因其个人行为导致公司遭受损失者;

5、顽抗或轻蔑主管或类似行为者;

6、对公司授于之职务无法胜任者。

7、在公司或厂区内买卖物品或类似行为者;

8、不遵守工业安全规则批示或有关防灾措施者;

9、未经许可在公司内召集互助会或募捐活动者;

第七十九条:公司对所属员工,依实际需要带给各项培训教育活动,提高工作技能。

第八十条:公司对所属员工,依国家和本地区之规定办理各种劳动保险,包括“城镇职工医疗保险”。

第八十一条:为了员工身心健康和及时发现隐患,每年三、四月份组织员工参加体格检查,以及疫病流行时进行预防注射。

第八十二条:贺仪公司员工结婚,凭有效结婚证,公司以总经理名义赠礼金。

一、在公司服务不足2年者,礼金为388元;

二、在公司服务2年(含)以上,不足4年者,礼金为488元;

三、在公司服务4年(含)以上,不足6年者,礼金为588元;

四、在公司服务6年(含)以上,不足8年者,礼金为688元;

五、在公司服务8年(含)以上,不足10年者,礼金为788元;

六、在公司服务10年(含)以上者,礼金为888元;

本公司员工子女婚嫁,公司以总经理名义一律赠礼金200元。

公司所有员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动,例如公司周年庆祝活动、春节晚会、郊游等。

第八十三条:为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。

第八十四条:合同签定、续订、变更和解除:

一、新入职的员工,公司将在员工入职后与其签定劳动合同。

二、对于有固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。

三、公司与员工双方经协商同意,能够变更或者解除劳动合同。

四、员工有下列情形之一的,公司能够解除劳动合同,且能够不支付经济补偿:

1、在试用期内被证明不贴合录用条件的;

2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的;

3、严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

4、被依法追究刑事职责的。

五、有下列情形之一的,公司能够解除劳动合同,但应提前三十日以书面形式通知员工本人:

1、员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;

2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立所依据的客观状况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;

4、公司经营困难发生经济性裁员的;

六、员工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司,给公司造成经济损失的,应根据国家有关劳动法规定承担违约职责。试用期人员离职应提前7天提出申请,但视实际状况经批准获提前离职者不在此限。

第八十五条:完备离职手续

双方终止或解除劳动合同,员工在离职前均务必完备离职手续,未完备离职手续擅自离职者,公司将按旷工处理或扣留未领工资。离职手续包括:

1、处理工作交接事宜;

2、按《离职表》要求办理离职手续;

3、交还所有公司资料、工作服、文件、办公用品、《员工手册》及其它公物;

4、住宿者退还公司宿舍及房内公物,并到总务部门办理退宿手续。

5、报销公司帐目,归还公司欠款;离职人员应办妥职务移交手续,若有借款或移交不清楚者,从其剩余工资扣款,不足扣缴且不予处理者,依法追究相应职责。

6、员工违约或提出解除劳动合同时,应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。

7、如与公司签定有其它合同,按其它合同的约定办理。

8、重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计。

9、辞退或开除之员工务必在办完手续后立即离开本公司。

离职前,公司可根据员工意愿安排人事部门或员工上司或高层管理人员进行离职面谈,听取员工意见。

合同过程中的任何劳动纠纷,员工可透过申诉程序向上代表公司的人事部门申诉,公司不能解决时可向本地劳动行政管理部门劳动仲裁机构申诉。

第十四章:劳动保险与劳动保护

第八十八条:劳动保险:

一、本公司员工参加劳动保险,均按国家与本地区之规定办理;

二、医疗保险及工伤保险:按本地区规定办理;

三、本公司根据需要为员工购买商业保险。

一、本公司员工应重视安全管理规则及安全操作规程并提升操作技术水平,用心参与安全教育及技术培训;

二、员工在执行任务时,应配戴安全保护装备;

三、禁止在灭火器周围堆积物品,或肆意玩弄灭火器,以免急需取用时受阻;

四、不得在禁烟区吸烟或引火;

五、厂区失火时,全体员工有义务协助投入救火工作;

六、为照顾员工之健康,公司将视需要办理健康检查;

七、公司有权禁止或解雇患有传染病之员工参与工作,每位员工对同事间知悉有传染病者,均有义务呈报行政人事部门处理,以确保多数员工安全;

八、工伤发生后按《安全生产管理制度》处理,相关部门在规定时间提出书面事故调查报告。

第十五章:终止劳资雇用关系

第九十条:终止劳资聘用关系区分

二、公司终止聘用关系(解聘);

三、因法律关系而停职;

四、因法律裁决而解聘;

五、因年迈而终止劳资聘用关系。

一、员工在合同期内自请辞职应按离职规定正式提出申请,公司不发补偿金;

二、员工无正当理由旷工,经批评教育无效,连续旷工超3天,或一年内累计旷工5天,均视为自请辞职论,公司将予除名。

第九十二条:公司终止聘用关系(解聘)

一、本公司将依劳动仲裁委员会核准或经劳资双方之同意而终止聘用关系;

二、员工在试用期内,公司可随时终止任用;

三、员工生病逾医疗期未痊愈或患恶性传染病者,公司有权终止聘用;

四、公司为裁减冗员而解聘;

五、员工解犯刑律经法院判决定案后,公司即予解聘;

六、员工违反下列严重事情者,将按劳动法令之有关规定办解聘,而不发给遣散费或补偿金:

1、屡教不改,仍坚持对主管下达的命令采取顽抗者;

2、托人或代人打卡或伪造考勤记录再犯者;

3、嗜好酗酒吸毒或染有其他不良恶习或在厂内喝酒者;

4、故意公告泄露或散播公司秘密者或盗用印信,伪造不实工作记录文件单据意图侵占公司财务者;

5、按照业务管理规定贴合解雇条件者;

6、诱惑怂恿主管及其家属或同事进行犯法行为者;

7、携带枪弹利器或其他违禁品毒品危险品进入工作场所者;

8、故意造成危险,导致危害公司利益者;

9、年度内功过相抵后,仍积满二大过者;

10、在工作场所或上班时间内有伤风败俗事情或其他不良行为者;

11、犯有偷窃舞弊或其他行为,而使公司无法对其信任者;

12、因职务关系收受贿赂欺诈或其他不法行为,致使公司无法对之信任者;

13、员工在录用时蒙弊公司,出具伪证文件,或捏造谎报者;

14、违反安全管理规则导致重大意外事件发生者;

15、上班工作时间内,躺卧睡觉经大过后再犯者;

16、在外从事与公司利益冲突工作者;

17、员工在公司或工作场所进行赌博者;

18、张贴标语散发传单聚集群众公开演说煽动公愤挑拨离间或类似行为,足以使公司秩序混乱者;

19、挑拨离间导致员工离心分裂者;

20、公然揭露业务机密者;

21、带给虚假发票凭证企图报销或已经报销者;

22、在禁烟区域随处吸烟或动火者;

23、在工作场所内策划支持参与或企图偷窃侵吞破坏等类似行为经查属实者;

24、对上级主管及其家属或同事行使威胁虐待殴打或同事互殴者;

25、品行不羁,足以危害公司或职工利益者;

第九十三条:因法律关系而停职

一、本条规定是按劳资双方不须任何步骤或有关方面之核准而自行终止聘用;

二、因法律规定而终止聘用关系,是基于下列情形:

1、试用工或特聘工因试用不合格;

三、因法律关系而终止雇用者,不须作任何解释说明。

第九十四条:因法院裁判而解聘

因员工触犯刑事,经起诉尚未判决前,将暂予无薪停工,若经法院判决定案后,得予解聘。

第九十五条:因年迈而终止劳资雇用关系

一、员工男年满60周岁、女年满50周岁(职员55周岁),公司基于法定退休年龄而终止关系;

二、心神丧失或身体残疾,不堪胜任工作者,公司以劳动法解聘。

一、亏损或业务紧缩致使经营严重困难,需裁减冗员时;

二、生产、技术条件发生重大变化而须裁减人员;

三、员工教育培训,仍不能胜任工作,亦不宜改调其他工作时;

四、员工因患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作者;

五、签订劳动合同时依据之客观状况发生重大变化,致使合同无法履行,劳资双方不能就变更合同达成协时。

第九十七条:因前条原因终止劳动合同,解除合同时,应在三十天前书面预告之。未经预告即终止劳动合同者,发给三十天之预告期间本人工资。

第九十八条:本公司正式员工经预告被终止劳动合同时,发给本人一个月工资作为资遣费。

第十七章:其它制度规定

第九十九条:合理化推荐及申诉制度

公司透过定期的和不定期的书面或面谈方式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见,员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。除此之外,员工可主动透过《***》季刊、总经理信箱等渠道表达自己的想法。这些意见与推荐将成为公司在经营管理决策过程中的思考因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现,但公司会给员工以相应的答复。

当员工认为个人利益受到不应有的侵犯,或对公司的经营管理措施有不同意见,或发现有违反公司各项规定的行为时,可按申诉程序选取适当的申诉渠道向公司申诉。申述方式可选用面谈和书面两种形式;如选用书面方式,申述书务必具名,否则有关申述有可能难以得到解决。

原则上,员工的各层上级管理人员直至总经理均是申诉对象。但公司鼓励员工采取逐级申诉的渠道反映状况;当员工有认为不方便时,可向行政人事部门申诉。公司不提倡任何事情都直接向总经理申诉。但当员工认为有必要直接向总经理申诉时,能够向总经理信箱投申诉信以及直接向总经理当面申诉。

各级职责人或职责部门在接到员工申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查,并根据调查结果尽快做来源理决定。处理决定将透过书面或面谈方式通报给申诉者和行政人事部门。员工如果对处理决定不满意仍能够继续向更高一级部门申诉。

公司鼓励员工努力工作,在出现职位空缺的前提下,公司坚持内部晋升为主、外部引进为辅的原则。工作勤奋、表现出色、潜力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。如果贴合下列条件,员工将有机会获得职务晋升,工资亦会相应增加:

1、个人工作潜力优秀;

2、年度考核成绩处于部门中上水平;

3、对所晋升的职务有兴趣;

4、到达晋升职务所规定的工作阅历要求。

5、具备其它与职务要求相关的综合潜力和培养潜能;

6、具备诚信的品质和良好的职业道德;

8、已参加过晋升职务须理解的系列培训,成绩合格;

第一百零一条:本《员工手册》经总经理批准后实施,修正时亦同。

第一百零二条:本公司员工务必了解本手册一切资料,并不得以未悉为由而免除职责。

第一百零三条:本规则不尽之处,参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。

注:1、本《员工手册》解释权归**市******有限公司所有;

2、本《员工手册》属内部资料,请注意妥善保存;

3、本《员工手册》如若不慎遗失,请及时向行政部申报、补领并补交相应的工本费;

4、员工在离职时,请将本《员工手册》主动交还行政部;

5、对本《员工手册》应根据劳动法及公司规定作正确理解,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册资料,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误;

6、本《员工手册》如需修正,公司将向员工带给最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

第一部分:公司的经营理念

1、质量:产品及服务质量是公司发展的生命线。

2、产品:不断创新的产品是公司发展的轨迹。

3、品牌:是公司产品及服务的一面明镜。

4、客户:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。

5、员工:是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

6、市场:寻找开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

7、管理:一切经营活动的基本方针,高科技专业化集团化国际化。

2-1-1招聘和录用条件

根据本公司特点,按工作潜力、业务水平、敬业精神择优。

所招员工须透过专业知识及技能的测试(根据需要选取口头或书面两种方式)。

根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。

人事部透过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理带给初步人选的各类人才资料。

部门经理参考人才资料确定面试人员。

人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。

总经理汇总各方面意见确定试用人员。

人事部下发录用通知并办理试用手续。

2-1-3招聘人员要求

高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。

经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的职责心和事业心。35岁以下。

市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓潜力。

财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化。

文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调潜力强。

质管人员:熟悉IS09000,至少有三年电子类质量管理工作经验。

经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。

新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复。

转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方务必严格执行。

员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及出国留学网公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续。)

辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。

自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。

解雇:工作期内,员工因工作表现、工作潜力等互不贴合本公司要求,无法胜任本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利。

开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。

公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动。

员工填写《员工内部调动申请》。

本部门及用人部门经理审批。

2-6-1依据业绩突出,并具有进一步发展潜力及献身精神。

由上一级主管提名管理层审核总经理批准。

发文任命由人事部备案通知各部门。

2-7-1培训政策:培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色,具有较大潜力职员。

2-7-2公司将不断培训职员,如英文、计算机专业培训等。

2-7-3参加培训前提:工作表现出色,有进一步发展潜力,忠诚献身公司。

2-7-4培训协议:若参加投资大的培训,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服务期未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的《培训协议》)。

2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估,并分三等级(优秀、良好、较差),并在经济上给予不同奖励,办法如下:

具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复。

3-1公司统一实行每周五天工作制(星期六、日休息)

3-3全体员工不得迟到、早退、旷工。

3-4每月迟到不得超过两次,每次不得超过10分钟,凡超过10分钟,每分钟罚款两元,依此类推,第三次起凡超过半小时,按旷工半天论处,早退与迟到处罚相同。

3-5旷工一天倒扣三天基本工资,旷工三天以上者,从第四天起视作自动离职,不予结算任何工资福利。

3-6全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤,全勤奖金100元。

3-7未转正员工不享受全勤奖。

3-8如因工作需要,公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,各员工皆不得找藉词推搪,应以工作为主,发扬良好服务精神。

3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工,均给予调休或发加班费。

3-10职员请假须由本人填写假条,经主管批准后方可离开,无特殊原因不可电话、捎话请假。

3-11职员请假三天之内由部门经理批准,三天以上由总经理批准,各部门经理请假,一律由总经理批准。

3-12公司设考勤员,员工上班须自觉到考勤员处签到,如不作签到视旷工处理。

3-13月末财务部根据考勤记录核发工资。

月收人:基本工资十午餐补贴+全勤奖+效益奖金

(效益奖金:公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)

年收入:12×月收人+年终奖金

4-1-3公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、:B、C三等级,具体标准如下:

岗位:职务:等级:基本工资

一岗:总经理:总工程师

其他董事会直接聘任人员:A:30一35档

二岗:总经理助理:高级顾问

高级文秘:A:25一30档

三岗:部门经理:高级(项目主管程序员、系统分析员、

营销人员、会计、经济师等)

五岗:文员:库管:物流

博士、高工,五年以上工作经验,司龄不少于三年。

本科以上学历或有中级职称,五年以上工作经验,司龄不少于五年。

博士、高工,三年以上工作经验,司龄不少于一年;

本科以上学历或有中级职称,三年以上相关工作经验,司龄不少于二年。

专科以上学历,五年以上工作经验,司龄不少于五年。

C等:专科学历以上,一年以上工作经验,司龄不少于一年。

上述每岗各等级工资标准,如有特殊状况,一岗职员的工资由董事会决定,二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案,四、五岗职员的工资由经理办公会决定,报请总经理批准后核发。

公司新聘人员,试用期满后,原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。

对于在公司各项考核中成绩优异,受到嘉奖的职员,工资可上浮一档,对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用。

原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄,重新审定一次工资,由经理办公会决定是否给予升档。对于收人到达或超过本岗位平均档的职员,其每年晋升与否由总经理决定。

对于试用期人员,无论资历或岗位一律定为四档(特殊状况经总经理批准例外)。

本标准的解释权归经理办公室。

条件:对现时经公司核实确需解决住房的正式职员(家在:的单身职工、已婚且一方有房职员或已有住所的职员均不在思考之列)可申请群众租房,经总经理批准后办理。

租金支付:公司负担月租金的50%,个人负担月租金的50%。

租房标准:城区标准单元套房,交通费自负。

人员限制:每单间不超过2人。

是职工及其所在单位按规定缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金,归职工个人所有,职工离职时本息余额一次结清,退还职工本人。

员工购买、建造、大修理自住住房抵押贷款。

城市经济适用住房专项贷款。

单位购买、建造员工住房专项贷款。

公积金来源方式:员工每月交纳其基本工资的5%,公司付给员工月基本工资5%,这笔公积金将存人房产服务公司为个人所设的帐户中,按规定备用。

与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划。

公司5%款项的提取按参加公积金计划的年限而定。

4-2-2医疗合作基金制度

基金来源:职员交纳月基本工资2.5写(由财务直接从职员工资中扣除),公司支付职员月基本工资总额的2.5%作为公司职工月医疗合作基金。专项储备,专款专用。用完为止。

基金管理:由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理,由财务部监督执行。

医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核,报总经理签字由财务部具体办理。

职员报销时普通门诊务必持市级以上医疗病历、处方、发票等单据,经基金委员会及总经理审批后方可报销,累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍。

除普通门诊外的医疗费,如职员住院等大额医疗费用按进人公司年限长短承担比例费用,标准如下:

各类滋补药品、保健药品、贵重药品等;

因打架、斗殴、美容及违犯计划生育政策所致费用;

未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者;

未经批准自行外购药等;

病历、处方、发票手续不全者。

丧假:直系一天(配偶、子女,父母、公婆、岳父母);

非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳);

产假:女方90天男方2天;

哺乳假:每一天有一小时的哺乳时间,可晚上班一小时或早下班一小时,工资、福利及补贴按100写发给;

年假:服务满一年的员工可享受10天年休假;

工伤假:工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给;

病假期间的工资支付:在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给;

工龄满3年工资按70%发放;

工龄满3-5年工资按80%发放;

工龄满5年以上工资按90%发放。

4-2-4正式职员申请可享受公司每年带给的常规体检一次

4-2-5全勤员工月午餐补贴120元

4-2-6员工生日公司将为其订做贺卡一张,生日蛋糕一个以示祝福。

第五部分:差旅报销办法

差旅费用实行总额包干,节约归己,超支不补

职员出差前应填写出差申请单,出差期限由派遣主管视状况事先核准。

出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费,出差回来后务必在一周内填写出差报销单并结清手续。如无特殊状况又未能在一周内结清差费,财务部有权暂停支付其工资,等报销完再核付。

出差人员可乘坐火车、轮船、飞机等交通工具,由派遣主管根据任务需要在出差申请单中审定,费用实报实销。

出差期间因公支出下列费用,可实报实销。

乘坐出租车按发票面值。

因公长途电话费按电信局收据为凭。

因公宴客费用,按正式发票为准。

自:年:月:日起严禁在公司、办公场所、上班时间内吸烟。违者一次罚款人民币50元,当场付清。如经理办、市场部、会议室有客户要求吸烟者,仅限在本部办公室内,公司职员不得陪抽,如违反,按规定处罚!

6-2非电气作业人员不得装拆修理电气设备。

6-3爱护公司公物,注重所有设备的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品。

6-4养成卫生,不随地吐痰,不乱丢纸屑,烟头、杂物,如在公共场所发现有纸屑、杂物等,应随时捡起放人垃圾桶,持续公司清洁。

市内触电急救::市内伤病急救:

火警:119:匪警:110

7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益,在必须时间内只限必须范围的人员知悉的事项。

7-1-2公司全体职员都有保守公司秘密的义务。

公司重大决策中的秘密事项;

公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;

公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

公司所掌握的尚未进人市场或尚未公开的各类信息;

公司职员人事档案、工资、劳务性收人及资料;

职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司。

7-2-3其他经公司确定应当保密的事项。

7-3-1公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。

7-3-2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。

7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

7-4-1属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由经理办专人执行。

7-4-2对于密级的文件、资料和其他物品,务必采取以下保密措施:

非经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄;

收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施,在设备完善的保险装置中保存。

7-4-3属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。

7-4-4在对外交往与合作中需要带给公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。

7-4-5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准透过其他方式传递公司秘密。

7-4-6公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室。

7-5-1出现下列状况之一者,给予警告,并扣发工资10-500元:

泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失;

已泄露公司秘密但采取补救措施的。

7-5-2出现下状况之一的,给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律职责:

故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失;

违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章带给公司秘密的;

利用职权强制他人违反保密规定的。

但是问工资、奖金及其他机密事宜

主动关心和帮忙别人的病痛疾苦及其他困难

9-1《职员手册》为公司内部管理资料,属机密文件,职员只可借阅,不可抄袭、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律职责。

9-2本手册解释权归公司经理办公室

公司正式职员:指试用期满,与公司正式签订聘任合同5年以上的专职人员。(兼职、临时工、签约不足5年均为非正式职员)

①公司宗旨:顾客至上,服务质量第一,热情友好。

②经营思想:树企业品牌,社会效益和经济效益双丰收。

③管理目标:教育员工切实做到客户至上,真诚公道,信誉第一.礼貌礼貌,不卑不亢,一视同仁,团结协作,顾全大局,遵纪守法.廉洁奉公,专研业务,提高技能,创新开拓。

④管理原则:个人服从组织,下级服从上级,部门服从公司的原则,做到服务与先进的硬件相结合.良好的社会效益与较高的经济效益相一致。

①员工:合同制员工、临时员工、兼职。

②招工标准:热爱房地产事业、思想品德高尚、身体健康、文化水平贴合公司要求。

(一)职工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(务必年满16周岁),并持有居民身份证、暂住证等合法证件。

(二)职工应聘公司职位时,务必是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,务必如实正确填写《应聘人员登记表》,不得填写任何虚假资料。

(三)职工应聘时带给的居民身份证、职业介绍信、暂住证、职业资格证书等证件务必是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业。企业录用职工不收取押金,不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。

(四)企业选送职工脱产培训涉及有关事项,以及公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同或培训协议另行约定。

(五)新入职员工需理解公司思想道德,服务意识,语言及礼貌等方面的理论和实践培训。学习遵守公司规章制度及部门每日操作流程培训。

(六)对培训期内无法胜任工作或不服从分配的员工,公司有权随时辞退。

(七)培训期为15天,培训结束后,员工上岗进行实际操作。实际操作应在部门主管或经理的指导下进行工作,试用期内,仍然无法胜任工作,部门主管或经理上报公司行政部,公司给予辞退。并发放试用工资。

(八)根据需要,公司将不定期为员工带给在职培训,不断提高业务素质,受训人员在聘用期内本人提出离职的要求,须经主管领导批准,总经理批复,方可办理离职手续。

(九)试用期为一到六个月,试用期结束后,经部门考核合格,上报公司行政部,公司和员工将签订劳动合同,合同期限为一年、三年、五年和无期限不等。

面试——填写履历表——提交证件——行政部门面试——总经理面试——通知录用

(十)、录用员工在培训期内、试用期及正式上岗期间,擅自离开公司,不提出书面离职申请报告书,公司将依照国家《劳动法》给予除名,并向其追偿因此给公司造成的一切损失。

员工——起草离职报告——离职报告送达行政部——总经理批复——办理离职手续

员工未经请示批准自动离职,属于违反法律法规及本合同规定解除劳动合同,对公司造成损失的,员工应赔偿公司下列损失:

a.公司为其支付的培训费和招收录用费用。

b.对公司方生产、经营工作造成的各种经济损失。

c.本合同约定的其他经济费用。

如果上述损失无法准确计算的,则员工向共公司支付的赔偿金最低为相当于乙方在履行本合同约定之岗位(工种)实际获得的月平均收入的5倍。

(十一)员工的离职申请书需经总经理同意批复后,方能办理离职手续,并填写离职表向行政部移交公司的财产物品、资料等等。若损坏或遗失,将照原价赔偿。(工作服按公司相应规定执行)

(十二)公司遵循用人能进能出的原则,离职的员工应做到离职前的一切工作要点,如向部门主管交代该办或得办的事项,原则上不影响公司业务的正常开展。

(十三)员工因离职没有移交工作和交代有关事项的,没有和部门主管经理及时沟通,造成公司的运作脱轨和经济损失的,公司有权依照国家法律和本规章制度、劳动合同约定追究离职员工的个人职责,并要求赔偿全部经济损失。

(十四)离职员工应遵国家法律规定,保守本公司的商业秘密,泄漏本公司商业机密,应当承担赔偿职责。如果这种损失无法准确计算的,则乙方向甲方支付的赔偿金最低为相当于乙方在履行本合同约定之岗位(工种)实际获得的月平均收入的10倍。同时本公司保留起诉离职员工经济损失赔偿直至追究刑事职责的权利。

(一)员工因工作需要调动工作部门,员工个人原因上报,报行政部门,由公司行政办公室征求调出,调入部门主管、经理意见,报总经理批准后执行。(公司总经理能够调动所有员工在合同期内的一切职务及岗位)

(二)所有员工均有被晋升机会,主要依据员工的工作表现、工作努力、员工提升后,须有1个月见习期,见习期满后,工作表现及潜力贴合要求的,正式定岗,待遇也相应调整。

(三)员工被提升后,若工作不能胜任或犯有过失,将视情节轻重作出免职、降级或开除决定,其待遇也做相应调整。

⑤裁员:公司若因变更或其他原因而产生减员时,按劳动部门相关规定执行,有权裁减员工人数。

员工应切实执行直属上级所指派的工作任务,如有困难或不满时,应按照先推荐并执行后反映的原则办理,不得拒绝分配。

(一)所有员工上下班都务必准时考勤

(二)员工务必按照部门安排的班次上班,若要变更须事先征得部门主管或经理同意,不得擅自私下换班。

(三)员工如有急事不能按时上班,应在上岗前及时通知部门经理(主管),否则作旷工处理,事后得说明事因并提交书面报告,由部门经理或总经理签名交行政办公室。

(一)员工上班时,务必按规定穿工作制服,如有特殊状况,不穿工作服,须经行政办公室批准。

(二)员工要爱护工作服,如有损坏或丢失,应照价赔偿。

(三)员工上班时,应佩戴工作名牌,遗失名牌需要到行政办公室缴纳名牌成本费,进行补领。

(四)员工离职时,不许把所发的工作服、名牌、员工手册交还行政办公室。

(五)员工离职须腾出衣柜。

(六)公司员工要爱护公物,对爱护公物及拾金不昧员工,公司给予表扬或奖励。

(一)要做到端正、整洁大方。

(二)制服完整、挺刮、清洁、没有污渍。

(三)头发清洁、整齐。男员工要求前不遮眉、不盖耳、后不到领。

(四)名牌须佩戴在工作服左上方胸前,并持续光亮、字迹清晰、佩戴整齐。

(五)指甲要干净,修剪整齐,不留长指甲,不得抹指甲油。

(六)面部:男不蓄须,女化淡妆,面部清洁。

(七)鞋:要干净、不破损、黑皮鞋要擦亮。

(八)饰品:允许带小件饰品、纪念戒指、避免带大件吊耳环。

(九)其他:上班前不得食用葱、蒜等食物,非工作需要不得饮酒。

(一)不得迟到、早退。

(二)员工务必在上级制定的岗位上下班。

(三)上班时间内,不得无故擅自离岗、窜岗。

(四)工作时间内不得处理私人事务,不得打私人电话,不得喝酒,不得聊天、看与工作无关的书刊、杂志、电视。

(五)不得在公司内大声喧哗、嬉笑打闹、打架及暴力行为。

(六)不得理解客户的回扣。

(七)不得在公司内外进行赌博、淫乱。

(八)严禁顶撞客户或与客户吵架、争辩、斗殴。

(九)不得违反公司其他有关规定。

(一)员工如因失职或故意破坏公司财产、物品等,除应照价赔偿外,还得根据情节轻重作出相应处罚。

(二)凡员工有偷窃财物行为,其他员工发现应立即报告部门经理,行政办公室、总经理。如证据确实,将移交公安机关处理。

为了保证公司工作效率和优良服务,特制定如下条例。

(一)忠于职守、勤奋工作、模范地遵守公司规章制度和各项规定。

(二)在工作中有突出成绩,出色完成工作任务,多次获得客户表扬和员工称赞。

(三)对完善公司管理制度、提高服务质量、创造经济效益有较大贡献。

(四)关心群众、团结协作、助人为乐、勇挑重担。

(五)用心提出合理化推荐,被采纳并有明显效果。

(六)对公司的品牌、形象维护有突出贡献者。

(七)为保护公司财产和客户的生命财产安全,见义勇为、挺身而出的。

(八)全心全意为客户服务,并为客户排忧解难,向客户讲明国家的有关置业的政策法规,得到客户表扬、赞许者。

(九)尽最大努力为客户服务,并为客户解决重大疑难问题,在社会中扩展本公司的品牌影响,为公司赢得了荣誉。

(十)超额完成公司下达的工作任务及销售指标,为公司赢得了经济效益和社会效益双丰收。(公司将评定星级员工并给予奖励)

(一)甲类过失处罚20—50元

1.上班迟到、早退(第一次口头警告、第二次书面警告、第三次罚50元,允许5分钟内有原因的迟到)。

2.仪表、仪容不贴合规定。

3.上班不穿工作服(西装、西裤、皮鞋)领导特批除外。

4.擅自离岗或去其他部门闲逛、聊天。

5.高声喧哗、唱歌、吹哨或在同事及客户面前有不雅动作。

6.随地吐痰、乱丢烟蒂、纸屑等杂物。

7.粗心大意,损坏公司财产或客户物品。

8.不按隶属关系随意越权者。

9.在客户面前申懒腰、剔牙、挖鼻孔、剪指甲及打哈欠不加掩饰者。

10.未经批准打私人电话和私自会客。

(二)乙类过失(较重过失)50—100元罚款

1.违反考勤规定,一个月内迟到、早退、旷工累计两次以上者。

2.上班员工打瞌睡、闲聊、吃零食、干私活、打闹、打扑克、擅离岗位等。

3.在禁止吸烟的地方吸烟。

4.工作时间饮酒(除工作需要外)。

5.擅自私拿公司物品。

6.对客户不礼貌和客户争吵。

7.私自试用客户的东西、损坏客户的私人物品。

8.不遵守岗位职责、擅自违反工作流程。

10.不服从管理,对上级无理取闹。

11.不负职责对下属不敢管理。

12.吵架、粗言秽语、扰乱公司安宁和工作次序。

13.超越工作范围、与客户过分亲近。

14.拒绝执行上级指示或在执行时故意消极怠工。

15.搬弄是非、诽谤他人、带给伪证据、影响工作和团结。

16.因管理太差,造成不良影响或经济损失。

17.由于工作服务质量,造成客户强烈投诉的。

(三)、丙类过失(严重过失或除名条件)100元以上罚款

2.在公司内殴打他们或相互斗殴。

3.无故旷工三天以上者,公司有权解除合同,并扣除奖金。

4.私自向客户索取或变相索取回扣、物品。

5.偷窃公司、客户、同事的财物。

6.私配钥匙、加配公司各种柜子钥匙、私撬公司财物柜。

7.拒不服从上级命令,不服从组织分配。

8.因工作失误,严重违反操作规程,造成公司经济利益重大损失。

9.工作态度恶劣,侮辱、殴打客户。

10.在公司内外进行赌博。

11.泄露公司商业机密。

12.两次以上违反公司规定,经教育不改者。

13.相互透露工资待遇者。

14.不按照公司例会精神、故意捣乱、破坏工作流程。

1.实行基本工资、公司奖金、公司额外激励奖金四部分组成,扣除违纪、迟到、早退及违反公司制度金额。

2.依据员工出勤状况,由基本工资加岗位工资定出勤工资,一个月按规定的员工出勤天数发放基本工资。

3.公司额外激励奖金,公司制定的额外激励奖金,在一段时间内,完成必须工作量,进行奖金奖励,每位员工的奖金都有所不同。

4.其他奖金奖励措施,依据公司经营状况,随时随定。

5.公司员工违反规定,公司将按照手册中的奖罚条例进行扣除。

6.公司员工的试用期为1—3个月,视岗位不同进行制定,试用期的工资待遇,原则上只享受基本工作,但如果该员工在试用期工作表现突出,有贡献者,公司视实际状况也会酌情思考发奖金。

7.试用期结束后,由部门经理提交书面报告交行政办公室,由行政办公室移交总经理批复,同意正式录用。公司将与试用员工签订劳动合同,并办理相关手续,以及提升相应报酬。

8.公司进行定期的优秀员工评定,优秀管理者评定,考核由部门、客户、行政办、总经理四部分组成,凡优秀员工,优秀管理者,工资待遇相应提高。并有晋升机会。(星级评定为每个月评定)

1.工资调动:根据不同职务,带给竞争工资制。基本工资1100—1900元。

2.置业顾问工资设置:

基本工资1100元/月。

考勤工资100元/月。

午餐补助200元/月。

通讯交通补助50元/月。

上访客户(带团)1组/周=4组/月200元/月(达不到不发项目可累加)

3.奖励工资:月销售额到75万元增加200元(当月工资)。

4.工龄工资:满1年以上工龄,1—2年:20元/月。

2—4年:30元/月。

4—5年:40元/月。

5.业务基点:50万/人/月。

6.主管助理及

原标题:【天风医药】迈瑞医疗百页深度:迈瑞人看迈瑞再上市(下)

作者:天风医药郑薇团队

6. 生命信息与支持,迈瑞医疗独占鳌头

公司生命信息与支持类产品主要由监护仪、除颤仪、麻醉机、灯床塔、输注泵、呼吸机等用于生命信息监测与支持的一系列仪器和解决方案的组合。2017年公司监护仪、除颤仪、麻醉机、灯床塔产品收入分别占生命信息与支持类产品总收入的28.25、7.86、12.79、8.95%,合计收入份额为68%。除了除颤仪毛利率略有降低以外,各项产品毛利率稳步提升,其中2017年监护仪产品毛利率高达72.63%。

随着监护仪、除颤仪、麻醉机产品销量的逐年增加,规模效应凸显导致原材料采购成本的压缩,各项产品的单位成本均显著降低。监护仪的单位成本从2015年的3753元/台降低至2017年的3251元/台,除颤仪的单位成本从2015年的6449/台降低至2017年的5514元/台。而麻醉机的单位成本则从2015年的35992元/台降低至2017年的30829元/台。随着公司规模的扩大,各项产品销量的继续提升,产品的单位成本有望进一步压缩。

公司已经完成监护仪、除颤仪、麻醉机和输注泵等生命信息与支持系列产品的开发。公司自主研发生理参数测量技术,能满足各种复杂临床环境的要求。公司产品功能齐全、应用广泛,质量优异的同时具有高性价比,与进口产品相比仍具有很强的竞争力,公司产品已在国际上受到广泛认可。

6.1. 监护仪:生命之光的守护神

监护仪是一种监测病人生理参数,并可与已知设定值进行比较,对出现超标情况发出警报的系统。监护仪内的传感器对生理参数的信号进行检测并由预处理模块将生物医学信号转换成电信号,在信号处理系统中将传感器输出的电信号进行干扰抑制、信号滤波和放大等预处理,得到二次处理后的电信号输出。最后通过数据提取与处理模块进行采样、量化,对各参数进行计算分析,得出的结果与报警装置中预设的阈值进行比较,医护人员可通过记录装置实时观察病人各参数的变化。

监护仪可以对人体参数(如体温、呼吸、血压、心跳速度、脉搏速度等)的监测和显示,每种参数都有自己的独立的工作原理和应用的范围,将这些常用的功能都集合到一种仪器里面,并供医院和医学实验、手术等使用,实时的监测医护人员需要关注的这些人体的生理因素,可以辅助医护人员采取更好的手段来治疗,保障病人的安全。

监护仪按结构分类可分为三类:便携式监护仪、一般监护仪、遥测监护仪。而根据功能分类可以分为床边监护仪、中央监护仪和离院监护仪三种。

年全球(不含日本)监护仪市场规模分别为26.8、26.8、27.9亿美元,全球监护仪市场发展成熟,规模增速较为缓慢,且市场集中度高,2016年飞利浦、通用医疗、迈瑞全球市占率分别为38、26、10%,合计市场份额超过80%。

国内年监护仪市场规模分别为17.9、17.5、20.2亿元,2017年市场规模增速为15.4%。国内监护仪市场集中度同样很高,2016年迈瑞、飞利浦、通用国内监护仪市占率分别为60、21、5%,这三家企业以雄厚的资本和技术优势占据行业龙头地位,以高端监护仪设备为主。而宝莱特、理邦仪器等代表的国内医疗器械企业则主要面向中低端监护仪产品,2016年宝莱特、理邦国内监护仪市占率均为3%。

年迈瑞监护仪营收分别为13.10、14.65、16.20亿元,监护仪产品收入稳定增长,远超其他国内医疗器械公司。

同时公司监护仪毛利率水平也居行业高位,2017年迈瑞、理邦仪器、宝莱特监护仪毛利率分别为72.63、51.93、46.44%。

公司监护仪共有5个系列多种产品,全面覆盖高中低端监护仪市场。其中BeneVision N、BeneView T高端系列监护仪产品凭借高性价比在国际市场上都具备强劲的竞争力,在临床参数监测性能、智能化工作流、智能化临床辅助决策、智能易用人机交互等方面都有显著的提升,更好地满足了ICU、手术室、急诊等多种危急重场景的临床应用。产品自发布以来,不断地进入全球顶级医院的危重科室,不断拓展高端客户群。

近年来迈瑞监护仪产品不断推陈出新,中高端产品BeneVision N系列形成多个型号的产品,同时也具备小型化的监护仪BeneVision N1。

从产品档次上来区分,迈瑞的产品分布于中高端至低端,缺乏最高端和最低端的产品,Philips、GE、光电作为国际领先的监护仪研发制造厂家,多年深耕于产品开发,目前顶端产品仍然引领世界。

Philips飞利浦:在高端监护领域逐步形成以“云监护”概念为主的应用产品,包括临床信息系统、超声探头、床旁摄像等创新型应用,同时在产品层面逐步完善MX系列监护仪,取代MP系列,飞利浦监护仪较早进入中国市场,构建销售队伍及渠道稳定,产品质量稳定,客户忠诚度高;

GE通用电气:产品梯度多,覆盖面广,作为老牌监护仪厂商,根据不同客户提供不同档次的产品,全球市场份额仅次于飞利浦;

光电:利用心电和遥测技术,获取部分特定需求的客户,逐步从心内科向ICU、麻醉、急诊推进,目前逐步加大中国区的投入,扩大销售队伍;

金科威:作为Philips基础医疗事业部的主力军,凭借Philips品牌获得客户信任,主打中低端市场,但是渠道与Philips独立,部分地区存在相互竞争,G60/80应用了Philips的技术。

在各档次的仪器中,中高端仪器市场规模最大,增速最快,约为13-15%,迈瑞占据其中主要的市场份额。中低端和低端市场市场规模较大,增速较低,约为5%左右,迈瑞凭借产品优势,占据中低端市场主要份额,而在低端市场竞争激烈,迈瑞占据小部分市场份额。

公司顺应市场形势,加强市场推广,监护仪销售数量持续增长。2017年公司销售监护仪13.64万台,销售收入为13.10亿元。监护仪所使用的部分IT类材料,如LCD屏、电阻屏以及电池原材料等采购价格下降导致单位成本分别下降8.56%、5.27%,监护仪的单位成本从2015年的3753元/台降低至2017年的3251元/台。而监护仪销售单价保持稳定,年监护仪单价分别为11994、11750、11879元,单位监护仪毛利保持增长态势。

在北美地区,公司非盈利医院监护仪收入占比位居第一,2017年占比为29.9%,而2017年公司境外监护仪收入较2016年有明显降低,所以公司2017年境外监护仪收入由2016年的59041万元减少至2017年的57942万元。

监护仪市场稳定发展,主要市场机会出现在进口替代的高端仪器市场及分级诊疗带来的低端仪器市场,高端领域目前仍然以进口为主,国产品牌如迈瑞等通过自主研发、加大创新等方式,有望加速实现进口替代,而在低端市场则是红海市场,竞争激烈,迈瑞通过性能、渠道、品牌、售后等优势将形成一定核心竞争力,成为市场有力的竞争者。

6.2. 除颤仪:起死回生,救人与于一线之间

除颤仪是一种应用电击来抢救和治疗心率失常的急救设备,除在医疗机构使用以外,还广泛配置在机场、车站、购物中心、写字楼等公共场所(AED)。除颤仪的系统结构可分为充电控制电路、放电控制电路及电源三部分。除颤仪的工作原理是将几千伏的高压存储在电容中,然后通过放电控制器,在几秒钟内通过电极板向胸壁或直接向心脏放电,使颤动的心脏全部除极。由于窦房结产生的信号最强,因而重新控制心脏的收缩,从而将各种室上性或室性快速性心律失常转复为正常窦性心律。

按照电极放置的位置,除颤仪可以分为体内和体外除颤仪。体内除颤仪是指电极直接接触心肌进行除颤。体外除颤仪则是将电极放置于胸壁外进行除颤,目前临床上主要采用体外除颤仪。按照是否与R波同步,除颤仪则可以分为非同步和同步两种。

根据除颤波形的不同,除颤仪又可以分为双相波型和单相波型。双相波型是指完整的正弦波,而单相波形是指半个正弦波。目前单相波型除颤仪已较少生产,其中大部分为MDS波型。而双相波型除颤仪的优势在于可以有效降低除颤时通过心脏的电流量,显著减少心肌组织的损伤。双相波除颤仪还具备自动阻抗补偿功能,能够通过除颤电极来测量病人的实际阻抗,自动调整放电电压和放电时间来补偿过高或过低阻抗的影响。

年全球(不含美国和日本)除颤仪市场规模分别为6.8、7.1、7.4亿元,国内除颤仪市场规模分别为5.3、6.5、7.5亿元。2016年迈瑞在全球和中国除颤仪市场排名中分别为第五位和第二位。

迈瑞拥有多款除颤仪,包括D系列、AED系列,根据中国医学装备协会的统计,2016年公司在全球和中国除颤设备市场排名中分别为第五位和第二位。公司除颤设备主要竞争对手包括卓尔医学、飞利浦和瑞士席勒等医疗器械生产企业。

迈瑞具备除颤功能的产品为BeneHeart D系列和AED系列,R系列产品主要是具备心电图功能,不具备除颤功能,目前迈瑞有5个型号的除颤仪。

随着人们急救意识的提升,公众场合除颤仪需求量明显提升。以深圳为例,根据深圳市卫计委出台的《深圳市“十三五”AED配置使用实施方案》,2017年深圳市急救中心已经采购了500台AED,陆续投放到各公共场所及人员密集区域。2018年,深圳市还将进一步购置1000台AED。在整个“十三五”期间深圳预计共投放5000台AED,并动员全社会参与,争取用10年的时间,达到每10万人口配备100台AED的国际先进水平,实现公共场所全覆盖。行业快速扩容,行业规模呈现持续扩大的态势,目前国内尚无以除颤仪为主业的公司,迈瑞具备一定的市场地位,2017年迈瑞除颤仪实现3.33亿收入,近三年来收入持续提升,年CAGR为33.0%。

公司除颤仪产品销量逐年增长,年销量分别为9509、12588、20416台。2017年除颤仪销售收入为3.33亿元。销售单价方面,由于自动体外除颤仪(AED)销量增加较快,而AED的销售单价较低,除颤仪的平均售价有所下降。2017年除颤仪的平均销售单价为16309元。同样由于AED成本较低,除颤仪的单位成本由2015年的6449元降低至2017年的5514元。

6.3. 麻醉机:重症、手术患者的过程守护者

麻醉机是用于对患者实施全身麻醉、供氧及进行辅助或控制呼吸的医疗设备。麻醉机的工作原理为:将高压气体经减压阀减压,再通过流量计将氧气、笑气等气体按比例调控产生一定流量的混合气体,并进入呼吸管路。麻醉药物经挥发罐形成麻醉蒸汽,进入呼吸管路后随混合气体一起输送给病人,进入病人肺泡后形成麻醉药气体分压,扩散到血液后,对人体中枢神经系统产生抑制作用,达到全身麻醉效果。

麻醉机根据流量大小可分为高、低流量麻醉机两种,根据适用对象可分为小儿型、成人型和成人小儿兼用型麻醉机。而根据驱动方式可以分为气动气控、气动电控、电动电控三种类型的麻醉机,气动呼吸机更符合生理,避免了人机对抗,同时吸入端有持续气流,对气体浓度变化反应迅速,其中气动气控型麻醉机已被市场淘汰。现代麻醉机正朝着智能化、集成化系统发展。

年全球(不含日本)麻醉机市场规模分别9.0、9.1、9.3亿美元,国内麻醉机市场规模分别为9.1、9.3、9.7亿元,市场规模呈现增长态势。

2016年公司在中国麻醉设备市场排名中为第三位。公司麻醉机主要竞争对手包括德尔格和通用电气等医疗器械生产企业,2016年德尔格、通用、迈瑞国内麻醉机市场份额分别为34%、28%、22%。

公司麻醉机共有2个系列7种产品,其中A7麻醉工作站更是作为A系列的旗舰产品,在全球高端麻醉机市场中占有一席之地。公司麻醉机采用电控气体混合技术,具有动态潮气量补偿,给气更为精准。公司麻醉机的呼吸回路相较于市场上同类产品,具有更紧凑、集成和安全的技术特点。

迈瑞麻醉机分为两个系列,分别为A系列和WATO系列,目前A系列最新产品为A7,WATO系列在WATO EX-55、 WATO EX-65推出Pro版本,采用创新的电子气体混合技术,控制更精准,更完善的通气模式。

近年来,公司加大麻醉机的推广,产品逐步获得市场认可,市占率稳步提升,其中中高端产品A系列麻醉机销售占比提升,带动产品平均售价的提升,2017年公司麻醉机销售额为5.42亿元,年CAGR为14.4%。

公司加大产品推广力度,产品逐步受到市场认可,麻醉机销售数量持续增加。年公司麻醉机销量分别为4251、4462、5949台,销售收入分别为3.68、4.20、5.42亿元,销售收入持续增长。2017年公司麻醉机平均销售单价为91090元,较2016年下降3121元,这主要是由于2016年中高端产品A系列销售占比增加,公司产品平均售价有所上升。同时因生产工艺不断改善,所需原材料、人工及制造费用均有不同程度的下降,故麻醉机的单位成本也由2015年35992元下降至2017年的30829元。

公司境外麻醉机产品收入稳步增长,年境外麻醉机营收分别为10299、11812、12416万元,其中非盈利医院麻醉机收入占比最高,2017年占比为41.74%。

生命信息与支持类产品各细分市场发展均较为成熟,市场规模稳步增长,且集中度较高。随着公司生命信息与支持类产品技术的不断提升,国产取代进口的推进,公司在该领域的市场份额将持续提升,龙头地位更加稳固。

6.4. 灯床塔:手术室整体解决方案专家

灯床塔产品主要是用于手术室的设备,包括手术灯、手术床、吊塔吊桥、数字化手术室等,公司产品技术质量高,质量稳定,市场需求逐年增长,市占率排名国内前列,并且相应产能利用率逐年提升,基本处于满产状态。

2016年,受市场竞争加剧影响,公司采取了较为灵活的价格策略,2017年公司加强市场推广力度,产品销量和销售收入都有所提升,同时高端产品占比提升,带动平均售价的提升,2017年公司灯床塔收入3.79亿元,增速为25.6%。

毛利率方面,2016年与2015年基本持平,2017年相较于2016年上升5.18个百分点,主要原因包括两个方面,一方面高端产品占比逐步提升,2016年和2017年占比分别为5.29%和7.19%,平均售价提升;另一方面随着产销量的上升和生产工艺的优化,规模效应凸显,单位成本持续下降。

迈瑞灯床塔产品质量稳定,逐步获得终端客户认可,高端产品占比持续提升,推动平均单价的提升,同时在规模效应之下,单位成本稳步下降,毛利率水平处于上升的过程。

7. 体外诊断:设备+耗材盈利模式具有优势,进口替代空间较大

体外诊断,顾名思义,就是把人体的血液、组织、尿液取出来在体外进行检测的方式来辅助医生结合临床症状和其他检测手段做诊断。根据检测的技术平台可分为生化检测、免疫检测、血液检测等等细分。

体外诊断产品主要由诊断设备,诊断试剂及相关的校准质控品组成。体外诊断试剂上游主要是提供相关化学和生物原材料,包括精细化学品、抗原、抗体、生物酶、高分子微粒材料等的供应商;体外诊断仪器上游主要是电子器件和磨具生产商等。国内厂家核心原材料几乎全部依靠进口,议价能力相对较低,国内已有厂家部分原材料可以自产,但是规模和质量暂时还无法与进口产品匹敌。

渠道是体外诊断产品流通的主要方式。国内厂家生产的产品主要通过经销加直销的方式进行,其主要营收来源于渠道分销,对于部分优质大客户,则采用厂家直销。

体外诊断产品客户主要包括各种医疗机构,第三方检测中心,国家公共卫生检测中心及个人。其中医疗机构占据90%的市场,包括各类医院、社区医疗服务中心、乡镇卫生院、体检中心等,医院是我国体外检测试剂主要需求市场。

目前A股上市的体外诊断公司超过20家,体外诊断公司可根据其盈利模式分为如下几类。

以上公司分别占据产业链的上下游,以不同的作用方式组成完整的产业链。除了产品研发和制造,近年来也出现了各种模式,比如打包托管、实验室共建,区域检验中心,独立医学实验室,我们认为产品的壁垒和盈利模式更为清晰,也受政策影响较小,因此产品企业是体外诊断中最重要的投资方向之一。

根据分析,我们判断企业的核心竞争力主要有如下几点:

1. 产品齐全的企业具有成为大公司的潜质:全球体外诊断领域的代表企业罗雅贝西(罗氏、雅培、贝克曼(被丹纳赫收购)、西门子),销售额约在50-120亿美金之间,其特点为产品齐全性强,大类产品,生化、免疫、血球、流水线不可或缺;同时由于应用场景高度统一,产品齐全可以更大效能使用渠道平台,分摊管理、销售成本。

2. 品牌优势使得不断嫁接产品成为可能:诊断巨头并不是所有产品都处于全球领先位置,但是严格的质量控制体系和好品质的品牌形象,使得客户端对于对公司推出的新产品具有先天的信赖感和认可度。

3. 临床和售后体系完善:诊断产品在检验科是高频使用的产品,对于医院即时出报告的需求,公司必须有及时和专业的服务系统,才能给与客户更好的体验,从而产生持续的、多频的采购行为。

体外诊断行业未来的发展驱动力与其他器械产品类似,主要来自分级诊疗增量基层市场扩容+存量市场进口替代+集中度提升。而对于其自身来说,理论上体内可以检测的蛋白超过10000种,未来随着预防未病+新的标志物和检测手段的发现和发展,将持续促进行业蓬勃发展。

7.1. 体外诊断:医疗器械中最大细分,2017年全球约638亿美金容量

体外诊断是医疗器械中最占比最大的细分,2017年全球体外诊断市场容量大约638亿美金,年全球增速4%。

其中北美、欧洲和日本占据全球75%以上市场份额,然而增长已经趋于平缓。中国作为新兴市场的代表,增长远超国际平均水平,预计年复合增长15%。

Kalorlama对于中国区市场容量严重低估,根据体外诊断协会的统计,2017年中国区市场容量接近700亿(只含制造业口径),2017年行业增速约为15%。

体外诊断目前国产占比约为40%,由于子行业的发展阶段和产品特征不同,所以产生了不同子行业不同替代阶段的过程。

对于国产品牌有巨大的替代空间,国产品牌的未来增速会超越行业平均增速。2016年不完全统计,进口品牌增速开始放缓,除了一线外资品牌,本身具有的品牌忠诚度和巨大影响力,二线品牌增长放缓甚至负增长。国产品牌增长速度呈现出更快的增长,国产替代步伐加快。

体外诊断产品细分较多,产品繁多而复杂,不同的应用和细分处于不同的发展阶段。其中占比最大的是免疫、血糖和生化。早期国产企业都是以开放平台的生化试剂为切入点,进入市场,到目前为止,生化试剂已经完成了约70%的替代。

全球和中国市场在诊断产品的应用结构上具有不同的特点,由于欧美等发达市场血糖市场的教育比较成熟,因此血糖市场占比较大,而中国则是免疫市场占比较大,中国是传染病大国,传染病大多是使用免疫的方法来检测。未来随着酶免、板式、胶体金等方式部分被更高精度的化学发光替代,免疫市场可能进一步加大比例。

而在不同子行业的发展速度上,也呈现出不同的阶段特点。中国高端检测,如化学发光、分子诊断、POCT在中国都处于早期导入阶段,下游需求旺盛,随着消费人群(病人或者体检健康人)医疗的消费升级理念唤醒,高端检测将持续保持高增长。

2017年中国区的增速超过15%,随着人们日益提升的健康需求,疾病早期干涉成为以后趋势,医学由治疗医学进入预防医学阶段,体外诊断项目不仅仅用于诊断,更多用于预测。随着基因检测、液体活检等技术逐步成熟走向临床,诊断用于预防的价值越来越高。

而投资的思路来说,我们认为可按照如下模式进行筛选:

1. 产品齐全的企业具有成为大公司的潜质:全球体外诊断领域的代表企业罗雅贝西,销售额约在50-120亿美金之间,其特点为产品齐全性强,大类产品,生化、免疫、流水线不可或缺;同时由于应用场景高度统一,产品齐全可以更大效能使用渠道平台,分摊管理、销售成本。

2. 研发投入是未来发展源动力:规模企业研发投入10%为基准,绝对值>1亿。

3. 产品布局结构:体外诊断细分众多,选择大容量,高成长性的细分,具有投资价值,如化学发光、POCT、分子诊断等产品。

而迈瑞医疗作为体外诊断的龙头,2017年全球收入约为38亿元,在中国企业中是绝对的龙头,其产品线囊括了检验科大部分的核心产品,如生化、免疫、血球、血凝、微生物等。其中尤其以血球为迈瑞的拳头产品,可与进口品牌龙头Sysmex一较高下。

7.2. 迈瑞医疗2017年体外诊断收入38亿,国内市占率约为5%

迈瑞体外诊断产品线包括血球(仪器+试剂)、生化(仪器+试剂)、化学发光(仪器+试剂),血凝、流式细胞仪、微生物、尿液分析等细分产品,是国内少数的具备仪器和试剂双重研发能力的企业,也是国内体外诊断产品管线布局最齐全的企业之一。

目前全球体外诊断的主要厂家为耳熟能详的罗雅贝西,四家体量总和约占一半市场容量。而国内依然保持该格局,前5家进口市占率超过50%。

体外诊断是迈瑞核心产品线之一,为迈瑞业绩贡献巨大,迈瑞体外诊断布局包括生化诊断、血球诊断、化学发光免疫、凝血等。迈瑞体外诊断业务维持稳健增长,2017年体外诊断业务收入37.4亿元,年CAGR为21.5%。同时随着高端产品逐步推出,毛利率持续提升。

迈瑞IVD试剂和仪器收入占比各接近一半,随着单台产出的提升,试剂占比近年来呈现上升态势。

近年来体外诊断试剂收入快速提升,主要有两方面的原因,一方面是公司经过多年积累,累计装机量不断增加,带动试剂的销售;另一方面,不断推出高端试剂,例如公司化学发光试剂从2015年的27种增加至2017年末的64种,化学发光试剂单价较高,销售增加较快,带动公司销售均价的提升。

迈瑞体外诊断试剂毛利率逐年提升,与安图生物、迈克生物趋势一致,一方面是公司毛利率较高的化学发光及血球销售收入增速较快,另一方面公司规模效应逐步显现,单位成本下降。

从销量角度,迈瑞IVD的试剂盒及仪器销量近年来均处于提升状态,带动公司整体业绩的增长。

迈瑞IVD核心产品包括血液产品、生化及化学发光,以下将从这三类产品分开进行详细介绍。

7.3. 血液产品:全国国产强者,欲与全球龙头平分秋色

血细胞计数产品由血细胞分析仪、试剂、校准品和质控品组成。血细胞分析仪又叫血液细胞分析仪、血球仪、血球计数仪等,是医院临床检验应用非常广泛的仪器之一。血球分析仪是通过电阻法对血液中的白细胞,红细胞,血小板进行分类的仪器,其同时可以得到血红蛋白浓度,红细胞压积,各细胞组分的比例等与血液有关的数据。

20世纪60年代以前,血球计数是通过人工染色和计数实现的,其操作复杂,效率低下,检测精度差,分析的参数少,对从业人员要求较高,种种劣势限制了在临床检验领域的使用。1958年库尔特采用电阻率与电子技术结合的方法,研制出操作简便的血球计数仪,从此,以库尔特原理为基础的血球分析仪得到广泛的应用和发展。

根据其检测参数的不同,血球产品大致可分为三分类和五分类血球仪:

三分类与五分类其实都是针对白细胞,三分类是指将白细胞分成三大类,是通过一定的稀释液将分别为小细胞群(淋巴细胞)、中间细胞群(嗜酸细胞、嗜碱及单核)和大细胞群(中性粒细胞)。三分类的血细胞分析原理采用电阻抗(夸克理论)的原理,一个血细胞经过一个夸克小口的时候,它会引起电流的变化从而对血细胞进行计数。三分类血球主要是用于一些基层的医院里面,目前在整个血球盘子中只占10%,逐步被更高端的五分类所取代。国内最早的企业包括迈瑞在内都是从三分类血球中低端的产品开始做起,然后逐渐切入到这个市场里面。五分类的原理是电阻抗+化学染色/核酸染色,可以将同等大小的粒细胞再次分离,可以得到更精确的分群。而在先进,已经逐步加入更多的参数来满足日益变化的临床需求,比如幼稚细胞、有核红细胞、网织红细胞等。除了血液检测本身,还可以通过不同技术平台间的融合,如一些感染类项目,CRP、PCT、SAA等扩大检测的边际。

三分类血球我们预估目前只占约10%市场,由于仪器和试剂不需要绑定配套,兼容试剂发达,导致竞争激烈,而五分类的封闭系统是更好的盈利模式,因此成为各厂家重点布局的产品。

血球作为体外诊断领域的重要细分市场,与生化免疫相比有其独特的特点:

1. 试剂占比低,耗材消耗速度相对慢。中国血球的仪器试剂比为4:6,相较生化的3:7和免疫的1:9,要低很多。

2. 血球作为检测平台,项目延展性弱。生化仪和发光仪作为检测平台,可开展的项目数量和种类理论上无上限,任何与临床血清学相关的可检靶分子都可以在生化免疫平台检测,但血球是通过细胞的大小、颗粒复杂程度等原理来定量不同组分的细胞,兼容扩展性较差,现市面上已有一些炎症项目在血球仪上开展,但是比起生化免疫的平台,局限性较大。

3. 血球厂家集中度相对生化和免疫而言处于中位。血球三分类仪器多为开放系统,通用三分类试剂竞争激烈,但规模都较小,目前三分类已下沉到乡镇卫生院和部分一级医院。五分类仪器厂家全国共有不多,基本都是封闭系统,采用原装试剂,相对生化试剂的众多厂家,集中度较高。

目前整个血球中国呈现双寡头垄断格局,Sysmex和迈瑞几乎占70%市场份额,血球作为检验比较成熟的产品,后来者除非具有革命性的技术优势或者成本优势,否则很难动摇目前的格局。

2017年中国血球市场规模约为41亿元,近5年来平均增速约为10-13%,市场成熟稳定,预计未来还将维持稳定增速增长。

希森美康作为市场份额第一的霸主,仍然保持较高的增速。贝克曼对血球中国业务重视度不是很高,虽然市场份额排名第三,但是与第二名差距较大,迈瑞占据第二位,仅次于希森美康,相比于第三名有较大的差距。

我们判断未来血球的趋势:

血球技术与流式细胞仪基本原理一致,但流式的性能要求要更为精细,在实验室作为科研仪器广泛使用。已经有一些大型高端医院,把流式细胞仪用于临床,分析学血液中的有形成分来诊断血液疾病,血球会向着更自动化、集成化的方向发展。同时一些生化检测项目,如CRP、糖化血红蛋白等项目,这两年来已经与血球检测捆绑进行,一管血即可完成,不需再单独用血清进行生化检测,预计未来血球将依靠项目的延展拉动传统血球的增长。

除了自动的血细胞计数,血细胞涂片也是重要的分析技术之一,自动推片机和数字化的图像、算法会使得细胞涂片从繁琐的人工操作和深厚的经验依赖中释放出来。

血球作为检验科最广泛应用的产品,已经发展相对成熟,迈瑞的血球产品是国产IVD产品中可以与国际巨头匹敌的产品之一,在国内客户群已深入高端客户,口碑良好,声名远播。其高端血球流水线已经进入中国知名大型三甲医院,高端产品的逐步认可,预示着国产品牌真正开始了进口替代。

7.3.1. 迈瑞血球产品,具有和进口分庭抗礼的能力

迈瑞在1998年推出血球产品,距今已经有20年历史,从最早的三分类产品,到五分类,再到CRP-五分类,再到血球流水线的推出,迈瑞一路依靠扎实的研发不断推陈出新,并且在性能和技术发展上,已经与进口企业无明显差异。

目前公司拥有三大自主知识产权、技术领先的产品平台,分别为以阻抗盒比色法为基础的三分类平台、以化学染色盒流式细胞术为基础的中低五分类平台、以特异性荧光染色、流式细胞术、散射-荧光三维分析为基础的高端平台。三分类产品具备优秀品质和高性价比,客户认可度高,五分类仪器分为高中低三大系列,在国际竞争市场中占有一定比例。

迈瑞从年血球复合增速为18%,整体增长比较平稳。血球从最早的跟随行业增长而变化,再到迈瑞高端市场逐步站稳,品牌影响力逐步提升。

迈瑞在血球领域攻克了全自动推片染色仪和级联系统的关键技术,实现业内的创新突破,实现多项高端技术的产业化,以高性能及高稳定性构成迈瑞产品的技术壁垒。

7.4. 生化产品:体外诊断粮仓产品,系统化趋势中迈瑞明显受益

生化诊断产品在国内起步较早,是医院最为常规的检测项目,在几个细分行业中发展最为成熟。主要有测定酶类、脂类、蛋白和非蛋白氮类等几大类检测项目。随着县级医院全自动生化分析仪和基层医院半自动生化分析仪的普及,生化诊断产品仍有一定增长空间,但占整个体外诊断市场份额的比重将逐步下降。但是作为检测的最常规和经济的手段,生化产品的地位是不可忽视的,也是目前除了化学发光之外检测主要子行业之一,作为检测三大基石之一的生化,依然是重要的粮仓产品。

2017年临床生化市场容量超过100亿,年复合增速为11%,未来三年预计保持8-10%的增速。行业普遍认为生化领域已是红海,行业增速放缓,早期检测市场的快速发展与国内的生化厂家的推动有密切的关系。

由于生化产品原理简单且单一,所有产品几乎都是依托于朗伯比尔定律的基础原理,因此试剂和仪器并不需要绑定销售,生化试剂进入门槛相对较低,且毛利率较高,因此有大量的厂家涌入该领域。随着近年来行业整顿力度加剧,监管、资金、企业运营与合规成本加大,将进一步提高市场集中度,根据上市公司年报数据显示,规模企业的增速超过行业增速,并且超过进口增速。

国内上市公司中,生化起家的厂家居多,因此有更加多的数据可以参考市场的发展。由于兼容试剂价格低廉,且国产质量已经接近进口品牌质量,因此国内生化产品格局相对分散,其中最大的国内企业迈瑞医疗市占率接近10%。

7.4.1. 迈瑞生化,仪器+试剂+校准品的溯源系统走在国内前列

生化产品由生化仪、生化试剂、校准品共同组成检测系统来使用,一般放置在医院检验科、体检中心做常规生化检查。仪器、试剂、校准来源于同一家的系统,称为溯源封闭系统,是国际上被主流认可的系统,但是在中国,这并不是唯一的系统。不同厂家的仪器、试剂、校准品(试剂校准一般来源同一厂家)组成的系统也可称为配套系统,通过标准化传值进行量值溯源,保证其结果准确互认,这种方式目前也被国内检验科广泛认可。

生化厂家根据其自产产品的种类分为三种:

1. 生化系统厂家(封闭系统):既有试剂又有仪器的厂家,比如进口的罗氏、雅培、贝克曼等,国产的迈瑞、科华、迪瑞等。

2. 生化仪器厂家(开放系统):只有仪器的厂家,如日立,东芝,但是此类厂家通常会寻找试剂厂家,共同合作组成系统。由于目前生化产品盈利模式都是依靠仪器联动试剂销售,仪器几乎没有利润空间,因此国产只生产仪器的厂家几乎没有;

3. 生化试剂厂家(开放系统):只有试剂的厂家或主营业务是试剂,称为兼容试剂或通用试剂厂家,国内主要的厂家都集中在这个类别中,如迈克、美康、利得曼、九强等。但是部分有实力的试剂厂家也开始进军仪器领域,通过自主研发或者与进口厂家合作组成系统的方式来打开其销售瓶颈,逐步走向封闭系统以达到更好的绑定效果。

我们预估中国生化市场大部分是开放系统,与国际以封闭系统为主不同,国产系统品牌多集中在相对低端市场,即使有装机到大型医院的仪器,也多为体检、急诊、备用等非主力机型。国产试剂相较仪器而言,进入医院门槛较低,替换成本较低,因此在大型三级医院常见其踪影。近年来由于进口品牌和国内溯源系统走在前列的国产企业加大学术推广力度,溯源封闭系统越来越被认可。在国产企业具有能力做封闭系统的阶段,封闭系统的发展也会越来越快。

终端客户使用体外诊断产品有两大痛点:安全和效率。安全指检验结果需要准确、稳定、抗干扰能力强,这对产品具有极高的要求;效率是指产品使用方便,没有多余的复杂人工操作,比如无样本处理步骤、长期开瓶稳定性高、不需常常定标等。针对客户的痛点,开放系统有其不可避免的缺点:

1. 医疗风险追责:检测结果出现异常,难以判断是试剂质量还是仪器不稳定导致的异常,如若引发医疗事故,难以咎责。

2. 封闭系统可以自动扫描样本、试剂、校准品,参数自动上载,真正实现自动化,客户主要的精力可放在质量控制,结果审核等工作,极大的解放了人力。

中国医技的发展通常滞后于国际5-10年,因此现在的国际格局就是未来中国的格局。迈瑞优势在于设备雄厚的基础,封闭系统一直是迈瑞重点布局的产品,相关的资质认证也是走在国内前列的(如CNAS),生化产品的丰富程度也是国内少有的。迈瑞拥有多系列生化分析系统,包括BS-200、BS-300、BS-400/480、BS-800、BS-2000等全自动分析系统,试剂产品涵盖血脂、肝功、肾功、心血管、糖尿病、风湿和特种蛋白等七大套餐。在未来随着对系统的认识越来越深刻,封闭系统的竞争力越来越强,而迈瑞就具有极大的优势。

我们认为未来生产产品会有三大趋势:

1. 溯源系统化产品具有更强的竞争力;

2. 生化单产品企业将面临较大挑战;

3. 外资中低端生化市场逐步放弃,以高端流水线带动生化试剂增长;

国产器械经过10-15年的发展,其质量和品牌都得到了质的飞跃,在国内外都得到了专家的认可。但是与进口仪器相比,进口仪器性能更加稳定,仪器寿命相对更长。在三级医院,客户还是倾向于采购进口品牌仪器。同时,国内代理商也通过投放等方式,以很低的价格或者零首付方式投放给医院,成本由代理商或厂家承担,所以客户对仪器价格不敏感。因此,国产大型仪器很难走入高端市场,是目前国产厂家销售进入瓶颈的一个重要原因。

随着医疗机构对质量控制的要求越来越高,系统化将成为未来的趋势,国内各厂家也纷纷意识到产业方向,试剂厂家逐步进入仪器领域,仪器厂家也开始关注与试剂的系统集成。具有试剂或仪器先发优势的厂家,由于技术的多年传承,已经在该领域具有一定的口碑和品牌效应,如果能尽快补足产品的短板,强化专业溯源系统的系统集成,未来无论是招标还是直接采购,都具有一定的优势。

7.5. 化学发光产品:迈瑞未来增长的核心驱动力,最具潜力的IVD细分

更多行业细节请参考我们深度报告《化学发光,国产品牌在燃烧的远征中日夜兼程》

临床免疫广义包括以抗原抗体结合为原理的所有产品,包括化学发光、酶联免疫、胶体金、生化中的免疫比浊和胶乳项目、特种蛋白仪等。狭义的临床免疫通常指化学发光统(包含电发光)。

化学发光分析仪系统是试剂、仪器和分析方法三位一体结合的产品。目前市面上已经实现商品化和产业化的化学发光免疫分析仪器,按自动化程度来分,可分为半自动化分析仪(SA, Semiautomatic Analyzer)和全自动分析仪(AA, Automatic Analyzer)两类,半自动分析仪大多为板式发光,类似于自动化酶免技术。

化学发光大部分项目为三类注册,由仪器试剂组成封闭系统,无开放系统,技术门槛高,准入难,具有先天护城河优势。化学发光属于体外诊断子行业中的免疫分支,临床免疫广义包括以抗原抗体结合为原理的所有产品,包括化学发光、酶联免疫、胶体金、放免、生化中的免疫比浊和胶乳项目、特种蛋白仪等。狭义的临床免疫通常指化学发光,该名称取决于其方法学信号检测的特点。不同的免疫学方法有不同的应用场景和优劣势,具体如下表所示:

2011年以前,国内全自动化学发光均为进口,各进口品牌在没有国产企业的追击下,维持稳定的价格体系和毛利,以高速发展的大三级医院为核心客户群,伴随着门诊量的本底高增长而持续高增长。2011年之后,新产业的全自动发光仪的问世,打破了外企市场垄断的舒适格局,大举开拓终端客户。随着国产其他品牌的发光产品陆续上市,发光的垄断格局被撕开一个更大的缺口,国产替代的趋势以多米诺骨牌的方式在快速推进。

2017年化学发光中国市场容量约为200-250亿元,年行业复合增速约为30%,我们预计在未来3-5年继续保持15-25%行业增速。

自从2011年新产业的第一台全自动化学发光仪器面世以来,国产品牌正在悄然觉醒,截止到2015年底国产品牌有原食药监总局注册证的超过50家,但规模上亿的国产发光企业约有5家,预计国产品牌的增速和规模都将达到一个新的高度。存量的进口品牌市场和增量的国产品牌市场均保持很高的增长水平。

国内目前国产占比很低,2017年约为15%,依然有巨大的替代空间。叠加行业本身的高增速,未来国产优质发光企业可维持在30-40%增速。

化学发光的临床应用涵盖多个病种,包括传染病、肿瘤、甲功、心脏标记物、激素、糖尿病、骨代谢、贫血、产前筛查、感染、药物浓度监测等等,但约80%的市场份额被肿瘤、甲功、激素、传染病占据。剩下的其他项目只占20%的应用领域。单个公司由于优势项目不同,所以其应用病种分布差异很大,比如罗氏肿标占比接近50%,雅培的传染病接近80%占比。

未来增速最快的应用主要在肿瘤和传染病领域,在中国这样的传染病大国,传染病是最大的应用领域,并且还在不断扩张。随着基层医疗的发展,基层的常规体检和筛查,会对肿瘤标志物的需求越来越大,同时由于基础医学的发展和对肿瘤研究的深入,未来也会有更多的标志物可以作为靶标进行检测。

目前国产品牌刚刚起步,除了个别以稀有项目为特色的品牌,大部分项目都还是集中在传染病、甲功、激素等套餐。未来随着肿瘤标志物、心标等其他高值项目的布局和拓展,将提高单个测试的产出。

2017年化学发光中国市场容量约为200-250亿元,年行业复合增速约为30%,以2-3年翻一番的速度行业快速发展。目前国产占比只有10-15%,具有很高的替代空间。随着分级诊疗的推进加速,基层需求带来增量市场,国产优秀品牌将受益于行业和政策红利,未来3-5年仍然具有投资价值。

发光主要通过试剂耗材盈利,而盈利的前提是装机,因此装机台数是第一要素;同时仪器使用率和单台产出也是重要判断指标,因此分析现有的发光厂家,装机台数、使用率和单台产出是判断一个企业发光产品是否有良好发展的重要因素。

,短短的10年时间,化学发光的市场容量到达百亿,随着可检测项目的逐步丰富和开发,发光市场仍然以2年翻一倍的速度在不断扩张。化学发光在全球体外诊断细分中增速保持前三,而从地理区域的维度来看,中国是发展最为迅速的市场,年复合增速为30%,RABS的年度报告中都可以看到,中国区域成为了增长区域最快的市场,未来3年仍将处于高速发展中。

由于化学发光的多品牌并行现象,各大品牌都能保持很高的增速。年期间,进口品牌大部分保持25%以上的复合增速,未来3年也将保持20-15%的平均增速。

如此高增长,大容量的行业,吸引众多竞争者加入,然而由于发光的巨大投入、技术的高壁垒,未来竞争格局相对蓝海。市面上目前拿证的众多的发光厂家,在无法持续自我造血,依靠外来资金持续投入的厂家将面临巨大的生存挑战。万花丛中找寻过往厂家的发展路径,我们得到化学发光的投资逻辑:

1. 上市公司资源丰富。化学发光需要持续不断的研发投入,由于对资金的持续大量需求,资金依赖会限制公司持续研发的脚步;

2. 3年达到上亿规模的厂家,未来潜力大。纵观所有进口和国产企业,无论是早期进入者还是晚期进入者,保持良好发展势头的公司,均在产品上市3年内超过1亿销售,3年1亿是一道门槛。达到1亿的收入水平,利润可维持在万/年,其良好的现金流足以支撑其源源不断的研发投入,厂家健康向好发展。

早期发光布局的厂家,将具备卡位优势,享受新一轮的强劲增长。年期间,国产生化由于其良好的品质和有竞争力的价格,在国产替代的战役中大局进攻,国产品牌均保持30%以上的平均增速,国内上市的生化公司都在这一轮医疗基础建设红利中得到快速发展。然居安思危,在08-09年开始,国产部分品牌大量投入发光,开始转型,踩住了行业变化的节奏,在5年后成功卡位。目前有规模的管式发光国产品牌正处于高速增长期,平均8年复合增速高达50%,还处于导入期的产品,未来3-5年依然会保持高增长。

目前A股能看到的发光企业,包括迈瑞医疗、安图生物、迈克生物,未来有望享受行业红利,维持较高增速增长。

7.5.1. 迈瑞发光,仪器开发能力将成为发光的坚实基础

迈瑞约在2008年开始立项发光产品,在2013年推出自己全自动的化学发光产品2000I,并且随后又推出100速度的1000I,在2018年推出高速发光6000I,全球最快速度的发光480速度的发光设备。

迈瑞并不是第一个推出发光的企业,从某种意义说,迈瑞的推出速度是慢于国内大部分国产企业的,然而依靠强大的研发底蕴和渠道,后来者居上,按照目前的态势,未来依然可以保持较好的增长。

年化学发光试剂销售占比持续上升,占比分别为4.39%、9.22%、15.19%,对应销售额约为50.8、139.08、296.33百万元。

迈瑞化学发光仪技术壁垒高,推出的全自动化学发光分析系统采用低携带污染的样本分注技术、高均一性磁微粒混匀技术、高效低损失率的磁微粒清洗分离技术等,在灵敏度、线性、携带污染等指标达到国际水平,目前拥有多个套餐注册证,包括甲状腺、肿瘤标记物、生殖激素、传染病、心肌标记物、糖尿病、贫血、骨代谢、内分泌激素等试剂盒及配套校准品和质控品。

8. 医学影像,迈瑞等标杆企业引领国产走进高端

Medicine)作为诊断的一种常规手段,由于其便利、无创、图像实时,被广泛应用,目前超声设备已经成为无人不晓的诊断方式。最早彩超是个相对较小的市场,随着彩超技术的进步,图像质量的不断提高,超声影像作为一种实时的,无放射性的检查方法逐步得到了临床医生的认可,彩超设备的需求得到了逐步的释放,彩超市场规模的增大,引起了全球医疗巨头的关注,尤其是以大影像为核心产品的全球医疗影像的巨头GPS的关注(通用电子GE、飞利浦Philips、西门子Siemens)。

在2000年前后,GPS三大巨头利用自己的规模优势和行业地位纷纷跑马圈地,各自进行了一系列的超声影像业务的大规模并购和整合。自此,GPS三大影像巨头悉数登场,彩超的临床应用拓展和市场规模的扩容都同步进入了高速发展阶段。

超声在中国的发展超过35年,医用超声诊断仪最早诞生于20世纪60年代,那时黑白超为主打产品。直到20世纪80年代,通过超声波的多普勒原理和技术,彩超--彩色多普勒超声诊断仪正式诞生,彩超的时代正式到来(由于黑白超目前只占整个市场容量不到10%份额,因此下文中的超声多指彩超)。

中国彩超市场的发展,在2000年以前几乎完全被进口品牌所垄断。国产超声厂家只有零星的几家国有背景的企业,比如汕头超声,无锡海鹰,四川绵阳等能够生产黑白超声,直到年,迈瑞和开立推出自主创新的彩超产品后,打破了进口垄断的局面,以迈瑞为代表的国产龙头,在此后的十几年中一直引领着国产超声行业的发展,目前已经成为国内收入体量最大的彩超公司。

国产彩超经过十余年的发展,截止目前国产厂家的数量大大小小有三四十家,有一定知名度的包括深圳迈瑞,深圳开立,汕头超声,深圳蓝韵(曾在新加坡上市),苏州飞依诺,沈阳东软,深圳恩普,深圳华声等。在乡镇和社区一级的低端市场,国产品牌的超声已经占据了主流。但是整体市场从销售金额的市场份额占比来看,进口品牌依然占据了75%左右。近几年,国产的迈瑞,开立等公司开始在中高端彩超的市场推出自己的产品,并且凭借着一定的价格优势和服务优势,逐步抢占进口品牌的市场份额,但是对于占据了整个市场将近30%份额的超高端以上彩超领域,国产超声目前只有深圳迈瑞的少量机型能迈进这个门槛。

在2010年以前,国内彩超企业都胶着在低端市场,而如迈瑞这样的龙头,从技术的角度,并没有拉开与国产其他品牌的巨大差距。在收购了Zonare后,企业依靠自己强大的体系的力量,吸收优质的技术进行转化,推出了高端设备,图像优质,操作流简洁,而成为经典产品。

迈瑞的DC-8、R7等型号,均已达到中高端水平,基本可以满足临床科室的基本需求,媲美进口品牌,在同档次的较量中,国产品牌功能更加丰富、产品性能更高、性价比更具优势,作为进口替代的基础要素——产品性能已经具备,中高端市场的进口替代正在全面铺开。

在产品不断突破的过程中,2017年迈瑞实现了超过行业增速的增长,14-16年主要受招标采购下滑的影响,行业整体增速偏低,踏入2017年,行业回暖,招标采购全面展开,迈瑞的高端产品DC-8经过多年的培育,高端彩超终端需求十分旺盛。

国产的替代之路都是技术的螺旋式的上升,不断迂回中,修正产品设计,把握对需求的理解,国产的中高端持续替代,将是必然趋势。

8.1. 全球超声市场约70亿美金,全球增速约为4%

根据IHS统计,2017年,全球医用超声诊断设备市场规模约为69亿美元,预计2019年,规模将达74亿美元,17-19年复合增长率为3.6%。

在早期超声领域,GPS三巨头各自收购整合产业,占据全球主要的市场份额。近年来,通用和飞利浦仍然保持主要的市场份额,而西门子由于公司经营等多方面原因,市场占比逐步下滑,先后被日本超声厂商东芝和日立超过。

根据InMedica 统计,2015年迈瑞和开立两家国产占比在全球可达7%,与我们根据上市公司年报的统计结果接近一致。中国市场是最有潜力的市场之一,国内企业近几年的发力点都在中国,中国的增速远超全球增速,2017年中国的行业增速接近20%,而作为国产的主要厂家,迈瑞和开立未来预期的增速将远超行业增速;而随着中国智造越来越多被全球所认知和认可,未来海外市场依然大有可为。

8.2. 中国彩超市场约百亿,2017年行业增速约为20%

根据IHS的数据,2017年中国超声诊断设备市场超过80亿元,2017年中国彩超行业增速只有5%,而根据我们对产业的跟踪,2017年中国超声行业市场容量约为100亿,2017年实际增长在15-20%之间。中国医疗器械的市场的自由度是介于美国完全自由竞争和日本国家严格管控之间的市场,政策的风向依然是重要变量。2017年超声行业增速接近20%,而龙头企业增速更为强劲。随着刚性需求释放、升级换代、政策红利持续推进,中国超声设备市场将维持3-5年比较高的景气度。

在过去,彩超多销售在二级及以上医院,而县级医院和乡镇卫生等基层医疗机构多是通过卫计委招标进行。在年阶段,由于国家自上而下的廉政建设逐步渗透到医院和医疗行业,医疗设备的采购需求被抑制甚至暂停的情况时有发生。根据我们追踪行业的情况来看,彩超行业在2017年已经达到近百亿规模,外资对中国市场依然是低估的。

参考商务部发布的流通行业报告中医疗器械类的销售增速情况,2015和2016年增速明显下滑,而2017年增速大幅提升,印证了我们上面的观点。

年中国超声市场容量的变化比较起伏,甚至出现了2015年同比2014年整体容量下滑的情况。但是这种现象和国家医改背景下对医疗设备需求的扩大是不相符的,需求可能会暂时被抑制,被拖延,但是不会消失。

2017年这种被抑制几年的需求得到了整体的释放,导致2017年出现了超声整体容量增速超过20%,在行业中的每个厂家都获得了丰收,年有望延续上一年的较好市场行情。

过去彩超设备平均生命周期约为6-8年,近年来生命周期在逐步缩短,平均5年更替,对于使用频繁损耗较快的三级医院,以及需求不断更替的情况下,部分医院3-5年就需要更换彩超设备。纵然台数的增量不会有大幅的增加,然而随着医疗产品的需求升级,“以好替旧”,将成为行业增长的强劲动力。

彩超设备的新增量并不会在短期内完成,然而目前国家的政策方向是确定的,而且比如分级诊疗,新建民营医院的增多,提升社区和乡镇卫生院的水平等都是正在进行中的项目,趋势明显。因此预计在未来5年的时间里,以上提到的所有新增设备都会到位。

2017年,GPS占据国内约60%市场份额,GE和飞利浦由于技术领先,合计在中国超声市场占据50%以上的市场份额。西门子近几年市场份额日益萎缩,在市场份额上已被迈瑞等企业超越,与开立份额相当。自2016年开始,超声国产小龙头的增长都显著超过进口品牌的增长,也超出行业增长,随着控费的大主题不断执行,国产设备以其优异的性价比逐步挤占进口品牌份额,尤其是在走量的设备上,具有很大的竞争优势。而随着行业监管的趋严和国产优质企业的品牌效应,规模较小的创业型企业,发展前景相对不乐观。传统的普通彩超设备,龙头具有品牌、成本、规模效应等特点,小企业难以分羹,然而在一些具有特色的功能细分产品,可能在未来能够占据一席之地。

而国产品牌对进口品牌在中低端产品实行价格错位竞争,目前在低端市场,已经实现了大部分的国产替代化。在中端市场,国产彩超以深圳迈瑞为代表,依然采取价格错位竞争的方法,已经站稳了脚步,国产品牌逐步在中低端占领市场,获取利润,增加技术研发的投入,会逐步缩小与进口品牌之间的技术差距,进而继续抢占高端市场并不断的扩大自己的影响力和占有率。同时国家政策优先采购国产彩超随着国家不断加强对国产品牌的政策倾斜,相信在未来几年国产彩超依然有很大的空间可寻。

综上所述,彩超存量的市场由于基层扩容+更换需求,带动行业维持10-20%增长,POC、五大中心、新建医院,预计给彩超带来每年25亿的增量需求,而这个需求则是我们国产品牌的有效市场,预计未来3-5年国产产品的行业增速中枢为25%,而龙头的增长则会远超行业增速,以迈瑞为代表的国产企业将在这一轮需求提升的红利中快速成长和壮大。

8.3. 迈瑞彩超后起之秀,产品享誉全球

迈瑞医疗格局放眼全球,与很多出口企业不同,没有走OEM贴牌的路径,二是直接以自主品牌进行销售。通过多年的努力和发展,品牌在海外已有了相当的口碑和认可度,在2014年InMedica统计的全球TOP10彩超企业,国产超声优秀厂商迈瑞跻身全球第六。

迈瑞目前在中国超声市场容量排行第三,且近两年发展势头很强劲,正努力追赶第二的飞利浦,极有希望在2020前后将超声品牌之争改写为G.M.P的格局。

迈瑞作为行业的龙头,转化和吸收新产品能力很强。在2006年推出第一台彩超后,短短十余年在国内的超声厂商已经排名前三,超越很多进口品牌,彩超产品从品牌、份额、数量都排在国产第一,能有如此的发展速度,究其原因,最重要的是在研发投入巨大,研发是产品的核心竞争力。同时在战略上采用农村包围城市的销售策略,产品推陈出新速度快。

目前迈瑞公司的产品线非常齐全,在收购了美国Zonare公司之后,2016年又推出了Resona系列的高端产品,打破了进口品牌在高端彩超的垄断。迈瑞的便携式彩超近几年一直占据着这一细分领域的销售龙头。目前除了专业的高端心脏彩超还没有涉及,其他的彩超技术领域几乎都已经突破。

迈瑞超声年收入2017年达到22亿的级别,处于国产品牌霸主地位,2017年增速高达28.7%,对于如此大体量的公司难能可贵,超声是迈瑞收入中的重要版图,近年来维持约26-28%的收入占比,其高增速奠基集团整体增长。

迈瑞每年约有三分之一的研发支出投入于医学影像领域,绝对值在3亿人民币左右,推动超声产品不断更新换代,突破高端领域,媲美进口品牌,成为抢夺市场的有力武器,近三年来随着中高端彩超的上市,超声产品毛利率稳步提升,从2015年的70%提升至2017年的75%,拉动整体业绩的增长。

医学影像中彩超占主要的收入来源,2017年彩超收入为21.2亿元,国产领先品牌,年CAGR为13.1%,近年来高端产品收入占比逐步提升,带动毛利率稳中有升,推动业绩上扬。

迈瑞的DC-8/R7都属于中高端的产品,也是进口替代最主要的战场。终端的市场主要包括乡镇医院、民营医院、三甲医院中的“干活机”等,这部分客户临床需求大,对机器价格敏感性高,比同档次的进口仪器具备20-30%差价的优秀国产仪器大受欢迎。

近年来,公司通过整合彩超生产线及相关业务降低生产成本,进军高端彩超,目前高端彩超R7开始在市场上崭露头角。年毛利率与开立医疗趋势相同,整体呈现上升趋势,充分享受行业增长红利。

迈瑞是多产品线的大型医疗器械公司,各个环节具有强大的平台放大作用,彩超的推出并不是第一家,然而却做到了国产市占率第一,还具有与国际巨头一较高下的势头。迈瑞出品,具有强大的品牌影响力,在实际研发生产销售的整个环节中,质量体系、研发系统、产品可靠性、销售协同都是迈瑞能够作为彩超领域后起之秀的重要因素。扎实的研发基础和人才储备,未来有望逐步从“追赶进口”到“引领行业”,成为国产替代的主力军。

9. 充足的研发投入构建护城河,夯实迈瑞业内领先地位

研发投入方面,由于医疗器械行业属于技术密集型行业,为了保持公司的核心竞争力,近年来迈瑞在研发上的投入不断增长,2017年研发费用达到了10.18亿元。年公司研发投入占比保持在较高水平,这种持续的高投入为迈瑞研发团队的搭建以及新产品的持续上市提供强有力的后盾,也保障了近年迈瑞的产品出率以及质量。

公司研发投入占比自2009年以来保持在8%以上,高于同行业可比上市公司,主要是因为公司重视研发体系建设,为保持研发技术领先地位,研发投入金额较大。

对比生物医药其他海内外高科技企业,充足的研发投入是保持企业在相关领域持久竞争力的核心因素之一,相比于这类型的公司,迈瑞的研发投入依然保持在较高的水平,通过研发驱动,持续推动产品升级换代,冲击高端领域,抢夺进口市场的份额,带动业绩的持续增长。

公司各产品线研发投入均逐年增长,且占比稳定。2017年公司生命信息与支持、体外诊断、医学影像产品研发投入分别为39,943、38,186、32,074万元,分别占总研发投入的36%、34%、29%。各项业务研发占比保持稳定,自2015年以来,生命信息与支持始终为公司研发投入最大的产品线。

公司目前建立了基于全球资源配置的研发创新平台,设有八大研发中心,共有1,700余名研发工程师,分布在深圳、南京、北京、西安、成都、美国硅谷、美国新泽西和美国西雅图。公司按照主营业务分类,以事业部为单位,分别设立生命信息与支持事业部、医学影像事业部、体外诊断事业部、外科事业部以及中央研发管理部,并单独设立技术研究院。

公司建立了医疗产品创新体系,该体系以市场导向为核心,通过需求管理、产品规划、组合管理等行为,从而保证开发正确的市场需要的产品。公司产品开发过程涉及各个产品事业部、营销、战略规划、制造、用户服务、质量中心、法律事务等多个部门。公司通过医疗产品创新体系(MPI)的建设,包括业务和产品规划流程、产品构思和用户需求管理流程、基于全面质量管理理念的产品开发流程、技术研究流程、产品平台建设流程和产品生命周期管理电子平台系统(PLM)的落实,系统性、规范性地保证了公司源源不断的创新动力。

公司现有研发人员1,764名,占公司员工总数的比例为21.2%。其中,工程师598名,资深工程师849人,主任工程师293人,资深主任工程师24人。人员专业背景覆盖电子技术、计算机技术、传感器技术、信号处理技术、临床医学、精密机械等多种类学科,多元化、复合型的人员配备能够满足生命信息与支持、体外检测、医学影像等多个领域的核心技术研发需要。

公司多位核心技术人员,均在迈瑞任职多年。如公司副总经理郭艳美主要从事监护仪的研发工作,曾主持多项相关领域研发项目并取得了PM-9000便携式多参数监护仪、RM-8000便携式多参数监护仪等多项科学技术研究成果,获得广东省医药科技进步一等奖、广东省科学技术进步三等奖等科技奖项。吉挺澜任迈瑞医疗北美研发中心高级技术专家,主要从事医用超声成像系统及图像优化处理方法的研发工作,曾主持并参与多项相关领域研发项目,取得了5项美国专利授权。

迈瑞持续在三大支柱业务上投入研发费用,进一步发展高端仪器,同时提高产品性价比,由低向高逐步渗透进口品牌市场,作为国产品牌的领先企业,走在自主研发的前沿领域,不断突破,实现替代。

公司作为高新技术企业,重视高端医疗装备的技术研发。经过多年的潜心研发,公司在生命信息与支持、体外诊断、医疗影像等领域的核心技术研发能力均获得了显著提高,技术涵盖声学、材料、精密加工及工艺设计、临床医学等方面,技术储备雄厚,已成为国内行业领先的高端医疗装备研发和生产企业。

产学研合作是迈瑞技术创新的重要组织形式,公司形成了一条以企业为主导、以市场为导向的产学研一体化的合作模式,为快速产业化打下坚实的基础。目前公司已与多家高校、科研机构、医院等建立了合作网络,与美国艺康集团、中国人民解放军总医院、深圳市人民医院、美国迈阿密戴德杰克逊纪念医院等单位及机构进行产学研合作,签署了合作研发协议。

迈瑞在研发领域获得不菲的成绩,2002年,科技部依托迈瑞组建“国家医用诊断仪器工程技术研究中心”,建立健全行业标准和技术规范。年间,每年将超过10%的营业额投入研发,专利总申请量超过2900项,19%为美国发明专利,2017年国家发改委《发明专利拥有量前50名企业》中,迈瑞是唯一上榜的医疗器械企业。

10. 期间费用稳中下降,单位成本产出逐步提升

年公司期间费用分别为38.23、41.60、46.59亿元,分别占营业收入的47.72%、46.06%、41.70%。其中公司销售、管理费用率自2015年以来逐年降低,分别由2015年的27.2%、21.9%下降至2017年的24.4%、14.9%。这是由于公司收入不断提升,规模效应逐渐凸显。同时公司从2015年末开始对内部管理和销售体系进行全面整合,经营效率得到显著提升,公司费用率有望进一步降低。

10.1. 销售人员待遇具备市场竞争力,优秀人才激励到位

销售费用中,职工薪酬费用占比最大,并且呈现逐年提升的态势,2015年销售费用中折旧与摊销费用较高,主要原因是2015年末被收购子公司无形资产计提减值准备,导致2016年归属于销售费用的无形资产摊销费降低。

2017年迈瑞拥有销售人员3810人,远高于其他公司,迈瑞对于销售人员激励到位,人工薪酬待遇水平在业内属于较高的公司,具有一定的竞争力,集聚具有一定专业程度且能力优秀的销售人员。

广告及推广费是公司销售费用中重要支出之一,仅次于人员薪酬、差旅费,2017年公司新产品上市较多,特别是高端产品,公司加大学术推广的力度,提高品牌影响力,通过宣传加强与公司的粘性,提高新产品的销量。

对比于可比公司,迈瑞销售费用率处于较高水平,近年来销售费用率仍有一定的下降,单位成本产出在逐步提升。

迈瑞销售费用率整体呈现下降趋势,其中占比最大的为人员工资,迈瑞的销售人员数量远超可比公司,同时人员工资具备市场竞争力,此外2017年新产品上市较多,相应的市场推广费用提升,未来将逐步形成高端市场影响力。

10.2. 管理费用率逐年下降,研发投入始终保持高水准

管理费用中占比最大的为研发费用,其次是人员工资。2015年确认股份行权费用,麦斯莫医疗公司(Masimo Corporation)诉讼结案,导致2015年度咨询及顾问费用较大。2016年度确认股权激励股份支付费用,同时公司进行资产和业务重组,导致咨询及顾问费金额较大。

管理费用中折旧及摊销费用逐年下降,原值较高的软件等管理用无形资产在2016年摊销完成,同时原值较高的管理用固定资产如数据存储设备、集成系统、自动液体工作站等的折旧陆续计提完毕。

在管理人员工资方面,迈瑞同样具备市场竞争力,相比于同行业可比公司,迈瑞的薪酬水平处于较高水准,2017年管理人员人均工资达到64万元。

为了保持产品市场竞争力,迈瑞一直注重持续的研发投入,年公司研发费用分别为9.88亿元、9.90亿元、10.2亿元,占研发收入的比例为12.33%、10.96%和9.11%,包括职工薪酬、折旧费和摊销费用、耗材及低值易耗品等。

尽管在研发投入及人员工资上具有一定的优势,但是费用投入和人员效率高,在管理费用率持续下降的情况下,仍然能够保持公司快速的发展,目前公司的管理费用率水平处于同行业可比公司的中等水平。

管理费用主要支出项为研发费用,旨在保持一定的产品市场竞争力,同时在管理人员工资上,依然是处于同行业中较高水平,公司主要人员集中于深圳,深圳的人才资源成为了公司快速发展的沃土。

10.3. 财务费用主要受汇兑损益项变动影响

2017年,公司财务费用为2.67亿元,主要是2017年美元兑人民币贬值产生汇兑损失,同时公司未确认融资费用由长期应付职工薪酬折现分摊产生。

11. 经销为主,直销为辅,二级及以上医院收入占比超过一半

公司的销售模式主要包括直销和经销两种模式。直销模式是指公司直接将产品销售给终端客户,在某些地区由于当地市场终端客户采购习惯或没有良好经销商资源等原因,公司采用直销模式。而经销模式是指公司先将产品销售给经销商,再由经销商销售给终端客户。采用经销模式。公司在自身直销团队难以全面覆盖客户的地区采用经销模式,利用经销商在当地的资源优势,迅速占领未开发市场,提升产品的市场占有率,及时获取市场信息并为终端客户提供周到的服务。

公司直销客户中销售额1200万以上的客户销售收入占比最高,2017年占比为21.70%,销售额区间400-800万内的客户销售额增长最快。而在公司经销客户中,销售额1200万以上的客户占比最高,且保持稳定增长趋势,2017年占比为35.46%。

根据不同地区的市场环境,公司采取不同销售模式。公司在美国以直销为主。公司在美国拥有自己的销售团队,直接从终端客户获取市场信息,通过投标、商业谈判等方式获取订单,并与客户签订销售合同销售商品。在欧洲地区,根据不同国家的行业特点,公司采取直销和经销共存的销售模式,部分国家以直销为主,部分国家以经销为主。在其他国家和地区公司主要采取以经销为主、直销为辅的销售模式,同时也有少部分国家以直销为主。

直销模式有益于公司营销人员更好地向客户推荐产品,保持较高的客户黏性。2017年美国凯瑟医疗集团为公司直销金额最高的客户,销售金额达到1.44 亿元。美国凯瑟医疗集团是位于加利福尼亚州地区的一家非营利性综合性医疗集团,2016年营业收入约为646亿美元。美国凯瑟医疗集团原为Datascope的客户,自迈瑞2008年收购Datascope后就与迈瑞进行交易。

公司经销模式销售商品最终走向为公立医院、民营医院、社区医疗机构、独立检验机构、第三方体检中心、私人诊所等终端客户。2017年公司对南京贝豋医疗股份有限公司的销售金额为1.06亿,销售占比位居第一。南京贝登是一家医疗器械B2B电商平台,结合线上+线下的服务模式,发展全国性的、高效低成本的医疗器械推广和销售渠道,因此对公司产品的单品采购金额和总体采购金额均增长比较快。

公司国内各医疗机构的客户数量及销售金额均稳步增长,2017年公司国内三级、二级、一级及其他医疗机构客户数量分别是1638、3671、1099、17981家,其他医疗机构客户数量占比为73%,位居第一。销售收入方面,2017年各医疗机构销售收入均保持30%以上的增速,收入分布稳定,2017年公司国内三级、二级、一级及其他医疗机构收入占比分别为26%、26%、9%、39%。

12. 应收账款、存货及商誉均处于合理水平,平稳运行

公司应收账款账面价值分别为12.1亿元、10.3亿元和14.2亿元,占资产总额的比例分别为9.81%、7.91%和9.85%。长期应收款(一年以上)账面净值分别为1,617万元、881万元、2,526万元,占资产总额的比例分别为0.13%、0.07%、0.17%。

公司对经销商的信用期通常在0-90天,对于个别采购量较大、信用较好,合作时间较长的优质客户可适当放宽信用期。2017年超过70%以上的应收账款均处于信用期内,近三年来平均值同样超过70%,整体应收账款结构良好。

存货方面,存货余额整体呈上升趋势,一方面公司业务规模扩大,相应产品存货增加,另一方面公司体外诊断业务规模及比重增加,试剂对供应及时性要求高,带来产品库存的增加。

原材料占比持续下降,在产品和产成品占比逐步提升。

在产成品中,体外诊断产品、彩超、监护仪等产品随着公司业务规模的扩大,相应备货量也在相应的增加。

整体存货周转率基本维持稳定,年存货周转率分别为3.15、3.14、2.84,原材料周转率逐年稳步上升,在产品和产成品周转率有所下降,主要是产品订单增多,规模扩大,相应的生产及备货增多。

通常情况下,产成品出库前在仓库的存储时间为2周至1个月。产成品从出库至客户签收的周期境内销售为2周内,境外销售为2个月内,如产品涉及安装,通常在1-3个月之内安排完成。境外子公司备有一定的安全库存,通常为常规配置的产成品及备品备件,备货量取决运输方式和月均消耗量。年产成品的周转率为7.92、7.56、6.91,对应的周转天数为45-52天,与产品销售周期相匹配。

公司在发展历程中,通过收并购完善和跨越产品线,实现产品快速布局。年公司商誉值分别为13.1亿元、13.9亿元、13.2亿元,占资产总额的比例分别为10.63%、10.71%和9.15%。

从2008年收购Datascope监护业务起,公司完成多项收并购,商誉账面原值合计为27.0亿元。完成子公司收购后,公司按各子公司归属的产品线进行业务及管理职能的整合,以形成统一的管理并发挥最大的协同效应。

公司至少每年都会对商誉进行减值测试。2015年末,公司对其他-PACS、其他-硬管内窥镜、其他-软性内窥镜的商誉计提了全额减值准备;2016年末及2017年末,根据商誉测试结果,公司无需计提减值准备。

13. 子公司枝繁叶茂,形成庞大的企业网络

公司境内17家子公司中,2017年有14家产生盈利,净利润超过1000万的有9家子公司,其中深迈瑞、深迈投2017年分别实现净利润15.68、1.16亿元。而西安深迈瑞、成都深迈瑞、西安迈瑞软件2017年则分别亏损167.99、96.74、1.86万元。

医疗器械行业属于技术密集型行业,迈瑞一方面加大研发投入,保持高内生增长速度,另一方面大举并购多个细分领域里的领军企业,快速覆盖新的细分业务,稳固公司的龙头低位。公司于2008年收购美国Datascope监护业务,成为全球监护仪第三大生产商,后于2013年收购zonare,跻身全球影像技术领导者阵营。此外,迈瑞先后收购长沙天地人、武汉德骼拜尔、上海医光仪器,分别凭借该项并购成功进入微生物分析、骨科、内窥镜领域,抢占该细分市场的份额。同时,多笔并购项目也为公司带了一定商誉减值风险。年公司商誉账面价值分别为13.14、13.89、13.20亿元,占总资产的比例分别为10.63%、10.71%、9.15%。

14. 本次发行情况及募资用途

迈瑞本次发行前总股本为109,409.1266万股,本次拟公开发行不超过12,160万股,发行后总股本不超过121,569.1266万股,项目总投资额62.9亿元,预计使用募集资金净额57.5亿元,融资不足部分将由公司自筹解决。

公司本次募集资金将用于1、现有主营业务的产能扩增,提升产品质量,稳固公司的行业龙头地位。2、扩建外科产品研发中心,提升公司技术研发能力,增强公司在全球市场上的竞争力。3、升级营销服务体系,拓展销售渠道。4、建设信息系统,推动公司业务有序、积极开展。

公司产能利用率逐年提高,特别是监护、除颤产品目前的产能利用率已经趋于饱和。在体外诊断产品方面,公司凭借可靠的产品质量及持续的研发创新,不断推出更为先进的体外诊断仪器,销售收入平稳增长;在医学影像产品方面,产品线不断往中高端延伸,产品市场认可度逐步提高,销售收入逐年增长。公司现有的生产能力将难以满足客户需求。

募集资金投资项目建成之后,公司将进一步突破现有产能瓶颈,提高研发水平,为公司现有产品和未来新产品的上市提供可靠的研发和生产条件。另一方面,公司通过扩大生产能力,结合公司全球营销网络的优势,有利于满足客户需求,稳固合作关系,提升公司的品牌形象。

基于以上行业分析,结合各产品线收入往年增速情况,我们预计年营业收入为138.9亿元、170.3亿元、204.0亿元,归母净利润为32.4亿元、39.7亿元、47.5亿元,对应EPS约为2.66、3.26、3.91。

根据医疗器械行业PE(申万),2018年PE为31X,考虑到迈瑞的龙头地位,给予一定的估值溢价,2018年乐观估计40X,中性估计35X,保守估计31X,我们给予迈瑞中性估计35-40X,对应目标价93.1-106.4元,根据公司发行公告,本次发行价格为48.80元/股,网下发行不再进行累计投标询价,参考该价格及目标价,我们给予“买入”评级。

1. 基层扩容不达预期,分级诊疗难以推动基层市场的发展;

2. 医院和医保局对于成本和支付的控制,导致产品价格下降的风险;

3. 拓展新产品线不达预期;

4. 外汇波动、出口国家的政治、经济波动可能对出口业务的影响;

5. 贸易战持续发酵对美国出口业务的影响;

6. 进口品牌进一步价格下沉,带来竞争压力;

7. 体量庞大,增长不达预期;

8. 新产品市场表现低于预期;

9. 核心技术人员流失等。

报告来源:天风证券研究所医药团队报告发布时间:

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