问推销同仁堂保健品有哪些直销属不属于范法?

医生说保健品都是骗人的,做养生保健的一句话震惊所有人!
14:15:09 本文行家:
同仁堂健康直销加盟咨询热线  昨天遇到了一个非常专业的主任医生,我们聊起了保健品。  医生说保健品都是忽悠人的。  我问医生,请问我们常吃的芹菜是不是药?黑豆是不是药?大蒜是不是药?  医生说这是人们常吃的食品不是药。  我就问了,芹菜是不是可以降血脂?黑豆是不是可以补肾清理肠道?大蒜是不是可以降压防癌?  医生说是的。  那你认为这些都是有用的了。  医生回答,是的。  我说如果把十公斤的黑豆通过技术浓缩成一小勺黑豆粉,成为非常容易吸收的,那么是不是有用呢?  医生回答,那是的。  这些浓缩萃取出来的是不是营养品?  医生回答,是的。  我说那保健食品是不是还是有用呢?  医生沉默了!!!医生说保健品骗人,现在承认自己错了!营养保健与医院的区别  我们研究健康,&医生研究疾病;  我们的目标是看不到疾病,&医院的任务是看看你的疾病;  我们研究如何才能够不得病,&医院研究如何去掉已经有的病;  我们主要靠饮食调理,&医院主要靠药物治疗;  我们改造的是你的观念和习惯,&医院改造的是你的身体和器官;  我们是为了你的健康而劝你花钱,医院是为了你的疾病强制你花钱;  我们的消费是劝你量力而行,医院的消费是你不花不行。服用保健品到底有没有效?美国30年的实验证明:在第15年,坚持服用保健品的人患病率比不服用的人降低了75%!  顶尖医学杂志也报道了这一实验:服用营养补充品绝对有效!但效果不是即刻的,坚持服用的好处,在几年,甚至几十年后才会体现出来!总有人问:保健品有用,那要医院干嘛?  医院重在抢救,但大多数人把医院当成了保健院。中国科学院院士说:现在很多人不注重没得病前的预防保健&,反而更重视得了病之后吃药,好像吃药才能保住健康,这是本末倒置!所谓是药三分毒,当然不是说得了病就不要吃药,真有病还是得吃药。只是在没病时争取不生病,这样就可以不吃药,不是健康的方法吗?千亿保健品市场,直销占垄断地位  20年前没有健康产业,如今健康产业成了金融风暴中“不缩水”的行业,早已被国际经济学界确定为“无限广阔的兆亿产业”。在我国,直销模式占据保健品市场主流,行业占比近80%,且增长势头不减。因此,不少传统企业开始向直销模式靠拢,26家药企、国企也已经拿到了直销牌照。给不相信保健品的人上一课保健:从看不见到来不及  未来10年将是健康产业发展迅猛的10年,今天当你还在暗自窃喜拒绝了养生“能省下一笔钱”的时候,未来将会躺在医院的病床上后悔没有提早保健。健康既是活的长,更是活得好。349年历史的中华老字号北京同仁堂健康开启直销板块,同仁堂健康直销板块自试运行到正式启动以来,引起行业各界人士的普遍关注。更是吸引了各行各业优秀市场精英的纷至沓来,市场迅速发展!因为无论是公司、产品、制度,还是时机、文化、系统,同仁堂健康直销都无可比拟!欢迎各位成为同仁堂经销商!同仁堂健康直销加盟咨询热线
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就职互动百科同仁堂直销正式启动-你还在等什么
&&早在2002年,同仁堂在马来西亚开始直销尝试——8月30日,“北京同仁堂(马)有限公司”正式开业,其投资方除同仁堂之外,还有马来西亚海鸥集团(占投资综合的40%)。后者是马来西亚*家挂牌上市的中华传统保健品集团企业,在当年拥有超过35,OOO名直销商,是马来西亚境内直销业的翘楚。海鸥集团属下子公司海鸥直销有限公司以北京同仁堂的乌鸡白凤丸作为直销业主打产品,在马来西亚备受妇女们欢迎,同仁堂直销甚至引起了抢购热潮。
&&而在2005年,同仁堂与知名直销公司立新世纪牵手,再次把拳头产品的地区独家代理权交给了直销企业。至今,立新世纪的官方网站上仍然保留了这次合作的信息。
&&2007年,“同仁堂进军直销”的消息闹得沸沸扬扬,在当年的报道中,甚至有线人透露“为做好进入直销业的准备,同仁堂集团内部在年前已经专门成立了一个健康事业部,并分派了专门的负责人”。
&&同仁堂一向先发制人:为掌握在保健品领域的主动权,同仁堂成立三个研究院,多次参与国家药品标准的研究修订工作——2012年,同仁堂研究起草的“海底鱼低聚肽粉”国家标准获得通过并颁布执行就是一个典型的例子。
&&但为什么踌躇10余年,同仁堂才确定开辟直销渠道?
&&九方集和首席管理咨询顾问、资深直销专家王君平认为,大企业进军直销固然有优势,但在公司治理结构、文化、产品和对直销的预期上都会面临不小的困难。“直销需要相对独立的管理机制,成功直销企业的组合分三块:企业家、职业经理人和经销商,但在大企业中,层级多了,作为决策者的企业家能否拍板?对职业经理人能否放权?这是一个问题。”
&&哈药股份就是一个典型的失败案例。2008年底哈药股份获直销牌照后,*期投入3亿元打造该项目。2011年11月,哈药宣布停止直销业务运营,改推店铺经营模式。两年时间,哈药直销事业彻底夭折。
&&“大公司资金充足,往往对直销的预期很高。在这种急功近利的预期下,直销板块的操盘手迫于压力一上来就上‘九阴真经’,后果可想而知。”王君平说道。
&&新建渠道与原有渠道的冲突也是摆在同仁堂面前的一个问题。
&&同仁堂健康的现有渠道策略为“自己的孩子必须自己养”:同仁堂健康药店在全国共有一千七百多家门店,包括产品齐全的大型旗舰店、店中店、特殊业态店等类型,同时还有与线下对应的线上业务经营以及经销商、大客户的渠道模式。但考虑到品牌、质量等多方面的问题,健康药店的渠道门店都是直营的。
&&这样的渠道策略曾为同仁堂直销健康避免了网上业务与经销渠道冲突。但在开发O2O业务时,同仁堂的渠道冲突问题也已经显露。
&&同仁堂健康药业集团 IT
总监朱楠早前在接受媒体采访时曾说:“对于O2O来说,利益体系的打通很重要。虽然都是自营,但电商、店中店、大型店都是各自部门管理自己的业务,不同的部门都有自己的销售任务指标。O2O
就意味着一单销售会在不同的渠道之间流动,那么如何判断销售额的归属?又如何平衡各部门之间的关系?”
&&这样的问题也同样摆在同仁堂直销板块面前。“大企业很多好产品确实卖得不错,但是它们会把传统渠道的产品放到直销里来吗?很多企业是不敢的,因为这会影响传统渠道的销售,”王君平说:“解决办法通常是在直销板块换一个新的品牌,或者开发专属的产品。”
&&但从同仁堂健康目前通过审批的产品目录来看,12款产品均在传统渠道销售,并未为避免渠道冲突采取专门的产品策略。
&&虽然从同仁堂的角度,直销事业的开盘仍需深思熟虑,但直销业内对同仁堂的加入已经翘首以盼了。一个乌龙是,*近在直销行业媒体圈,一则标题为“北京同仁堂已预备展开直销事业
将开卖海外保健品”的新闻流传甚广,暗指北京同仁堂将“售卖海外保健品”作为其布局直销的*步动作。但事实上,实施这个动作的公司为“同仁堂国际”,由北京同仁堂国药(香港)集团注资创立,而开辟直销渠道的公司隶属“北京同仁堂健康健康药业集团”,两大集团独立经营,互不干涉。
&&进军直销,除了拼产品、拼资本、拼管理,同仁堂*突出的优势是其品牌价值,它的无形资产,早已超过其有形资产。在国际品牌策略咨询与设计公司朗涛发布的首份报告上,同仁堂荣登《全球灵动品牌报告》中国榜单,一同上榜的还有微信、迪士尼、小米、阿里巴巴、华为、苹果等品牌。而根据*的中国品牌价值排行榜单,同仁堂直销已经达到116.31亿元人民币。同仁堂做直销是真的还是假的?同仁堂做直销是真的还是假的?青衣合居士百家号许多朋友第一次听到:同仁堂做直销,表达的是一个惊喜表达!当我在其他渠道分享这个好消息时,我也会被一些朋友怀疑!问题1:同仁堂做直销吗你有直销执照吗我说:是的,在2016年5月底批准!问题2:同仁堂在做直销,还是别人在使用他的品牌我说:那一定是你自己,一个349年的国有企业历史,别人怎么能用自己的品牌问题3:拿品牌企业来说是同仁堂健康药业,和同仁堂有什么关系我说:同仁堂健康药业是同仁堂集团的分公司之一,隶属于同仁堂集团。当然,如果你读了我的解释,我们仍然相信一半,怀疑事实。这就是我上面提到的所有问题:1。这张许可证表明,同仁堂确实获得了商务部的正式批准。2,公司法人,由同仁堂集团董事长梅群先生亲自负责同仁堂对直销板块的重视。3,投资者的最大股东和48%的股份是同仁堂集团,这表明大力支持和批准直销板块集团。同仁堂开始直销直销模式的合法性是毋庸置疑的!同时也可以帮助那些想加入同仁堂的营销伙伴,你吃一颗定心丸!同仁堂刚刚开始了几个月的内部时间表,预计六月份将启动全球直销模式。同仁堂作为国贸直销板块总部的一个整体,每星期135次开放访问,您可以联系您最近的领导人参观!这样一个大品牌的国有企业,在直销领域,必将改组直销市场!将会有大量的直销商想投资同仁堂的家庭。如果你现在占据了很高的位置,下面的市场会给你带来很好的利润!本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。青衣合居士百家号最近更新:简介:我们一直在寻觅,那个好有的结局。作者最新文章相关文章一年六上质检黑榜 同仁堂直销之路堪忧
来源:中国质量万里行
  同仁堂漱口水项目广州营销中心。  2月,春寒正盛,&同仁堂&这三个字却在各大网络媒体平台火爆异常,可这次,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司(以下简称同仁堂)有些着急,毕竟&一年六上质检黑榜&不是什么光彩的事情。  回顾2016年,在集团业绩增长率保持下滑的状况下,同仁堂做了诸多求新求变的举措。在2015年10月上线&天然淘&跨境电商平台的基础上,继续从传统营销渠道向互联网转型;大力布局同仁堂海外养生保健中心,提出&创业&、&创造&、&创新&三个关键词;子公司北京同仁堂健康药业股份有限公司(以下简称同仁堂健康药业)低调获得国内直销牌照。然而,秉着&好事不出门,坏事情传千里&的传统,改革与创新都抵不过一纸质检报告。  真假同仁堂  根据相关报道,同仁堂六次登上质量黑榜涉及的产品包括&炙甘草&、&(烫)骨碎补&、&熟地黄&、&翻白草&、&加味左金丸&等,主要原因是其抽验结果不合格或是销售劣药。  对此,上市企业北京同仁堂股份有限公司于日发布澄清公告表示,黑榜产品并非本公司产品。  公告称,涉事企业同仁堂(亳州)饮片公司为本公司控股股东同仁堂集团下属北京同仁堂药材参茸投资集团有限公司控股的中药饮片生产企业。媒体所关注的&炙甘草&、&(烫)骨碎补&、&熟地黄&、&翻白草&为同仁堂(亳州)饮片公司生产和销售,非本公司产品。  北京同仁堂制药有限公司为同仁堂集团公司下属的中外合资企业,其生产的品种与本公司不存在重叠的情况,媒体所关注的&加味左金丸&为该公司生产,非本公司产品。  同仁堂淄博药店出售劣药事件,该药店采购同仁堂系外企业生产的红参,渠道合法合规,厂家证照齐全并提供了红参产品质量合格的检验报告,后在抽验中发现该产品人参皂甙含量不达标,同仁堂淄博药店已及时终止与该厂家所有经营业务。  公告发布,同仁堂看似与此次上榜事件撇清了干系,但不少专业人士还是从中看出了同仁堂集团存在的隐患。首先,由于地方保护主义、企业违法成本低等原因,当下整个中药材行业质量问题频发,而同仁堂作为其中的&老大哥&,并没有做出一个正面榜样;其次,虽然公告称问题产品并非生产,但对于普通消费者而言,比起集团内部子公司之间的复杂关系,产品质量更重要,&同仁堂&这三个字是否可以继续信任下去更重要。  事实上,关于同仁堂集团的监管力度,单从每年发布的各种声明来看不能算弱,又或者说,同仁堂需要这一张张的声明来保住百年老字号的面子,而这样做的后果大家都已心知肚明。好在,2017年伊始,同仁堂在涉足微商这件事上,终于不否认也不拒绝了。  &同仁堂可以说是国内目前最古老的品牌之一,然而,古老并不意味着故步自封,而是要让传统在现代生活中获得永生&&&日,在同仁堂漱口水广州运营中心开业庆典暨新品发布会上,公司相关负责人程晓磊宣布北京同仁堂化妆品有限公司与广州宏图互联科技有限公司(以下简称宏图科技)达成合作,正式进军微商市场。  一鼓作气,3月7日,北京同仁堂化妆品有限公司又携手国内航空媒体运营商航美传媒集团有限公司旗下子公司航美众盈有限公司(以下简称航美众盈),在北京召开&聚同仁,享众盈&微商新品发布会,宣布以一款女性私护产品同仁堂娇韵紧润露进军微商。  两款产品,分别合作两家企业,同仁堂看重的是他们什么特质?  日,北京同仁堂化妆品有限公司与广州宏图互联科技有限公司达成合作,正式进军微商市场。  微商元老助阵  据《知识经济》记者调查,宏图科技成立于日,公司主要从事互联网及相关服务行业,注册资金500万元,实缴注册资金不详,法人为常平平。常平平同时也是同仁堂漱口水的操盘手,当然,在微商圈子里,大家更愿意称常平平为雨露,这是她做微商以来的常用名,也是其创造的万人微商平台的名称。  雨露1986年出生在山东济南一个普通家庭,2005年考入山东省齐鲁师范学院就读。2008年大学毕业后,像父母期待的那样,雨露一路按部就班,为人妻、为人母,日子平淡有序。2014年,眼看着微商行业成为国内创业趋势,雨露走出家庭成为微商大军中的一员。同年3月,雨露加盟刚刚成立的思埠集团,短短5个月的时间,雨露将自己的微商团队扩展到1000人,并成立济南雅畅商贸有限公司,主营食品、化妆品、日用百货等产品的。到了12月,团队已发展至5000人,其中月流水超百万的成员有20人,&雨露国际&微商团队的名号开始在行业内打响。  完成了原始财富的积累,2015年,雨露创立自有微商品牌&&驴掌柜阿胶糕,凭借成熟的团队运作机制,驴掌柜阿胶糕实现了三个月流水过千万的业绩。2016年6月,雨露携团队加盟江苏天杞园网云电子商务有限公司(以下简称天杞园),负责策划、培训和营销,但好景不长,虽然该项目有具有&中国首善&之称的陈光标参与合作,但由于乱价销售现象严重、市场无法把控,雨露最终选择离开。  &天杞园最后就是各种清货、抢代理,雨露姐是被伤到了,所以从2016年11月起开始着手筹备与同仁堂的合作。&经销商杨夏(化名)说道,她于3月2日发布会当天加盟同仁堂漱口水事业。  电商专家龚文祥被邀请出席了漱口水发布会,后来,他在自己的新浪微博上这样写道:传统企业启盘微商,只需要挖来一个人,一年的微商业绩就有了。同仁堂挖了万人团队的头头雨露(天杞园原最大微商代理)。传统企业做微商其实也很简单,挖一个万人团队的头头,所有微商问题及业绩都解决了,一万人团队就是一亿流水。  先不论龚文祥此话有无夸大,对于雨露团队的实力,同仁堂绝对是看重的。  打造正规军  另一家合作企业航美众盈成立于日,注册资金5000万元,实缴不详,公司专注于微商市场,与同仁堂的合作由现任航美传媒集团副总裁宋黎明负责。  从搜狐焦点总监到拉手网副总裁,从爱周游COO到百度LBS事业部副总经理,宋黎明拥有超过15年的互联网营销经验。2016年,他从百度离职后,一直去向成迷。此次加盟航美众盈,据知情人士透露,公司已获得5000万元天使融资。  在被问及为什么选择涉足微商领域时,宋黎明表示主要基于三点考虑。  首先,宋黎明很看好微商这一造富手段。&最近两年,不少传统品牌零售商纷纷涉足微商,希望通过线下门店资源和店员资源释放活力,国家也明确提出鼓励社交电商,支持健康规范的微商模式。&  其次,航美传媒集团强大的线上线下资源可以为微商保驾护航。据悉,航美传媒集团在媒体领域,拥有丰富的机场媒体、户外媒体及加油站资源。在出行领域,集团已签约合作的长途客车近30余万辆,占全国长途客车市场的30%;签约的列车总数量达全国列车总数的一半,约占铁路年总客流量的60%;航美在线是国内最早进入航空Wi-Fi领域的公司之一,目前长途出行领域(大巴、铁路、航空)已覆盖百亿人次。&航美丰富的线上线下媒体资源,都将为微商项目的推广和引流提供核心支持。&  第三,宋黎明很看重同仁堂这款产品及女性护理市场的前景。&针对目前微商行业内女性私护市场混乱、产品良莠不齐的局面,同仁堂的出现,将对规范市场起到重要作用。&宋黎明一再强调将致力于打造微商正规军的承诺,在娇韵紧润露发布会现场,航美众盈与同仁堂还一同成立打假联盟,签署《打假维权联盟协议书》,旨在通过打击市场中冒用同仁堂名义的不法商家,维护消费者和同仁堂品牌的合法权益。  甩手掌柜?  那么,在这两次合作中,同仁堂具体扮演着怎样的角色呢?  同仁堂百年老字号的强大品牌效应自不必说。产品方面,宏图科技和航美众盈方便表示,漱口水和娇韵紧润露均由同仁堂负责研发和生产,剩下的产品推广、销售、团队建设等事宜都是由他们自己负责。《知识经济》记者在查询北京同仁堂化妆品有限公司官网,以及公司在天猫、一号店等电商平台上的旗舰店后也发现,上述两款产品仅存在于微商渠道,同仁堂方面没有任何宣传和销售行为。由此看来,与其说同仁堂涉足微商领域,不如说同仁堂只是以生产厂家的身份,提供给两个微商平台产品。所以同仁堂最终能在微商领域得到多少利润,只能让时间来证明。  航美众盈就产品娇韵紧润露制定的临时制度。  &我们运营漱口水项目,不仅组织架构、利益分成是我们(宏图科技)操作,连产品的设计包装也是我根据同仁堂品牌形象找朋友做的。&杨夏坦言。  因为雨露国际已经是成熟团队,所以他们把招商亮点放在了奖金制度上。漱口水零售价为129元/瓶,成为代理商的门槛为198元(2瓶),代理商级别由低到高分为总代、大区、董事、联合创始人四级。龚文祥认为这套制度设计大胆却有实效,第一,门槛低代理商易做大;第二,平级推荐(总代推荐总代)易做强;第三,累积积分奖励易做长。  相比之下,没有成熟团队和运作机制的航美众盈似乎稍显落后,但在宋黎明看来,这正是他与公司的机会所在。&最初微商大多以朋友圈为根据地,依靠代理代购发展,这虽然降低了从业人员的门槛,但恶性刷屏也一度让朋友圈沦为了广告重灾区,加之微信流量红利的消失,微商渠道目前正在逐步走入新的发展瓶颈期。能否找到更有效的营销推广方式,直接影响着微商能否真正成为未来的主流销售渠道。&  基于此,宋黎明提出了&B2C+B2C+B2C+&&=B2Cn&的全新营销模式,其中B是商家,C是用户,n是代理机制,Cn代表的是用户矩阵营销,即以用户交流为基础,通过用户在朋友圈或其他网络媒体传播产品,实现几何倍数传播,进而实现精准化营销。而航美传媒集团的有力支持,有助于航美众盈唤起更多C端。  然而,纸上得来终觉浅,由于新模式刚开始实行,且代理商团队尚未搭建成型,娇韵紧润露项目的制度目前还是&半成品&。已知的是,产品零售价为198元/支,代理商由低到高共5级,分别为经理、大区、总裁、董事、创始人,其中准入门槛为760元(8支)。优惠政策仅有董事和创始人能够享受,且有时间和人数限制。  &我们现在主要是在搭建团队,其他激励政策我只能说肯定是有的,现在还未细化到每个环节。&赵丽(化名)向记者解释道。  值得一提的是,或许是因为合作消息刚出不久,又或许是因为北京同仁堂化妆品有限公司只在官网宣布与航美众盈一家展开微商合作,宏图科技和航美众盈的经销商互相之间大都并不知道对方的存在。  采访中,当《知识经济》记者说明同仁堂涉足微商的不只一款产品时,赵丽的第一反应是漱口水是南京同仁堂药业有限公司(与北京同仁堂属一脉相承的嫡系企业)产品,而作为漱口水项目联合创始人级别的杨夏,则是在看过新闻后才相信有娇韵紧润露的存在。  鸿图科技就漱口水项目制定的奖金制度。  改革路漫漫  微商起航,同仁堂直销还会远么?  鉴于同仁堂甩手掌柜式作风,我们还无法给这一问题以肯定的答案。因为就算直销牌照已然在手,同仁堂也可能会因为担心出差错而继续选择为他人做嫁衣。  近日,有人将同仁堂与另一名族品牌百雀羚作比较,探讨为何百雀羚能够成功逆袭。最后得出结论,关键在于紧抓机遇、亲力亲为。  为了紧跟市场变化,百雀羚从2008年起就向着年轻化、时尚化转型。除了加大研发针对年轻人群护肤产品的力度,还陆续进驻天猫、京东、聚美优品等电商平台和屈臣氏等线下店铺,并且在电视娱乐营销和广告营销上面狠下功夫,比如成为《中国好声音》、《快乐大本营》广告代理,邀请莫文蔚、周杰伦成为品牌代言人。  同仁堂的改革开始得也早,2007年时就传出涉足直销渠道的消息,但至今在国内也未正式开展直销业务。微商传闻始于2015年,但集团第一时间予以否认。同一电商平台销售化妆品,同仁堂单品最高销售量过千,百雀羚则过万。  日,百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到1.08亿元,不仅拿下天猫美妆类目第一,还成为美妆类目中唯一过亿的旗舰店。  日,同仁堂在官网就外界传言发布声明称:集团及旗下子公司没有通过互联网及微信渠道进行任何招商代理工作。  日,同仁堂就某网络媒体曝出的&同仁堂与卜雅合作涉足微商&一事再次发布声明,否认与卜雅签署过战略合作协议。  日,百雀羚天猫旗舰店销售额8小时22分破亿、24小时定格1.45亿元的单日销售额,再次成为天猫双11美妆类目第一。  近日,有媒体爆出同仁堂健康药业作为新成员,参加了3月20日国家工商总局召开的2017新批准直销企业座谈会。改革路漫漫,好的成绩定是一步步走出来的,微商也好直销也罢,同仁堂或许先应该把革新的主动权掌握在自己手里。(本文来源于:知识经济)
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北京同仁堂直销是不是骗人的骗局?直销模式有几种?
发布时间: 14:40:33&&&&浏览次数:&&&&&&&&
北京同仁堂股份有限公同仁堂直销怎么加入司
北京同仁堂股份有限公司
1、公司2010年半年度报告的编制和审议程序符合《公司法》、《公司章程》和其他有关法规、规定的要求北京同仁堂 传销骗局。
我们对所有物料供应商和生产商开展了全面质量审计,终止了与21家供应商的合作;终止了7家药店的加盟合同。
详情请咨询北京同仁堂微信号:u788799
1705年,北京大栅栏,&同仁堂&三字匾额在一家药铺门前高高挂起。 同仁堂的创办人是乐凤鸣,&同仁堂&之名是其父乐显扬于1669年定下的。乐显扬认为,&同仁&二字&公而雅&:公,即儒家推崇的&天下为公&,雅,即《尔雅》中所释&义也&&正也&。这些精神之义,正与乐家父子养生济世的价值追求相一致。随匾额&挂&起的,还有一句铮铮誓言。乐凤鸣在《同仁堂药目》的序言中承诺:&汲汲济世,兢兢小心,虽不能承先人万一,而至于遵肘后,辨地产,炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力,可以质鬼神,可以应病症,庶无忝先君之志也。&
北京同仁堂为什么会走直销?
第一:盘活丰富的产品、研发和生产资源同仁堂成立于1669年,拥有非常深厚的企业历史文化沉淀和品牌基础,旗下有六个二级集团、三个院和两个储备单位的企业架构,目前拥有三家上市公司。集团共拥有药品、医院制剂、保健食品、食品、化妆品等1500余种产品,28个生产基地,83条现代化生产线,一个国家工程中心和博士后科研工作站。可以说,同仁堂所拥有的产品、品牌、研发、生产资源开创了中国直销之最。这些资源对于企业未来开展直销可以说是极大的助力,而直销可以帮助企业发挥1+1&2的效果。
第二:对新模式新事物持开放的态度&同仁堂的发展战略是&以现代中药为核心,发展生命健康产业,成为国际知名的现代中医药集团&,业务从最初的制药,发展到零售商业、医疗服务,再到大健康。由此可见,公司在业务拓展上一直秉承创新的精神,所以对健康直销这种销售方式持开放的态度就不难理解了。特别是同仁堂从2002年开始至今就断断续续有进军健康直销的举动,说明其对健康直销一直是欢迎和积极的。&直销近几年发展势头猛烈。根据最新的直销行业业绩报告,2015年直销行业创造了总计1929.2亿元的业绩,比2014年的1621.15亿元业绩净增308.05亿元,增长率达到19%。相比之下,2015年医药终端市场年增长率仅为7.6%,增速比2014年大幅下降5.6%。截至2016年7月,药企已有27家拥有直销牌照,其中不乏东阿阿胶、康恩贝、天士力、康美等医药上市公司。&积极探索&尝鲜试验&的同仁堂却依然保持了远高出行业平均水准的增长&&公开资料显示,同仁堂2015年,公司实现全年营业收入1,080,876.12万元,同比增长11.59%;归属于上市公司股东的净利润87,517.95元,同比增长14.60%。最新数据是,同仁堂2016年一季度净利润2.63亿,同比增长9.7%。
第三:直销是中医药文化传承的前沿阵地同仁堂是中医药文化的典型,其身上有非常强烈的中医药色彩。而健康直销历来是传统的中医治疗、养生、保健、美容护肤理念的前沿阵地,特别是当前中医药在健康直销领域的地位正在快速提升。同仁堂与直销结合,两者在文化、理念上非但不存在冲突,而且还可以相互补充。正是这家&合资背景&的子公司,摆脱了国企体制的束缚,又同时拥有母公司强大品牌和资本优势,焕发出新的活力&&携手壹药网创建&互联网+健康&O2O新模式、和轻奢侈时尚品牌学习做店铺互动、以及进军直销。
这样一个大品牌的国有企业,在直销领域,必将改组直销市场!
将会有大量的直销商想投资同仁堂的家庭。
如果你现在占据了很高的位置,下面的市场会给你带来很好的利润!
详情请咨询北京同仁堂微信号:u788799
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