& 海南省人民医院
别名：海南人民医院地址：秀英区：海南省海口市秀英区秀华路19号；龙华区：海南省海口市龙华区龙华路8号 电话：咨询电话：8；预约挂号：6&nbsp交通：乘公交车：1路；2路；3路；17路；28路；33路；39路；55路；62路；208路；旅游6线；旅游公交7线；省医院留医部站。下站后从起点向正西方向出发，沿秀华路走70米，左转；走60米，右转穿过马路继续向前；走30米，右转；走60米，左转；走70米，到达医院。&nbsp
海南省人民医院是海南省首家“三级甲等”综合性医院，是该省第一家步入全国先进行列的公立医院，开放床位2104张，占地398.6亩，建筑面积33.65万平方米，职工3765人（卫生技术人员2979人、高级技术人员616人，国家有突出贡献的中青年专家、政府特贴专家、省优秀专家24人）。　　海南省人民医院的前身是福音医院，是我国早期的教会医院之一。1...
海南省人民医院就医全攻略等八项攻略。挂号攻略：最详细的挂号指南交通攻略：绿色出行更便捷停车攻略：帮你避开等车位的长龙饮食攻略：医院食堂与周边就餐状况75；住宿攻略：提供周边住宿的环境与价格取药攻略：轻松取药不焦虑住院攻略：关于入院出院那些事体检攻略：健康体检更安心些
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“如果是印度那样的医院给我看病，我宁愿不治了！”
两个月前，到360健康咨询的吴先生（化名）在医学顾问面前，神情激动地破...前列腺癌列男性恶性肿瘤发病率的第6位，发病随年龄而增长，55岁后逐渐升高，高峰年龄是70～80岁。如果不幸得了此病，不用慌不用怕...垂体瘤是一种常见的脑部肿瘤，虽然多数都是良性的，但如果治疗不及时，会影响患者的生育能力和视力。目前，治疗垂体瘤最好的方法...
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第五届职工代表大会二次会议暨2014年工作会议召开
　时间：　来源：来源：海南省人民医院　作者：院办
3月6日我院第五届职工代表大会第二次会议暨2014年工作会议隆重召开。医院院长、党委书记李灼日，党委副书记孙晓宁，副院长岑松、戴布民、赵建农、单明华以及职工代表共223人参加了会议。特邀海南省卫生厅副厅长吴明、省委组织部干部四处处长粱存稳、省耳鼻喉头颈外科医院院长、中山大学雷文斌教授出席会议（上图为参会领导为先进集体颁奖，王滨海摄）。
会上，院长、党委书记李灼日作2013年医院工作报告。
报告指出，2013年是医院的制度建设年，也是项目推进和规范管理的一年。全院职工坚持以医疗为中心、人才为核心、学科为重点，做好强基础、调结构、促改革、惠民生的各项工作，取得了好的成效。医院医疗服务能力和水平大大提升。全年门急诊量180.07万人次，出院8.5万人次，手术5.86万例。医院发展整体稳中向好，逐年进步。
2013年医院获得了省级“国家卫生计生委脑卒中筛查与防治基地医院”、“博鳌亚洲论坛2013年会卫生保障先进工作单位”、“海南省干部保健先进集体”。医学影像科、临床护理专业被确定为国家临床重点专科建设项目；普通外科、耳鼻喉、急诊（中毒、感染）、口腔、肾病、血液、肿瘤、神经内科、泌尿、妇科等10个专业获国家食品药品监督管理总局认定的药物临床试验专业；宁养院获“感动海南2013十大人物”集体；护理部获全国“五一巾帼标兵岗”，护理团队获品管圈QCC省级比赛团体第一名、全国大赛二、三等奖，神经外科通过开展QCC获得国家专利1项；省医疗保健中心获全国“工人先锋号”，急救中心/急诊科获海南省“工人先锋号”。
李灼日院长在工作报告中充分总结了各项工作所得的成绩，主要亮点有：
（一）扎实开展党的群众路线教育实践活动，干部队伍建设得到加强
加强领导班子自身建设。医院班子成员始终按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，对照检查自己的思想和工作，通过“三好一满意”、“质量安全月”和“便民服务”等活动的开展，着力在医院层面做好工作，缓解“看病难”、“看病贵”问题。精简公文，减少会议，对医院议事制度、工作制度进行梳理修订，完善医院党委及行政议事规则。做好院务公开，增加透明度。积极开展违规收受红包、商业回扣清退工作。党员干部思想，政治觉悟进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，医院持续健康发展进一步推动。
抓好党建工作。2013年完成了党总支和党支部换届改选；积极培养和发展优秀人才入党；开展“党课大讲堂”，组织参观“海南建省办经济特区25周年成就展”，参加卫生厅举办的“弘扬医疗卫生职业精神?海南卫生系统文化建设成果展示”主题晚会，各党支部开展组织参观革命传统教育基地和下乡义诊活动。竞争选拔团委委员候选人，召开共青团海南省人民医院第七次代表大会。
重视民主党派工作。大力支持民主党派开展活动，支持各民主党派经费开展活动，做好后勤保障支持。
加强医院廉政文化建设 建立健全廉政风险防控领导机构和制度；严格落实“一岗双责”，分解各级领导干部廉政风险防控责任；与业务往来单位签定《项目采购履行合同期间廉洁自律承诺书》；购置安装“防统方系统”，用信息手段加强廉政监督；组织开展廉政文化进机关示范点创建活动，并顺利通过了省纪委和省直纪工委组织的考核验收。
（二）坚持公益性办医院，惠及广大群众
完成省政府2013年十大为民办实事项目――为34例困难家庭适应症儿童实施人工耳蜗植入手术及康复训练。参与医疗救助贫困先心病患儿公益项目。成功开展我省心脏死亡器官捐献工作，完成3例器官捐献手术。继续开展宁养服务。组织医疗队“下基层?践行群众路线教育活动，促健康?海南卫生行动”大型义诊，为鹦哥岭优秀青年团队义诊并赠送药箱。深入基层医院讲课培训、开展先天性心脏病筛查、向群众宣传科普知识。
帮扶帮建基层医院。国家临床重点建设专科帮扶覆盖我省9个市县区域，与白沙黎族自治县和定安县人民医院，省第二人民医院签订帮扶协议，科室点对点帮扶，提升专科能力。选派医疗骨干105人次对口支援基层、10人次挂职锻炼，向省卫生厅推荐3人到外院任副院长。开通启用远程医疗会诊系统指导基层医院。与三沙市政府友好合作共建三沙市人民医院。
疾病预防控制成效明显。重点加强传染病防控、传染病疫情报告、慢性病管理和疾病监测、健康教育管理。逐步推进传染病管理信息化。传染病报告及时率90%以上，完整率和准确率100%，流感病例样本阳性率22.2%，均居全省哨点医院首位。做好甲型H1N1流感、人感染H7N9禽流感等重点传染病防控和监测，制定人感染H7N9禽流感相关预案和管理制度，组织现场演练和全员培训。
保健工作取得好成绩。全年各门诊、特诊共接诊省级保健对象1190人次；圆满完成了医疗保健任务；出色完成博鳌亚洲论坛2013年会等国际国内大型活动医疗保健任务，受到大会秘书处、省委、省政府和省卫生厅等部门的表扬与肯定。
（三）以医疗为中心，医疗质量成效显著
医疗质量和医疗安全取得新进步。开展“质量安全月活动”促进核心制度的落实，推进临床路径管理，规范医疗行为，应用RCA、PDCA等管理工具促医疗质量持续改进，加强医疗安全管理，综合医疗质量不断提升，平均住院日9.6天，下降了0.69天，药品比例45.62%，下降了1.2个百分点，低于国家卫生计生委要求值。
发挥多学科专家集体智慧和临床经验。医务部门牵头组织临床、辅助等多学科联合诊治疑难、重症、特殊的病人，团队医疗取得很好成效，如：成功救治了我省第一例危重型甲型H1N1流感患者，为重症救治积累了经验。组织全院范围的基本技能竞赛，大大提高了各专科的救治能力和水平。加强门急诊急危重症患者收治管理。通过电子病历系统监察科室床位使用动态，针对性地促进患者的转运和接收工作，急危重症救治能力得到明显提高。全年收治疑难急危重症患者2682人次，组织多学科联合会诊200余次。
完善基础医疗质量体系。聘任73名科室质控员，负责科室医疗质量管理和监测。开展病历书写竞赛。完善医疗质量持续改进表单，把医嘱处方点评、夜间巡查、临床路径开展、药品比例、终末质量、传染病漏报、医政管理等指标纳入绩效考核，定时反馈。强化医务人员“三基三严”培训，完成806名医师考核。顺利完成省卫生厅“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“抗菌药物专项整治”联合督导检查，医疗质量稳步提升。甲级病案率99.96%，院内感染率2.58%。并发症和合并并发症率0.01%，I类切口感染例次率0.13%，较上年有明显进步。
加强医院感染控制工作。组织院感知识培训班。对相关科室进行流行病学调查和全面采样，并进行知识巡讲。建立多部门联合协调机制，定期公布全院细菌耐药情况。对重点部门的医疗建筑设计、装修改造等进行审图与现场查看，使医院建筑符合院感要求。加强购入耗材的院感监督。
临床路径管理逐步推进。在全面启用医生工作站、电子病历基础上，分批次推广临床路径信息化管理，强化培训指导，全院共实施19个专业、33个科室、84个路径，进入临床路径的总例数明显增多。
加强医疗安全管理。完善《医疗安全警示干预办法》、《医疗（安全）不良事件报告制度》，特殊高风险手术审批制度，术前医生、患者和安全管理部门一起谈话沟通。医疗（安全）不良事件网络免责上报，提前介入，加强安全警示教育，参加第三方调解，多方位、多角度防范医疗纠纷。定期召开医疗安全管理委员会会议，开展医疗不良事件根本原因分析会（RCA），多部门联动保障医院医疗环境和人身安全。
（四）加强门急诊管理，便民服务得到拓展
落实便民服务规范。开放双休日及节假日门诊，开设酒精和非酒精性脂肪肝病门诊、胃食管反流病门诊、护理伤口造口门诊、PICC专科门诊、糖尿病健康教育门诊和营养指导门诊。大医堂会诊中心为疑难杂症患者在门诊提供多专科专家的会诊，在门诊解决久看不定的诊断问题。提供饮水、雨具、老花镜、轮椅等，方便患者。
推行志愿者服务。探索建立医院社会工作者制度，制定实施方案，组织专门服务培训。在门诊大厅设便民服务中心，配专职咨询员，志愿者参与导诊分诊。
畅通门急诊绿色通道。开通成人发热门诊、小儿发热门诊和肠道门诊绿色通道；为老弱重症患者开通抽血绿色通道；为外地患者免费邮寄检查报告单。开通急救“绿色通道”，“先诊疗，后结算”，使急危重症患者能得到及时治疗。
优化出入院服务流程。服务窗口弹性排班，逐步完善新农合、城镇医保记账收费，提高农合患者住院结算便利性，实行预约结算，尽可能减少患者排队等侯时间。预约诊疗服务中心整合12个科室、19个病区、700张床位集中预约、调配，简化入院前检查流程，合理调配床位，缩短平均住院天数。加入全省预约诊疗平台，电话、网站、诊间多种形式推行门诊预约。
（五）实施整体发展、重点建设战略，医教研持续发展
专科建设取得新突破。在已有4个国家级临床重点专科建设项目的基础上，2013年又获批医学影像、护理专业两个国家级临床重点专科建设项目。成立项目建设领导小组，设专门的项目管理办公室，配备专人，制定相关管理办法和管理规定，实行建设周期动态管理，明确建设目标，强化督导检查。通过重点专科建设发挥示范引领作用，带动和影响其他专科协同发展。新增神经外科、内分泌科、超声科、骨科、放射科5个科室申报省级质量控制部，使总申报科室达到11个；逐步配置医疗基本设备、专科设备、大型医疗设备，PET-CT和3.0T磁共振的投入使用大大提升了诊疗服务能力和诊治水平；加强各专科基地建设，目前有专科基地4个。
科研工作取得新进展。全年获45项科研项目立项，资助资金678万元，其中国家自然科学基金 5项，获资助244万元。获2013年度海南省科技进步奖5项，其中一等奖1项。发表论文249篇，其中SCI论文15篇，中华系列11篇。参编出版著作7部。
教学工作上新台阶。争取到省卫生系统第一家国家级博士后科研工作站落户。21名医师攻读在职博士研究生。继续扩大统招研究生培养。新增录取14名2013级统招硕士研究生、1名博士研究生。遴选医院2013年南华大学硕士研究生指导教师，11名硕士研究生导师通过了资格复查。承担海南医学院、南华大学、湘南学院等院校14个专业836名学生的临床本科实践教学任务。参加第六届海南医学生临床技能大赛和第三届青年教师临床教学大赛。获学生技能大赛三等奖、青年教师大赛妇科组一等奖、内科组二等奖、儿科组优秀奖；参加海南医学院教学征文比赛，获二等奖和三等奖。
护理教学形式多样。结合临床调整25项基础护理操作流程。与海南医学院联合举办“2013年临床护理师资培训班”。承担海南医学院国际护理学院见习带教任务，组织实习生岗前理论和技能培训。理论考核559人次，及格率98.5%，技能考核1106人次，及格率92%，CPR技能培训及考核622人次，及格率94%。健全护理教学管理制度，巩固低年资护士基础技能培训，强化考核，保证临床护理质量和护理安全。完成在职护士CPR技术操作培训及考核1674人次。
规范住院医师和全科医师管理。通过了住院医师规范化培训基地复审和新增专科评审，现有培训专科17个；加强住院/全科医生师资能力建设，共派出127人次参加省内外师资培训班。住院医师规范化培训学员达224人；启用住院医师规范化培训信息化管理平台；全科医师转岗培训学员6人，5人通过结业考试，合格率83.33%。
（六）加强人才队伍建设，人才结构不断优化
加强专业技术人才队伍建设。2人获批政府特殊津贴专家。完成5批次员工招聘，落实人才待遇，给新进的５名博士发放安家费。做好职称申报评聘工作。积极协调省人社厅顺利完成371名编外聘用人员办理入编手续。探索评聘分开，起草了《海南省人民医院卫生专业技术职务考核聘任暂行规定》。
（七）基础建设快速推进，医院管理日趋规范
抓好基础设施建设。医院编制床位数已达2500床，总体规划进行了调整。已完成原内科楼、外科楼和急诊病房等旧楼拆除。秀英门急诊楼及内科楼建设项目已奠基，10月10日桩基开工，正落实总包施工单位招标。全科医生培训基地工程于10月份主体封顶，正进行安装。放疗中心整体改造及设备安装已完成投入使用。第二住院大楼、耳鼻咽喉头颈外科医院、眼科与龙华神经外科顺利搬迁使用，运营良好，住院环境得到改善，服务能力明显提升。
医疗设备缺口得到补充。按计划，按需要，落实设备采购工作。完成2200余台在用设备计量检测。高压氧舱通过了综合技术鉴定和检测。做好大型设备的成本核算及效益分析。设备建档率100%。
信息化建设不断完善。重点抓好龙华院区和南沙分院新信息系统上线；完成了系统数据库平台升级。安装 “远程医疗会诊系统”，修改完善了临床检验信息系统（LIS），开通手机短信发送“危急值”检验报告。完善经营管理平台建设；完成洋浦分院信息化建设方案的编制。
实现运营集中化管理。强化财务管理和核算，按照6个院区独立核算的管理模式搭建财务管理架构；理顺和完善药品会计核算流程；完成了基本支出和项目支出真正意义的核算与管理。以精细化管理为目标，完成HIS系统中组织架构、职位、职称、职员资料等信息梳理，实现了人员集团集中管控，目前人员管理已精确到各科各病区。规范医疗项目收费行为，逐步完善医疗收费项目数据库。完善收费管理流程，确保资金安全。骨科实施高值耗材第三方招标采购，完善内部资金使用管理。
加强医保定额控制管理，每月统计分析临床科室医保资金使用情况，建立医院内部医保网站和文件库，方便科室查询医保文件。
（八）后勤保障有力，努力改善就医环境
完成汽车维修间路面硬化、绿化和围墙施工；新门诊楼地下室洗衣房、锅炉房的平面图初步设计，给设计院提供设备规格、尺寸、型号；落实秀英住宅区住户房产产权登记。
重新招标安保公司。制定了火灾扑救应急预案。开展了紧急处置H7N9病患突发事件和灭火器的使用专项演练，增强消防安全、处置公共突发事件意识。
（九）打造“福音”文化，倡导和谐向上的公民品格
挖掘“福音”内涵，打造医院文化。组织院史编撰，开展“我爱我院”福音杯摄影大赛活动。完善和落实医务人员医德考评制度；聘任83名科室负责人、党务干部为医德医风监督员，聘请社会监督员。强化督察，重点改进，提高社会群众和服务对象的满意度。
关心员工生活。为261名工勤人员缴存住房公积金，提高员工公积金缴存基数。通过努力，新增编制901个，尽可能地解决好编外员工入编问题，为新员工办理落户手续。组织形式多样的开展文体活动，丰富员工业余生活。组织未婚青年参加交友联谊活动。做好员工体检，慰问住院员工，生活困难员工、发放生日礼券，女员工劳保用品。奖励48名考入重点院校的员工子女。向离退休员工通报医院的情况，听取离退休专家意见和建议。调研医院临时工使用和工资待遇情况，多举措让职工共享发展成果。
注重正面宣传，塑造美誉度。围绕“等级医院评审”、“三好一满意”、“抗菌药物临床专项整治”，“优质护理示范工程”、“医疗质量万里行”、“党的群众路线教育实践活动”等，在海南主流媒体上大力宣传医院的好人好事。
会上，党委副书记孙晓宁宣读对2013年先进集体、先进个人以及获得科技进步奖人员的表彰决定，医院领导班子成员为获奖科室和代表颁奖。工会主席岑松作海南省人民医院工会工作报告。财务处处长陈勇对2013年度医院财务预算执行情况及2014年财务预算（草案）进行报告，副院长单明华对秀英院区实行分区管理和秀英、龙华宿舍区实行业主委员会管理情况作说明。
随后，机关、门诊、临床、分院、后勤、医技等共9个职工代表团分别对会议内容进行了审议。
当天下午，全体参会人员以举手表决的方式一致通过了审议项目。李灼日院长就职工代表团提出的问题进行现场答疑。
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李灼日，医学博士，主任医师，教授，硕、博士生导师，享受国务院政府特殊津贴专家，全国杰出专业技术人才，湖南省121人才工程第三层次人才，海南省人民代表大会常委。
历任湖南省人民医院院长助理，新疆吐鲁番地区人民医院院长、党委副书记，湖南省人民医院副院长、党委委员，海南省人民医院院长、党委书记。现任海南省人民医院院长、党委副书记。
主要社会兼职：中华医学会外科学分会委员，海南省医学会外科专业委员会主任委员，中国医师协会理事，海南省医师协会常务副会长，中国医院协会理事，海南省医院协会副会长，海南省医学会副会长，《中华肿瘤杂志》、《中国普通外科杂志》等10余种杂志副主编、编委。
兼任海南省人民医院普外医学中心主任，擅长肝胆胰外科临床诊疗和基础研究工作。从医33年施行复杂肝胆胰手术4000余例，手术优良率90％。主持国家科技支撑课题1项、国自然1项目、部级子课题1项，省重点课题3项，省级课题4项。获湖南省科技进步二等奖1项、三等奖1项，湖南省医学科技进步一等奖1项、二等奖1项、三等奖4项，海南省科技进步奖一等奖1项。在SCI等杂志发表学术论文60篇，主编肝胆外科专著2部，参编3部。培养医学硕士研究生19名，博士研究生1名。
2008年被卫生部等5部委评为抗震救灾先进个人，2011年获海南省“创建人民满意医院”活动优秀院长，2012年获第八届中国医师奖。
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