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临沂协和医院妇科医生在线qq.临沂治妇科哪家医院好你知道吗？
临沂协和医院妇科专家介绍，妇科病，对于每个女性一生中来说，总是挥之不去。久治不愈，反复发作，或疾病恶化等，都是患者最头痛的问题，面对就医途径 ，如何才能选对医院，治好病，才是许多女性最关注的问题！那么临沂治妇科哪家医院好你知道吗？临沂权威妇科专家向大家推荐临沂协和医院！
临沂治妇科哪家医院好你知道吗？
在临沂妇科医院有很多家，临沂协和医院就是较为理想的一家医院，它技术设备先进，医资雄厚，得到了患者的认可，下面具体来分析一下吧。
★各种炎症——分型治疗，疗程短，疗效显著
临沂协和医院妇科，拥有一批对妇科炎症的治疗具有丰富临床经验的妇科专家，科室拥有美国数码电子阴道镜、电脑微波治疗仪、射频消融治疗仪、盆腔炎治疗仪、大型妇科综合治疗仪等先进医疗设备。
在精确检测各种致病菌，以及对病原体辨证分型的基础上，同时致力于中西医疗法的全新开发，对于以白带异常、有异味、宫颈出血等为主要表现的阴道炎、盆腔炎、宫颈炎、宫颈糜烂 、附件炎、子宫内膜炎等各类妇科炎症和支原体、衣原体感染、非淋病性尿道炎、尖锐湿疣、生殖器疱疹治疗，疗程短、安全无痛苦，很快达到理想治疗效果。
★不孕患者——连环检查，中西医结合治疗成功率高
临沂协和医院借助大量的高新诊疗设备和前沿诊疗技术，不孕专家采用国际先进的不孕诊疗标准，专家依据妇科不孕特点和中西医结合治疗原理，结合多年临床工作经验，研究出辨证施治治疗不孕症的良方，针对各类不孕因素，进行科学严谨的连环检查，已成功地使很多多年不孕的患者成功怀孕，深受广大患者好评。
妇科科室引进的德国WOLF腹腔镜、宫腔镜、数码电子阴道镜、美国COOK导丝、输卵管通液仪等先进设备，配以新一代不孕不育治疗技术，科学检测、准确查明不孕原因，在诊断明确的基础上 ，采用多种有效手段，科学规范治疗发育不良子宫、宫腔粘连、输卵管阻塞、多囊卵巢综合症和子宫内膜异位症等疾病。
★超微创治疗——子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫外孕新技术
临沂协和医院妇科专家表示子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫外孕等妇科疾病通常需要手术治疗，传统手术需有10厘米长的手术伤口，创伤大、出血多、恢复慢、并发症多。在临沂协和医院妇科90%以上的妇科手术，都可以使用微创技术进行，在内窥镜的引领下，准确定位，切除病变组织和器官，手术通过1厘米大小的皮肤小切口进行，安全、无痛苦，2—3天出院。尤其是腹腔镜下微创子宫剔除术、宫腔镜下微创子宫切除术等高新技术，更是临沂协和医院妇科手术的一绝。
临沂治妇科哪家医院好你知道吗？
上面就是临沂协和医院妇科的优势，临沂权威妇科专家指出，女性要看妇科病，临沂协和医院是临沂女性明智的选择，临沂协和医院一站式服务，为女性健康保驾护航。最后，临沂协和医院祝您幸福安康！
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医院“成为了全副身心的创收机构”，乱象丛生。
提出“合作医疗”制度的覃祥官
中国的医疗道德，近七十年来，一直是一个很严重的问题
1、民国时期，现代医疗道德进入中国，并得到“全国医师联合会”等行业组织的推广
现代医患关系和医德理念在中国的建立，伴随着现代医学在晚清的普及而开始。在古代，医生是所谓“仁人”，给患者治病应不求报酬。民国初年，《巴黎医师公会信条》等流传后，从业者才确立了医生是一种谋生职业的观念。医德也由医生的个人修养，转变为一种职业道德规范。
上海医师公会主席宋国宾，著有《医业伦理学》，详细列举了医疗道德应该包含的最基础内容。如，医生开药须遵循以下原则：当用者三：（1）确有效用；（2）能收速效；（3）价值不贵；戒用者四：（1）慎用之药；（2）无益之药；（3）可疑之药；（4）有危险之药”。宋国宾还特别提及，医生所开处方“须有实行之可能”，“对于贫苦病人，而开列贵重药名……徒令病家陷于失望”；并认为医生不应“登载夸大广告于普通报纸”、“药房与医师之分润”是非法牟利。①
行业组织是当时维护医疗道德的中坚力量。其中“全国医师联合会”最为重要。联合会向卫生署提出过一系列建议，如对进口成药进行检查，合格后方能售卖；禁止非正式医师滥施注射和手术；反对称中医大夫为“医师”；实行医生登记制度等，有效地净化了医疗环境。②
2、阶级斗争时代，“赤脚医生”们专业能力低下，且医德具有严重的“阶级性”
1949年后，赤脚医生、合作医疗制度在全国推广，对现代医疗道德造成了特殊冲击。首先，赤脚医生大多只接受过短期培训，学了一点中医知识后，长期做着超出自己能力的工作，有时甚至敢于给患者做手术。其次，在“阶级斗争”意识浓厚的时代，赤脚医生并不能平等对待所有患者，干部及有头脸有关系之人滥用药物，“地富反坏右”则往往根本不给用药，也不能被纳入合作医疗的范畴。以湖北建始县为例。据该县官方编纂的《建始县志?卫生志》，1959年开始在全县农村推行合作医疗制度，很快“因管理不善，而先后停办”。1969年重新再搞，“参加合作医疗的对象只限于贫、下中农及表现好的‘五类分子’(地、富、反、坏、右)子女”，因“少数社队干部利用特权滥开滋补药品”等原因，1970年再度停办。此后又尝试办了好几次，因“担任合作医疗任务的赤脚医生大多不能胜任工作，医疗差错、事故屡有发生；药品质量普遍低劣、损耗严重；管理不善，制度不健全”，所谓“合作医疗”一直处于瘫痪状态。阶级斗争时代，医院中的情况也好不到哪里去，“规章制度被废除，医护人员取消了分工，差错事故屡有发生，医疗纠纷不断增加”。③3、市场化时代，医院“成为了全副身心的创收机构”，乱象丛生
80年代，政府开始大量减少对公立医疗机构的财政补助，同时大量放权，允许、鼓励医院通过提高收费来弥补财政投入的不足。乱象也随之而来。一方面，医院追逐利润，失去公益性，成为营利组织；另一方面，医务人员收受红包，引导患者进行过度医疗，使用没有保证的昂贵药物等。如学者任剑涛所言：“90年代中期医院成为这种改革的先锋。医药产业化、医院产业化，医院大力引入MBA管理思维，在医院内外机制上还没有实现管办分离、政事分离、医药分离、公益和非公益分离的情况下，成为了全副身心的创收机构。这个时候，像医院这类事业单位，根本意识不到它所承担的事业单位的公共职能，医疗乱象丛生，举国谴责之声不息。”
民国时期的医师资格证
他山之石，有助于控制住医疗道德底线，使其不至于堕落得太过分
1、医学院中，有必要加大人文课程的比例
医德属于人文教育范畴。1984年，美国医学院协会(AAMC)在报告中指出:“缺乏人文、社会科学基础的医生，在医学生涯中往往会丧失智力挑战的能力和应答这种挑战的能力”。美国政府专门设立了“从业医德奖学金”，奖励那些在医德方面有良好表现的医学生。人文课程在西方医学院校的总学时中占有较大比例，美国、德国为20%―25%，英国、日本是10%―15%，而中国仅占8%左右。中国的医德教育在不多的人文课程中沦为点缀，甚至有的医学院校从本科到博士，所用的都是同一本医学教材。④
有调查显示，中国医患矛盾的产生，49.5%是由医务人员服务态度不好引发的。从业医生所受人文、医德教育不足，是产生这一问题的重要原因。⑤
2、政府应加大对公立医院投入，并以优惠政策鼓励企业家投资非盈利性民营医院
公立医院是政府出资设立，应是以社会利益最大化为目标的非营利性机构。西方国家对于非营利性医疗机构的收入，补贴通常达到70%，其他发展中国家一般在40%，而在中国绝大多数省市，这个数字还不到10%。同时，中国当前医疗资源严重不足，占世界人口22%的中国，仅有世界2%的医疗资源；同时这些资源分布不均，80%在城市、20%在农村。⑥因此，政府唯有加大对医疗事业的财政支持，医院和医生都无需再依靠卖药获利，才能使公立医院的公益性得到显现，患者的权益获得保障。
不同于公立医院，企业家开办民营医院的目的就是营利。台湾为鼓励企业家投资非营利性的医院，制定政策，规定投资非营利性医院可以抵税。由此很多企业家纷纷投资，兴建了长庚、亚东、奇美、新光等一批大型民营医院，他们一方面树立良好的社会形象，同时又享受了政府的优惠政策，一举两得。现在台湾民众80%的医疗由民营医院提供，政府负担减轻，民众满意度也有所提高。⑦
3、“家庭医生制度”的建立非常重要，可以帮助民众突破专业壁垒，免受虚假宣传
中国当下的医疗乱象中，患者无法突破专业壁垒，求助于搜索引擎，却被指向竞价排名推广，常常被骗，是一个很严重的问题。建立“家庭医生制度”可以有效地减少这种现象。家庭医生又称“全科医生”，有着严格的准入机制。在英国，要成为一名全科医生，要接受5年以上的医学教育，再经过3年的全科医学培训，通过考试，获得全科医生资格证书，同时注册为皇家医学会的会员，才能开始工作。此后，99%的全科医生还会选择继续教育，以期获得居民的肯定，以及政府奖励。⑧以英国为例来说，家庭医生通过家庭医生协会和地方卫生局签订合同，既能单独行医，也能集体行医，每名医生负责名居民的预防和医疗。居民生病时，首先要找家庭医生进行诊断，获取专业意见和治疗方法。确有疑难病症或需入院治疗的话，由家庭医生开具证明，才能转到专科医院或上一级医院进行治疗。家庭医生的收入主要为政府津贴。台湾官方出版的《台湾医疗道德之演变》也认可“合理的医疗体系应是基层医师或家庭医师为广大民众的健康利益把关”。可惜的是，中国从80年代后期开始“考察”家庭医生制度，并尝试引入，但因种种原因，30年过去了，仍只在上海、北京等个别地区极小范围做过试点，至今未能在全国推广实施。
家庭医生可以帮助患者过滤掉许多欺诈信息
①张鸿铸等主编：《中外医德规范通览》，天津古籍出版社2000年，第372、374、376页；②张静娴：《民国时期西医群体与医德的传播》，2014年；③奚红主编：《医学伦理学》，中国中医药出版社2008年，第27页；④邝红妹等：《美国医德教育对我国高校医德教育的启示》，《中国高等医学教育》2008年第10期；⑤徐萍等主编：《中国当代医患关系研究》，山东大学出版社2006年，第176页；⑥鲍勇主编：《医患关系现状与发展研究：基于信任及相关政策的思考》，上海交通大学出版社2014年，第16页；⑦陈绍福等主编：《中国民营医院发展报告 》，社会科学文献出版社2012年，第238页；⑧鲍勇主编：《医患关系现状与发展研究：基于信任及相关政策的思考》，第98、99页。――――――――◎扫描二维码，关注微信公众号“短史记”（微信id：tengxun_lishi），或在微信中搜索“短史记”，可以获取更多靠谱的历史资讯。◎近期推送文章（进入公众号首页，点击右上角，选择“查看历史消息”）：周恩来隐瞒毛岸英死讯，长达多少天？ | 中国当代最惨溃坝事故 | 中、日汉字简化，谁搞得更好？| 两派红卫兵，为什么都不愿意道歉？ | 国军抗日烈士待遇变迁史 | 清廷是因为丧尽民心而灭亡的吗？NO！ | 胡绳：国民党丢失大陆，是因为没搞资本主义 | 毛泽东和林彪，为什么特别看不起冯玉祥扫描二维码，关注微信公众号“短史记”
究竟是“青春无悔”，还是“不堪回首”。
“阴阳五行”学说的鼻祖是邹衍。
近日，印度尼西亚史无前例地举行了一场关于印
当年的简体字改革方案，究竟粗糙到什么程度呢
美国报纸给候选人背书是传统，理由是他们认为
这次修订牵扯面非常广，希望能再三慎重！
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天津医科大学总医院“Q医”移动互联智慧门诊上线
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天津医科大学总医院“Q医”移动互联智慧门诊，通过整合社会资源，创新开发模式，有效提升医联体资源共享，信息互通的水平。作为我市医疗领域信息惠民新的尝试，创新“互联网+医疗”开发模式，在我市医疗领域先行先试，是全面落实天津市信息惠民工程新的探索。
&&&&&&&&天津医科大学总医院认真贯彻国家卫计委&改善医疗服务行动&计划，加快实施信息惠民工程，借助&互联网+医疗&的信息化手段，服务医联体发展模式，提高优质医疗资源的服务效率和服务范围，打破&医院围墙&，为患者打造全新的天津医科大学总医院&Q医移动互联智慧门诊&就医体验。9月23日，天津Q医智慧门诊手机APP正式上线。
&&&&&&&&为解决患者 &就医难&问题，自2012年至今，天津医科大学总医院进行门急诊的硬件服务持续提升改造，改善就医感受，方便患者就医。为缓解&挂号难&问题、开通预约挂号服务，早在2014年4月，天津医科大学总医院就上线了&医卡通&就医平台，实现了网上预约挂号、机具自助挂号、自助缴费等惠民项目，有效缓解了看病&三长一短&的现象。在总结以往经验的基础上，为了进一步提升服务能力， 天津医科大学总医院创新性的开拓Q医智慧门诊手机APP，将实现预约挂号、网上支付、分时段预约、候诊自动排队叫号、查阅检验报告报告等医院诊疗和服务能力的多项提升，使传统就医模式真正迈向&智慧&就医模式。同时，将&医卡通&延伸到&医联体&内的社区医院，扩大了医疗信息惠民的覆盖范围。
&&&&&&&&&Q医&智慧门诊手机APP由天津医科大学总医院与科瑞泰医疗信息技术(天津)有限公司、上海浦东发展银行股份有限公司天津分行共同合作开发。医院紧贴患者需求，优化服务流程;信息公司提供高云平台线上服务，方便患者就医;银行参与合作使患者就医资金安全保值。合作共创&互联网+医疗&的众筹新模式。患者可以使用手机APP和线下自助设备等多种渠道和方式，享受互联网线上挂号、分时段预约、实时缴费、排队叫号等服务，真正打开了医院&围墙&，实现分级诊疗、自助就医、移动互联网服务等多种就医方式。通过创新，方便人民群众看病就医的措施，从根本上改善患者就医体验，让人民群众切实感到医改成效，提高社会满意度和构建谐医患关系。
&&&&&&&&天津医科大学总医院&Q医&移动互联智慧门诊，通过整合社会资源，创新开发模式，有效提升医联体资源共享，信息互通的水平。作为我市医疗领域信息惠民新的尝试，创新&互联网+医疗&开发模式，在我市医疗领域先行先试，是全面落实天津市信息惠民工程新的探索。
&&&&&&&&门诊改造的背景资料
&&&&&&&&天津医科大学总医院门诊楼建成于1998年，当时设计为日接诊患者3000人次，到2011年，日门、急诊量已经达8000人次。门诊空间狭小拥挤不堪，流程不畅造成混乱，患者排队挂号需要等待近一个小时，抽血、取药、交费同样长时间等待;急诊仅有10张重症监护床、25张观察床，总面积2000多平米。面对平均每天30多辆&120&急救车、600多名急诊患者的急诊量，诊室、楼道到处都有抢救和治疗的患者，诊室里紧张工作的医生、护士被患者围得水泄不通。
&&&&&&&&门、急诊不堪负重，严重制约了医院服务水平的提升，必须下大气力解决。经过反复论证，医院制定了将南楼改建成急诊楼、改扩建门诊楼和再造门急诊流程的整体方案，分三步实施。
&&&&&&&&2012年初，南楼改造工程启动，历时9个月，将南楼改建成急诊综合楼。急诊综合楼启用后，医院急诊面积由原来的2000多平方米扩大至6000多平方米，输液室输液椅增加330%，观察床增220%;新增EICU病床16张和亚监护病床18张;急救中心病房床位增加160%，急、危、重症患者的救治能力得到大幅提升。同时，优化了就医流程，配强医护团队，打通了急诊患者就医难的瓶颈。
&&&&&&&&2013年，结合党的群众路线教育实践活动，医院决定下大力气对门诊楼进行装修和流程再造，彻底改变门诊面貌，为患者营造一个良好的门诊就医环境。急诊和病房搬迁后，门诊新增面积4000多平米，在布局上有了很大的腾挪空间，医院以人性化服务为理念，进行了门诊布局和流程的设计;门诊大厅修葺一新，大理石贴墙面、配以百叶格栅，显示出现代与大气的感觉，使门诊环境发生了质的变化;为改善和缓解患者排队、等候时间较长问题，将挂号窗口由原来的10个增加到20个、收费窗口由原来的15个增加到32个，所有窗口全部开放，保证运行通畅，全部窗口兼具挂号、收费两种功能。门诊药房进行整合改造后引进4台自动发药机，同时取药窗口由8个增加到15个。将门诊抽血室搬迁到一楼指定区域，设在收费区域旁，患者就诊后交费、抽血不必往返，在同一区域即可完成。医保咨询、清单打印、盖章由原来的分散设置，改造后集中设置增加到3个，方便患者办理医保业务。
&&&&&&&&2014年作为天津医科大学总医院&文明优质服务年&重点推进工作之一，&医卡通&预约挂号服务，在门、急诊全面开通运行，开通电话预约及复诊预约。30多部多楼层、多点位分布的自助机设备可让持卡患者轻松实现当日挂号、预约挂号、缴费、预约取号、自助查询等&一机式&服务流程，所有就诊、诊疗环节刷卡即完成缴费，最后实行一站式结算，有效减少患者排队时间。截止2015年7月网上预约前，&医卡通&已有用户近18万人，极大缓解了挂号难、看病难的现象。标志着天津医科大学总医院预约诊疗服务水平跨上了一个新的台阶。
&&&&&&&&同时，成立专职预约诊疗服务团队，保障预约工作的高效运行，进行人员培训，规范预约诊疗流程，从就诊流程第一步缓解患者看病难的问题，既避免诊疗资源的浪费，也改善了就诊环境及秩序，减少和杜绝票贩子的倒号机率。成立综合服务处，实现一站式服务模式，将原来分散在门诊各区域的服务整合为综合服务，减少患者往返，简化就医流程，提高服务效率，方便患者就医。
&&&&&&&&迎合未来医疗发展方向，新设专病门诊、多学科联合门诊诊区。同时建立一套行之有效的消毒、灭菌循环系统，避免医院内感染。目前已对二层\三层\四层的内外科、神经科、耳鼻咽喉科、口腔科的诊区合理布局，将相关疾病或同类疾病诊区相对集中布置，并建立集中候诊区，与挂号收费区相呼应，营造出较为宽敞的公共空间。功能检查科室相对集中，以减少患者无序流动.针对各层各科室功能需求和业务特点逐一设计，努力打造现代医院诊区环境。
&&&&&&&&便捷是便民的基础，效率是效益的前提，随着门诊改造的进行，信息化建设滞后的问题凸显而出。2015年，为落实卫计委&进一步改善医疗服务行动计划&，天津医科大学总医院领导以存在的突出问题为导向，认真践行&三严三实&专题教育实践活动，更新观念，以改善患者就医感受为目的，为患者打造全新的天津医科大学总医院&Q医移动互联智慧门诊&就医体验。5月推出&分时段预约&、6月开始运行&自动排队叫号系统&、7月开通&网上预约&功能(无卡也能预约)、9月实现&Q医&移动互联智慧门诊手机APP全流程服务。
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广东大型医院将逐步取消门诊 变基层医院首诊
[摘要]让大医院、专科医院解决健康方面的大问题，如一些疑难疾病，而小病小痛则可以在基层医院解决。今年三四月，许多儿童患上呼吸道疾病，儿童医院门诊室人山人海。（资料图片） 广州日报记者乔军伟 摄近日，《广东省加快推进分级诊疗制度建设实施方案》（简称“方案”）鼓励大型医院逐步取消门诊，到2017年，全省县域内就诊率提高到90%左右，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例达到65%以上，家庭医生签约服务覆盖率达30%，合理有序的就医格局基本形成。目前大部分患者得病后先去大医院看，如果都改成去基层医院看，业内人士估计基层医院可能会出现“吃不消”的问题，医护人员和服务人员的编制配备需要跟上，和民营医院也要实现对接，这可能是一个漫长的过程。部分市民患者对方案表示接受，但关注基层医院的诊疗水平究竟行不行。基层医院：若接诊大量分流患者人员编制配备要跟上方案提出逐步取消大医院的门诊，改成在基层医院首诊。逢源街社区卫生服务中心主任李美婷表示，这代表一个发展的趋势，和国际上一些发达国家进行对接，让大医院、专科医院解决健康方面的大问题，如一些疑难疾病，而小病小痛则可以在基层医院解决，以后要去大医院就诊，要先有基层医院的转诊单，否则不予接诊，除非符合急诊的转诊标准。对于方案提出的未来发展方向，李美婷称要解决基层医院人员配备的问题。根据调查显示，广州每一万人口配备的医疗服务人员的数目只有8个，而北京上海达到18~20个的水平。现在大多数人看门诊去的是大医院，如果大医院都取消门诊，会有大批患者涌入基层医院，以现有的人员配备是接诊不过来的。虽然实施了医师多点执业、医学专家下基层坐诊等措施，但基层医院的药房、检验科室等的人员的配备也要跟上。因此，她认为大医院取消门诊是一个逐渐的过程，需要调整基层医院的人员编制，甚至还需要和民营医院对接，让它们起到补充的作用。这样的话，需要基本医疗服务的疾病可以在基层得到解决，但需要排队预约和等待，如果不想等待的患者可以去民营医院（私人医院）。方案提到的家庭签约服务，实际上一直在推进和深化。李美婷称，现在这种服务模式主要提供的是公共卫生的免费服务，签约的患者如果要看门诊，要经过基层医院的转诊，预约大医院的专家门诊、特殊检查、住院服务等会享受优先，走医联体的绿色通道，而这不会额外收费。以逢源街社区卫生服务中心为例，已经和2000多户居民签约。大型医院门诊收入是主要来源需要有完善补偿机制暨南大学附属第一医院院长黄力表示，方案类似国外的分级诊疗模式，初诊在社区，再转诊到大医院，但这个改变的过程可能比较漫长，因为新的模式要有一定的基础。首先，初级诊疗要有比较好的家庭医生普及率，而且医患之间建立比较好的相互信任。大多数患者的收入不太高，去社区基层医院看病，有钱的患者固定看家庭医生，由家庭医生指引其向大医院转诊。在这方面，我国香港和一些发达国家比较成熟完善，患者生病后首先看家庭医生或者参加社区保健。至于“取消门诊”，黄力认为未来的方向应该是“二次诊疗”，因为门诊是医院诊疗活动的概念，不能一刀切，让患者一来大医院看病都直接住院。小医院的门诊可以看感冒等小病，但没办法解决严重的内科疾病和很多外科的疾病。医保可以进行调控，到大医院门诊看小病可能不报销或者报销的比例变小，引导患者到基层医院解决，避免不大的病也要去大医院看。此外，大医院的门诊收入是其主要来源之一，以暨南大学附属第一医院为例，门诊的收入占了总收入的四分之一到三分之一，因此未来“取消门诊”要实施的话，对大医院要有完善的补偿机制。市民患者优质资源少致大医院挤供给侧改革是出路之一在番禺上班的白领王先生表示，自己平时工作比较忙，生病了去三甲医院看基本要请一天的假期，大部分时间都耗在排队挂号、看医生、检查、缴费甚至等电梯上。一次，他发高烧去一家大医院，走路都飘飘然的，但还是要来来回回上下楼看病、检查、拿药，体验非常差。他表示自己对社区医院了解不多，就是去打过疫苗，看的是全科医生，“说实话，感觉不是很可靠。我想如果三甲医院取消了门诊，我得了感冒发烧这类小病可能会去离家近的社区医院看，社区医院的设施设备是否能满足基本需要呢？比如要用仪器做一些检查，还要再去一次大医院就比较麻烦。”网友小阳则表示，现在大医院人挤，根本原因是一方面优质医疗资源严重欠缺，另一方面大众因生活水平、知识水平、交通便利程度等的大幅提高而对医疗品质的要求也大幅提升，这对供需矛盾已十分尖锐。因此根本的解决办法是对供给侧进行改革——加大优质医疗资源的供给，而不是将大医院门诊关闭、将百姓堵在门外。尽管有推动专家下基层医疗机构等措施计划，但没有实质性制度和利益保障，也只是“计划很美丽，现实很骨感”。家住海珠区的黄女士是一个全职妈妈，平时最关心小孩的健康问题，现在缺儿科医生，医生资质参差不齐，让她很担心。她说，去医院看病，会遇到跟医生交流没几句，医生就开一堆检查单和药的情况。如果有靠谱医生自己出来开诊所，就算问诊费用比较贵也会支持——患者能享受到舒适的就医环境，会感觉很好，也可以有时间跟医生详细谈谈病情，这跟在人满为患的大医院里“流水作业”式的看病感觉是不一样的。不过，市民王先生则认为，现在大医院挂号是难，但对确实急需的患者来说，通过深夜去排队、手机抢号、甚至高价买黄牛号，总会有希望挂上专家号。而关闭门诊之后，病人面前又活生生地增加了一道新门槛：求基层医疗机构开恩，有可能多了一个可能寻租的权力关卡。 一位陪丈夫来广州看颈椎病的张女士觉得，方案值得推广，可以减轻病人就医难的问题，分流去三甲医院看小病的病人，让更有需要的人能及时看到医生，比如说有些从外地过来求医的病人，就诊很不方便。但是，她最关心的是基层医院的医疗水平行不行。(广州日报)广东大型医院将逐步取消门诊,你的态度是？0赞同0不赞同0不太明白
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