戏言&|&想不到你竟是这样的国产“赫赛汀”&卫计委：三种治疗乙肝和肺癌药品价格降幅超50
按照预想的剧情，下面这份核查计划清单应该是第一轮1622个临床自查药品的“辛德勒名单”。毕竟，不是谁都有机会与”国健赛普汀，恒瑞19K、双鹭来那度胺”这三位大佬同乘“诺亚方舟”……（更多内容请见：第二轮临床自查已见药企撤回，新一波撤回名单即将公布？（）
在临床自查的猛烈炮火之下，1622名队友已阵亡殆尽。赛普汀、19K、来那三位大佬互相注视着对方，思忖已久后向其他18位还活着的伙伴们许下生死约定，誓言要一起再坚持10天，额不，10个工作日……
就在大家畅想逃脱升天后吃顿什么大餐的时候，却骤然听闻"一哥"19K在第10个工作日的关头上逃跑了，留下赛普汀和来那面（xin）面（li）相（ma）觑（niang）……
军心顿时大乱，大伙纷纷懊恼“该断不断，反受其乱”！场外观众更是把心操得稀碎，有的后悔没早点把手里的股票卖了，有的还叫嚣要去抄个大底~
所谓夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞，制药圈又哪来什么友谊的小船？（见：制药圈「友谊的小船」说翻就翻）。5月19日晚，赛普汀再也压抑不住想爆粗口的情绪，墙上草写几个“老子TMD不玩了，你们自求多福”的大字便跑向了无边无际的黑暗夜色之中~
来那彻底怒了：“F**K，撤就撤，还写繁体字……等下，这个撒丫子就跑的二货到底懂不懂规矩，19K是早有预谋要撤，这货公示期都过了才跟CFDA申请撤回？当人家的政策是个屁？！你们快把他找回来……”（见：【收藏】最新版药物临床试验数据核查流程图）
两大队友毫无征兆地逃跑，留下来那一个人在风中凌乱！不管是死是活，来那恐怕是要以一种舍生取义的大无畏英雄事迹来证明了一个深刻的问题：国内药企缺的并不是可以绕开原研专利的聪明人，缺少的是契约精神！但这其实并不是药企一方面的错！
国产“赫赛汀”临时起意逃跑，也会置更多人于火上烤。你可能会看到更大的脑洞，更多的猜测，比如：
1.双鹭药业。即便确实绕开了原研专利，但你的临床就比恒瑞、国健做得好？就经得起查？
2.其他药企。恒瑞撤了、国健撤了，其他没撤的，你们的临床就比他们做得好？就经得起查？国内还有没有老老实实做药的了?
3.临床基地。还有没有一个靠谱的了？
4.CFDA。赛普汀要撤，批不批？政策不当用了？来那没撤，如果通过核查就说明双鹭的临床比恒瑞这个研发一哥做得还好，如果撤了，大家要问你当初的优先审批资格是怎么送出去的。
5.医药行业。这么多年给老百姓吃的都是什么药啊？
大佬离场，一地鸡毛，啥也不说了！最后向郭嘉局表示下敬意吧——不辞辛劳，不怕加班，会挑日子~~4.1发了第二轮临床自查清单，今天5.20了，大伙耐心等作业吧，肯定会满满的都是爱~~
现场核查公示期最后1天，恒瑞撤回重磅品种19K的上市申请！
恒瑞5月18日宣布，根据CFDA的药品审评审批最新政策，并结合公司的实际情况，已向CFDA提交了撤回聚乙二醇重组人粒细胞集落刺激因子注射液（19K）的上市申请，现已获得CFDA批准。
2015年全球同类药品销售额为48亿美元，国内同类药品销售额为600万美元。截至目前，恒瑞在该产品上的研发投入费用合计为4350万元。
CFDA在5月4日又发布了《药物临床试验数据现场核查计划公告（第2号）》，万众瞩目的“恒瑞19K、双鹭来那度胺、中信国健的国产赫赛汀”均被列入其中。根据新的临床核查流程（见：最新版药物临床试验数据核查流程图&），这些药品要么在10天公示期内自动撤回，要么直接接受现场核查等待生死判决。今天距离CFDA
5月4日发布核查计划刚好是第10个工作日。更多关于第二轮撤回的内容请见：第二轮临床自查已见药企撤回，新一波撤回名单即将公布？（）
卫计委：三种治疗乙肝和肺癌药品价格降幅超50%
&&&&&【卫计委:3种治疗乙肝和肺癌药品价格降幅超50%】对专利药品、独家生产药品，建立公开透明、多方参与的药品价格谈判机制，是深化体制改革、推进公立医院药品集中采购、降低广大患者用药负担的重要举措。日，首批国家药品价格谈判结果向社会公布，其中有慢性乙肝一线治疗药物替诺福韦酯，非小细胞肺癌靶向治疗药物埃克替尼和吉非替尼。与之前公立医院的采购价格比较，3种谈判药品价格降幅均在50%以上，与周边国家(地区)趋同。&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&埃克替尼
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&吉非替尼
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&替诺福韦酯
　　2015年10月，经国务院批准，卫生计生等16个部委(局)建立了药品价格谈判部际联席会议制度，组织专家全面梳理国内专利药品、独家生产药品状况，结合我国重大公共卫生和疾病防治的用药需求，遴选确定首批谈判药品，成立谈判小组，制定谈判流程和策略，同步建立谈判和监督工作机制。11月下旬，正式启动首批国家药品价格谈判。谈判小组先后与乙肝、非小细胞肺癌专利药品相关企业进行了多轮谈判。在此过程中，注重发挥部门政策合力，密切配合，共同推进谈判工作。相关企业以积极的合作态度和较强的社会责任感，为达成共享多赢的谈判结果做出了努力。
&&&&&&&目前，病毒性肝炎仍是我国重大传染病防治重点之一，疾病负担较重。替诺福韦酯对于慢性乙肝患者的治疗适应证广泛，对妊娠期妇女具有很好的安全性，且可用于各种耐药的慢性乙肝患者的治疗。替尼类靶向药物可使符合适应症的非小细胞肺癌患者治疗的精准性提高、生存期延长。谈判试点开局良好，取得重要进展和结果，提高了乙肝、肺癌患者用药的可及性和可负担性，人民群众是最大受益者。这充分证明了党中央、国务院关于建立国家药品价格谈判机制的决策是完全正确的。
　　为指导各地抓紧落实谈判结果，尽快惠及广大患者，7部门联合印发《关于做好国家谈判药品集中采购的通知》(国卫药政发〔2016〕19号)。各地要及时将谈判结果在省级药品集中采购平台上公开挂网，医疗机构按谈判价格直接网上采购，要完善医保支付范围管理办法，做好国家药品谈判试点与医保支付政策衔接，切实增强人民群众的认同感、获得感。
　　国家药品价格谈判有关情况说明
　　近日，首批国家药品价格谈判结果向社会公布，取得重要进展和成果，社会关注度高。国家卫生计生委有关部门负责人就谈判有关情况进一步做了说明。
　　一、为什么要开展国家药品价格谈判？
　　新医改以来，在构建公立医疗机构药品集中采购新机制过程中，各地普遍反映专利药品和独家生产药品缺乏市场竞争，价格偏高，建议在推进公立医院药品集中采购过程中，采取统一谈判的方式，把价格降至合理区间，这也是国际通行做法。因此，《关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见》(国办发〔2015〕7号)提出分类采购的新思路，要求对部分专利药品、独家生产药品，建立公开透明、多方参与的药品价格谈判机制。去年10月，经国务院批准，卫生计生等16个部委(局)建立起部门协调机制，组织开展了首批国家药品价格谈判试点工作。根据我国重大公共卫生和疾病防治的用药需求，以问题和目标为导向，回应社会关切，组织专家充分论证，遴选价格高、疾病负担重、患者受益明显的治疗乙肝、肺癌、多发性骨髓瘤等专利药品作为谈判试点药品。制定谈判试点实施方案，按照“一药一策”的思路，注重发挥部门政策合力，研究细化每种药品的谈判流程和策略，建立健全谈判监督机制。11月下旬，正式启动国家药品价格谈判试点，谈判小组先后与乙肝、非小细胞肺癌专利药品相关企业进行多轮谈判，在谈判药品价格、直接挂网采购，完善医保支付范围管理办法、做好国家药品谈判试点与医保支付政策衔接等方面达成共识。谈判工作启动以来，各相关企业对国家药品价格谈判机制促医改、惠民生，维护人民健康权益，减轻群众用药负担的重要意义表示理解和支持，以积极的合作态度和较强的社会责任感，与谈判专家充分沟通交流，谈判气氛良好，最终形成共享多赢的谈判结果，谈判药品价格降幅均在50%以上，与周边国家(地区)趋同。为确保谈判过程规范公正，监督小组全过程监督，按照公开透明、公平公正、诚实信用和廉洁自律的原则，充分履行谈判监督职责，谈判全程进行录音录像。目前，经药品价格价格谈判部际联席会议审议通过，首批谈判结果向社会公布。
　　建立国家药品价格谈判机制是深化医药卫生体制改革、推进公立医院药品集中采购、降低广大患者用药负担的重要举措，是一项体现国家意志和决心的惠民工程，有利于完善药品价格形成机制，合理降低专利药品和独家生产药品价格，减轻医药费用负担，提高药品可及性和可负担性，切实增强人民群众对医改的认同感、获得感，对于健全药品供应保障体系，促进医疗、医保、医药三医联动，规范药品生产流通秩序，引导我国医药产业健康发展具有重大意义。谈判试点开局良好，成效显著，为建立国家药品价格谈判机制积累了经验，充分证明党中央、国务院关于建立国家药品价格谈判机制的决策是完全正确的。
　　二、药品价格谈判结果能产生哪些社会效益？
　　国家药品价格谈判坚持把维护人民健康权益放在第一位，谈判试点开局良好，成效显著，提高了乙肝、肺癌患者用药的可及性和可负担性，使人民群众成为最大受益者。主要体现在以下方面：一是谈判药品价格降幅明显。替诺福韦酯、埃克替尼、吉非替尼3种谈判药品降价幅度分别为67%、54%、55%。二是谈判结果与医保相关政策接轨，患者个人用药费用负担进一步减轻。三是谈判药品适用范围广、临床效果好。替诺福韦酯对于慢性乙肝患者的治疗适应证广泛，对妊娠期妇女具有很好的安全性，且可用于各种耐药的慢性乙肝患者的治疗。埃克替尼和吉非替尼可使符合适应症的非小细胞肺癌患者治疗的精准性提高、生存期延长。四是有利于促进同类药品价格降到合理区间。
　　三、谈判药品采购、使用有哪些具体要求？
　　国家药品价格谈判结果适用于公立医疗机构(包括军队系统)采购使用。谈判价格是基于与现行医保政策相衔接的公立医疗机构采购价格(含配送费用)。在年的采购周期内，各地不再另行组织谈判议价。
　　谈判药品实行以省(区、市)为单位的集中挂网采购。省级药品采购机构要在6月底前，在省级药品集中采购平台上挂网公布谈判结果，包括谈判药品的通用名、商品名称、包装规格、生产企业、药品产地和谈判价格等信息。医疗机构结合实际诊疗需求，按照谈判价格，在省级药品集中采购平台直接采购。鼓励其他医疗机构和社会药店在网上直接采购。
　　各地要进一步细化完善相关使用措施。一是加强病人管理，建立患者筛选登记注册制度，规范临床路径，推动医疗机构临床检验检测结果互认，合理确定适应病症，实现。二是对公立医疗机构采购的谈判药品实行单独核算，统计用药数量和金额占比，以省(区、市)为单位定期报国家药管平台汇总。三是开展对谈判药品和其他同类药品临床综合评价，指导和规范专利药、原研药、仿制药的采购使用。四是发挥行业学会优势，组织专家细化用药指南，促进合理用药。五是鼓励优先采购和使用谈判药品，允许患者凭处方在社会药店购买药品。
　　四、谈判结果如何与医保政策衔接？
　　完善医保支付范围管理办法，要坚持以患者为中心，统筹兼顾各地经济社会发展、医保筹资水平和企业合理要求，做好落实谈判结果与医保政策的衔接。
　　目前，我国基本医疗制度涵盖了城镇职工医保、城镇居民医保、新农合、城乡居民大病保险(重大疾病医疗保障)等多种保障形式。在国家谈判之前，全国有十几个省(区、市)已经将相关谈判药品先后纳入城镇职工医保、新农合、大病保险(重大疾病保障)等医疗保险合规费用范围，谈判药品合理降价，将使更多患者能够买得起、吃得上，同时也节约了医保费用。
　　因此，对于已经将谈判药品纳入当地医疗保险合规费用范围的地区，要进一步巩固完善医保制度和支付方式；对于尚未确定相关医疗保险合规费用范围的地区，及时做好与相关医保政策的衔接，对谈判药品抓紧重点评审，尽快确定不同保障形式医疗保险合规费用范围；对于确有困难的地区，也可从大病保险(重大疾病保障)起步。
　　五、如何确保国家谈判结果尽快落地？
　　为指导地方加快落实谈判结果，尽早让医改成效惠及广大患者和人民群众，近日，卫生计生委、发展改革委、工业和信息化部、人力资源社会保障部、商务部、工商总局、食品药品监管总局7部门联合印发《关于做好国家谈判药品集中采购的通知》(国卫药政发〔2016〕19号)要求：一是要加强组织领导，密切部门合作，统筹做好谈判药品采购、使用、与医保政策衔接等工作，形成政策合力。二是要加强监测评估，推进国家药管平台与省级平台互联互通，实现信息共享。三是加强综合监管，落实谈判药品生产经营企业药品质量安全和供应保障的主体责任，加强药品市场价格监管和反垄断执法，严厉查处扰乱市场价格秩序行为。四是要加强舆论引导，做好宣传培训，积极回应社会关切，营造良好社会氛围。
　　一、慢性乙肝
　　慢性乙肝是指乙肝表面抗原阳性，病程超过半年或发病日期不明确而临床有慢性肝炎表现者。在我国，慢性乙肝是导致肝硬化、肝癌的主要原因。因此，及时和有效的抗病毒治疗是非常必要的。
　　世界卫生组织和我国最新指南推荐的一线治疗慢性乙肝的口服药物是替诺福韦酯和恩替卡韦。替诺福韦酯属于专利药，谈判之前的月均药品费用约1500元，谈判后的月均药品费用降至约490元。恩替卡韦(已过专利期的原研药)目前月均药品费用约820元。
　　二、非小细胞肺癌
　　原发性肺癌(简称肺癌)是我国常见的恶性肿瘤之一，发生率居恶性肿瘤首位。非小细胞肺癌约占所有肺癌的80%，严重危害人民群众身体健康。
　　埃克替尼、吉非替尼等是用于肿瘤表皮生长因子受体(EGFR)敏感突变的非小细胞肺癌患者的分子靶向药物。埃克替尼谈判之前的月均药品费用约12000元，谈判后的月均药品费用降至约5500元。吉非替尼谈判之前的月均药品费用约15000元，谈判后的月均药品费用降至约7000元。
国家卫计委：肺癌乙肝三种药品 最高降价67％
昨天，首批国家药品价格谈判结果向社会公布，其中有慢性乙肝一线治疗药物替诺福韦酯、非小细胞肺癌靶向治疗药物埃克替尼和吉非替尼。与之前公立医院的采购价格比较，3种谈判药品价格降幅均在50%以上。专家认为，通过国家谈判降低药价确实能使百姓得到实惠，但真正从根本上解决用药难、用药贵的问题，还需要加强药品审批、医保等各方面政策的衔接。
□发布
3种药品价格降幅均超50%
国家卫生计生委20日公布首批国家药品价格谈判结果，用于治疗慢性乙型肝炎的替诺福韦酯和用于治疗非小细胞肺癌的埃克替尼、吉非替尼3种药品降价幅度分别达到67％、54％、55％。
专利药、进口药价格昂贵是导致百姓“看病贵”的原因之一。2015年，国家卫计委等多部委启动针对专利药、进口药的价格谈判制度，遴选价格高、疾病负担重、患者受益明显的治疗乙肝、肺癌、多发性骨髓瘤等专利药品作为谈判试点，通过以量换价的方式，降低药品价格。
经过谈判，由英国葛兰素史克公司（GSK）生产的替诺福韦酯的月均药品费用由约1500元降至约490元；浙江贝达药业股份有限公司生产的我国具有完全自主知识产权的小分子靶向抗癌新药埃克替尼月均药品费用由约12000元降至约5500元；英国阿斯利康制药有限公司生产的吉非替尼的月均药品费用由约15000元降至约7000元。
据了解，替诺福韦酯对于慢性乙肝患者的治疗适应证广泛，对妊娠期妇女具有很好的安全性，且可用于各种耐药的慢性乙肝患者的治疗；埃克替尼和吉非替尼可使符合适应证的非小细胞肺癌患者治疗的精准性提高、生存期延长。
6月底前谈判药品集中挂网
为使谈判结果真正“落地”，国家卫生计生委、发改委、工信部、人社部等7部委20日下发通知，要求各地落实国家谈判药品集中采购工作，做好与医保支付政策的衔接。
国家卫计委要求，各地要在6月底前完成谈判药品集中挂网。在年的采购周期内，不再另行组织谈判议价。鼓励优先采购和使用谈判药品。采购周期内，医疗机构的采购数量暂实行单独核算、合理调控。
谈判药品的生产经营企业要确保药品的质量安全和供应保障。医疗机构从药品交货验收合格到付款的时间不得超过30天。促进“互联网+”和现代医药物流融合发展，鼓励生产企业改进结算方式和创新谈判药品配送服务，满足患者用药需求，保障药品供应及时。
此外，强化药品不良反应监测，完善药品安全预警和应急处置机制。加强药品市场价格监管和反垄断执法，严厉查处扰乱市场价格秩序行为。坚决遏制药品购销领域腐败行为，抵制商业贿赂和行业不正之风。
□关注
什么时候才能买到便宜药
据了解，目前，我国基本医疗保险制度涵盖了城镇职工医保、城镇居民医保、新农合、城乡居民大病保险（重大疾病医疗保障）等多种保障形式。国家卫计委药政司司长郑宏表示，在国家谈判之前，全国有十几个省（区、市）已经将相关谈判药品先后纳入城镇职工医保、新农合、大病保险（重大疾病保障）等医疗保险合规费用范围，谈判药品合理降价，将使更多患者能够买得起、吃得上，同时也节约了医保费用。
郑宏表示，各地的落地会有一些时间差，不过，时间差对于一些省份快速落实政策，也是一个倒逼的办法，否则百姓可能会跨省买药。“百姓享受到药品谈判后的价格会有一个过程，但是时间不会拖太久。”
国家卫计委要求，对于已经将谈判药品纳入当地医疗保险合规费用范围的地区，要进一步巩固完善医保制度和支付方式；对于尚未确定相关医疗保险合规费用范围的地区，及时做好与相关医保政策的衔接，对谈判药品抓紧重点评审，尽快确定不同保障形式医疗保险合规费用范围；对于确有困难的地区，也可从大病保险（重大疾病保障）起步。
今后会选择哪些谈判药品
卫生发展研究中心药物政策研究室主任傅鸿鹏表示，国家药品价格谈判从国家层面来讲尚属于第一次。此次谈判试点开局良好，取得了重要进展和结果，提高了乙肝、肺癌患者用药的可及性和可负担性。
一方面，从经济上来讲，患者是最大受益者。从国家层面来说，患者受益就是国家受益。
另一方面，从企业角度来说，这些药品的价格调整是从市场策略、市场份额等方面经过周密核算的，很显然以前药品费用水平太高，在患者中的使用率不高，价格降下来后，就会有很多患者有能力去购买这种药物，接受这种治疗。再加上医保报销，就可以变成老百姓和整个社会可以承受的。
傅鸿鹏表示，国家药品价格谈判开启了药品价格管理的新道路，专利药的价格在国内非常贵，甚至比国外还要贵，现在我们找到了一个有效的管理方法，国家药价谈判的目标是通过公众利益和产业利益的平衡，实现共享多赢的结果，而这次谈判就达到了这样的效果。
傅鸿鹏表示，国家药品价格谈判是公立医院药品集中采购的一个重要组成部分，也是药品价格管理一个新的方法，以后也会长期坚持，还会继续“推广”药品谈判。具体所选择的谈判药品，会依据对人民群众的影响来定。
谈判药品是如何确定的
对专利药品、独家生产药品，建立公开透明、多方参与的药品价格谈判机制，是深化医药卫生体制改革、推进公立医院药品集中采购、降低广大患者用药负担的重要举措。
据了解，新医改以来，在构建公立医疗机构药品集中采购新机制过程中，各地普遍反映专利药品和独家生产药品缺乏市场竞争，价格偏高，建议在推进公立医院药品集中采购过程中，采取统一谈判的方式，把价格降至合理区间，这也是国际通行的做法。
“因此，《关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见》（国办发〔2015〕7号）提出分类采购的新思路，要求对部分专利药品、独家生产药品，建立公开透明、多方参与的药品价格谈判机制。”据国家卫计委官网介绍，去年10月份，经国务院批准，国家卫计委等16个部委(局)建立起部门协调机制，组织开展了首批国家药品价格谈判试点工作。
根据我国重大公共卫生和疾病防治的用药需求，组织专家充分论证，遴选出了价格高、疾病负担重、患者受益明显的治疗乙肝、肺癌、多发性骨髓瘤等专利药品作为谈判试点药品。
去年11月下旬，正式启动国家药品价格谈判试点，谈判小组先后与乙肝、非小细胞肺癌专利药品相关企业进行多轮谈判，在谈判药品价格、直接挂网采购，完善医保支付范围管理办法、做好国家药品谈判试点与医保支付政策衔接等方面达成共识。
□解读
1 会推动乙肝治疗降低肝癌发生
谈判小组专家、北京地坛医院副院长成军介绍，在我国，慢性乙肝是导致肝硬化、肝癌的最主要原因。据2006年全国人群血清流行病学调查估算，我国乙肝病毒表面抗原阳性率为7.18%，全国共有乙肝病毒携带者9800万人，其中约3000万人为慢性乙肝患者，如不正确有效治疗，约有15%-25%的慢性乙肝患者最终可转化为肝硬化或原发性肝癌。
成军表示，2002年，我国把乙肝疫苗纳入了国家的免疫规划，在北京5岁以下儿童乙肝病毒表面抗原携带率降至1%以下。但我国既有慢性乙肝患者数量庞大，其中能够接受有效治疗的患者仅有300万人左右，占患者总数的10%，大量患者因为昂贵的药品价格放弃了治疗，“我国实际上已成为全球为乙肝、肝硬化和肝癌付出最多社会成本的国家”。
成军表示，替诺福韦酯价格降低，且进入医保报销范围，提高药物的可及性，会推动我国慢性乙肝抗病毒治疗的进程，也会显著降低肝硬化和肝癌的发生。
国际肝病协会前任主席，中国肝炎防治基金会副理事长贾继东教授指出，“大幅度降低替诺福韦这个一线治疗药物的价格，并尽快纳入国家医保目录，一定会让更多的慢性乙肝患者受益。”
北京地坛医院肝病中心主任谢雯表示，全国约3000万慢性乙肝患者中，如果其中一半的患者可以接受治疗，较谈判之前省下的药物费用将达到1800亿。
2 肺癌患者可节约药费150亿元
国家癌症中心副主任、中国医学科学院肿瘤医院副院长、著名肿瘤内科专家石远凯教授介绍，根据国家癌症中心最新的统计数据，我国2015年新发肺癌患者为73.3万人，死亡病例为61.0万人。而在我国所有肺癌病例中，大部分的非小细胞型肺癌患者发现时已处于中晚期，没有手术治疗的机会。传统的化学药物治疗的效果不佳，中位生存时间只有10至12个月。
分子靶向药物治疗是近年来发展非常迅速的新兴肿瘤治疗方式，其显著的优势是瞄准肿瘤细胞上的特有靶点，准确打击肿瘤细胞、显著提高肿瘤的控制率并延长病人的生存时间，同时对正常细胞损伤不大，毒副反应较小，能够显著提高患者生活质量。
石远凯介绍，埃克替尼、吉非替尼是用于治疗肿瘤细胞表皮生长因子受体（EGFR）基因敏感突变的非小细胞癌患者的分子靶向药物。这两个药物已经写入了国家卫计委《中国研发性肺癌诊疗规范（2015年版）》和《中国晚期原发性肺癌诊治专家共识（2016年版）》，也是国际上都推荐的标准治疗药物。
石远凯表示，根据保守估计，我国每年有10多万新发的携带EGFR基因敏感突变的晚期肺癌患者，远远高于西方国家，所以“我国有大量的肺癌患者适合使用此类药物”。
广东省人民医院肺部肿瘤科主任周清表示，按照国家谈判前的价格测算，两种药品慈善赠药项目的前期购药费用在6万元-8万元，大量患者仍然无力承担，“适合用药的患者和获得用药的患者之间还有很大差距”；除此之外，还有很多患者由于自身病情的进展，生存时间无法坚持到进入赠药阶段。有数据显示，大多数患者由于以上原因不得不放弃靶向治疗，仅有10%-30%的患者能够获得免费赠药。通过谈判，企业将慈善赠药项目转化为直接降价，将有更多的患者在早期就能享受到优惠的价格，大大提升治疗的可及性。
周清表示，此次药品降价，对于肺癌患者来说，是重大利好。“仅以吉非替尼为例，根据能够接受治疗的病人一年所花药费的保守估计，国家谈判后可为这些人节约药品费用约150亿元，加上对周边药品带来的降价效应，肺癌的总体药品费用将节省更多。”
3 药品价格谈判是三赢的结果
贝达药业股份有限公司资深副总裁兼市场部总监万江表示，这一谈判是“三赢”的结果：病人可以通过医保目录更新，低价格获得需要的药品；政府确实解决了创新药进入市场的最后一公里，并能够更多关怀病患群；此外，国内创新药公司通过医保政策的衔接取得合理的利润，为其他获得国家重大专项产品和企业指出光明之路。
葛兰素史克（GSK）公司高级副总裁，中国/香港区处方药及疫苗部总经理季海威表示，随着国家谈判结果的落实，替诺福韦酯价格将为治疗慢性乙肝适应证的全球最低价，并将与医保支付政策衔接。相信这一举措将为中国患者提供更可负担的、高质量、创新的药品，从而最终改善患者预后。下一步，公司还将致力于将质量更高、效果更好的产品带给有需要的人。
4 根本解决问题还需政策衔接
专家认为，通过国家谈判降低药价确实能使百姓得到实惠，但真正从根本上解决用药难、用药贵的问题，还需要加强药品审批、医保等各方面政策的衔接。
北京大学肝病研究所所长魏来指出，以丙肝的治疗为例，2013年，我国丙肝报告发病人数升高达20余万例，通过口服抗丙肝病毒药物，很大一部分患者可以被治愈。然而，目前口服抗丙肝病毒药物在中国还没有被批准上市，不少患者只能通过各种途径从国外购买口服抗病毒药物，用药安全堪忧。加快新药审批步伐，及早纳入医保，让患者能通过正规途径获得药物，将使更多丙肝病人获得治愈。
“一次改革不可能解决所有问题，但此次谈判结果肯定会在相关领域起到很好的推动作用。”中国药科大学国际医药商学院副院长常峰表示，国家医保药品目录有专门的遴选程序和原则，还要对基金压力进行测算，纳入国家目录需要一定的时间，各地因地制宜加快衔接，更能使谈判结果早日惠民。&&&&&&&京华时报记者马金凤&
【独家】肺癌乙肝两个病种三个药品入围首批药价谈判名单 GSK乙肝药“领降”67%成全球“最低”
　　20日上午，国家卫计委召开通气会，宣布肺癌和乙肝两个病种的三个药品进入首批谈判名单，分别为治疗晚期非小细胞肺癌的英国阿斯利康的吉非替尼、浙江贝达生产的埃克替尼，以及治疗慢性乙肝的韦瑞德(GSK)，三种药物降幅分别为55%、54%、67%。治疗罕见病多发性骨髓瘤的来那度胺(美国新基制药)将稍后公布。
稍早前在名单中的全球最大肿瘤药公司瑞士罗氏确认退出。
　　上述信息与本报18日独家报道的《肿瘤药最高降价50%
国家医保谈判首批名单本周公布》、19日独家报道的《医保谈判名单本周五公布瑞士罗氏退出》内容一致。
　　据悉，慢性乙肝治疗用药“替诺福韦酯”由英国葛兰素史克公司(GSK)生产，产品名为“富马酸替诺福韦二吡呋酯片”，商品名为“韦瑞德”，包装规格为300mg&30片/瓶。谈判后月均药品费用从1500元降至490元，价格降幅为67%。
　　非小细胞肺癌治疗用药“吉非替尼”由英国阿斯利康制药有限公司生产，产品名为“吉非替尼片”，商品名为“易瑞沙”，包装规格为0.25g&10片/盒。易瑞沙为靶向抗癌药物，谈判后月均药品费用从15000降至7000元，价格降幅为55%。
　　非小细胞肺癌治疗用药“埃克替尼”由浙江贝达药业股份有限公司生产，产品名为“盐酸埃克替尼片”，商品名为“凯美纳”，包装规格为125mg&21片/盒。这一我国具有完全自主知识产权的小分子靶向抗癌新药，谈判后月均药品费用从12000元降至5500元，降价幅度为54%。
　　而在此次公布的三个品种中，唯一的乙肝药韦瑞德以67%的降幅“领降”，并在降价后成为使中国售价成为全球最低。
　　“今天，葛兰素史克(GSK)中国宣布降低抗乙肝病毒治疗一线药物、尚在专利保护期内的药品韦瑞德？(替诺福韦酯)在中国的价格，降幅高达67%。这一宣布基于今日国家卫生计生委和其他相关部委公布的首批国家药品价格谈判结果。”20日，GSK中国在卫计委吹风会后第一时间向第一财经确认了这一消息。
　　GSK的声明显示，根据国家谈判结果的落实，韦瑞德价格将为治疗慢性乙肝适应症的全球最低价，并将与医保支付政策衔接，这一举措将显著提高中国慢性乙肝患者对于一线药物韦瑞德的可及性和可负担性。
　　GSK高级副总裁，中国/香港区处方药及疫苗部总经理季海威先生表示，“支持政府举措是我们践行”立足中国、携手中国、服务中国“承诺的一个重要方面。中国政府致力于将创新药品纳入国家医保支付政策，我们为韦瑞德能够参与政府这一重要举措而感到自豪。我们相信这一举措将为中国患者提供更可负担的、高质量、创新的药品，从而最终改善患者预后。”
　　根据中国疾病预防控制中心的统计数字，目前，中国有9000万乙肝病毒携带者，其中有2800万是慢性乙肝患者，760万丙肝感染者，需要及时正确的抗病毒药物治疗——乙肝患者的药物成本负担沉重。
　　近日，全球四大肝病学会签署根除病毒性肝炎联合声明，声明敦促政府部门、健康护理组织、非政府组织采取若干行动，其中包括开展基于已有的实践指南诊治慢性乙肝、丙肝的卫生保健项目并给予资金支持，以实现降低并最终根除病毒性肝炎所造成的健康负担。
　　公开信息显示，韦瑞德于2013年10月在中国获得批准，用于治疗成人及12岁以上青少年慢性乙型肝炎，是国内外指南都推荐的治疗慢性乙肝的临床一线用药，8年临床数据证明，韦瑞德的疗效和耐受性良好，且未检测到相关耐药。
　　国际肝病协会前任主席，中国肝炎防治基金会副理事长贾继东教授此前也曾指出，“要打破乙肝治疗的瓶颈，降低患者负担，政府主导的多方合作是关键。我相信如果能大幅度降低替诺福韦这个一线治疗药物的价格，并尽快纳入国家医保目录，一定会让更多的慢性乙肝患者受益。”
　　而事实上，此次积极的参与国家医保价格谈判也是正在中国经历商业模式转型的GSK 的一次尝试。
　　自2015年5月，
GSK中国实施新的商业运营模式，将医药代表的销售指标与其绩效奖金脱钩的企业，同时不再向医疗保健专业人士支付现金报酬使其在演讲中推荐葛兰素史克的产品，转而更多地提升与医疗专业人士进行学术交流的质量。
　　而这一跨国制药企业在中国的首次转型也被认为是这家英国最大的制药公司在中国“革命”的开始。
　　“为深化医改、推进公立医院集中采购、降低广大患者用药负担，国家十六部委共同推动了国家药品价格谈判，并率先选取部分进口癌症及重大疾病治疗药物进行谈判试点。阿斯利康非小细胞肺癌靶向治疗药物吉非替尼(商品名：易瑞沙)成为首批谈判药品之一，阿斯利康将积极配合、支持相关部门做好衔接，使易瑞沙的谈判成果尽快落地，确保更多患者用上高质量药物，减轻患者经济负担，惠及更多中国患者。”20日会后，阿斯利康中国向第一财经表示。
　　据统计，现阶段我国肺癌发病率每年增长26.9%，肺癌已成为我国首位恶性肿瘤死亡原因，预计到2025年，我国肺癌病人将达到100万，成为世界第一肺癌大国，而一项针对三级专科医院住院肺癌患者的经济负担研究显示，患者年人均总费用约为15万元。&
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国家药价谈判专题之三新基悬而未决
在中国的药价谈判中，新基对于瑞复美这一产品所需考量的因素除了是否在中国带来量的提升、医保链接外，更重要的是全球价格的平衡。
新基的瑞复美（来那度胺）并未出局，药价谈判还在进行中，但是一个可以猜到的结果。
因为作为此次参与药价谈判试点的产品之一，瑞复美的不同之处在于，其仍然是新基产品线上在全球范围内最成功也是最重要的产品。同样治疗多发性骨髓瘤的药物硼替佐米（万珂）是西安杨森在华的重点产品，且已进入多地的大病医保；另一方面，挑战者双鹭药业的来那度胺已进入药品上市前的冲刺阶段；前有狼后有虎，瑞复美作为一个后来者，进入国家药价谈判是美国新基这样的生物新贵撬开中国市场的敲门砖。
但是，降价降多少才能使多方都满意呢？而这，也是为什么虽然关于瑞复美的谈判“双方都积极促成”，但是仍旧悬而未决的主要原因。
在5月16日，新基全球首席执行官安思铭接受E药经理人专访时表示，目前瑞复美仍然占到公司研发投入的30%~40%。虽然接下来新基的目标是随着更多研发项目的开展，降低这一比率，但毫无疑问，瑞复美对新基全球市场而言，其重要性不言而喻。
虽然安思铭没有正面回应对此前卫计委主任李斌提到的50%的降价幅度的接受程度，但安思铭表示，新基希望和中国政府部门在产品价格及医疗报销方面进行具有前瞻性的合作。
另外，根据新基回复给E药经理人的《关于卫计委国家药品价格谈判试点结果的说明》中透露，“新基公司将继续与卫计委密切合作，争取早日完成谈判工作，以扩大市场准入，使更多中国患者尽快得到这一创新药物的治疗。”&
附5月16日E药经理人独家专访安思铭中关于药价的访谈：
近日，爱可泰隆对在华销售的药物进行降价，降幅达80%。对于新基而言，80%的降幅是可以接受的吗？
安思铭：在我们运作的每一个国家，我们都与当地的卫生机构在进行谈判和合作，制定产品价格。而且，我认为在中国，食品药品监督管理局、药品审评中心、中国卫计委等机构都在努力地制定一些有利于创新，以及产品准入的政策。我非常希望能够和中国政府部门在产品价格及医疗报销等方面进行具有前瞻性的合作。
今年年初卫计委关于价格谈判，新基是第一批进去的，最近可能会出结果。您觉得降价50%这是一个可接受的范围吗？
安思铭：我们会尽最大的努力，和有关部门沟通我们的产品价值，从而保证相关价格报销政策能够让更多患者来获益于我们的产品。正如此前提到的，在新基业务的每个国家，我们始终都在和政府部门保持密切沟通，和他们讨论我们的产品价值以及定价。在中国，我们也会开展这样一个沟通和讨论。并希望通过这样的讨论我们能够更好地了解现状，而且希望能够最后达成一个很好的解决方案，从而提高患者可及性。
如果说需要我们来考虑价和量之间做平衡的话，降不降价的考量因素会是什么？
安思铭：我觉得我们肯定会很好地平衡如何去更好地满足患者尚未满足的那些需求，会考虑它的安全性还有临床效果。所以说我们会研究产品会带来什么样的价值和效果，然后把它放在我们的价格谈判当中。而至于我们能够获得多大的销售量，我觉得这是我们次要考虑的因素。首先，我们会证明我们的产品在那些严重的未被满足的医疗需求中是颇具价值的，包括在治疗肿瘤或者炎症领域等。只要我们的产品能够为患者带来好的疗效，它们就将应该有合理的准入和报销，这样我们也能取得更大的成功。
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作者：E药经理人
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卫计委在等双鹭的来那？
1、其实医保和新基谈判的消息出来，我脑子里就一直有个疑问，这个谈判怎么谈？退一万步讲，即使新基真的答应降价，降到每年10--12万（这个可能性都很小），双鹭的如果批了，每年6万，到时候该如何是好？不签双鹭还是两个都签？
作为新基肯定也得考虑，来那是主力品种，中国未来的市场确实很大，如果大幅降价，恐怕引起恶劣的反应，其他国家的医保或医疗保险公司也会找它谈判。另外，后面毕竟还有双鹭的来那，什么时候获批、未来如何定价，未知的因素太多。最坏的结果就是价格也降了，双鹭获批后又不要新基的了。就相当于讲完价后又不买了，是卖家最讨厌的行为。所以双方一考量，推迟谈判或许是目前最好的结果。
2、双鹭的来那。记得春节后就有小道消息出来，双鹭撤达沙保来那，前半部分真的应验了，最后一批全部是北京的企业，达沙撤的是糊里糊涂，董秘说全撤了，药监局却只公布了一个批号，药审的网站也是先撤了273，后来很长的时间才把另外几个号撤掉，至今达沙的原料药252还在排队。
至于双鹭的来那，质量上肯定没问题，毕竟和新基的是一样的分子结构，只是合成的路径和工艺不同，人家医生也说了，双鹭和新基的疗效和副作用基本一致。最坏的结果就是在临床实验中找一些小的毛病推迟一些。这样的话就得和新基先签，一年的损失估计就得十亿以上。而一旦通过核查，就应了那句古话，沧海横流方显英雄本色，股价暴涨是一定的。
3、双鹭和新基。对于新基而言，双鹭真是如鲠在喉，吞不下也吐不出。来那是新基的生命，对双鹭只是一个重要的增量，重要性不可同日而语，打价格战新基根本打不起，最后只能是妥协而且必须得有一定的艺术性，别落得垄断和操纵市场的罪名。对于新基，比较理想的结果是把来那国内的所有专利与双鹭共享，在主要专利保护期内阻止第三家进入市场，在2024年之前国内市场由双鹭独享，同时买断双鹭国外的专利，每年付一定的专利费。新基最怕的不是双鹭自己开拓国际市场，这个是比较难的，生产、检验各个市场的标准都不同，做起来很难。最怕的是双鹭联合罗氏、辉瑞、诺华等国际巨头共同开发，那新基绝对是没顶之灾。最后无论怎么谈，主动权都在双鹭手中。
天价抗肿瘤药成市场爆发点 双鹭药业点燃新一轮追逐战
　　康谈网讯医学机构发布的报告表明，每分钟就有6个人得癌，人们一生患癌的几率为22%。而抗癌药主要应用在中晚期，癌症患者中晚期伴有不同程度的癌痛症状，因而抗癌药种类中包含癌痛药。抗肿瘤药前景不言而喻。
　　双鹭药业拟将来那度胺原料药和胶囊制剂纳入优先审评程序抗肿瘤药物注册申请。据悉，来那度胺是新基(Celgene)开发的新一代抗肿瘤药，是目前治疗多发性骨髓瘤效果最好的药物，来那度胺胶囊日上市。
　　有消息称，国内除了双鹭药业以外国内其他申报的公司都没有开展临床试验，因为一旦侵犯美国Celgene公司本品核心专利的来拿度胺胶囊产品上市就可能面临着Celgene公司发起的诉讼和若一旦被判专利侵权将面临巨额的专利罚金。
　　不过，双鹭药业子公司南京卡文迪许生物工程技术有限公司发明了一条全新路线来合成来那度胺，该发明已于2009年5月向国家知识产权局递交了“专利申请文件，并且在澳大利亚、美国、日本等国申请专利并获得授权。
　　业内人表示，来那度胺单凭多发性骨髓瘤主治来说，在我国就有10万患者人群。加之每年还会新增2万人。使用进口来那度胺药物者只有1%人群，剩下部分只能依靠海外从印度代购药物。而早先国内药物容易出现不良反应或耐药问题，因此，双鹭药业新一代抗肿瘤药物能填补目前的用药空白。
　　业内人士就双鹭来那度胺市场前景分析指出，来那度胺获批有望纳入社保。加之国产药费用下调，多数患者都能用得起该药物。
　　康谈网健康产业研究院数据显示，全球批准上市的抗癌药物大约有130
～150种。用这些药物配制成的各种抗癌药物制剂大约有种。而大部分抗癌药物和专利被国外药企巨头所控制，攻克癌症是世界性的的难题，双鹭药业研发的来那度胺说明国产原创抗癌药也能打破国外垄断!
来那度胺—双鹭药业专利路线与新基原研路线对比分析
　国家食品药品监督管理总局药品审评中心于日公布了双鹭药业的Lenalidomide(来那度胺)为“临床急需或与我国现有治疗药品比较具有明显的临床优势，拟纳入优先审评程序”。这一消息在业界引发热议，本期编者将通过双鹭药业与Clegene公司所申请的专利，对比分析这两家公司的合成工艺路线。
　　背景介绍：
　　Lenalidomide(CDC-501和CC-5013)，美国Clegene公司研发的三大明星药物之一(Thalidomide，Lenalidomide和Pomalidomide，图1)，属于TNF-α抑制剂，具有免疫调节，抗血管生成和抗肿瘤特性。首先于日经FDA批准在美国上市，之后分别在欧洲(日)、日本(日)和中国(日)上市，用于治疗骨髓增生/发育异常综合征，套细胞淋巴瘤和多发性骨髓瘤。美国FDA和欧盟EMA又分别在日和2月20日相继扩展了Lenalidomide的治疗适应症——和地塞米松联合使用作为一线用药治疗多发性骨髓瘤。根据Celgene公司年报显示，Lenalidomide
2014年全球销售额达到49.8亿美元，2015年销售总额58亿美元，增长率为16.5%，其全球年销售额预计5年内将再翻一番，至2020年销售总额或高达100亿美元。
　　双鹭药业的Lenalidomide制剂已经完成了验证性临床研究，于日进入CDE进行审评，是国内第一家申请生产的。日又获得优先审评权，将很快在国内上市。目前，国内除美国Celgene公司的进口产品在销售及双鹭药业获得优先审评外，还有其他制药企业申请报批如表1所示。
　　药物发现：
　　Lenalidomide是Thalidomide(沙利度胺)类似物，其药物发现需要从Thalidomide说起。Thalidomide是一个消旋体，“反应停”事件发现(S)-Thalidomide是引起致畸性的元凶，但是研究表明(R)-Thalidomide在体内很容易发生消旋，对于孕妇服用带来的致畸性不可避免，1961年11月被强行撤市。但是，科学家并未全盘否定这个药物，而是进行深入研究，特别是在免疫、抗炎、抗血管生成及一些疑难杂症上的临床治疗研究。1964年，Thalidomide被发现能够治疗结节性红斑(ENL)；1991年，其抗炎机制被证实，Thalidomide能够治疗ENL主要原因是选择性抑制人单核巨噬细胞受到免疫刺激所释放的肿瘤坏死因子α(TNF-α)。1998年7月美国生物制药企业Clegene获得FDA批准将Thalidomide用于治疗ENL的功用在美国重新上市。
　　基于Thalidomide的临床活性研究，化学结构和生理效果，Clegene也在研究开发新颖的类似物或者衍生物，期望去除无法避免的胚胎致畸性。于是对Thalidomide进行了结构改造，合成了氨基邻苯二甲酰基类似物并进行了活性测试。与此同时还测试了异吲哚酮类似物EM-12，发现该化合物具有相同的TNF-α的抑制活性。在后续开发中，考虑到异吲哚酮结构的稳定性要优于邻苯二甲酰胺环，并有可能提高生物利用度，所以基于EM-12的结构优化，发现了对兔子胚胎没有致畸性的Lenalidomide。
　　合成路线：
　　鉴于Clegene公司没有申请化合物专利，通过对已公开专利的分析，双鹭药业子公司南京卡文迪许生物工程技术有限公司从设计新颖路线和发明新的晶型出发，发明了一条全新路线进行Lenalidomide的合成并申请专利。除获得国内专利授权外，双鹭药业的Lenalidomide已在美国、欧洲、韩国、日本、澳大利亚、印度等国家申请了专利，部分专利已在美国、欧洲、韩国、日本、澳大利亚获得专利授权。下面编者重点比较一下两家的合成路线。
　　Lenalidomide的分子结构共包含两个部分，分别是异吲哚酮和2,6-哌啶二酮结构。而专利报道合成路线的区别是异吲哚酮环和哌啶环的关环步骤。
　　首先是Clegene的初始路线，如图2所示。该路线的设计是先构建哌啶环，再与2-溴甲基-3-硝基苯甲酸甲酯2反应构建哌啶环得到化合物4，然后催化氢化得到Lenalidomide。其中，反应的关键中间体2的合成是以2-甲基-3-硝基苯甲酸甲酯1为原料，CCl4为溶剂，紫外光照条件催化溴化得到。另外一个关键中间体α-氨基戊二酰亚胺盐酸盐3的合成是以N-苄氧羰基-L-谷氨酰胺为起始原料，CDI和THF条件下关环，再催化氢化得到。该方法的缺点：(1)合成化合物2，紫外光照射下催化反应回流反应时间长收率低且工业化困难，对生产人员工作中对催化光源汞灯产生的紫外光的防护比较困难。此外，CCl4毒性大，对臭氧层破坏作用严重，现为联合国环境总署禁止使用的化学品，工业生产时处理困难，对环境极为不利。(2)合成关键中间体3，CDI和THF回流反应时间长，高温回流使得产物纯度偏低，分离纯化困难；催化氢化反应的加压使工业化操作时的危险程度大大增加。
　　然后是Lenalidomide的工艺路线，如图3所示。2-溴甲基-3-硝基苯甲酸甲酯2与谷胺酰胺甲酯7在碱性条件关环得到关键中间体异吲哚酮8，随后经过两种策略不同顺序关环构建哌啶环合成Lenalidomide。该专利保护合成路线的优点是该路线以天然氨基酸为起始原料，价格低廉。缺点是(1)对反应产物的分离提纯至少二次或者二次以上用到柱层析，工业化操作复杂困难，不利于工业化放大生产。(2)在合成中，两次用到加压催化氢化，导致工业化操作时的危险程度大大增加。(3)整条合成路线的总收率不足20%。
　　如图4所示，双鹭药业设计一条不同于原研公司的新路线，一定程度上克服了现有技术上存在的不足。首先是以化合物2为起始原料构建异吲哚酮12，再与α-溴代戊二酸二甲酯13发生亲核取代得到化合物14，最后在氨基钠条件下环合构建哌啶环得到Lenalidomide。
　　该工艺路线与原研公司路线相比，有以下几个优点：(1)合成路线简短，方法简便；且所需的关键底物的制备方法简单，价格低廉，适于工业化生产的要求。(2)反应条件较为温和，无需苛刻的长时间回流反应；且各步所用溶剂易于环保处理，对环境友好。(3)反应所得的产物纯度高，分离提纯简单，无需柱层析等复杂的分离提纯条件。(4)各步反应收率较高，总收率为28%。但是，缺点是路线中涉及不易制备和储存的氨基钠为反应试剂，且起始原料也需要前期合成，也将在一定程度上制约该路线大量制备的有效性。
　　小结：
　　通过两条工艺路线的技术性比较(表2)，我们很容易发现这两条路线的优缺点。比如，双鹭药业的工艺路线虽然避免了加压催化氢化，但是在最后合成Lenalidomide这一步采用自制氨基钠及不易控制的低温条件，也存在着一定的不足。著名药物化学家Jie
Jack Li有本书叫《The Art of Drug
Synthesis》，阐明路线设计和反应条件选取是一门艺术。如何更好地设计一条合成路线，是我们一直探索和追求的。
美的集团买鸡生蛋收购机器人巨头库卡，跑步进入工业4.0时代
　　摘要：美的集团（000333.SZ）5月19日披露，计划直接收购机器人四大家族之一的德国库卡集团，而不是做四大家族的跟屁虫，这是获取核心技术、市场和客户的捷径，有望摘取机器人这个“制造业皇冠顶端的明珠”。因此，有必要重新审视美的集团这个老牌家电企业的估值。
　　想穿越上市公司公告八股文，挖掘上市公司背后的投资价值，关注“白话股市”威信工重号；如果你认为本文不错，欢迎转发！
　　一、如果只做跟屁虫，中国机器人产业将沦为外国企业加工厂或组装车间
　　两年前，习近平同志指出：“我国将成为机器人的最大市场,但我们的技术和制造能力能不能应对这场竞争?我们不仅要把我国机器人水平提高上去,而且要尽可能多地占领市场。”但现状是，机器人四大家族----瑞士ABB、日本发那科、日本安川电机、德国库卡占据了我国机器人市场超过70%的份额（见图一、世界十大机器人企业）。
　　根据广东省工业机器人推广应用产业联盟提供的资料，我国机器人本体制造、关键零部件生产、机器人集成产业链条已经初步形成，机器人（300024.SZ)、巨轮智能（002031.SZ）等多家上市公司都在布局机器人业务。不过，除了沈阳新松机器人自动化股份有限公司（即上市公司“机器人”）等企业拥有自主创新的核心技术外，我国大多数机器人企业没有专利技术，产品稳定性、可靠性达不到要求，充其量就是个加工厂；或者是一个组装机器人的车间，就像上世纪90年代太平洋电脑城组装电脑的档口一样。
　　白话股市经常在媒体上看到这样的新闻：某地机器人产业园引进了世界机器人四大家族企业，机器人四大家族----瑞士ABB、日本发那科、日本安川电机、德国库卡也纷纷在我国设立合资企业。白话股市2015年也调研过珠三角一家做机器人的企业，这个企业的做法就是把四大家族的控制系统、关键零部件买回来，然后贴个自己的牌子，组装生产机器人，销量上去了，年销售额两三个亿，就是收款比较慢。穿透这些“欣欣向荣”的表面繁荣，如果我国机器人企业没有自己的核心技术，只做四大家族的跟屁虫或者组装厂，中国机器人产业是否将重蹈汽车行业的覆辙，即合资品牌占据了大部分市场份额，自主品牌只能在缝隙中求生存。
　　与机器人（300024.SZ)依托第一大股东中国科学院沈阳自动化研究所自主研制机器人产品不同，美的集团找到了一条“既不做机器人四大家族跟屁虫或加工厂，又节省自主研发时间”的新路径，那就是买鸡生蛋，直接收购四大家族之一的德国库卡集团拓展全球机器人市场。库卡集团是德国法兰克福证券交易所上市公司，在汽车制造行业，库卡机器人的市场份额在全球和欧洲都是第一；在一般工业领域，库卡机器人的市场份额在欧洲位居前三名；在系统解决方案领域，库卡集团的市场份额美国排名第一，欧洲排名第二。
　　在我国劳动力供应减少和工资成本上升的趋势下，传统家电企业为了冲销劳动力成本上涨的压力，正逐步从低端价格战升级到价值链上端的智能制造竞争，如果董明珠女士带领的格力电器（000651.SZ）不去做手机，不去造汽车，而是结合家电生产线自动化升级拓展机器人业务，还有望同美的集团继续广东德比战。但如果美的集团成功控股德国库卡集团，也许会甩出格力电器几条街。怎么样？董大姐，将格力电器花在中央电视台做广告的钱（白话股市看央视新闻频道，和董大姐天天见面），将格力电器做手机和造汽车的钱，用来发展机器人业务？机器人业务和格力电器的协同效应很高哦！
　　二、美的集团希望合并德国库卡集团报表
　　美的集团从去年年中开始在二级市场买入德国库卡集团的股票，目前持股比例为13.5%。美的集团计划以每股115欧元的价格要约收购库卡集团全部已发行股本，这一收购价格比库卡集团2016年5月17日84.41欧元的收盘价溢价了36.2%。库卡集团全部发行在外的普通股为3977.55万股，如果该公司除美的集团外的全部股东接受要约，按照每股115欧元的要约收购价格算，美的集团预计最高将支付不超过40亿欧元（折合人民币约292亿元）的现金，实际交易价格，取决于库卡集团股东最终接受美的集团要约的情况，即美的集团实际收购的库卡集团股票数量和最终的要约收购价格。美的集团最多以292亿元人民币，就能收购回来一家能够增强“国之重器”机器人制造企业，比万达院线开价372.04亿元收购王健林控股的万达影视便宜多了；这里不是说文化传媒产品不重要，只是这类资产的估值再这样过度泡沫化，GDP就变成了“狗的屁”！。
　　美的集团相关人士告诉白话股市，为了能合并德国库卡集团的报表，美的集团希望将持有库卡集团股份的比例从目前的13.5%增加至30%以上。目前，库卡集团的第一大股东为一位财务投资者，持股比例为25%，它支持美的集团要约收购库卡集团的股票，但它不会卖。如果美的集团通过要约收购方式收购库卡集团股票，持股比例低于30%，将继续在二级市场收购库卡集团的股票，直到持股比例超过30%，美的集团是下定决心要做库卡集团的第一大股东；如果美的集团通过要约收购方式收购库卡集团股票，导致库卡集团不符合上市条件，库卡集团将退市。美的集团成为库卡集团的第一大股东后，只派出一名监事，将继续保持库卡集团的独立性，由现有的管理团队负责库卡集团的运营。
　　根据广东省工业机器人推广应用产业联盟提供的资料，通用型机器人主要集中在世界上几家大企业生产，竞争激烈；而专业机器人、工位机需求量大，发展空间大。美的集团联手库卡集团从美的已有技术和市场积累的助老助残机器人、康复护理机器人入手，拓展服务机器人业务，这个思路对头。同时，美的集团与库卡集团合作有望面向全国一般工业企业推广自动化制造解决方案，从而拓展B2B业务市场。另外，依托库卡集团的现有成果，美的集团将继续推进家电生产线自动化升级、物流业务提升效率的工作，协同效应比较明显。预计美的集团成功收购库卡集团后，盈利增长应该有空间。
　　另外，顺便说一句，美的集团财富管理能力值得学习。截至目前，美的集团拥有的现金或现金等价物为700亿元左右，但由于理财收益高于从银行融资的贷款利率，美的集团计划司向境内外金融机构贷款不超过50亿欧元（含50亿欧元）或其他等值币种，筹集收购库卡集团的资金。
　　三、预计美的集团复牌后涨幅52.32%
　　白话股市关心的是，如果美的集团成功合并库卡集团报表，市值将增加多少？
　　以A股上市公司机器人（300024.SZ)为参照物，简单直观类比的计算过程如下：
　　机器人（300024.SZ)去年净利润3.95亿元，5月19日收盘市值为379.08亿元；
　　库卡集团2015年年度报告显示，该公司去年息税前利润
(EBIT)1.36亿欧元，折合人民币9.93亿元，忽略一时难以找到的利息数据，按照我们中国的标准扣除25%的所得税，库卡集团2015年净利润7.45亿元人民币；
　　参照A股机器人的估值，库卡集团市值将高达714.97亿元；
　　美的集团5月18日停牌前的市值为1366.4亿元，如果把库卡集团收进来，市值将增加714.97亿元，增加到2081.37亿元；
　　美的集团总股本64亿股，预计该公司复牌后的股价将达到每股32.52元，美的集团停牌前收盘价为21.35元，预计涨幅52.32%。
　　然而，市场往往是不理性的，美的集团复牌后的涨幅如果超过50%，白话股市就不会参与。
　　即使按照库卡集团2015年息税前利润计算，该公司2015年销售净利率只有4.59%，美的集团去年销售净利率为9.18%，刚好是库卡集团的两倍，传统家电企业的盈利能力超过了高大上的机器人企业，这一点白话股市没有想到。当然喽，机器人产业属于未来的行当，值得高看一眼，但高看得太过份也不行。
　　白话股市总结了A股一般的炒作套路，按照这个套路预测一下市场将如何炒作复牌后的美的集团：“根据国际机器人联合会（IFR）的数据，目前在中国一般工业领域的机器人渗透率仍然很低，每万名工人仅有17台机器人，远远低于韩国和日本的机器人渗透率，即每万名工人分别有365台和211台机器人（这是事实）。基于这个事实，机器人产业在中国有很大的发展空间，然后推导出库卡集团也有很大的发展空间，有意无意忽略了库卡集团竞争对手还要瓜分市场份额的现实”。
　　所以，美的集团成功收购库卡集团后，A股市场会给这个机器人新贵上市公司充分的想象空间，如果给得太过份了，大家就看热闹呗。&
&&&&&&&&&&&&&&&美的集团停牌，最快今天下午宣布入主德国机器人公司库卡
　　库卡总部位于德国奥斯堡，是领先的专注于工业制造流程数字化（被称作“第四次工业革命”）的企业之一。
　　5月18日盘前，美的集团000333）发布公告称，发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项，公司股票自5月18日开市起停牌，待刊登相关公告后复牌。
　　据澎湃新闻记者从知情人士处了解，美的此次停牌是宣布继续增持德国工业机器人制造商Kuka
AG（库卡），美的寻求持有库卡的股权比例至少30%以上，获得控股权。
　　美的集团之前已经持有库卡公司10.2%的股份，为库卡的第二大股东。不过，美的集团希望取得这家德国机器人公司的控股权。上述知情人士表示，美的集团或最早在18日下午收盘后宣布整个交易细节。
　　德国和日本都是制造强国，德国的工业4.0战略备受推崇，而日本则是最早对机器人痴迷的国家。
　　据华尔街日报报道，美的集团不一定寻求超过50%的持股或全数将库卡买下。目前，德国私人持股工程企业福伊特集团（Voith
Group）还持有库卡的25%股权，而德国亿万富豪弗莱德汉姆·洛（Friedhelm
Loh）则通过麾下一家控股公司持有其10%股权。
　　美的集团在2015年8月份首次买入了库卡的股份，当时该集团收购的股份比例为5.4%。在今年2月份，美的集团将其所持库卡股份的比例提高到了10.2%，成为库卡公司的第二大股东。
　　美的集团准备支付的要约价格与库卡的三个月平均股价相比有30%溢价。这意味着美的集团对库卡的整体估值为44亿欧元（约合50亿美元）左右。
　　库卡总部位于德国奥斯堡，是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化（被称作“第四次工业革命”）的企业之一。目前的工业制造流程日益呈现出由全自动化的、网络化的生产设施来组装汽车或机械的趋势，期间几乎不需要人类的帮助，这是德国总理安格拉·默克尔（Angela
Merkel）最喜欢谈论的话题之一
　　据悉，去年，库卡的营收为30亿欧元（约合34亿美元），其中一半以上都来自于美国和中国市场。因此对库卡来说，与美的集团之间建立起更加密切的联系将可有助于提高该公司在中国市场上的营收，而这个市场正是其增长战略的基石之一。库卡的目标是到2020年时将其营收提高至2014年的一倍左右，达到40亿欧元到45亿欧元（约合45亿美元到51亿美元）。
　　家电观察人士刘步尘对澎湃新闻记者表示，美的早前提出的“双智”战略，就是指智能家居和智能制造，分别对应的服务机器人和工业机器人。美的集团董事长方洪波也指出美的要创建“第二条跑道”，寻求家电业务板块之外的新方向，从美的近年对机器人的投入看，机器人产业极可能就是“第二条跑道”。
&&&&&&&不过，美的集团介入机器人产业的思路是与领先的机器人企业合作。2015年8月份，美的和日本机器人巨头安川电机分别成立了两家合资公司，定位是服务机器人和工业机器人。
　　今年3月份，美的集团正式将安徽埃夫特智能装备有限公司17.8%股权收入囊中。可能是考虑到不构成重大事项，目前双方都未公开此次收购的具体事项。
　　埃夫特是一家专注从事工业机器人设计、研发、制造与系统应用，自动化装备设计与制造的高新技术企业，并在意大利设有智能喷涂机器人研发中心和智能机器人应用中心。它从为奇瑞汽车打造生产线开始起步，在业内颇有影响。（来源：澎湃新闻记者）
进军“工业4.0”的后院 美的计划并购德国机器人制造商Kuka
据美的相关负责人透露，此次增持并购Kuka主要是为了扩大美的机器人业务的海外布局。具体情况将会在今天下午发布公告。
5月18日，据《华尔街日报》援引知情人士称，美的接近宣布收购德国工业机器人制造商Kuka
AG，该交易或将成为规模最大的主动收购交易之一。
Kuka于1898年成立于德国南部，是德国致力于工业生产流程数字化的领军企业之一。该公司去年营收达30亿欧元，一半以上的收入来自美国和中国。该公司与美的合作，或许也是想要加强在中国市场的增长。
目前美的集团已经停牌。据知情人士透露，该集团或支付高出Kuka平均三个月股价30%的溢价。《华尔街日报》计算，上述报价将Kuka估值为44亿欧元左右。
对于目前美的与Kuka之间的持股比例，知情人士表示，美的集团寻求将对Kuka的持股比例增至30%以上，但不一定寻求超过50%的持股或全数将Kuka买下。
此次资本运作是两家企业合作的深入延续。早在2015年8月，美的就曾购买Kuka的股份；公开资料显示，美的集团子公司美的国际控股公司持有KUKA193.76万股，持股比例达到5.43%，并成为KUKA公司的第四大股东。
今年2月，美的集团将其持有的Kuka股份比例提高至10.2%，成为该公司的第二大股东。
近几年，美的集团对机器人行业表现出极大兴趣，也与多家机器人公司进行资本合作。日，美的正式宣布与日本国株式会社安川电机旗下子公司安川电机（中国）有限公司在佛山顺德成立两家合资机器人公司，分别负责工业机器人、服务机器人的研产销。
同时，美的还参股埃夫特。据公开资料显示，埃夫特于日发生工商变更，目前的“股东状况”一栏中，美的集团持股17.8%，是公司第三大股东。
埃夫特是一家专注从事工业机器人设计、研发、制造与系统应用，自动化装备设计与制造的高新技术企业，并在意大利设有智能喷涂机器人研发中心和智能机器人应用中心。
家电企业对于机器人都颇感兴趣。一个很重要的原因是工业4.0出现，并且国内劳动力价值提升，使得家电企业家都在尝试,器替代人工。而且家电行业是属于传统的劳动密集型行业,人工成本占比较大。机器换人能走提升效率的同时，缩小成本。
此外，家电行业机器人的增量需求空间比较大。据机器人行业研究报告显示，中国汽车行业的自动化比例达到了50%左右，3C类（包括家电）却只有14%。
因此，作为本身就是家电企业的美的、格力、海尔来说，也不会放过这个发展潜力的市场。三家也在不同的发力这机器人业务。而在机器人技术上，家电企业需要自主研发，而且技术上也难达到机器人四大家的水平（ABB、安川、日本发那科、德国Kuka）。对于美的来说，与安川和Kuka
的合作，无疑能够让它在技术上有极大的提升。
此次增持并购Kuka主要是为了扩大美的机器人业务的海外布局。据界面新闻记者从美的相关负责人处了解到，具体情况将会在今天下午发布公告，界面新闻也将持续关注。
美的拟收购库卡变机器人巨头 同行们咋看?
上个月，工信部公布了“十三五”期间我国机器人产业发展蓝图，明确“到2020年，我国工业机器人年产量达到10万台，培育3家以上的龙头企业，打造5个以上机器人配套产业集群等。”这就意味着，在“工业4.0”的大背景下，受相关政策的扶持和传统产业转型升级的拉动，我国工业机器人产业将有望迎来强势爆发，因此不少龙头企业也将触手伸向了工业机器人制造领域，家电巨头美的便是其中之一。
　　5月18日下午，美的集团宣布将以不超过40亿欧元(约292亿元人民币)现金收购德国工业机器人巨头库卡(Kuka
AG)集团股份，使持股从目前的13.5%增至30%以上。美的在声明中表示，美的将借助库卡在工业机器人和自动化生产领域的经验和产品线，进一步提高生产效率，并推动美的制造升级，拓展产业空间。美的同时还表示，双方将联合开拓“广阔的中国机器人市场”，并通过优势互补与协同效应，有效提升美的业务多样性、全球业务布局及获利能力。
　　该消息一经传出，便吸引了各界的广泛讨论，不仅是因为美的此举堪称是中国企业对外国公司发起的最大规模主动收购要约之一，更重要的是美的通过一系列大动作，由机器人使用者摇身一变成为机器人供应商，在“家电巨头”上又添上了“机器人巨头”的头衔。
　　事实上，这并不是这家白电企业第一次在机器人领域做出大动作了。日，美的集团与日本株式会社安川电机独资子公司安川电机(中国)有限公司宣布合作，共同合资成立广东美的安川服务机器人有限公司和广东安川美的工业机器人有限公司，发力机器人产业。另外，就在今年3月份，美的集团还将安徽埃夫特智能装备有限公司17.8%股权收入囊中。
　　另外，美的早在2015年8月份就购买了库卡的股份，当时该集团收购的股份比例为5.4%。而在今年2月，美的又将其所持库卡股份的比例提高到了10.2%，摇身一变成为了库卡第二大股东。此次美的向库卡发出收购要约，显然是希望能够在机器人领域再上一层楼。
　　那么美的为何舍近求远将目光瞄向库卡这家欧洲企业呢?通过分析无外乎两点原因：首先，库卡作为欧洲工业强国德国的老牌企业，又是与安川、ABB、发那科齐名的四大机器人巨头之一，在硬实力上很难有国内企业能够与之相比;其次，库卡近年来一直开拓中国市场，其2015年30亿欧元的营收中，有一半以上来自于美国和中国，因此可以看出库卡更熟知中国市场环境，如果美的收购库卡控股权成功，在布局国内市场过程中则无需担心“初来乍到”、“水土不服”所带来的不利影响。
　　当然，与美的联手对库卡来说也是利好之事。据悉，库卡公司的战略目标是到2020年时将其营收提高至2014年的一倍左右，达到40亿欧元到45亿欧元。借助美的在中国的影响力将有助于提高该公司在中国市场上的营收，而中国市场正是其增长战略的“主战场”之一。
　　无论如何，美的此次祭出大手笔都意味着美的集团“智能战略”开始从“智慧家居”扩展到“智能制造”这“第二条跑道”上，开始提档加速占领家电业务板块之外的“新领地”了，并有望助力中国跻身全球机器人行业第一梯队国家。看到这里，不知其他同行、对手对如今的美的有什么看法和表示呢?
库卡集团：估值25亿美金=162.5亿人民币，营业收入约150亿人民币。
重要的事情说三遍
美的集团 &持股库卡10%
库卡（KUKA）柔性系统制造有限公司，原公司名为KUKA焊接设备有限公司，是为汽车制造、航天、能源及工业领域提供柔性自动化系统设备的公司。
现今，库卡（KUKA）柔性系统制造有限公司和KUKA机器人有限公司附属于位于德国奥格斯堡的KUKA股份集团公司。
库卡系统的自动化设备被应用于大众，宝马，通用汽车，克莱斯勒，福特及奔驰等汽车生产线上，同时也应用于空中客车，博西家用电器的其他领域。（美的为什么要入股，不要看一个公司在说什么，要看他在做什么）
1898: 由Johann Josef Keller和Jakob KnappichGr&ndung
在奥格斯堡成立了乙炔作坊。KUKA的由来就是取自“Keller und Knappich Augsburg”
的第一个字母。[2]
1949: KUKA Princess 旅行式打字机问世
1973: 第一台库卡机器人“Famulus”问世
1981: 成立KUKA国防技术有限公司
1983: 收购位于不莱梅的LSW机械制造有限公司
1993: 出售第一台激光顶板焊接设备，合并KUKA Schwarzenberg工具制造有限公司。
2007: KUKA焊接设备有限公司改名为KUKA柔性系统制造有限公司
KUKA Systems 中国发展历程
1986年库卡公司赠送给一汽卡车作为试用的工业机器人，成为中国汽车业应用的第一台工业机器人。
1994年后，库卡机器人开始大批量进入中国，与国内汽车龙头企业的东风卡车公司以及长安汽车公司合作。
2004年7月，库卡柔性系统制造（上海）有限公司在上海青浦工业园成立。
2008年12月，在上海交通大学成立“KUKA焊接机器人智能化与工程应用联合实验室”。
KUKA柔性系统为自动化技术，如激光焊接，激光复合焊，电阻点焊，遥控焊接，电弧焊接，激光切割，远程激光焊接，粘接，密封，连接，装配，搬运，钻孔，等在金属或非金属制造过程中，提供产品或者解决方案。
汽车制造行业以及其供应商，航空航天业，能源以及其他工业领域提供基于机器人作业的工具，制造单位以及独立灵活的生产线。
KUKA用于飞机制造新材料（如复合人造纤维材料或者碳纤维）自动化装配上，其核心技术用于包层焊接和激光焊接用于太空飞行的自动化焊接站。
提供用于薄膜晶体光伏电池模块自动化生产的设备和服务。例如为光伏，光热和风能工业提供自动化模块制造以及客户订制的完整生产线制造服务，也可用于发电厂，能
4000人左右（什么叫真正的工业4.0的企业，不仅仅提供成熟的机器人，自己制作机器人的方式就是机器人 ）
库卡的官方网站，感受下什么事真正的工业4.0和机器人：
美的集团提高了对德国机器人公司库卡集团(Kuka)的参股量，持股比例从约5%上升到10.22%。花费2.5亿多美金也就是16.25亿人民币，但是这并没有显示在公司报表，所以如我上一篇文章（）对美的详细判断，美的集团海外藏汇巨大。
日——全球领先的技术与工业服务供应商德国福伊特集团近日收购了库卡集团25.1%的股权。
好了，我们来对比下A股的&&&市值362亿，营业收入15亿人民币。可以买下2个多库卡集团了。太威武了！！！
2015 年度（-），盈利：39,080 万元&45,593
万元，上年同期盈利：32,566.99
万元，但是这包括了减持欣泰电气获得的1亿人民币，所以他的主营业务收入是负增长，同时可以看15年第三季度的报表反证15年全年的负增长。
全年的营业收入接近15亿，利润3.0-4.5亿，除去卖股票的真实营业收入利润2.9-3.5亿。15年募集资金29.6亿，也就是在A股这个政策性的神经病市场可以募集到。29亿直接到国外收购库卡这样几十年技术积累和经验积累的公司，这种为大众，宝马，通用汽车，克莱斯勒，福特及奔驰，空中客车，博西家用电器服务了几十年的机器人公司18%的股份多好啊。
从我个人武断的来看，机器人的各种应收都是对敲转移。
请无视我的武断观点
机器人不是高铁，高铁全是政策性垄断项目。
机器人的运用在国际上已经成熟了几十年，获利的方向是减少劳动力提高效率。对于民企来说，买国内的一条6亿的机器人生产线，不如买国际成熟厂家的一条15亿的生产线。买一堆废铁偶尔能展示几个小时而需要大量维护，不如买成熟的德国机器人线。
奶粉，圆珠笔，电饭煲，呵呵呵呵，不是说做不好，是需要时间和有眼观的公司。
更别说大型的机器人线，国内现有的各个汽车厂家的机器人线基本都是引进的。
为什么高铁能成功，因为当时我国不仅仅付出了买整套线的钱，还付出了买所有技术和专业人员的钱。
德国工业4.0？中国人要吞了我们
德国Kuka公司制造的工业机器人
　　继大型的国有企业之后，如今中国的中型企业也纷纷来到德国，以并购这里的高科技公司。
　　在中国，人们非常推崇“德国制造”这个标签：精英人士开着奔驰、或者奥迪穿行在繁华都市，双立人(Zwilling)刀具或者福腾宝(WMF)锅具也已经成为家庭妇女彰显自己品味的产品。但是很长时间以来，不仅仅是中国消费者对于来自德国的产品感兴趣：而且当德国企业待价而沽时，中国投资者也越来越频繁地出手了。
　　2015年，中国投资者对于德国企业的兴趣从未如此之大：中国企业总共收购了36个德国公司。2014年，这样的企业并购案例只有30个。这个结果源自总部位于慕尼黑的Ginkgo
Advisors咨询公司为《世界报》提供的一个分析报告。该公司的分析家们研究了中国企业参与的所有大型并购案例，得出了年度评估结果。尽管并购的次数增多了，但是中国投资者为此支出的金额却比前一年降低了：2014年，中国企业在德国的并购金额达到了17.4亿欧元，2015年则只有9亿欧元，因而与前一年相比是大幅下降了。但是实际的金额可能比这个数字高得多：一方面是因为在某些大型并购案例中从没有公布具体的金额数字。另一方面，2015年有中国资本参与的企业兼并可能远远不止这个调查报告中的36例。
　　因为不是所有的并购案例都得到了人们的关注：对于德国中小企业的兼并如果金额少于1000万欧元的话，通常是不公开的。只有在个别情况下，德国企业才有义务发布公告。因此，该公司的分析家估计，实际的并购金额远远超过15亿欧元。中国投资者对于收购德国企业的兴趣一方面是源于想打开进入德国以及整个欧洲市场的通道，但是另一方面也是想藉此获得德国企业的技术经验、生产技术和品牌。
　　就像能够买得起而且有意愿购买价格昂贵的进口产品的中国消费者越来越多一样，来德国寻觅猎物的中国投资者也呈增加之势。先前还是国有大型工业企业勇敢地迈出了投资欧洲的步伐，如今越来越多的中型企业也加入了并购大军，以扩大营业额和增强自身的技术实力。
　　“如今有很多中国中型企业在活跃地搜寻并购目标，他们之前还从未在欧洲开展业务”，Ginkgo Tree
Advisors咨询公司的总经理丹尼尔科勒(Daniel
Koller)说。“经常有些中国企业腰包鼓鼓地来到德国，想利用这些钱使自己的业务更加多元化。”因此出现这样的情况就不足为奇了：一个汽车零配件厂商决定今后把业务重心转移到中国近些年来快速增长的医疗健康行业，因此想在欧洲或者美国兼并一家该行业企业，借此机会快速地获取必要的技术知识和经验。
　　科勒对此进一步解释道，例如一个由中国投资者组成的庞大团队如今正在欧洲四处考察，以收购工业4.0题材的企业。这个新兴概念代表着网络化生产，也就是工厂里的机器既可以相互之间、也可以与所生产的产品实现沟通交流。中国政府已经宣布，在2025年之前大力推进中国制造业的现代化进程。科勒观察到：“中国社会和以前一样，驱动力在很大程度上来自于政府倡导的运动。”“有很多之前对工业4.0闻所未闻的中国企业如今也在德国积极寻找投资机会，因为这个题材如今在中国很热门。”例如，去年中国家电制造商美的集团就入股了德国工业机器人制造商库卡公司(Kuka)。
　　为此，中国投资者甚至愿意承受高昂的价格。2015年，在中国企业成功的收购案例中，他们对于公认有吸引力的德国公司的出价经常比排名第二的竞购者高出20%甚至30%。“中国企业出价如此之高的一部分原因是自身的不足，”科勒先生说，“中国企业如果想在兼并案中取得成功，必须以更高的报价才能打动传统上是家庭企业形式的德国中小企业。”欧洲的竞购商通常都是大家已经熟知的业内企业，因此比中国投资人更容易获得卖家的信任。在过去这些年，中国买家的目标主要是德国传统优势行业的中型企业和家族企业。在去年登记备案的36个兼并案中，15个发生在机械制造、工业设备制造和汽车零配件行业。
　　(本文原载于德国《世界报》[Die Welt]，观察者网特约译者宋武译。)
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