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2014年医院儿科工作总结范文
来源：　 15:36:18　【】　
　　说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因，我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。　　 一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科　　针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从XX年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。　　1999年11月份，我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，对我震动很大，我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索，我们查阅了大量的资料，开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究，从出生日至3个月的小儿，我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。XX年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行，并在全市推广应用。XX年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。　　 二、加强横向联系，扩大行业影响　　从XX年开始至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何报酬，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达XX多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。　　 三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的发展　　娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来，从未休过探亲假及工休假。XX年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最后宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持及时出诊，没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。[page] 　　 四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展　　儿科是一个非常年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到XX年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热情高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力，我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容灿烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满意。　　　　 正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。XX年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，XX年被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的，也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。　　1&&&
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一个普通工作日的上午，一位普通儿科医生的半天
发布时间： 09:18:25
面对拿着手机录像的家长 她惊呆了钱江晚报记者 张苗 本报通讯员 王雪飞 应晓燕　　中午11点半，在忙碌了3个多小时，接诊了近50位病人之后，浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区的儿科医生小爱，终于有大约半小时的时间可以吃顿午饭。　　吃饭的地方就在旁边一间无人的诊室里，在中午的空当，门诊当班的医生们就在这里短暂休息，医院后勤科准备的盒饭横七竖八地堆在桌上。　　几个月前，小爱的孩子刚刚出生，医院为了照顾还在哺乳期的她，特地把她调到了门诊，至少，她不用再上夜班了。　　吃饭间隙，小爱和同事们谈论起了上海一位儿科医生发的微信。微信的内容让他们感同身受，“今天急诊当值，被家属吼了一句‘你没吃饭关我屁事’，开始没什么，后来写着写着病史，有水滴到本子上，我才知道是自己在流泪……”　　上午8点　诊室走廊上已经挤满了人　　这是一个普通的冬日的周二早上，距离8点的门诊上班时间还有10多分钟。外头寒风刺骨，诊室的过道走廊上，已经挤满了面色焦虑的家长和他们的孩子。靠墙的两排座椅早已被占满，更多的孩子被家长们或抱或牵，聚在诊室门口，大人们在相互谈论着什么，孩子们的咳嗽声、哭声、嬉笑声在其中此起彼伏。　　这是日常情景，尤其是在冬春季节，儿童呼吸道疾病高发时期。　　在一片喧闹声中，一个年轻的女大夫爬上二楼楼梯，径直朝诊室方向走来。　　小爱30岁出头，身材瘦小，留着利落的短发，皮肤有点黑，戴着蓝色医用口罩，黑框眼镜，身上的白大褂显得有些肥大。　　她挤过人群，走到7号内科诊室门口。　　她握住门把，推开门，几位家长跟着挤进了诊室，争着往桌子上放病历本，还要确保自己的本子不被别人的盖住，场面一下子乱了起来。　　小爱坐到了办公桌前：“按叫号顺序，一个一个来。”　　上午10点半　遭遇拿着手机录像的家长　　内科门诊的叫号LED屏幕上，已经显示到了500多号。　　7号诊室里挤着5个孩子，七八个家长，桌上搁着的病历本仍然是厚厚一叠。虽然内科门诊有20个诊室，但几乎每一个都同样拥挤，门外等待的人群好像丝毫不会减少。　　小爱是7号诊室这个小小空间里的绝对中心，被焦急的家长们团团簇拥着。她快速地在病历本上写着什么，随即又盯着电脑开出各种检查单子……　　一位孩子爸爸从后面挤了上来，站到了小爱的侧后方。他看上去40岁出头，普通的打扮，普通的长相，引人注目的是，他双手捧着一部手机，摄像头对着小爱，正在拍摄。一旁其他的家长觉得有些奇怪，开始指指点点，还有人在窃窃私语。　　“就是普通的上呼吸道感染，回去注意休息。”小爱刚嘱咐完一位孩子家长，一回头，明显呆住了。　　“你在拍什么？别拍了。”小爱的声音有些急促，她戴着口罩，看不清楚脸上的表情。她微微抬头，飞快地扫了一眼那个拿手机的孩子爸爸，低头皱了皱眉，却再没多说什么。　　那位孩子爸爸看了看四周，讪讪地把手机收回了口袋里，牵着一个小男孩从后面慢慢挤到小爱面前，掏出几张检查报告单递过去，“我们刚刚检查过了，这是报告单子”。　　孩子是普通感冒引起的发烧，一个小时前，小爱刚刚开了单子，让他先去检查。报告单上的数据显示，孩子并无大碍，但爸爸似乎仍不放心，几次想开口询问，但最后还是没开口，默默地倾身听完了小爱的嘱咐，然后带着孩子退了出去。　　（旁白：后来记者通过电话联系上了孩子爸爸，他的原因很直接：“就我一个人带着孩子来看病的，拍下来，家里人也能了解孩子情况，万一她看错了呢？”）　　诊室里，叫号仍在继续，一位妈妈带着5岁小女孩来看病。　　“咳嗽得多吗？精神状态怎么样？”小爱照例询问孩子的妈妈。　　“一般，还好，你觉得是什么毛病？”回答有些模棱两可。　　小爱有些奇怪：“你告诉我越详细，我们判断才能越准确。”　　孩子的妈妈犹豫了下，拿出手机，递到小爱面前，“昨天来看病的时候，另外一个医生说的话，我都录下来了，要不你听一下？”　　小爱没朝手机看，她侧过脸，瞪大眼睛看了看那位妈妈。“不用了，不用了。”几秒钟后，她反应过来，下意识地挥挥手，声音有些干涩，“就是普通的上呼吸道感染，不严重。”　　中午11点半　终于有半小时空可以吃饭　　午饭时间，小爱终于能到一旁的空诊室里吃个午饭。桌子上，医院为门诊医生们准备的盒饭菜式挺丰富，有大排、虾、红烧肉、菠菜、大白菜，一人还有一瓶酸奶。　　轮流来吃午餐的医生们几乎都把自己的饭菜吃得干干净净，一大早就开始不间断看诊，确实是一件体力活。　　但小爱今天的胃口明显不好，一方面是因为每天接诊被染上了感冒，她在医院里总是多戴一层口罩，为的是回家时尽量不把病菌传染给孩子。另一方面是由于上午出现的意外。　　“你说，他们为什么这样啊？我们可是最希望病人们好起来的。”小爱其实很在意家长们在接诊时录音、录像，因为这代表不信任，但又没法发火，只好一个人生闷气。　　（旁白：在浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区内科诊室坐诊的有20位医生，其中5位是孕妇，还有不少人跟小爱一样，刚刚生完孩子。“内科坐诊至少不用上夜班，所以各个科室已经怀孕或者还在哺乳期的医生，都调到这里上班。”门诊护士长沈美萍说。内科门诊不限号，这意味着20位医生都要超负荷工作。一个人一天起码要看100多个门诊号，休息时间只有中午轮流用餐的这半小时。）　　不过心情好起来也很容易，孩子们病好后特地回来打声招呼，能让小爱开心一整天。　　午饭很快就结束了，小爱得继续回诊室工作，“有的孩子看完病，会对我说‘阿姨再见’，而我的回答永远是‘Bye&Bye’。”　　不说再见，是因为不希望再在医院里看到生着病的孩子，希望孩子们一直健健康康的。这是她一直在坚持的小确幸。　　浙江大学医学院附属儿童医院招聘越来越难，而与此同时，每个月都有一定数量的医生、护士辞职。　　为什么招不到也留不住儿科医生？　　我们随意选择了一个工作日，真实记录了一位普通的儿科医生的半天——忙忙忙，她的小确幸就是孩子们一直健健康康的。&当前位置：
学校附属医院春节前慰问福利院儿童
严寒阴雨阻挡不了关爱的脚步，1月27日下午，带着对孤残儿童的牵挂和关爱，学校附属医院相关负责人来到遵义市儿童福利院和红花岗区儿童福利院看望孩子们，为孩子们送去新年的慰问和祝福。
作为国家公立医院，学校附属医院始终不忘社会责任，坚持回报社会、奉献爱心。近年来，附属医院每年春节前都会到两所儿童福利院进行慰问活动，为孩子们提供医疗帮助，让孤残儿童感受到社会大家庭的关爱。同时，为两所福利院开通就诊开通绿色通道，主动热情做好病残障患儿医疗保障服务工作，受到好评。
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