基层卫生院医师团队启动发言稿读后感怎么写写

女性妇科健康2014下层妇科医师培训工程湖南站启动
标签:  全国女性健康救助工程贵州行六盘水站勾当3月8日全面启动。作为全国女性健康救助工程抽象代言人,陶红密斯说,作为一位女性,深知女人的与。还将对女性的疑问病症进行专家会诊,对经济坚苦的女性进行救助和帮扶。    妇产病院妇科微创核心主任段华传授讲话  阳春三月,值国际妇女节之际,来自全省近二百余名下层妇科大夫相聚星城,加入2014全国不孕不育学术研讨峰会暨女性健康推进工程湖南行下层妇科医师培训勾当,下层大夫倾听了来自北大人民病院、北大第一病院、回复病院、卫生部中日敌对病院、妇产病院出名传授的学术演讲,并与专家们进行了强烈热闹的交换。  出席本届勾当的带领和专家有:国度原卫生部副部长、中国医师协会名望会长殷大奎传授,女性健康推进工程组委会秘书长董海燕密斯,北大病院生殖核心主任、中华医学会打算生育分会副主委左文莉传授,妇产病院妇科微创核心主任、卫生部妇科内镜培训()主任段华传授,首都医科大学从属回复病院妇产科副主任赖爱鸾传授,大学人民病院生殖核心关菁传授,国度卫生部中日敌对病院西医妇科主任赵红传授等带领专家出席。  党的十八届三中全会演讲中就深化医药卫生体系体例,提出了明白使命:统筹推进医疗保障、医疗办事、公共卫生、药品供应、监管体系体例分析。深化下层医疗卫朝气构分析,健全收集化城乡间层医疗卫生办事运转机制。现阶段,我国妇幼保健工作和下层卫生事业成长相对比力亏弱。日趋上升的各类妇科病等疾病间接成为妇幼保健工作的又一。近年来,因为的污染,糊口压力的添加,糊口习惯的改变,使得泛博妇女,罹患妇科肿瘤、不孕不育的几率在不竭上升,妇女生殖健康和响应疾病的防治具有主要的隐患,不竭上升的医患胶葛等问题,让国内妇科界加大了对下层妇科诊疗程度的关心。  目前,全国乡镇卫生院人员中具有大专以上学历的只占20.5%,无专业学历者高达25.7%,下层妇幼保健机构妇产科从业人员的医务程度亟待提高。县级医疗机构因为经费缘由,先辈设备的缺失,高手艺人才的匮乏,难认为疑问不孕不育疾病患者供给更好的诊断及医治方案。  为了进一步鞭策湖南省妇科医学成长,特别是不孕不育诊疗手艺的使用和成长,促进专业人士的学术交换,领会最新诊疗手艺和动态,出格是指点并提高下层和偏僻地域泛博妇科医师的理论程度及手术技术,中国医连系学会妇产科专业委员会、长沙阳光病院等单元结合倡议举办了本次学术会议,会议上专家们别离从:输卵管性不孕的腹腔镜医治、复发性流产的诊治、内排泄不孕症医治、输卵管性不孕的西医医治、宫腹腔镜不孕症医治等方面进行了详尽的阐述。  与会代表分歧认为,通过如许的进修,丰硕了本人的临床学问,强化了专业本质,但愿能有更多如许的机遇。据悉,峰会期间,会议的承办单元长沙阳光病院,还针对疑问不孕不育病症,进行了专家会诊、手术指点等营业,为我省不孕不育群体供给了优良的就医前提。
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乡镇卫生院如何留住人才
&&来自江西省吉安县的调查
光明日报记者 胡其峰
  &全国人民奔协和&,这句话形象地描绘了我国医疗资源地区、城乡间不平衡给群众看病带来的难处。一位农民曾带着孩子在北京一家大医院看病,从凌晨排队、挂号、等叫号,总共6个小时,可最后在诊室让医生瞧病的时间仅仅10分钟。众多农村群众都有类似经历。为什么即使是普通病症,很多农民也不选择离他们最近的乡镇卫生院,而要千里迢迢奔省城、奔北京呢?
  一位农民的话道出了他们的无奈:&乡卫生院没有好大夫,在那儿瞧病不放心。&
  一位医改专家曾说过,乡镇卫生院是我国最基层的公立医疗机构,承担着为8亿多农民守护健康的职责。从一定程度讲,如何建设好乡镇卫生院,如何给乡镇卫生院留住合格、优秀的医疗人才,决定着整个医改的成败。
  江西省吉安县,这个曾经为中国革命输出46位开国将军的革命老区,近年来在乡镇卫生院建设上的创新做法,值得我们的医改设计者和实践者们参考。
  如何要来人才
  记者见到曾纪敢大夫时,已近傍晚,他正在吉安县敦厚中心卫生院他的诊室内给当天最后一位病人瞧病。他细心地询问病人的感觉,量体温、听心肺、查咽部,然后告诉那位有点发烧的病人不用紧张,只是普通的感冒,服用两种常规药就可以了。
  等到病人满意地走出诊室,曾纪敢才坐到记者对面。&我今年37岁,1994年从井冈山医专毕业,原先在安福县浒坑钨矿职工医院工作。  2008年,省卫生厅组织招聘乡镇卫生院执业医师,我就报名参加了考试,当年7月被录用分配到敦厚中心卫生院。&
  说起为何重新选择单位,曾纪敢告诉记者,和原来的医院相比,省市对像他这样被录用到乡镇卫生院工作的执业医生,每年确保3万元的收入,另外卫生院提供的工作软硬环境都不错,自己所学的知识在这儿能得到充分施展,&感觉农民特别需要我,好像自身的价值得到了实现,心情很舒畅!&
  像曾纪敢这样通过省里的招聘考试,被录用到各地乡镇卫生院工作的执业医师,吉安县目前有7人,全江西省有133人。&稳定和充实乡镇卫生院的人才队伍是提高农村医疗卫生服务水平的基础和保障,这项工作我们将常抓不懈。&江西省卫生厅副厅长关晏民说。
  2008年,江西省开展了乡镇卫生院招聘执业医师试点工作,共有290人报名参加笔试,最终录用的133人中本科生占28.6%,大专生占62.4%。除中央财政对每名受聘医师每年给予2万元补助外,省财政还按每人每年1万元的标准给予配套,保证了受聘医师的待遇。江西省卫生厅和财政、人事、编办等部门还联合下文,要求各县卫生局与受聘医师签订聘用合同,解决所有受聘人员的编制,全部录用为正式职工。
如何留住人才
  乡镇卫生院来了人才,又如何留住、稳住这些人才呢?江西省卫生厅农卫处处长肖云昌说,他们用了&几招&,包括培养、帮扶、表彰、定编等办法。
  &比如说培养,江西从2005年起就实施农村卫生技术专业带头人建设工程,计划到2010年选拔培养2000名左右的技术骨干,使全省每个乡镇卫生院都有1&2名技术带头人,目前已选拔了两批987人,省里对他们免费进修、短期培训、定期考核,实行动态管理和跟踪培养;再比如说帮扶,从2008年开始,每年从城市医疗单位下派1000名左右卫生技术人员到基层帮扶,同时选派1000名左右基层技术人员到县以上单位进修。此外,全省常年有600名卫生专家在基层挂职帮扶;为提高乡镇卫生工作者的社会荣誉感,省里还专门设立了从事农村卫生工作30年荣誉奖,目前已有450人获得了表彰。&
  &除了基本待遇的保障,其实我们特别在乎自己的业务水平能否得到提高、农民是否接受我们、自己作为医生的价值能否在这儿得到实现。&吉安县梅塘乡卫生院的年轻大夫唐新华对记者说。
  1981年出生的唐新华是本地永和乡人,毕业于沈阳医学院,2007年3月到梅塘乡卫生院工作。&原先担心学不能致用,毕业时也曾想去大城市,但我觉得这儿的农民特别需要我们,留在这儿是对的;现在我们的进修学习机会很多。&
  吉安县副县长吴巧娥说,人才培养应该有长远的战略眼光。近几年,基层的临床医生每隔三四年都要送到省市级医院进修一年以上。
敦厚中心卫生院院长刘丽明认为,&多给乡镇卫生院的医生提供学习进修机会,既提高了医生自身的业务能力,稳定了军心,同时农民也能受益。&
  刘丽明举例说,原来他们院几乎做不了什么手术,因为医生技术不过关。经过这几年的多轮次学习进修,如今像甲状腺以及一些下腹部位的手术,卫生院都能独立开展。&有位叫傅桃英的农民在南昌被查出良性甲状腺瘤,就回我们院做的手术,只花了2000元,按照新型农村合作医疗的报销比例,还能报70%;如果在省城做,不光费用要6000元,还只能报40%。&
  如今,乡镇卫生院有了好医生,吉安县的很多农民看病住院开始首选乡镇卫生院,农民负担的医疗费用也大大减轻。记者比较了一下吉安县农民在省、县、乡三级医院住院的费用差别:按照新农合的报销规定,在县级医院住院,报销起付线为300元,报销比例为55%;在省级医院住院,报销起付线为600元,报销比例为40%;而在乡镇卫生院,起付线只有100元,报销比例为70%。
  &收支两条线&让农民获益
  &以前,卫生院之间、医生之间都互相较劲抢病人。为什么?因为每个医生的收入和他每天开多少药连着呢。可这样一来,农民倒霉了,很多人有病也不来看了,因为来一个&宰&一个啊,卫生院反而门前冷落。现在,院里实行了收支两条线管理,医生也不用整天琢磨着多开药了,农民医疗负担减轻了,来卫生院看病的人也越来越多。&刘丽明说。
  &乡镇卫生院收支脱钩,是以财政补助到位为前提的,最终实现乡镇卫生院回归公益性。&江西省卫生厅规划财务处处长方晓说。
从2006年底开始,江西选择了上栗、吉安、南丰三个县开展乡镇卫生院收支两条线管理试点。吴巧娥介绍说,实施收支两条线管理,最大的改变就是乡镇卫生院财务实行&乡财县管乡用&,专门设立了县乡镇卫生院会计核算管理中心,取消各乡镇卫生院原有的会计、出纳,对乡镇卫生院财务实行统收统支、分别核算、分别管理,严禁乡镇卫生院设立账外账和&小金库&。
  与改革财务管理制度配套的是乡镇卫生院内部收入分配机制的革新。&以前,我们的工资、奖金直接和业务收入挂钩,现在实行绩效工资,与工作量、医疗质量、费用控制、岗位纪律、群众满意度等紧密挂钩,每月根据这些综合标准确定分配系数,大家提高服务质量和水平的积极性可高了。&梅塘乡卫生院院长胡清名告诉记者。
  &保障财政投入是实施乡镇卫生院收支两条线管理的关键。&方晓表示,2009年,江西将在全省建立乡镇卫生院人员经费保障机制,在市、县级财政对乡镇卫生院原有补助政策与水平不变并逐年加大投入的前提下,省财政还将对乡镇卫生院在编人员基本工资予以补助,确保人员基本工资补助达到100%,补助经费纳入年度预算管理。
  吉安县乡镇卫生院收支两条线管理取得的效果可用&三增一降&来概括:政府对乡镇卫生院的投入、乡镇卫生院的住院人数、乡镇卫生院的业务收入增加,而农民群众的医疗费用降低了,最终农民受益。
  胡清名给记者算了一笔账:2006年,梅塘乡卫生院门诊人数7000人,住院1000人,业务收入130万元,农民门诊人均费用50多元,住院人均600多元;2007年开始实行收支两条线,当年门诊人数上升到1.6万,住院2700人,业务收入180万元,而农民门诊费用当年却降到了30多元、住院费用降到414元;到了2008年,门诊人数2.5万,住院数超过4000人,业务收入达到270万元,而农民门诊人均费用还是30元左右,人均住院费用更是降到了272元。
  记者在敦厚中心卫生院看到,2人间的住院病房配有空调、彩电、卫生间,每人每天的房费只需6元。在梅塘乡卫生院产科病房,村北村农民王瑶刚出生两天的儿子甜甜地睡在她的身边。王瑶告诉记者,住院生孩子花了600多元,按新农合规定,扣除100元起付线,能报销70%,此外,国家还给200元的生育补助,最后一算,自家只花了不到100元。
  &卫生院还管免费接送呢!&王瑶看着孩子,一脸幸福。
注:本文原载于《光明日报》日第5版。
江西卫生人才人事网  版权所有在江西省133名执业医师派往乡镇卫生院工作的启动仪式暨岗前集中培训班上的讲话提纲――卫生部人事司司长 秦小明
尊敬的谢茹副省长、同志们:
  非常高兴参加今天的启动仪式。我代表卫生部人事司,向志愿到乡镇卫生院工作的全体133名执业医师,表示热烈的祝贺!预祝你们顺利走上新的工作岗位,在深入农村、服务农民的卫生事业中,不断锤炼品德意志,提高技术水平,争当一名群众满意、同行认可的优秀医生。
  加强农村卫生人才队伍建设,关系到农村合作医疗的顺利实施,关系到农村卫生事业发展,关系到社会主义新农村建设,关系到构建社会主义和谐社会。当前,农村地区卫生人才匮乏严重,人才问题已经成为制约农村卫生服务能力提高的一个瓶颈。农村卫生工作是卫生工作的重点,卫生部高度重视农村卫生工作,近几年采取了一系列政策措施,加快推进农村卫生队伍建设,统筹并逐步解决农民群众看得上病、看得起病、看得好病的问题。针对农村缺乏执业医师这一问题,去年8月,我们研究提出为贫困县市乡镇卫生院招聘执业医师
项目,项目提出之初,立即得到了部领导的高度重视,部领导亲自协调有关部门,争取到中央财政07年度最后一个公共卫生专项。项目按照“先行试点、逐步推开”的工作思路,从2007年起,用5年的时间开展乡镇卫生院招聘试点工作,实现每个乡镇卫生院都有执业医师。首批在中西部8个省(区、市)试点,招聘1000名执业医师,聘期5年,中央财政每人每年补助2万元。通过为乡镇卫生院招聘执业医师,吸引和鼓励执业医师到农村服务,探索并逐步建立为农村卫生机构吸引、稳定人才的长效机制,推动乡镇卫生院人才队伍建设,提高农村医疗服务水平。
  今天,江西省政府谢茹副省长亲临启动仪式,充分体现了省政府对卫生工作,特别是卫生人才人事工作的高度重视。近年来,江西卫生工作在省委、省政府的重视关心和正确领导下,取得了较好成绩。在农村卫生人才队伍建设方面,也采取了很多有力措施,例如,专门召开全省农村卫生人才工作会议,研究部署农村卫生人才队伍建设等。近几年来,江西多次在全国卫生人才人事工作会上进行交流发言。在这次试点项目工作中,江西是较早完成招聘任务、将人员派出的项目省。我很高兴看到你们招聘了一支符合条件、志愿服务农村的执业医师队伍(注:133名执业医师中,大专以上学历占91%,40岁以下占96%,有11人为中共党员,12人为中级职称)。这充分体现了江西各级领导、各部门对这个项目的重视和支持。我们认为,江西组织实施这个项目的前一段工作,主要有三个特点:一是领导重视,部署安排早。谢茹副省长亲自过问项目工作,省卫生厅党组对项目工作非常重视,李利厅长亲自抓,早筹划、早安排,利用多渠道、多方式宣传招聘项目,扩大了项目的社会影响(注:从省外录用了8名执业医师)。二是部门配合,支持力度大。项目得到江西省财政、人事、编制等部门的大力支持配合,对招聘的执业医师,每人每年配套1万元,纳入编制内管理,解决了执业医师聘用期满后的人事安排等问题,为执业医师扎根农村创造了条件。三是程序规范,组织操作严。卫生厅会同几个部门制定了招聘工作方案,认真遵照公开、平等、竞争、择优的招聘原则,对宣传动员、政策解答、组织报名、资格审查、统一笔试,面试考核、下发名单等操作环节周密部署,顺利完成了招聘任务。
  良好的开端,为我们进一步抓好项目打下了坚实基础。同时,我们也要充分认识到,要确保项目取得实效,在今后的项目实施中,我们还有很多重要的环节要继续抓好。各级卫生部门要严格按照《卫生部、财政部关于开展乡镇卫生院招聘执业医师试点工作的指导意见》,加强对项目实施的组织管理,切实做好岗前培训、跟踪服务和考核等工作。目前,卫生部人事司组织研发的受聘医师信息管理系统已经投入使用,项目省要利用信息管理系统建立受聘医师的信息库,及时更新掌握动态信息。各级卫生行政部门和接收执业医师的乡镇卫生院要关心受聘医师的工作和生活,要积极与有关部门沟通协调,为受聘医师提供良好的工作和生活条件,要建立定期联系制度,深入了解他们工作情况,协调解决他们在工作和生活上出现的问题。我们还要注重对项目实施效果进行及时评估,卫生部人事司正在研究制定项目评估方案和评估指标体系,着重对卫生行政部门组织管理、受聘执业医师发挥作用、当地群众满意度等情况进行督促检查和考核评估,以推动项目扎实有效开展。
  项目能否取得实效,关键看我们招聘的这支执业医师队伍,能否真正下得去、用得上、留得住、干得好。各位执业医师既是项目的招聘对象,又是项目实施的主体。我相信,有你们这批受过高等医学教育、取得执业资格的专业人才,加入到乡镇卫生院队伍,一定会为农村卫生事业发展注入新的力量,为解决群众看病就医问题发挥重要的作用。希望你们深入基层、脚踏实地,加强学习、提高本领,谦虚谨慎、勤勉敬业,为提高乡镇卫生服务能力、保障群众身体健康,贡献自己的智慧、才干。最后,祝愿你们在乡镇卫生院工作好、学习好、身体好、生活好。
  谢谢大家。
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乡镇卫生院院长竞聘演讲稿
乡镇卫生院院长竞聘演讲稿
乡镇卫生院院长稿 大家好!我叫###,31岁,中共党员,本科学历,主治医师,20xx年进入西村中心卫生院做临床医生,20xx年至今任西村卫生院的分院副院长,主持全面工作。从事卫生事业12年来,始终认认真真学习,热情服务患者,精心细致抓好分院管理,较为出色地完成了各阶段的任务,多次被区卫生局评为先进卫生工作者、优秀党员等荣誉称号。 以往的工作,得到了各级领导的关心和指导,得到了同仁们的热心支持,我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加卫生院院长岗位,是希望能够在新岗位上为我区卫生事业科学发展做出更大贡献,更好地服务社会主义新农村建设,经过思考,我感觉自己具备岗位的各项条件,并且具备以下优势: 一具备加强学习能力和专业能力。 我一向比较注重学习,刻苦钻研业务知识,曾在萍乡煤矿集团总医院普外科进修一年;后参加成人高考进入宜春学院专修临床专业,分别取得专科、本科学历和主治医生职称;多次成功地做过外科、妇科、剖腹产等手术,积累了丰富的知识,得到了患者的广泛好评。 二具备较强的协调能力和管理能力。 我在西村卫生院的分院主持了五年工作,在业务管理、队伍管理、财物管理和基础设施建设等方面积累了丰富的经验,在与乡镇政府、基层行政村以及周边学校、银行等方面打交道过程中,锻炼了较高的沟通协调能力,能够得心应手地开展各项工作。工作思路清晰,能够抓住主要矛盾,兼顾细节,统筹规划安排各项工作,能够应付各类突发事件和应急事件,正确处理处理医患纠纷,化解矛盾,综合素质较高。 三具备良好的大局意识和政治素质。 作为一名党员,我时刻严格要求自己,认真学习党的方针政策,贯彻执行党的的路线。工作中,不但倾情为患者提供优良的服务,而且热心服务于本院职工,关心同事的学习生活,营造和谐的人际关系。在实践锻炼中,自身协作意识、服务意识、大局意识也得到了增强。 回顾个人成长的经历和工作中取得一些成绩,离不开党组织的精心培养,是领导和同志们一贯支持的结果。如果能够再次得到组织和领导的支持,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的厚爱。具体来讲,要做好以下几点。 一围绕中心,服务大局。 我将紧紧围绕我区卫生中心工作,贯彻执行上级决策,统筹安排卫生防疫、医疗业务、管理服务、医院建设等各项工作,创造良好的经济效益和社会效益。要高度重视医改工作,成立医改工作领导小组,制定实施方案,明确医改工作目标,加强绩效考核,将员工工作数量,工作质量,工作业绩,职业道德,群众满意度等工资挂钩,完善分配制度,调动本院职工的积极性;要坚决执行国家基本药物制度,实现零差价,维护好群众利益;要高度重视社区医疗服务工作,单独建立一支社区服务队伍,专门从事外访、体检、健康档案管理等工作,推进社区卫生服务向专业化、标准化、正规化方向发展。 二加强硬件建设,强化内部管理。 结合国家政策,争取上级资金支持,适当添置硬件设备,做好所有设备和基础设施的保养工作,进一步改善医疗条件;要结合实际,进一步完善人财物、薪资福利分配、设备管理、安全管理、劳动纪律等基础制度,力行节约,以最小的投入换取最大的收益,提高管理运行质量。 三多措并举,打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。 人力资源是第一大资源,对于卫生院的可持续发展具有决定性意义。要积极与上级部门、大型医院、医学院等加强联系,积极为医务人员专业培训争取更多的机会;要适当放宽政策,积极支持人员外出参加在职教育;要合理配置人才资源,给人才留下发挥才华的空间,做到人尽其才,惜才爱才;要出台激励措施,激发人员创业干事和科研的热情;要以岗位轮换、内部培训、结对帮扶等形式培养全科医师,实现多技多能,提高人才利用率;要充分发挥党政工团各系统的作用,强化思想教育,提高职业道德素质,打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。 四创新思路,创建人民群众满意的和谐卫生院。 要优化服务流程,提高队伍服务意识和责任意识;定期召开医患交流会议,健全医患沟通机制,以到位的沟通和优质服务,坚决杜绝医疗事故,尽量避免医疗纠纷;同时,要与政府部门、社区行政村、周边企业等加强联系,为卫生院发展创造宽松的外部环境,一旦产生医疗纠纷,利用各类社会资源快速化解。同时,开展卫生院文化建设,组织丰富多彩的宣传教育和文娱活动,营造团结协作、积极健康的氛围,激发职工工作积极性,提升卫生院的社会形象,创建人民群众和职工都满意的和谐卫生院。 各位领导,组织的培养教育和多年的副院长岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部,如果承蒙大家的信任,让我走上新岗位,我将全力以赴,以切实的行动出色履行的职责,决不让组织失望! 谢谢大家!(编辑:圆圆)
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