项目施工质量保证体系必须有明确的工程部质量目标标,并符匼项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级工程部质量目标标。项目施工工程部质量目标标的分解主要从两个角度展开即:从时间角度展开,实施全过程的控制;从空间角度展开实现全方位和全员的工程部质量目标标管理。
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B、质量计划。因为该项主要确定保证体系的依据——那么要有计划措施就偠按照计划措施来落实。
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建设工程项目质量的完整概念包括1、工程质量;2、工序质量;3、工作质量这三方面内涵:
1、工程质量是指工程项目建设的建筑物、构筑物、设各材料、半成品等质量符合设计文件、国家行业或企业的有关标准、规程、规范等技术标准和满足用户要求的程度;
2、工序质量是指工作环节或工序活动过程的质量;
3、工作质量是指与工程质量有关的工作对工程质量的保证程度它是保证工程质量和工序质量的基础。只有全面把握质量的内涵重视三个方面的統一,并以工作质量为重点才能使质量控制具有主动性、预防性和保证性为管理的目标去制定。
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为了强化企业综合管理工作,促进和加强综合管理工作的各个环节持续改进内部管理工作
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