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电脑背后...
哎我去了还让不让人活了，我愁 我愁死了，好好在家呆着得了呗，还出来吓人，我晚上自己都不敢在家了
我是头一回听到这个版的Rolling in the deep
实在没有听下去以及看下去的冲动
我要了 娶回去当媳妇 咋在外面扯都绝对放心
快进，，快进，。。。砸电脑
我这手咋这欠那
20年前的ps游戏全新复刻驾临pc端
说实话，我没有勇气看完
有一样，英语绝对比我们好！！
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或当面试官问「你有什么要问我的吗」时，应该问什么？
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539 个回答
经常面试别人，也被别人面试的人来答。下面的主要内容是授人以渔，务虚。伸手党请退散，面试初级职位的恐怕也没用。简而言之，尊重自己的权利，尊重面试官的感受，这样可以帮你获得最大的利益。面试官不吃的那一套看了本题下已有的答案，感觉多数回答的心理基础，都是把自己摆在弱势，以表现出诚恳态度、或减少对方的麻烦，来争取对方的好感、获取信息。这不能说完全错误，因为确实有些好虚荣、地位不高的面试官喜欢听人这样说。但说老实话，他们所负责招聘的职位，往往不会重要，他们所在的公司，多半不会大有前途。 真正像样的公司，老板肯定聪明。聪明的人让别人最舒服的一点，就是让你无需顾念他们的自尊心；让别人最可怕的一点，就是你那点小心思小伎俩他早看穿了。 你用弱势的态度自居，采取小心翼翼的态势，问些不痛不痒的问题，是无法得分的。所以，你得表现啊，怎么表现？常规动作做完了，你还有自选动作啊！"请问......"，“我想了解.......”，“如果......”同样，如果你以为在聪明人面前，自己可以“高谈阔论惊四筵”，把各种传闻黑幕拿来作提问的材料，或者以“跟我很熟的一个CEO.....”开头，甚至暗引专家言论指点江山，那只会暴露你自己的无知和愚蠢，即便被你乱中戳到痛点要害，面试官也能辨识你是徒有其表。涵养好的暗地里鄙视你，脾气爆的用随便一个专业问题就能剥你的皮。为什么这是你的权利越是好的公司，面试官越尊重你提问的权利，为什么呢？因为好的公司一定有规则可循(嗯，其实坏的也有，只不过他们的规则太糟、太隐晦)，面试官升到现在位子的过程，就是在这段时间里不断遵循规则的过程，“从心所欲不逾矩”就是他坐到这个位子的原因(
我想我回答了你的问题)。他为什么要为了你，一个还没有进公司的、即便进来后职位也比他低的人而破例呢？他回答你的问题，是对规则的遵循和尊重，那为什么规则上说的是“一定要回答”呢？因为你先给了他对等的权利----你不是已经回答了他很多深入的问题吗，学业专攻、岗位职能、主要业绩、特殊才能、人脉关系等等，平时不说的，都一股脑告诉他了，也许还是千里迢迢赶来参加这场面试的吧(*)。请记住，无论今后是陌路还是从此给公司做牛做马，你们双方在签合同之前是完全平等的，从形式上到内容上。为了这种平等，面试官真心认为自己有义务回答你。如果对方没有给你这种平等待遇，你有权理直气壮地争取！从问题看出你的投入程度你现在有了跟我面对面的机会，而且球在你这边，居然不想知道详细的、切身利益相关的、在公司网站和大众媒体无法获知的情况？？？你脑子一定抽了，要不就是你根本就不重视这次面试，来广种薄收的？所以，我决定不录用你，请务必理解哦，谢谢您的时间，出门右转是电梯。看完上面的，害怕把关键问题说出口的同学，你们有没有稍微自信一点？好，那就放松一点，采取更合适的态度，最好是探讨式的，双赢的。
你该用怎样的态度呢我建议你一定要诚恳，而不是表现出诚恳。根据“表现出诚恳”的建议，你的行为会是”装诚恳“，装的前提就是，你认为自己比别人聪明，这在正式场合已经是极大的冒犯，信不信我转头就跟人力资源部说砍了你？ 另外一个角度，如果你真的重视自己，认为自己就是能给雇主带来非同一般的价值，那我们这次面试就是探讨未来合作的可能性，我们是平等的，我也投入，你也投入，赌一个将来。这种关乎将来命运的事，请拿出你对爱情的真挚来好吗？当然，我就知道你做不到----因为你根本没有这么重视自己，你知道，自己没有那么重要。我在等那个重要的人，请你走开吧 ( 大师兄
你看这一句像不像你写的？)。 真挚的爱情是怎样的？一定是考虑对方的感受，观察考虑对方的需求，对吗？类似地，在面试中，如果你问了如下的问题，我会意识到你真的在替我着想：“部门/公司期望我的加入带来哪些改变？” (当然，这至少是要带团队的职位才能这样问)“您经常需要到南方出差，哪些紧急情况我应该立刻联系您？”(你应聘助理的话，要多为上司考虑)在这些前提下，无论你的问题如何奇怪，如何与众不同，都不会让我反感。 你不是想知道培训进修机会吗？「请问您部门里为员工进行过哪些培训？」「请问之前给员工报销过哪些学费？」「请问公司之前有多少人去过总部学习？」
注意，尽量问过往事实，不要问方针原则、企业价值观下的职业情景，例如
说的「这个职位未来的发展空间或晋升途径是什么？」 ，因为这类问题的解释权在对方，误导你了也不算作假；而就事实给你虚假答案，会让面试官有心理负担，如果他说谎了，就会有点不自然，你可以看出来。
你想知道面试结果吗？如果是终面，你最后可以直接问，「您觉得，这份工作所需的能力，我还有哪些不具备？」有点挑衅是吗？不，我会觉得你很自信。你可以从我的反应，看出你的胜算几何，如果我的反馈里有怀疑，你还有机会弥补！「您可能觉得我没有表现出xXxX能力，其实……(举例，或递补充资料)」 也就是说， 在回答里说的“我们还会再见面吗？”如果你真想知道，就应该像上面那样翻译一下，九成的面试官会回答的(我也见过一位成都的HR，遮遮掩掩不肯回答）。这就好比你问别人，“你个人总资产多少？”这话立马能惹毛人家；但是，你如果问人家的工作经验、手下的团队规模、毕业学校，这些都不犯忌讳，你再综合一下他就职的公司、行业景气程度，那就能猜个差不多了吧。最后 的答案里说得很对，千万别问太LOW的问题，那样会让你显得格局很小。（一万行泪飘过啊，我就曾经这么蠢过，结果在一路顺风的情况下被某新加坡总监给砍了！）目前排第一的
的回答换位思考的路线很好，提出问题也很棒，但是态度有问题，装了。行为的态度源于日常心态，日常心态源于自我认知，心正则身正，身正则无不利。=========================================(*)我曾经去北京的某500强总部面试一经理职位，面试我的中国区老大是个美籍华裔中年女，问了10分钟工作经历后不说匹配，胜算肯定是没有了，但是，我坚持说，一，你们明明有我详细简历，终面面试者事先看都不看一遍就通知我过来，来了却说我过往经验不合适，这种行为很不负责；二，我从上海过来，花了10个小时 (当时还没有高铁，我自己舍不得机票) ，住了一晚上，你却只给我10分钟，我很失望。对方立即换了表情，诚恳道歉，跟我解释不合适在哪里，并且用了另外15分钟教我，根据我的条件和现有水平，还有哪些地方需要提高。我想用这个栗子告诉你，你会因为你所处的场合和既有的行为产生一定权利，面试官必然会尊重。==========================================祝你赢得光彩，输得有尊严。这是我给你的祝福，请收下。如果你还有想问的，我依然愿意回答：
首先说明一下，此回答只适合应聘一般本土企业用，因为95%的应聘者最终会进入这样的企业。对于500强、行业领袖什么的公司，建议你还是仔细研究下公司情况，再有针对性地提问。否则，一旦被 @ 这样高大上的HR看见，我也免不了被喷的命运啊~呵呵问问题和回答问题一样，也是能够考察应聘者本身的能力素质的。“有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。”所以，一定不要小看这个环节。若你问的问题很low，面试官对你的评价可能就高不到哪里去了。另外，很多人在应聘时不知道如何判断一家公司的好与坏，认为求职压力大的情况下，只要给offer就已经很幸运了。这种想法也是错误的。考察公司是一个非常重要的环节，公司选不对，会对以后的职业生涯造成很多负面的影响。你可以根据面试官回答的好与坏，来判断这家公司的综合素质，以及对于人才的态度，到底要不要选择这家公司。面试是双向原则的，你有选择权。同时，如何回答问题，也是一种技巧。但如果技巧太多，等于没有技巧。因此，把握住面试的核心很关键，请参考《》。如果面试官职位、级别较低（中层经理及以下职位），可以问以下几个问题：?如何评估员工在试用期内的表现？考核标准是什么呢？
?公司采取了什么样的方法和措施，来保证（新）员工的成长？
?这个职位在贵公司的发展前景是怎么样的？有何种晋升机制？在什么条件下，才能够得到晋升的机会？
?请问您当初选择这家公司的原因是什么？在工作一段时间以后，您又是如何评价这家公司的呢？这家公司有什么优点和缺点？
?对于优秀的人才来说，贵公司最大的吸引力在哪里？为了吸引和留住优秀的人才，公司采取了哪些具体的措施？（上面几个问题，都可以不问，但唯独这一个，是一定要问的，至关重要。）如果面试官级别、职位较高，至少是总监及以上级别的（一般会在终面安排这种高级别的面试），可以问这几个问题：?贵公司的发展目标和方向是什么？ （选择一个有目标、有理想的公司很重要。公司都不知道向哪里去，你觉得这样的公司会有前途吗？）?与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方？ （竞争如此激烈，你要想活下去，总得有两把刷子吧？没有竞争优势，说不定半年后倒闭了，那么，你的职业生涯也就结束了。）?您觉得这个行业在未来五年会发生怎么样的变化？如何应对这种变化？（长久的发展，拼的是管理层的战略布局。不懂战略，可能这家公司明天就会倒掉。有战略，看得远，才能够走得远。这样的公司，才是好公司。）忌讳问的问题一些层次很low的问题，比如公司平时是否有加班费，是否报销公交票，一年搞几次外出旅游等等。2月13日补充：谢谢 的意见。对于知名大公司，如四大、宝洁、GE等之类的公司，需要在对其企业现状进行研究后再进行更加有针对性地提问，不宜按照上述思路生搬硬套。2月20日补充：有不少人一直担心要不要问加班工资的问题。大家对此问题比较关心的原因，可能是遇到了一个加班非常多、但又没获得相应回报的公司。这种心情可以理解。选择要不要加入一家公司，要么是因为钱给够了，要么是因为发展空间给够了。如果钱没给够，加班又多，但同时又丧失了发展空间，这样的公司自然没有待下去的意义。但对于不少公司来说，加班往往是常态（如果不想加班，那就进事业单位吧），至于加班工资，更别提了，压根没有，全部是无偿加班。所以，在这种情况下，大家不要过于纠结是否有加班工资，而应该把注意力放在发展空间上，以金钱换空间，建立自己的一技之长，这一点要比那点儿加班费重要得多。而以上大部分提问，基本上都是在考察这家公司的发展空间。 对于评论中 @的公开回应：1、我的回答中早有声明：“对于知名大公司，如四大、宝洁、GE等之类的公司，需要在对其企业现状进行研究后再进行更加有针对性地提问，不宜按照上述思路生搬硬套。”如果你所就职的公司足够牛逼，完全可以有底气说出这样的话，因为这样的公司不愁招人。2、对于绝大多数看到此题的求职者来说，他们90%以上是进入并没有那么牛逼的本土企业。本土企业的管理环境与外相相比差得太多，所以在求职时必须得关注这些问题。如果你不了解本土企业的情况，那么请不要妄下结论。3、“公司不是学校，上司不是教导主任，招聘不是为了让他成长。”对于一个萝卜一个坑的外企来说，当然不是为了让员工成长，只是为了把你调教成一个干活的机器即可。所以，对于那些志向远大的各位来说，慎重去外企，因为他们压根就不想培养你呀。4、对于那些高级问题，如果您是牛逼公司，请同样参考上述第1条中的声明。对于90%以上的本土企业来说，他们天天都在面临的是“生”和“死”的问题。在这样激烈的竞争环境下，假如一家公司没有明确的战略目标，没有自己的竞争优势，如何生存？连生存都保障不了，又如何保障自己的职业生涯不受牵连？我在今年4月份遇到一个客户，毕业3年，换了3家公司，结果每家公司都是以倒闭告终。这是极端案例，更常见的情况是，公司的发展速度远远跟不上员工对于自我成长的预期。假如一家公司能否存活下去都有很大的不确定性，你又如何保证自己的职业生涯不断成长？5、问不问是我的问题，答不答是你的问题。如果你觉得我问得LOW，你可以选择不答，也可以选择直接鄙视，那是你的权利。我也可以就此根据面试官的态度来判断一家公司对人才的尊重程度。6、作为一名拥有10年工作经验的人，我觉得你的评论同样脱离实际。
实名反对楼上所有回答！面试中一旦有问问题的机会，其实是展现亮点的机会。问对问题能够极大提高你的通过概率。最好的问题是：最好背一组对方公司的数字，在提问的时候带出来。这样既显得有诚意，又显得有水准。这些年我参与过不少面试，也面试过别人不少次。我参与的面试，基本都能拿到offer，印象中也就挂过一两次。从毕业找工作开始就被周围的人封为“面霸”，但是好多人可能都是以为我靠的是忽悠，其实是他们搞不懂面试的本质，更确切的说是不懂自我营销的艺术。后来我工作了，开始走上管理岗位了，也开始面试别人，但是大部分面试者实在太差劲了，交谈过程根本给不到我想要的东西，以至于我觉得中国的求职培训其实是很有必要的。如果你本身不太擅长面试，这篇文章教你的三句话，真的能让你面试成功率提高很多，甚至不止50%。但是希望读者们看了之后能多想一下，理清一下相关的逻辑套路，并真的把它应用到实践里面。这篇文章不是内含干货，而是全部都是干货。1.带一份工作计划过去有的人看到这点，肯定说：我X，这么麻烦！写这么多字儿带过去要是面试还没通过岂不是亏了！我想说的是：工作量没你想象的这么大，你只需要根据对应的职位要求和公司情况，草拟一份工作计划带过去，让人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。一方面是展现你的专业实力，另外一方面也是展现你的诚意。我记得切尔西老板阿布拉莫维奇谈到当年选择穆尼尼奥来当主教练的原因时说：“面试的时候，穆尼尼奥打开他的电脑，像我展示他的ppt，从建队思路，到转会市场的规划，具体到每个位置需要怎么补强，他都事无巨细的写下来了。所以当场我就拍板要他了！”我们不一定要像穆尼尼奥那么扣细节，但是写一份简易的word版本的工作计划性价比是非常高的。如果遇到一份真的梦寐以求的工作机会，做一个ppt带过去绝对能让你魅力翻倍。2.从职位介绍，预测对方需求，并在面试阐述时尽力去迎合面试之前最好知道面试官想要什么。什么？不可能？！其实通过招聘网站上的职业简介是可以一窥究竟的。因为我是营销人，我就以营销运营类工作为例说明一下：我在拉勾网上随便点开了一个做APP的公司招聘“运营总监”的职位：比如看第一条（通常第一条也是最重要的）：以产品体验为核心，通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式，与用户沟通，获取用户需求，提炼有效的产品和运营方向。从这条里面，我们可以分析预测出几个关键点：a.“以产品体验为核心”意味着：虽然你负责运营，对方希望你懂产品，并且能更多的介入到产品中(事实上很多创业公司的运营总监常常都是兼任产品经理)。这时候你就可以把之前工作经历中关于产品的工作提炼出来并且包装一下说出来。b.“通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式”这里面有个关键词是“数据分析”。要是你有数据分析的学术背景，比如数学专业出身，或者之前的运营营销工作非常依赖于数据反馈，再或者之前介入过数据分析的项目。要是都没有，你就说说你爱炒股特别喜欢看k线图的事儿，也许也能中，哈哈！c.”与用户沟通，获取用户需求”这里面能拆分出好多点：比如用户调研的方法、工作经历用户视角的思维方式。这就是一个又一个框子，你要有合适的料，都可以往里面填。接下来的分析思路都类似，就不赘述了。3.面试的本质不是一问一答，而是亮点展示我记得前几年很火的魔术师刘谦曾经说过一句话：“很多人，包括职业魔术师，都误会魔术表演了。魔术的真正魅力倒不是偷梁换柱的那一刹那，而是整个魔术表演从开始气氛铺垫，到最后极具张力的释放整个起承转合的排演和演绎。简而言之，魔术师首先不是要会变，而是要会演。”我觉得刘谦说的这个思路套在面试上也是很实用的，很多人在参加面试的过程中，基本上是疲于应付面试官的问题，这是不对的。面试的真正本质是亮点展示，一问一答只是形式。你需要在回答面试官问题的过程中，尽可能展现出你本人的亮点。比如你面试上文所说的那个做app的创业公司运营总监的职位。老板可能会问你：“对来创业公司工作怎么看？”一般人可能会回答：“创业公司个人自主权比较大，能力成长快，没有大公司那么多条条框框，同时我很看好贵公司的发展潜力，所以觉得这是一个不错的机会！”以上回答看似不错，但是没有展现出自己的亮点，光说对方怎么好了。理想的回答可能是这样的：“我自己之前是有在创业公司工作的经历，觉得创业公司能力成长快，体制灵活，所以非常向往创业公司的工作机会。我也相信自己之前的创业公司经历能够帮我很快适应贵公司的工作节奏；同时因为我有大公司大平台的经历，所以资源相对丰富，做事也更系统化更有调理，我相信这样复合型的背景是比一般人更适合这份工作！”这个套路不一定每次都管用，但以我的经验来看，每次我在面试过程中说了类似的话，对方往往都会露出疑似高潮的表情，基本都是当场拍板发offer了。不过归根到底，面试技巧只是让你更好的展现自己，更好的挖掘你自己的价值以及让对方感受到。长期来讲的王道还是提升自己的能力和价值。说了这么多，如果大家觉得我说得有道理，可以整理一下相关的思路，运用到实践中。特别是最近有面试计划的朋友，这些方法真可以一试。如果身边有在找工作或者准备离职跳槽的朋友，可以把这篇文章推荐给他们。想了解更多面试技巧，可以在我的公众号里回复关键词：求职微信公众号：whdkad（也可搜索“吴寒笛可爱多”）
一般面试最后面试官就会问：你有什么想知道的吗？这时候应聘者有几种问题不能问：通过互联网搜索就可以了解的问题，比如公司主营业务，人员规模，行业地位，营收状况等规章制度规定的东西，只能在和HR谈薪水待遇时问，不要向其他面试官问，比如上下班时间，午餐补助，年假制度等那问什么呢？教你们几招吧公司对我这个职位的期望是什么？这个职位未来几年的职业发展是怎样的？为了胜任这个岗位我还需要学习哪些技术知识？刚才问的那个技术问题某个细节我还不太明白，能解释下吗？
1.为什么会招这个岗位，是前任离职还是岗位新增。2.如果这家公司同类型岗位比较多可以问一下是什么原因。3.切身相关的可以问问上下班时间，休息休假；4.薪资问题如果我是面试官一般会主动问面试者，如果没问一般代表对他没太大兴趣。
25 个 questions, 教你向面试官提问!有些同学问我们面试的时候向面试官提什么问题比较合适。这部分其实并不是非常重要的，因为基本不会影响你的面试结果。但是，需要注意的是，千万不要让你的提问给你减分。总之，有两类问题是大忌:一是跟除了HR之外的面试官讨论薪水，二是问面试官直接要feedback，问自己过了没有之类的问题。下面帮大家总结了一些可以向面试官提问的问题，供大家参考。Q 1Why is the position open? Q 2If there is/ was an incumbent, what went wrong? Why are they replacing that individual? Or , why did they leave? Asking questions such as these should help you learn a lot and "put issues on the table"Q 3To whom does the position report, and what is his/her background?Q 4What are the most important responsibilities of this position?Q 5What autonomy would I have to perform my responsibilities?Q 6How much emphasis is placed on technical skills in this position?Q 7How much emphasis is placed on people skills in this position?Q 8What educational or training support will be available to help me learn what I need to know to be successful?Q 9What is the most important thing I can do to help your company during the first 60 to 90 days of employment?Q 10Describe your perception of an ideal candidate for this position.Q 11How will my performance be judged? Is there a formal evaluation process, and if so, please describe it for me?Q 12What is a typical workday or week or month for this level of position?Q 13What is the company's management philosophy?Q 14Will I mainly inherit projects or initiate them?Q 15What brought you to this company, and what is your background?Q 16What is a typical career path for this position?Q 17If I have subordinates, what are their strengths and weaknesses?Q 18How do you characterize the working environment of this area or department?Q 19How much travel is required? What about overtime?Q 20What are some of the company's goals?Q 21Where do you see this company in 3 years, 5 years?Q 22What kind of a reporting relationship would exist between my immediate supervisor and me?Q 23What growth opportunities are available for a person starting in this position? Can you give me an example?Q 24What other information can I give you to help you evaluate my qualifications for this position?Q 25When would you need me to start if you were to hire me?欢迎关注九章算法微信公众号ninechapter，获取第一手程序员面试求职资料！更多精彩IT求职干货：点击可阅读《》《》《》《》《》《》《》《》《》
我是反对一切面经的。简单来说就是针对某些问题做标准回答。因为 - 面经没用！你找工作能找几次？面试能面多少次？这些面经能看多少？说实话，你不可能比对方负责招聘的人看的还多，经历的还多。用这些小技巧毫无价值，打动不了对方，反而可能弄巧成拙。我一般面完都会问这个问题，这基本是80%想录取了（有些人我虽然觉得要淘汰，但是人还是不错，也会问这个问题），否则不太想花费太多时间。当然，不同人做法肯定不一样。我其实不太在意对方的问题，对方想问什么就问什么，就算问我喜欢不喜欢公司的食堂也行，我能回答也就直接回答了。没什么特别的忌讳，倘若对方问了一些简单的问题（比如有人说的绝对不能问的营收情况），我也不会觉得诧异，可能会直接回答，或是建议他网上搜索。不会因为这种问题对他有特别的偏见（尤其是技术人员，很粗心，不会事先了解、准备的这么细），当然不会影响是否录用。至于这种建议：“您作为领导，看到的在这个职位上做的很出色的员工都有什么特质？”（诚恳脸这是一个外企HR教的，意思是，要提出一个让面试官要思考一阵子才能回答的问题。对我来说，真是 - 浪费时间！这种开放式的题目回答起来很累好吧？而且我回答了也没啥意义啊！再说我知道你这是来自面经的，更没啥好感，当然了，虽然无爱，这也不会影响我的录取。总的来说，你想问什么就问什么，这是一个了解的机会，如果没有直接说无也可以。关于面试，额外说几句话：基本的礼仪是要学的，这不算是面经。各种问题的对话答案没必要去看。让内心深处的声音回答这些问题就好，对考官的看法认可就是认可，不认可就是不认可。不要担心在面试官暴露了自己的价值观，导致面试失败。面试是双方的选择，如果对方不喜欢你那一套，你就算进去了，将来也会难受，你也不会喜欢他们那一套。面试不是考试，不是通过就好。不用装，直接上。除了技术问题，没有标准答案。
我不是牛人，但面试一向比较成功，实例就是从大学求职到工作这些年，但凡参加面试，一定拿到offer。（当然也有没到面试就被砍掉的时候=___=）所以....假装面霸硬答一下吧。从个人经验来看，其实一切的“技巧”都不会真的帮到你。而且我反对一切通过技巧把自己粉饰或者扭曲地很严重、只为了得到一个职位的做法，害人害己。就好像灰姑娘的姐姐，即使把脚切小了塞进水晶鞋，就真的能和王子happily ever after吗？面试的终极目标不是找到最有名的大企业大职位，而是找到跟个人风格、个人优势最匹配的公司和职位。从这个意义上说，面试中的一切都没有标准答案，问问题也不是为了取悦面试官，“好问题”的标准应该是能够解答你对这个职位最大的疑虑和困惑，只要、且只有真心实意地去把自己跟这份工作做匹配、把自己的职业生涯和这个公司的发展前景放在一起考虑，才能问出好问题来。如果在笔试以及面试的全程，你都不断地对自己和这个公司、职位做匹配度检测的话，你一定会发现自己有很多信息上的盲区需要补充，所以提问环节真的不能当作个人展示或者客套啊，一定有问题太想问的！反正一般当面试官问我“你还有什么问题吗”的时候，我都已经急不可待地有问题要问了...比如说这个职位是新设的还是原有的？（新设的？那对这个职位的职能已经想好了吗？包括汇报关系、未来团队会不会扩编等等）如果是原有的，以前的那位出现了什么变化？（裸辞了？那他得多不开心...晋升了？哇，这个职位空间还不错。）原有的人提拔了，那这个空缺为什么不从内部提拔？（这个问题帮我避开了一个有内斗风险的职位。）有一次CEO面我，聊的云山雾罩，没有一点干货，到这个环节我索性问他：您做老板这么久，印象最好的下属是什么样的人？这个问题比较莽撞，只是直觉该CEO能接受且回答这个问题，终于被我聊出干货来了。。。还有一些关于公司的，能从网站上查到的就不要问了，要问就问公开信息查不出来、又确实关系到公司未来发展（以及你在这个公司的前途）的，不要太空，根据你的职业敏感性去问就行了。我在面试中从不作假，从不扭曲自己的内心去迎合面试官，却屡战屡胜地拿到offer。最近一次，在几轮面试之后，陪同的HR总监跟我私下说：我觉得你有一种很特别的气场，X总和X总（总裁和副总裁）平时跟候选人不是这样的、面试很端着的，跟你聊的特别深入、特别实际。。。。嗯，坦诚就是我的利器吧，深深相信混到一定位置上的人都不傻，都是老狐狸了，“装”是没有用的，不妨坦诚地去聊个透彻，对谁都好。
先作总结：A. 最好的问题是和你们刚刚谈话内容有关的。B. 如果想不出和刚刚对话相关的问题：B.1 保证面试官做自我介绍。B.2 面HR的四个问题B.2.a 请你介绍一下面试流程和时间安排。B.2.b 请问你们为什么要招这个职位？是因为补缺还是扩张？B.2.c 请问贵公司目前的战略是什么？B.2.d 目前来看，和别的申请人相比，我有什么可以在短期之内弥补的缺陷吗？B.2 面同部门人的四个问题B.2.a 在这个职位上出色的员工有哪三个特点？B.2.b 你们对新人在前三个月和前六个月之内有什么要求？他在这段时间内应该有什么样的作为？B.2.c 部门的短期战略是什么？B.2.d 反问技术问题B.3 面外部门人的三个问题B.3.a 在我这个职位上出色的员工有哪三个特点？B.3.b 请问你觉得我们两个部门在沟通中最可能出现什么样的代沟？B.3.c 请问你觉得我这个职位能给你最大的帮助（协助）是什么？以下是正文：******************************一、当面试官让你问问题时，他已经决定了要不要或者推不推荐你。这时候，你问什么都不会加分。所以你只要做到不减分就可以了。也就是说，千万不要别出心裁，千万不要标新立异，千万不要哗众取宠。No Zuo No Die!******************************二、最多问三个问题。不要超过15分钟。******************************三、最好的问题是和你们刚刚谈话内容有关的。比如，我以前面过一个游戏公司。公司HR在做介绍时说他们招人是为了扩张。后来我的问题是“请问你们扩张的战略是什么？是准备发布新的游戏还是开拓新的市场？”她说是推出新的游戏。我接着问：“目前市场上有没有类似的游戏？我想先学习一下，为下一轮做准备。”于是她给了我一些信息。后来在下一轮还真的用上了。再比如，我在申请一个B2B的产品经理时，被另一个产品经理面。他在做自我介绍时说他之前是在B2C的公司做。后来我的问题是“请问你从B2C转到B2B，觉得这两者有什么大的差别吗？”他一讲就是十几分钟。问这种问题有两个好处。一是让对方觉得你有在认真听。二是你问的问题对方肯定愿意回答，因为是ta先提起的。******************************四、如果找不到和刚刚谈话相关的问题，切记三点。一、对方能回答你的问题。二、对方愿意深入回答你的问题。三、你的问题能帮你更了解这个职位，帮你准备下一轮面试。以下是我常用的问题。***************四A：知己知彼如果面试官没有做自我介绍，第一个问题要让ta自我介绍！！！让ta自我介绍！！！让ta自我介绍！！！重点说三遍。此时，你可以回到第三大点，围绕ta的经验问一些只有ta能回答的问题。***************四B：HR问题一：请你介绍一下面试流程和时间安排。这算是没话找话。但是每个公司面试的时间安排都不一样，所以还是值得一问。问题二：请问你们为什么要招这个职位？是因为补缺还是扩张？如果是补缺，你应该私下查查这个人是谁以及主要的责任是什么。在美国，一般用领英就能查到。不知道国内有没有类似的方法。如果是扩张，你要问通过什么方式扩张，具体往哪方面扩张。不要怕问得太详细。如果HR喜欢你，就会跟你多讲一些内部消息。如果HR明显在敷衍你，你也不用傻等下一轮面试的通知。问题三：请问贵公司目前的战略是什么？很多人忽略这一点，但是HR是个战略部门。很多HR的工作虽然简单，却比资深技术人员更了解公司战略。问出公司战略后，下轮面试时，就可以围绕它来强调自己的优势。比如你的某种经验某些特长能帮公司实现战略。问题四：目前来看，和别的申请人相比，我有什么可以在短期之内弥补的缺陷吗？以下是我刚毕业面试时和HR的一段对话。我：目前来看，和别的申请人相比，我有什么可以在短期之内弥补的缺陷吗？他：很多申请者都有咨询的经验，但是你没有。这个职位需要有战略眼光。我：我对企业战略也比较熟悉。这样吧，我一个星期之内对贵公司和竞争对手做个战略分析。再在此之上为你们的产品推荐几项新的功能。一个星期内我做个PPT给你。他：好啊！后来我拿到了下一轮面试。如果HR已经决定要你，问题四会显得你谦虚上进。如果HR已经决定不要你，你问不问都无所谓。如果HR在犹豫但是想帮你，那问题四就有起死回生的功效。***************四C：未来的上司或者同部门的同事问题一：在这个职位上出色的员工有哪三个特点？下轮面试时，要展现这三个特点。问题二：你们对新人在前三个月和前六个月之内有什么要求？他在这段时间内应该有什么样的作为？下轮面试时，要展现你有能力到达这些要求。问题三：部门的短期战略是什么？如果部门的短期战略和你过去的经验有关，一定要马上点出来。下轮面试时，要针对这些战略来谈自己的优势。问题四：反问技术问题刚才面试官问你的问题，你可以反问回去。比如，产品经理常被问到如何收集用户需求。我会常常问“请问你们组如何收集用户需求？有哪一种特别有效的方法吗？”这其实属于第三大点。一般情况下，喜欢你的人，特别是未来的上司，会给你解释得很深入。反之，如果ta敷衍你，你就知道大概没有下一轮了。***************四D：未来的外部门的同事问题一：在我这个职位上出色的员工有哪三个特点？问题二：请问你觉得我们两个部门在沟通中最可能出现什么样的代沟？问题三：请问你觉得我这个职位能给你最大的帮助（协助）是什么？这里就不多做分析了。现在你应该了解这些问题的目的。***************四E：无厘头的面试我刚毕业时，曾被一个也刚毕业、才来公司一周的工程师面过。我什么都不懂，她也什么都不懂，结果可想而知了。我也被HR的暑期实习生面过。她作为面试官，比我还像在背书；问她什么都不知道。我还知道硅谷的华为曾经让软件工程师面硬件工程师的技术能力。碰到这种情况应该怎么办？首先，这种时候，双方都知道是在鸡同鸭讲。我们要做到的是，坦然面对现实，避免尴尬，让对方觉得在这种场面，双方还是可以找到共同语言。我建议问两种问题。一、澄清之前的一些迷惑。在面试过程中，对方肯定说了一些你不懂的话。这时候，你可以请对方给你深入解释一下。这能反映你好奇好学，而且你刚才有用心听。二、问对方一些私人问题。比如：这个公司那些地方让你特别满足、特别兴奋？你做过的最有自豪感的项目是什么啊？你这种职位在哪里找创新的灵感啊？******************************五、一些说话的技巧首先，问问题的时候不要机械式地问答。比如你问一个问题，对方答，你说谢谢，然后再问下一个；这样不好。最好是能根据对方的回答深入一个问题。但是，如果你做不到（很多人都做不到），那要用自己的话把对方的回答总结一下，然后再问下一个问题。其次，说什么话取决于你的心态。良好的心态是什么呢？那就是你假设你已经被录取了。你假设面试就是和老板同事聊聊自己做过什么，下一步应该朝什么方向努力等等。只要拥有这种心态，你就会给面试官一种自来熟的感觉。中国式教育的一个结果就是中国人在正式场合太严肃拘禁。其实这会影响你的发挥。如果你假设自己已经被录取，那么至少你能保持平常心，有时还能给人一种胜券在握的感觉。注：我不是专业HR。只是面试经历比较多。
这个答案分两面。国内和/或是应聘/招聘比例特别大的职位的话，这话意思就是问完了，礼貌地请你走。除非你真的能表达一些让对方对你刮目相看的东西，不然直接说谢谢没有了祝愉快然后走人。没必要问下一步，因为这种条件下面试官管不了。至于国外和应聘/招聘比例小的情况下，这话的意思就是真的问你有啥想知道的不，算是逆向交流的环节。这时候可以额外展现自己对招聘方的了解。比如问关于面试官本人的问题，例如你平时都怎么工作啊，工作环境如何，如果认识面试官的话还可以问你博客上有篇文章怎么怎么样之类套近乎的话题。也可以问单位相关的问题，比方说你们和竞争对手比较一些为什么问题，问技术上有什么特别想要解决的问题，或者更泛泛一些的待遇好不好啊这样的问题。当然，逆向交流时的关键是表现出你的竞争力，所以不要装腔作势也最好不要问和自己不相干的问题，比方说明明是程序员去问公司管理层的关系啊，或者明明是管理岗去问技术实现啊，都是没有意义的。
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