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美国种蚂第三代真的有效吗？效果怎样!
来源：内容均来自网络
发布时间： 16:25:16
美国种玛第三代
强效疗程装：880元/周期3盒
终身享用装1580元/2周期6盒
、枸杞子、杜仲、山茱萸、西洋参
【标志性成分及含量】每克含：粗多糖、总皂苷
【保健功能】增强免疫力
【适宜人群】免疫力低下者
【不适宜人群】少年儿童、孕期及哺乳期妇女
【使用方法及食用量】每日次，每次粒
【注意事项】本品不能替代药物
【规格】粒
【包装规格】粒板板盒小盒大盒
【保质期】个月
【贮藏方法】阴凉干燥处存放
【批准文号】国食健字
【执行标准】
【卫生许可证号】陕卫食证字第号
【生产企业】咸阳秦坤生物医学工程有限公司
【地址】咸阳市咸红路号
特别提示：第三代美国种蚂，不含任何违禁成分，无任何毒副作用，适应20-70岁的男性。请放心使用！
一样的男人，欧洲男人的&弟弟&是亚洲男人的两倍！
1986年，美国世界传统医学科学院Jonson教授发现:亚欧男性，在11& &18岁完成第一次发育后，阴.茎在长度、围度和硬度上基本处于同一水平。但欧美男性到了18－25岁，会再出现&二次发育&！
原来，男性在第一次发育之后精液分泌最为旺盛。这时，欧美男性的睾丸内会分泌一种海绵体增长因子――HB睾酮，使精液转化成海绵体组织所需营养，完成阴.茎的& 二次发育&！ 而由于中西饮食等后天差异，亚洲男性均无&二次发育&！
因此，让阴.茎&二次发育&，是解决阴.茎短小的关键！
美国种玛:进入人体后，独含男性黄金增长因子&&HB睾酮靶向作用于睾丸，通过独特生物智 能波导作用，快速识别睾丸组织中细胞状态，及时清除死亡细胞，为衰竭细胞注入强劲能量，从而全面修复睾丸受损组织。
美国种玛:独含男性黄金增长因子&&HB睾酮，具有超强穿透能力和裂解能力，可瞬间瓦解海 绵体表面厚厚油脂层，并随尿液排出体外，从而成功恢复海绵体对睾酮素有效吸收。
美国种玛:独含男性黄金增长因子&&HB睾酮在纳米超微靶向技术作用下，靶向深入作用于海 绵体深层组织，瞬间激活海绵体细胞再生功能，加快细胞分裂速度，使海绵体继续增大、扩容。
美国种玛:独含男性黄金增长因子&&HB睾酮，通过成功激活睾丸和海绵体生物活性，标本兼 治，全面恢复睾酮素自然分泌吸收，为男性二次发育提供充足营养和能量，实现阴.茎二次自然生长！
第一阶段15天
半个月&&美国种玛:开始迅速修复睾丸受损组织，睾酮素分泌量得到增加；这时可明显感知阴.茎微热发烫，有些胀胀的感觉，性欲表 现明显加强！ 第二阶段30天
一个月&&美国种玛:开始彻底清修海绵体，使睾酮素吸收通道得到畅通；这时可发现阴.茎勃起更坚挺有力，阳痿等功能勃起障碍
第三阶段60天
二个月&&美国种玛:开始激活海绵体细胞再生，细胞分裂速度加快；这时可欣喜发现阴.茎尺寸开始明显变化，勃起更坚硬持久，早泄 等男性功能问题也得到全面解决！ 第四阶段90天
三个月&&美国种玛:彻底清修睾丸和海绵体组织，细胞再生活性得到全面激活；这时可惊喜发现阴.茎成功增长87.5px&187.5px、增粗30% 以上，性功能得到全面提升，享受空前完美体验！
本品是以灵芝、西洋参、枸杞子、香菇、黄氏等49种天然原料，经29名专家研制而成保健食品。经动物实验证明，具有免疫调节补肾壮阳的保健功能。 2.产品说明： 不适宜人群：少年儿童使用方法及食用量：每日一次，每次3粒。（可酌减）一大盒规 格：300mg/粒*10/板/4小盒保质期：24个月。贮藏方法：防潮、置阴凉干燥处。注意事项：少喝酒精浓度高的白酒以及浓茶。最火的补肾壮阳产品，男性性功能救星！用于：短小、肾虚、、性功能减退、性欲低下、自身发育缓慢导致发育不良，勃起无力，强度弱，前列腺增生肥大引起的睾丸胀痛、下腹坠胀、尿频、尿急、阴囊潮湿、腰酸背痛、遗精、少精，房事疲劳，中老年性萎缩引起的萎缩、性欲低下、勃起困难，由于糖尿病、心脑血管病、外伤等不同病因引起的性功能障碍。 3盒一周期，终生只需要服用二个周期，不反弹！ 用于：短小、肾虚、、性功能减退、性欲低下、自身发育缓慢导致发育不良，勃起无力，强度弱，前列腺增生肥大引起的睾丸胀痛、下腹坠胀、尿频、尿急、阴囊潮湿、腰酸背痛、遗精、少精，房事疲劳，中老年性萎缩引起的萎缩、性欲低下、勃起困难，由于糖尿病、心脑血管病、外伤等不同病因引起的性功能障碍。 3盒一周期，终生只需要服用二个周期，不反弹！
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微信扫一扫以下是一个你可能在其它地方看不到的列表：10家曾经公开上市的，有过辉煌历史现在却陷入困境的大公司。我说的困境是什么意思呢？每一个公司至少符合下列条件之一：
• 面临巨大的破产或进行重大重组的风险• 面临收购、剥夺财产或权利或者代理权争夺战的危险• 明显的不善或者运行状况不佳• 执行和董事们慢性的流动或过渡
这个列表的独特之处就是出处。这个列表不是来自某个调查或者研究报告，而我也不是股市分析师。不过我是一个了解业务的顾问。我确实是指业务。所有这些公司都很脆弱。
在列表中就意味着该公司注定要灭亡吗？当然不是。首先，我也可能是错的。这种事情时有发生。其次，任何公司在有正确的CEO领导和正确的策略，当然还有完美的执行的情况下都会让公司情况逆转，这也时有发生。
陷入困境的十大品牌
1. 美国航空公司
尽管达美航空公司与其它主要运营商已经联合宣布破产，而后又以更强的表现出现，美国航空公司已经努力通过谈判让大联盟让步并且维持下去，但是还有大量的债务和养老金义务。美国航空公司还能靠赤字维持多久？相对于170亿美金的赤字来说，这真的只是时间的问题。股东们很紧张――母公司美利坚公司的股价今年下跌了75%。
2. Research In Motion
曾经的黑莓先驱现在已经成为苹果iPhone与谷歌安卓平台两个公司之间智能手机竞赛之外的第三家公司。不仅如此，RIM还填补了所有重要的平板电脑现象。怎么会这样？联席首席执行官迈克•拉扎里迪斯（Mike Lazaridis）和Jim Balsillie可能是罪魁祸首。尽管从年初至今股价下跌了70%，但RIM的董事会是联合领导们的后盾。
三年前当我第一次说Sprint未能好转的时候，读者们责备我因为我没有给CEO 丹•海瑟(Dan Hesse)足够的时间。据报道从那以后该公司损失近90亿美元，股价一直稳坐最低点，而现在海瑟承诺未来四年内购买3000万台iPhone而将公司作为了赌注。真是混乱不堪。
4. 美国在线
这一媒体巨头曾经拥有互联网业务并且以1600亿美元的价格收购时代华纳，在2009年重新上市并迅速跌下悬崖。从那时起公司的收入急剧下降，损失不断增加，该公司的市值从其上市时微不足道的12亿美元下降了50%。CEO 蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)的最新策略是大谈特谈基于网络的视频。曾经强大的公司是如何坠落的！
两年以前，我是这样说柯达的：一个中等规模公司组织得像个庞然大物。我也曾经说过我不认为CEO安东尼奥•佩雷斯(Antonio Perez)有能力让公司的情况转变。从那时起，该公司的赤字已经超过10亿美金，而收入持续下降，债务开始堆积，所有这些都引发了破产的恐惧和上周五股价有史以来最严重的急剧下滑。
自从惠普解雇了CEO马克•赫德（Mark Hurd）以后，惠普真正地迷失了方向。董事会聘请了曾经被SAP解雇的李艾科（Léo Apotheker）而前软件高管试图将世界上最大的技术公司转变成二流的软件公司，宣布惠普410亿美元的个人系统集团正要被废掉。几周后董事会阻止了他，而后迅速任命梅格•惠特曼（Meg Whitman）为CEO，尽管她没有任何企业、IT或者使公司出现转机的经验。传奇风投（Legendary VC）的汤姆•帕金斯（Tom Perkins）称“惠普拥有商业历史上最糟糕的董事会”。他可能是对的。
索尼是真的很乱。在实施了一个欠考虑的想成为全球的媒体帝国的计划后，曾经的电子消费品之王在过去三年时间里已经损失45亿美元，其股价创25年以来最低点。这一日本公司需要IBM一样的转折，但首先它必须摆脱CEO霍华德•斯金格（Howard Stringer），找到一位克隆的郭士纳（Lou Gerstner），并且搞清楚它应该是一个什么样的公司。
自从2007年董事会解雇CEO特里•塞梅尔(Terry Semel)以后，这一互联网门户先驱已经开始漫无目的。杨致远作为一位CEO简直就是一场灾难，搞砸微软的收购差点引起股东争议。虽然卡罗尔•巴茨（Carol Bartz）没有这么糟糕，但她从未得知问题所在也已经于上个月被解雇了。雅虎还在寻找一位新CEO，传闻称雅虎可能会被收购，可能的收购者包括私人股权公司银湖（Silver Lake），俄罗斯的Digital Sky Technologies和中国的阿里巴巴。
9. Radio Shack
五年前，拯救了凯马特公司(Kmart)的高管Julian Day成为Radio Shack的CEO。出售各种杂七杂八的电子商品，连锁店和上千个小商店变得很糟糕。收入和利润都半途而废。在注定要倒霉的更名为The Shack后，该公司的情况依然很糟糕，Day退出了，而CFO Jim Gooch进入公司担任CEO。没有对其策略进行全面审查，看起来似乎有一个策略，该公司注定要慢慢淡出，慢慢被遗忘。
大约四年前，我说过AMD是高技术产业内最长的过山车，因为它的股价总是上下起伏，四分之一个世纪过去后，股价似乎还呆在大致相同的位置。如今它的股价又下跌了40%多。不仅如此，而且这些年以来这个微处理器公司一直落后于英特尔而位居第二，现在该公司已经完全错过了智能手机和平板电脑的过渡，以至于其定位比以前更差了。该公司的董事会在八月份聘用了一位新CEO罗里•里德（Rory Read），该CEO来自IBM脱离母公司的子公司联想。祝他好运。那么，你怎样看待上述列表？你认为我错过了哪家大公司吗？
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