我从没有这样想过 只是现在真的不是想咱家的这些事事的时候 …

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【091225无知】从灯牌到黄旗还有这么多故事,我真是无知了!收藏
&&&& 圣诞节的最后一段时间,又来庚吧逛了逛。大二时开始关注庚宝,为庚宝和舍友吵过两次架,现在想想都是美好的回忆了呢。sjm来中国发展时我在实习,还是从手机上看到的消息呢(因为不能上网)。看到庚宝来中国发展,在国内受到了超星级待遇,也就暂时放心了,开始忙我该忙的事,但一直也都是潜水的饭。&&&& 可没想到就在我认为庚宝受到超星级待遇,在国内发展的很好的这段时间里,还有“从灯牌到黄旗”这样的故事,真是我无知了!现在毕业了,有更多的时间了,既然也被这件事情炸出来了,那就觉定不再退出了,支持庚宝直到永远!&&&& 真没想到庚宝在国内还要走过这么心酸的历程,真想让“灯牌变黄旗”的故事也能在韩国的网站上登出,让那些在骂庚宝的人看看,为什么中国的饭会那么偏爱庚宝,这个阳光的大男孩身上抗下了多少辛酸,那个xxGS又是如何对他的,凡有良知的人又如何不疼,庚宝加油,真希望这件事快些过去,无论结果怎样,还庚宝一个安静,无论外面的世界会变得怎样,至少庚饭会一如既往的支持你,也许我们永远都不曾见面,但你是一个让人心疼的,温暖的朋友,圣诞快乐!&& 庚宝你在潜水吗
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辛酸啊,不提了,韩庚知道我们的心就好了。
不提就傻了 我们就要提 以前老讲求鞋盒和谐的 忍的还少吗 要不是他们这么打压韩庚和庚饭 也不至于闹到这一步
我也一直以为在国内很安全,由于没有电脑还有什么上课啊,实习之类原因都长年潜水,真的是看到之后很震惊,庚饭们真的很伟大…很委屈…也很聪明…现在需要我的时候我坚决浮出水面…不过现在估计也就只能夜里上,等考研结束咱全力支持庚和可爱的庚饭们…
还有就是韩庚光牌?的问题。 在中国写着个明星名字的光牌是比较普遍的粉丝用品,比蓝色的荧光棒更普遍通用。虽然以前也有很多不大不小的问题存在, 但是问题在今年初变的太大了。那个时候开始场内严禁带光牌进入。对这个太突然的事情有些疑问的时候,才明白那一天现场有百事公司的关系人。 其实,在2008年的时候韩庚接到可口可乐公司的广告提议,公司坚持要去让所有SJ-M参与,而被拒绝了。 后来也有了百事公司的提议也要求只要韩庚。这次公司吸取了上一次的教训,不再盲目的推整个队伍,而是禁止光牌的手段给关系人看,韩庚的人气度在中国并不再其他队员之上。没有光牌就看不出来谁是谁的粉丝,只能看出这都是E.L.F.随后,百事公司关系人亲身体会后回去,广告也成功了。 虽然这个事也曝光过,但是毕竟成功的拍摄了广告,韩庚粉丝也没有什么不满。但是事情在日成都举办的SuperShow1的时候发生了。成功百事广告的公司感觉禁止光牌非常有效果, 那一天所有韩庚粉丝的光牌都没有允许进入场内。其中还有可以挂上去的大型光牌,(用韩币400万元左右的)也被禁止。因为太大型没有地方可以存放, 韩庚粉丝们只能放在场外之后进场了。 结果发现所有的粉丝的光牌都在使用,甚至也都挂了起来。除了韩庚粉丝。 粉丝们根本无法理解这样的情况。 之后因为Sj的第三张专辑的韩国活动,这些事情也慢慢淡下来了。 SJ-M的Mini专辑活动开始之后这些光牌问题就又出现了。被禁止光牌的韩庚粉丝们都非常恼火这样的结果。所以在SJ-M活动的第二个月,在上海的SuperShow2里突然出现了有‘庚’字的黄色旗子。 因为旗子比较好藏起来,之后那个旗子就变成了韩庚粉丝公认的粉丝道具了。
如果有一个广告提出只需要韩庚来参与的话,公司总是表态可以用最低的价钱让SJ-M参与广告拍摄。但是广告公司还是坚持只找韩庚,公司就用离谱的待遇和条件把广告退走。韩庚有了电影,连续剧等CALL的时候公司就说其他成员可以,韩庚就‘没有时间’退了所有的活动。在2008年一年中韩庚失去了多少个机会就不用再多说了。 我只说今年2009年的几件事情。 2009年,给韩庚粉丝的新年礼物- 韩庚的第一个作品“青春舞台”,在这个看是很开心的“青春舞台”的后母不知道有多少泪水。 “青春舞台”本来计划在规定年休时期,在CCTV-2的中午时间播放。但是就在播放日的前几天突然改变成CCTV-少儿频道,而且时间也被改成下午3~4点。太突然地改变房韩庚粉丝们不知所措,也不理解为什么突然被CCTV踢下去。后来,“青春舞台”播出没几天,关系人在博客上写到:某公司希望在放送之前加几个公演的场面,被制作方拒绝了,后又提要求广告或采访的时候想让所有的队员参加,也被拒绝了。某公司非常气愤,想取消一切。韩庚听了这个消息之后偷偷地红了眼睛。我当时在旁边也不知道怎么安慰他,只是他默默地摇头,说:没有关系。其实最难过的人是韩庚。 - 2009年 1月 20日。 CCTV是中国的中央电视台,中国内地的大型企业都不敢对抗的CCTV第一次遇到这样的事情之后,本想好好推一下的“青春舞台”拉倒少儿频道去了。而且在电视上播放3回的时候,在网络上已经有了高清版的1-12回的下载。这应该是CCTV露给网络的,可以说被彻底的抛弃了。 这些所有都是公司与CCTV斗争权利失败的结果。所有的结果也只能韩庚一人承担。 SJ第三张专辑活动前有这么一个事情。简单一句话:一个连续剧公司给公司通报主人公选赛的时间,但是公司没有通报给韩庚。选赛结束之后制作方问起韩庚,为什么没来的时候,韩庚才知道有这样的事,也知道了已经结束了。 很多次听说韩庚因为太多活动而拒绝中国版的“花样男子”的出演提议。 其实就是公司想让另一个某队员和练习生一起加入被拒绝之后,公司不给韩庚安排活动而已。 种种事情发生之后韩庚粉丝知道了公司的本质。公司并不是让韩庚发展自身,他只是想利用韩庚出演的作品桥梁推进整个队伍,被拒绝韩庚也不需要参与这个作品。 现在说说演唱会或者公演场上的一些很有趣的现象。 不像演唱会似的买票,而是公司发票的行事场?的时候,场外就很多有趣的现象。某个SJ粉丝团的团长拿着很多票发给个队员粉丝的时候,一旁韩庚粉丝就找一些票贩子跟他们讲价价钱。 那个网站也是跟公司有一定的关系的网站,所以公司也把一定量的票发给网站。 那个网站发个所有的粉丝,除了韩庚粉丝。为什么我也不知道,突然有一天开始已经变成了这样。 8月份的OPPO粉丝见面会就是典型的例子。 场内一楼几乎看不见韩庚粉丝, 但是在2楼百分之九十都是。这一看就是不太正常的场面。
只是想说明,这样的现象在中国活动期间总是陆续的发生。 有的是昨天才发生这样的事,但是在今天韩庚依然笑容面对着我们的时候,我们都非常的难过。 我曾经说过:韩庚粉丝偏爱严重" 也是因为这些事情在发生。 公司的态度和一些粉丝的举动,韩庚粉丝没有一天是开心过的。 很多人都问为什么韩庚的中国粉丝只对韩庚表示热情,那么偏爱的时候,对此有不满的时候,我想说:这样的事情反复折腾之后,谁都不可能宽大的接受一切。 苦恼过很久的帖子,就写到这里了。 再说一次,韩庚粉丝,我并不是被害妄想。是经过了许多事情时候愤怒的一个粉丝。希望通过这个帖子,粉丝们改变一下对我们韩庚粉丝的看法。
天啊 庚哥都经历了些什么啊啊啊啊啊啊啊 S(BT)M趁早倒闭吧!!!!!
为什么只有我们宝有代表的小黄旗,不知道的人还以为是因为庚饭太BH
其实那些小黄旗背后都是辛酸的故事
有时候觉得做庚饭真是太辛苦了,和我们的宝一样历经多少不公的待遇和辛酸。但是,也和我们的宝一样坚强着
什么样的偶像有什么样的饭,饭上宝的人,真的很善良很懂事
有点小出入哦。小黄旗是在918 super junior 香港演唱会上第一次出现的,我记得广东分会出了好多视频和图片。哥哥在那场演唱会上拿了几次那个小黄旗。后来在韩国的时候还给小黄旗签名了,不知道能不能找到那个图呢。。。。。 香港演唱会是哥哥第一次solo 背叛。印象可深了。小黄旗,还有哥哥在演唱会上讲了庚饭教他的广东话。那真是幸福的回忆呢。现在小黄旗和软灯牌,都是我们的代表啦O(∩_∩)O
为企业提供完美网络存储服务器解决方案,提供上门安装-技术调试
呃 我也是这两天看了才知道的~~
回复:12楼你看的好仔细 我都只顾着复制粘贴了.......... 没事了,大家知道这么个事儿就行了。。。。。。。。。。。
嘻嘻嘻嘻,找到了,可喜欢哥哥拿着小黄旗了~`~
我们一直都在想要给你全世界的爱〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 我们现在都很好,喜欢你的心一直都没变 韩庚 谢谢你知道我们一直都在 你从来都不是一个人,我们会一直陪伴 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
快试试吧,可以对自己使用挽尊卡咯~◆◆
....小黄不是香港二巡时候的产物么。。这个时间地点。。额。这事情真的假的。。。
回复:17楼首次确实出现在香港二巡 然后其他分会也相继做了好多批 有必要拿这个来怀疑吗?? 我觉得经常在吧里逛的人都知道这些
快试试吧,可以对自己使用挽尊卡咯~◆◆
这个傻男人什么都自己扛
回复:14楼嘻嘻嘻 ,当然看的仔细呀,不然LL那么辛苦发的贴不就没意义了么我真的觉得,喜欢哥哥之后,长大的速度快乐好多,要跟哥哥一样努力
我也知道这事不久,我觉得这事大家应该大力宣传,广而告之。还有那么多人不知道,他们都说为什么那12人不告就他告,应该让他们知道!!!!!
心疼庚……七爷要好好的!~我们都在你背后!~
我们能做的只有一如即往的支持他&无论他做出什么决定都有他的道理&加油&庚宝!
每次自己委屈都说:没有关系。泪奔。
呵呵&&现在补上课也不晚
多少辛酸只有我们自己明白
我们一定要强大
才能抵御别人的伤害
才能保护庚
无论是怎样的形式,我们爱庚的心都不会变的
让我再补一次课吧。
自家的人还是要自己的人来疼……庚饭是强大的让我们来好好保护庚宝……
真的很心酸啊 这种经历 真的是。。。
从灯牌到小黄旗,这些心酸只有我们自己知道…用来应援的东西不同了,但是爱还在…韩庚,我们爱你!所以,我们会把最好的都给你!
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坦率说我从来没有离开过,或者说我自己觉得从来没有离开过所热爱的东西,我只是不想重复我已经做过的事情。
来源 | 笔记侠(ID:Notesman)
责编 |&清野&
一、人一辈子到底追求点什么?
我这个人很少往回看。大学里没有主动给自己拍过一张照片,我的照片都是同学或其他人留下的,出去搞活动时他们拍的。我从小到大没什么照片,现在用的也是以前记者拍的那几张。
很多人喜欢回顾过去,包括回顾我的过去,但我很少回顾。我不看过去,我甚至都不看现在,我只看前面有什么需要我做的事情。
我一直在想怎样做一些让自己很兴奋、让大家很受益的事,但一直还没有做出来。
别人可能觉得我很成功,但我觉得没有做出自己真正想做的事情,不算怎么成功。
我并不是说自己有多么高尚,就要做对人类有意义的事,但我确实想做一些真正让自己感到兴奋和快乐的事,就像我夫人说的,她觉得我对快乐的定义和别人不一样。
我以前曾经享受过一件事情,就是做&网络迪士尼&,但坦率说,最后做出的东西不是我要的东西。
2009年、2010年从业务看其实是盛大的第二个高峰,刚刚把游戏分拆上市,拿进来十几亿美元,加上自有资金20亿美元,财力没问题。
当时我们游戏的收入比腾讯还领先不少,因为我们运营能力特别强。
因为有钱,我当时还准备去买360和优酷、迅雷、YY等等,好像又可以再次回到高峰上。但生病后我意识到,就算可以把这些公司都买下来,再成为首富,又怎么样呢?
在2014年游戏私有化、下市过程中,我决定完全卖掉所有股份,而不是趁着A股再赚一把。
你为什么要重复一次?为什么又要把2004年干的事情到2010年、2014年又重新再做一次?好像比较没劲。我觉得应该去想一些更有意义的事情。
现在回过头来,我觉得非常幸运。我一直跟同事员工说,如果你对现状很满意,你要感谢过去发生的一切,哪怕是挫折。挫折改变了我,最后达到了平衡。
我有时想,你再拿&首富&给我,我愿不愿意换现在的平衡状态?不会。我觉得我都经历过了。
当时受到媒体的聚焦,经常跑电视台,但这本也不是我的成就感所在,而且这座山也很快就翻过去了。但现在支持脑科学领域的探索,才是真正寻找到了我的第二座山。我甚至觉得它不只是我一辈子的事业,而是一代一代的事业。
我有儿子和女儿,我跟他们说要像愚公移山一样,这个奋斗目标不是那么轻易能实现的,它要充满挑战。同时,它一旦成功就会造福无数人类。这就是让我非常兴奋的脑科学。
二、创业者面临的四种风险
&企业以人为本&,如何&吸引人才&、&留住人才&、&用好人才&,对每一个企业都是重要课题。
企业作为牟利的商业组织,就是要把员工最本源的需求和最真实的东西进行还原,将工作背后的需求直接体现,在以&利润最大化&和&财富和幸福最大化&为目的之间寻求到平衡点。
商业模式的本质就是让人性得到释放,归根结底就是怎样满足人性需求,无论是对于公司内部的员工,还是对于用户而言,都是如此。
人性之中的很多东西都是可以被商业所用的,例如根据用户渴望所以创造了QQ,根据人们想表达渴望自己被认同的特质所以就做成了推特和微博。可以这样说,伟大的商业基本上都是对人性的合理运营。
总的来说,有四种风险,或许今天的创业者也还在面临同样的问题:
1.技术风险。比如黑客攻击等,这对于任何一个网络型的公司来说都是不可避免的。
2.恶性竞争的风险。我们的竞争对手曾经举报盛大偷税漏税,还有人举报我们使用盗版软件。于是我就得陪着检查人员,到机房、到仓库,把我们上百张正版的license(授权书)一张一张地点给他们看。
3.政策风险。网络是个新兴的行业,很多地方还有待国家政策的规范。
4.社会风险,也就是道德的风险。有些青少年玩游戏上了瘾,愤怒的家长和社会舆论也会把板子打到我们头上来。
盛大专门发行过一张青少年限时卡,希望经销商卖给十八岁以下的青少年限时卡,到了半夜十二点就把小孩子赶下网。
三、方向是雷达,成功渡过转型期的关键
盛大的幸运和不幸是共通的,网络游戏这一新兴领域,机会多,雷区也多,很多时候,盛大都处在暗流的中心,稍有不慎,便是全盘皆输。
而且我的内心是有家国天下的情怀,网游承载不了我的梦想。我每年上交国家利税有1个亿,如果这是在钢铁行业或者汽车业,一定会被当成大企业的典范而大加宣传,而我却不得不小心谨慎地收旗放帘,不敢对外多说一句话,所以转型是早就在计划之中的事情。
转型唯一的问题就是方向问题。方向是雷达,越是大企业就越是要小心,无论如何充分地讨论方向都不为过。
盛大有三次非常大的转型:
第一次是2001年,盛大确立的规则是:游戏按时间收费,在网吧抵达玩家,靠点卡和线上销售系统实现支付。
第二次是2005年,盛大改变的规则是:游戏不再只按时间收费,也可以按道具收费。这再一次成为中国网游业所遵守的规则,按道具收费的方式成为玩家最欢迎的方式。
第三次是2007年,盛大的新规则是:开放自己的运营平台,欢迎所有第三方游戏开发商把自己的产品拿给盛大运营。并且,鼓励创业,把研发者当做伙伴,与其分成。2009年,巨人、金山、腾讯等大公司响应,开放渐成气候。
通过这些经验,我发现:虽然转型中会遇到很多问题,但只要方向准确,所有的问题并不是转型产生的问题,而是转型不彻底产生的问题。
盛大在商业模式转型的过程中,遭到同行的反对、舆论的指责,甚至被华尔街认为无药可救。
但是我们坚持下来,并且实现了在之后的九个季度连续两位数的增长。只要你有经验,有数据,有逻辑,同时有义无反顾的决心,充分抓住机会,就一定能够成功地度过转型期。
这些尝试有些未尽人意,比方说以盛大盒子为中心的家庭战略,其实就是现在企业都想要做的生态,可我们的激进之处在于:盛大在一个错误的时间,启用了一支尚未准备好的团队,在超前的阶段,去执行一个正确的任务。
四、不要回头看,惋惜自己丧失了多少机遇
盛大这段经历让我得以成长,也得以反思,事后我总结了三点:
1.自我实现的需求
熟悉我的人知道,我并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱,就是为了证明自己的价值。
当我们的财务跟我报告说,公司一天的收入超过了100万,而那个时候我们只有100个人不到。这突然之间就好像是一种刺激,或者是警铃:我到底想干什么?我现在在干什么?因为100万这个数字足以让我安于现状了。
当时我只有三十岁左右,所以急需要有一个人来鞭策我,来让我们每天去反省和思考,就像唐僧西天取经一样,到了女儿国,有美女有金钱,你是选择住下来还是选择继续往西天?
我们希望有人在边上不断督促说:你应该继续往你取经的地方去,这才是你的理想。
这种诱惑力太强烈,我可以随时随地说:你来给我们做CEO吧,那我就变股东了,一句话就能把自己给解脱出来了。
但我的个性不希望在一个转型过程当中把巨大的挑子往这一扔,然后说:我去享福去了。这种事情不是我会做的。
2.给员工创造空间
对我来说,最不容易的事情,是在现代企业制度管理下,看着别人把自己某下属企业的经营做差了,而没有再亲自跳进去做CEO。
因为我知道,如果我这么做了,他们的信心就被抹杀了。我不需要告诉每个人的未来在何处,我只给他们创造一个能够自己掌握未来的空间。
这其实是更高等级的事情,不但要满足员工的需求,还要让他们实现自我价值。
比如,《征途》最初从盛大挖人的时候,我是有意见的。后来一看《征途》做得这么好,我没法对史玉柱有意见了。
我对公司的人说,这些人留在盛大能做出一款这么高在线人数的游戏吗?做不到。既然做不到,那人家走就没错。
3.围绕核心优势进行战略布局,做长久事业
在中国,十年、二十年仍能保持成功的企业已经很少了。这里最关键的就是如何围绕核心优势进行战略布局:
首先,企业的理想是什么?
其次,围绕这个理想如何布局?
最后,布局后如何执行,如何利用外部资源加快落实。
在中国做企业应该是幸运的。韩国那么小的面积都能有三星这样的大公司,中国应该有更大、更成功的企业。
许多年前,我看到一个记者在报道盛大的时候,引用了一个印第安语,&如果我们走得太快,停一停,让灵魂跟上来&。
我觉得它不仅适用于盛大,也适用于整个现在快速发展的中国。就是当我们的经济飞速发展的时候,我们常常会觉得灵魂稍微滞后了一点,但是一个没有真正灵魂的企业,实际上不能够维持这样的一种发展速度。
其实世界上没有做错的事情,永远有时间。不要回头看,惋惜自己丧失了多少机遇,也不要觉得自己当下尴尬,羡慕下一代的机遇,任何时候都有机会,关键是我们能否把握当下。
五、哪里接近我的目标,我就去哪里
至于投资地域,我觉得在我的眼中坦率说我不是那么区分美国或者中国。在我眼中什么样的方式能够让我实现自己的目标(更重要)。
我的前40年,当然前20年更多的我是在创造财富,在创造财富的过程中为社会有所贡献。
但是我一直在问自己,在中国都比我聪明的人很多,比我勤奋的人也很多,为什么让我能够有这样的财富?
我现在有了这样的财富,我能做的事情,发自内心的来说是利用现在还年轻、有财富,为社会和人类做点事情。在这个这一点上,哪里能够让我更接近我的目标我去哪里。
美国在基础研究上面比中国要领先。那我就要去美国找到这些优秀的科学家,包括一大批优秀的华人科学家,帮助他们发现我们人类的大脑的秘密。
但是我们中国在所有的这些基础研究实验,或者这些基础研究的快速进步上面也非常快,那样我也会回到中国来支持中国的科研和科学的进步。
从这点上面没有美国和中国的区分,只有哪里。就用我以前的一个比喻,哪里离球门最近,哪里能帮助进球,我就应该出现在哪里,这就是我对自己的地理范围的一个理解。
坦率说我从来没有离开过,或者说我自己觉得从来没有离开过所热爱的东西,我只是不想重复我已经做过的事情。
我30岁就已经做到的事情,如果我40岁还在努力地做,我的个性我会觉得我自己的人生非常失败。我从来没有离开过,指的是我从来没有离开过一直向前看的梦想。
我在做游戏的过程中,每天看着成百万的用户,在这个社区里面忙忙碌碌,有打猎,有战斗,有结友。我像一个上帝一样看着他们,任何一个数据的微调,他们都会发生剧烈的变化。
我就一直很感兴趣,什么让他们发生了改变。我们的大脑到底是什么给我们带来了冲动,是什么给我们带来了快乐?
就像我在采访中说到,我努力去奋斗,我努力去玩游戏,让自己的等级让自己的刀光下面加了一道美工的白光,这是不是我们人类的一种多巴胺分泌的根本的原因?
我想我会找到这个原因。我找到这个原因之后,一定会创造一种比现在的网络游戏更加让人激动的未来的娱乐方式。
它会从人体的各种感官上来满足你,不仅仅是视觉、听觉还有触觉、嗅觉、味觉。如果是这样的话,最终只有大脑能回答这个问题,大脑能解决这个问题。
我们的matrix我们的黑客帝国,我们一个真正的我们无法分清虚拟和现实的世界,会被创造出来,呈现在我们面前,并且最终来回答我们的问题:我是谁?我如何认定我自己?
我自己都很难知道我们人类如何评价自己,我会努力,会向前看,会找出答案的。
六、人如何认可自己,如何评价自己?
至于怎么评价我自己这个问题,坦率说我很少思考这方面的问题,因为我从来就没有把自己的时间放在评价自己这样一个我认为不是很有价值的问题。我所有的精力都在思考,怎么往前看,从来不回头。
脑神经这个词翻成中文以后感觉有点神经其实标准是neuroscience。现在我偶尔也会冒一两句英语,请大家能够理解。这会是下一个往前看的东西。
如果我真要评价自己,那么我是一个希望能够在未来自己的几十年内,为社会为人类真正做点有价值的事情的那么一个追求者。
我想这种追求也可以说奋斗,其实是我们每一位在座的在盛大工作过的,现在哪怕离开仍然向前看奋斗不止的那些人们的共同点,也是我们共同的价值所在。
如果你转换一下,把过往后悔变成一种兴奋、幸福,变成一种我对人生价值认可,那么今天我就可以坦然地坐在这里,这么好的风景和自己的家人孩子一起,能够生活的怡然自得。
人如何认可自己,如何评价自己?
如果我能够对社会有贡献,成为这样的人,这就是我现在努力想定位的目标。我不开心.
我睡不着啊?我一闭上眼就想到他?我居然就爬起来。来写我的日记。我觉得刚开心两天过了.我又不高兴了?昨天也就是初9登高节?我没有去。我怕他打电话来?我没在家。所以在家。可是呢?我今天看到了他跟我朋友留的言.也看到了他给我留的言.当时.我看了.我竟然会哭.我觉得心很痛.他居然回他的家了?也没跟我打电话。就在网上给我留了言的?我有时候觉得我这个人多容易满足的?这样了我居然不是很怪他?我也晓得我们还小。这些事也不急。我真的没想太远?我也晓得男的就要以事业为重?他说做男人难。难道我们做女的就不难了吗?原来他只是把我当成朋友.如果是这样的话.他为啥子要说."他喜欢我"只是现在啥子都没得.我没有要他现在非要想这些事.耍女朋友.我真的没有这样想过.我只是想。先留起在说嘛?我只是对他的感觉很好.我也不晓得.我是吃了啥子药?我会喜欢他?也可能是我上辈子欠他的嘛?可能我这样想。太天真了嘛?或许他根本就没在意过我的感受?也或许他以后找了个漂亮的女朋友。他们在一起了呢?可能我真的配不上他?我从来没有为一个男生这样伤心过。哎。我也不晓得我自已是怎么了?现在好像他留给我的?就只有"对不起"
他居然还说我免强他??现在他留给我的难道就只有“对不起”和“朋友”的关系了吗??他还叫我的朋友不要在我面前提到他.就算是她们不在我面前提到他。但是有时候我会想他啊?我该怎么办啊?
可能他真的是想把我彻底的忘记吧?可是我真的放不下啊?我觉得只要他说一句。我会等他。。可是他什么也没说?我现在只要一想到他给我朋友留的言,我就会流泪。我也不晓得是怎么回事?我觉得有时候。表面上看。我笑的很开心。可是我的心里就真的不是滋味?
他说他走的时候。会跟我打电话。我不晓得我该不该相信他了?他以前说他说话会算数的?可是我总觉得他骗了我很多次。我有时候在想。如果以前他追的那个女生。如果成功了?他会不会像对我一样,去对她。我想肯定不会吧?
我现在有时候也觉得。可能一直都是我在“自做多情。一厢情愿嘛?”
我觉得我这个人?当时有啥子事的话?只能说是当时很气。过了就没事了。
就像他以前说的。每周跟我打一次电话?可是没有实现?我只是当时生气,如果真的等到他打来了?我居然会很高兴?我都不晓得是怎和回事?
我也搞不懂。我会那么喜欢他??
我现在是一切尽在不言中?
&有时候.我知道他上网了.只要碰到他的朋友.就会把我忘了?这些.我只是当时有点生气.但是过后.他跟我说了对不起.我尽然会不生气了.我都不晓得是乍回事.我会这么信任他.
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