活的为什么这么累累

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人活着为什么这么累?
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一辆轿车撞断护栏,一根直插驾驶室,司机半边脸撕裂。
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成家、养家、升职……年轻人,你为什么这么累
猝死、年轻人……这个秋冬杭城频频上演的猝死悲剧,不禁让人感叹:年轻人,你为什么这么累?
钱江晚报记者调查发现,“累”似乎已经成为现在年轻人普遍的一个标签,生活压力、工作压力、家庭压力都脱不了一个“累”字。
临床医生认为,“身心俱累”中,心累是最危险的,而这也是导致猝死年轻化的最直接原因。心理专家则建议,换种思维和生活方式,你可以不用那么“累”。
街头拦访:超8成路人觉得累,成家、养家、升职都累
根据国家统计局对于青年的年龄界定,15岁至34岁均属于青年阶段,正处于人生蓬勃期。
昨天,钱江晚报记者也随机选择了90位年轻人进行了街头拦访,学生、IT白领、网店店主、快递员等,只问他们一个问题,“你感到累吗?”
结论是,超过8成的年轻人感到“累”。不过,这其中22岁至23岁是幸福感受“分水岭”,15~22岁的年轻人,大都还处于学生年代,除了学业压力,生活等压力几乎不用面对,是20%中“不累”的主体。
而24岁至35岁,个体具体情况不同,但“累”的理由都有一个共同的变化规律:就业(找工作)累、成家(买房购车)累、养家(上有老下有小)累、升职(职业规划和提升空间)累。
今年《小康》杂志也做过一个类似的调查,“2014中国幸福小康指数”,其中涉及“青年人是否比其他年龄段的人承受着更大的压力?”65.7%的青年人认为是,22.6%的青年人表示不好说,仅有11.7%的青年人否认。对于人生哪个年龄段最容易不幸福的调查中,无论哪个年龄层次的受访者,都认为处于青年时期的23~34岁最不幸福。
对此,有专家分析认为,如今的不少年轻人受到巨大的生活压力,尤其是那些蜗居在大城市的“蚁族”,更是面临着生存的困境,因而产生了消极、焦躁、无安全感的心理状态。
一组数据:
心“累”加剧了猝死悲剧,25~40岁占三成
长期的“累”,带来的直接后果就是“身心俱疲”,而其中极端的案例则是引发猝死,而猝死病例年轻化的说法,早已经见诸报端,虽然尚无官方的一个统计,但频繁发生的年轻人猝死正在敲响警钟。
猝死,一个听起来蛮恐怖的词,离我们究竟有多远?
昨天,来自杭州市急救中心的一组数据表明:2014年1月至10月,杭州市急救中心接送猝死的病人共50人,其中15人为40岁以下的年轻人,比例占到了30%。需要说明的是,并非所有的猝死病人都是通过120救护车送往医院的,所以实际的猝死病例肯定要超过50人。
钱江晚报记者还了解到,杭州市第七人民医院做过一个统计,25岁-40岁年龄段的人因为心理疾病来就医的,每年都会以20%的速度在增长,而这种心理疾病,最直接的表现就是“累”。
而公开的报道数据显示,我国每年死于心脏性猝死的人数近55万,平均每天有上千人猝死,其中多数为中青年。“猝死”这个可怕的词汇已经和中青年产生了密不可分的联系。
猝死的原因虽然“不明不白”,但杭州市中医院急诊室副主任医师欧阳侃说,根据临床经验,最多见的是心血管系统和脑血管系统疾病,如心肌梗死、脑出血等。
杭州市红十字会医院急诊室主任黄世恩补充说,一方面是因为患者有基础疾病,另一方面是因为生活习惯、生活方式不正确造成的。
熬夜、加班、酗酒、暴饮暴食、抑郁…………这些都让“身心俱累”,也是不少年轻人的生活状态,而这也是对猝死年轻化的一个解释。
一定要看:
如何给“心”放个假,听听医生的建议
可以不要那么累吗?
采访中,绝大多数人的回答都是四个字“身不由己”。
每个人的情况不同,“累”的原因和程度也不同,专家给钱江晚报记者的建议是,不“累”不现实,但可以轻一点。比如一段时间工作太忙,身体感觉很累,没有力气、腰酸背痛,不妨选择一个自己适合的运动,或是去做做按摩,给身体放个假。但临床经验显示,相比较身体累而言,心累才是最可怕,而且“心累”会加剧“身累”。“压力大、胡思乱想,睡不着觉,容易让人改变生活习惯,比如抽烟、酗酒、熬夜等,种种不好的东西加在一起,只能越来越恶化。”
如何给“心”放个假?听听杭州市第七人民医院门诊办主任朱长江的建议——
首先,自我满足要多元化。不要把个人的成功与否捆绑在金钱、权力、地位上,应该寻找更多自我满足的地方。
“现在的年轻人,追求金钱、事业、家庭,有房有车,觉得自己吃点苦头,努力,就会得到这些东西,不惜用健康的身体来换取物质,真的是不可取,不‘划算’。”
其次,注意培养个人的兴趣爱好,当“累”来临可以通过兴趣爱好把它抵消。
最后,减轻了“累”,大家也应该增加一些关于“心律失常”方面的知识,因为它往往就是猝死悲剧发生的隐患。“知道自己哪里不舒服,可以注意一下,包括喝酒、熬夜都学会控制。” 杭州市红十字会医院急诊室主任黄世恩说。
另外,每年进行一次体检,也能有效预防猝死。通过体检,能及早发现身体是否存在心脏疾病或高血压、糖尿病、高血脂等问题,及时治疗,才能降低猝死率。
身体异常信号,要特别引起重视
猝死前,患者是有一定预兆的,会感到短暂的心绞痛,或是觉得咽部哽咽,还有的人会伴有出汗,出现3到5分钟的胸闷。最常见的预兆就是浑身无力、头晕和胸闷。
这些异常发生后的5分钟,被认为是抢救黄金时间。杭州急救中心城东急救站站长付卫林认为,有些急救常识,一般人掌握起来也很方便,关键的时候可以救命。他建议大家平时多学习心肺复苏术,即胸外按压和人工呼吸,特别是持续的、正确的心脏按压,有的时候能够让患者“起死回生”。“可以通过观看网上的视频,也可以向我们急救中心报名学习,我们定期都会组织类似的培训。”
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&正文 做领导为什么这么累上司抱怨下属不给力,什么事情都要操心;下属则抱怨上司乱指挥,不给自己自由发挥的空间,这样的局面总是让工作很被动。——爸妈在线心理网
  不少领导压力过大,操劳过多,正承受着不可承受之重,这种不可承受之重正在严重威胁着领导们的身心健康,以至于从现实中和媒体中时而爆出某企业领导英年早逝的消息,这是多么的可叹可悲可惜,那么如何把领导从“呕心沥血”的重压之下解放出来呢?
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  治病需找到病根,方能对症下药,要想把领导们从心力交瘁中解放出来,首先需要弄明白领导们“呕心沥血”的原因在哪里,以为大致包含以下几个方面:
  1.权力不放
  有些领导把权力看得过重,把权力牢牢抓在手中,不愿意把权力适度授予下属,个人英雄主义色彩浓厚,喜欢做领袖的感觉,习惯于事事插手,喜欢一支笔一言堂;有的领导则是疑心太重,偌大的一个企业竟没有几个可以信任的人,对谁都不放心,自然也不会把权力授予下属。
  如上所述,领导只能是过分贪权专权滥权,就现实而言,企业适度的集权管理有好处,但是全部权力集于领导一身绝不不科学,术业有专攻,领导不是万能的,什么都管,什么都管不好,只能是管得越多越累,管得越多压力越大!
  2.目标不对
  企业发展有宏观的发展规划,每一个发展阶段也有具体发展目标,这些具体的发展目标作为量化了的企业任务,其制定需要科学,必须按照SMART原则:即目标必须是具体的;目标必须是可以衡量的;目标必须是可以达到的;目标必须和其他目标具有相关性;目标必须具有明确的截止期限。而现实中有的领导在制定目标时经常脱离了SMART原则,欲望过高,过分急功近利,有时候把目标定得过高,有时候把时间定得过短……如此只能给自己和企业团队套上重重的枷锁,陷入无休止的繁忙、劳累、压抑当中!
  3.职责不清
  企业在招聘的时候,招聘的每个岗位都有岗位职责,实际上在企业里,每个岗位都应该有明确具体的岗位职责,这当然也包括领导在内,只是领导的岗位职责不象企业里其他岗位那样,有具体明确书面化的内容,这是因为没有人给自己的领导定岗位职责,领导的岗位职责只能有领导自己制定,不一定书面化公布出来,但是在领导内心必须清晰如镜,并且领导必须身体力行。而现实中有的领导恰恰是职责不清,做了很多本来不该做的工作,这些领导虽然进行了授权管理,但是仍然做了很多下属权限之内的工作,所以有的企业里出现“领导忙死,下属清闲”的奇特现象。
  谈起领导的岗位职责,一般说来领导重点只做五件事:思考决策、计划考核、培训员工、分配任务、签署文件,除此之外的忙碌和压力,与职责不清有一定关系。
  4.计划不周
  “凡事预则立,不预则废。”,这是古人强调做事情必须事先做好计划,古人都明白计划的重要性,何况身处21世纪管理现代企业的领导呢?现在谈到管理,经常说到“有条不紊,按部就班”,这其中也暗含领导管理企业要做好计划。做计划就是明确在一定时间里,要做哪些事情,先做什么,后做什么。
  可是现实当中,为什么有些领导明明做了计划,还会出现手忙脚乱的情况呢?那是计划不周,做计划是讲究务实、科学、灵活,一般来说先做重要且紧急的事情,再做重要不紧急的事情,后做紧急不重要的事情,最后做不紧急不重要的事情,制定计划还要考虑到例外情况,留出机动时间处理“计划不如变化快”等突发情况,当然制定适合的计划,可能不是三言两语就能说得一清二楚,需要在实践中不断探索和总结。所以说,领导有时候虽然做了计划,但是计划不周等同于没做计划,也会忙而无序,压力重重。
  5.心态不稳
  做领导不是那么容易的,不是只有伴随着成功的鲜花和掌声,而是时刻存在风险,经常遇到艰难险阻的,这就要求领导必须有一个成熟的心态,何谓成熟的心态?就是“胜不骄,败不馁”,对成功、失败、打击、风险等都有充分的思想准备,做事情有相对合理的预期,不急功近利,不裹足不前,不惧曲折,勇往直前,这才是一个真正经得起考验的成熟而稳定的心态,才是健康的心态。心态不稳,患得患失,领导自然压力山大。这里额外说一点,心态稳定与否,与领导的历练、眼界、心胸、学识、能力等诸多因素有关。
  6.效率不高
  对领导来说,管理不仅要讲科学,也讲求效率,没有效率的管理,谈不上是真正的科学管理。比如同样的事情,有的领导一个小时就处理了,而有的领导半天弄不出结果来,这就是明显的效率问题,对那些效率低的领导来说,在你死我活的残酷而激烈的市场竞争之下,怎能泰然处之?给他带来的唯有忙碌和压力!这里说明一点,管理效率低跟领导的水平和能力直接有关,提高管理效率首先得提高水平。
  上述几项足以深刻影响到领导,使其时刻处在高压和忙碌之中,得不到喘息和放松,从而导致领导深受其害,天长日久损害到其身心健康,因此,要想把领导们从心力交瘁中解放出来,就必须把以上几个病根治愈了,怎么治愈呢?就是要学会把权力与下属分享,该授权的就授权;知道怎样制定一个科学合理的企业目标;好好规划自己的职责,不要以为自己是领导就什么都去做,该做的一定去做,不该做的绝不插手;学会做一个周全的计划,按计划安排工作;要历练自己,持续提高自身素养,逐渐养成一个健康稳定的良好心态;要通过不断地学习、实践、探索,尔后总结提升,不断提高工作水平和管理能力,从而提高领导水平和管理效率。
  领导们要学会解放自己,不仅能领导一个成功的企业,更要学会放松自己,让自己享受成功的喜悦,分享生活的快乐,感受丰富多彩的世界!
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