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第A03版：专页
朝着建设具有鲜明特色的高水平教学研究型大学目标奋进
解放思想绘蓝图 二次创业新跨越
——写在江西科技师范大学建校60周年之际
　　校党委书记李红勇做“解放思想、二次创业”动员报告
　　校长郭杰忠（左）和省旅游局签订协议共同培养“金牌讲解班”
　　江西科技师范大学揭牌典礼
团结奋进的校领导班子
该校千名学生在全国七城会开幕式上表演开篇舞《仙阁临风》
第一实验楼
大学生活动中心
李 雷 本报记者 李文亭
　　六十载弦歌不辍，薪火相传；一甲子栉风沐雨，春华秋实。　　建校60年，经过几代人不懈努力，江西科技师范大学拼搏进取、开拓创新，培养了大批优秀职教师资等各类人才，为中国职业教育事业发展谱写了光彩夺目的篇章，以“中国职教师资摇篮”的美誉，矗立在秀美的赣江之滨。　　站在60年改革发展的新起点，江西科技师大人以更加宏大的气魄、豪迈的激情，吹响了解放思想、二次创业的号角，在党的十八大精神指引下，朝着“建设具有鲜明特色的高水平教学研究型大学”的宏伟目标奋进，开启了江西科技师范大学蓬勃发展的新纪元。　　创业立校&扬帆起航&自强不息　　六十年风雨兼程，一甲子峥嵘岁月。江西科技师范大学是一所历史悠久、厚德博学、享誉江南的高校，在江西乃至中国职业教育史上，留下了坚实而闪光的发展足迹。　　从新中国成立初期的1952年起，江西科技师大人创业立校，书写了激情年代的磅礴诗章。这一年，江西科技师大前身——南昌市机关干部业余文化学校成立，克服条件简陋等诸多困难，办教育、育人才，学校工作实现良好开局。1958年，经南昌市委批准，整合南昌教育资源，在南昌市机关干部业余文化学校的基础上成立南昌市业余大学，成为中国第一批业余大学。同年，南昌市创建了第一所地方本科高校——洪都大学，奠定了学校良好的办学根基。此后，南昌市业余大学和洪都大学经历了多次兼并组合，1983年，创办洪都职业大学，后改为南昌职业大学，以“自费走读、不包分配”的办学模式，首开国家举办高等职业教育的先河。上世纪90年代，国家积极发展传统高等教育的同时，明确提出大力发展高等职业教育的方针。1992年，经国家教委同意，南昌职业大学改名为南昌高等专科学校。　　与此同时，在“文革”动乱刚刚结束的1977年，一所旨在为南昌市所属普通中学培养合格师资的院校——江西师范学院南昌分院宣告成立。江西科技师大人通过融合并校，抒写了改革时期的璀璨华章。在艰苦创业中，南昌分院前行的步伐始终铿锵有力：1984年，更名为南昌师范专科学校；1987年，升格为本科院校，改名为南昌职业技术师范学院，迈入了学校发展快车道；2002年，再次更名为江西科技师范学院，并顺利通过教育部本科教学工作合格评估。也就在这一年，南昌高等专科学校并入江西科技师范学院工作启动，开始筹建南昌科技大学。2006年，南昌高专正式并入，江西科技师范学院如虎添翼，办学规模不断扩大，各项事业蓬勃发展。　　一次次的辉煌，就是一个个的起点。2006年开始，江西科技师大人围绕举办大学的目标，凝练办学特色，明确办学方向，提升办学水平和核心竞争力，实现了超常规快速发展，谱写了科学发展的辉煌乐章：2006年1月，被教育部评定为硕士学位授予权单位，一举取得六个硕士点；2008年12月，以“优秀”成绩通过教育部本科教学工作水平评估；2012年3月，教育部同意更名为江西科技师范大学。短短6年时间，江西科技师范大学的办学层次取得重大突破、办学水平快速提升，实现了从学士授予单位到硕士授予单位、从教学型大学向教学研究型大学、从学院到大学转变的“三级跳”，江西科技师大人昂首迈入发展的新里程。　　桃李满园&成绩斐然&享誉江南　　潮平两岸阔，风正一帆悬。经过60年发展，江西科技师范大学已经成为具有职教师资培养特色和优势的多科性大学。今年4月27日，来校调研的副省长朱虹给予高度评价：江西科技师范大学把培养培训职业教育师资作为学校的主要任务，办学定位准确、特色明显、办学成绩突出，为江西职教师资培育作出重要贡献。　　这是一组令人振奋的精彩画面，展示了江西科技师范大学的辉煌成就，成为江西高等教育事业发展的生动缩影——　　成绩斐然的学科建设，夯实了高水平大学的牢固基石。学校凝炼特色学科方向，建立了省级重点一级学科3个、其中高水平学科1个，省级示范性硕士点2个，形成了教育学、艺术学、化学等一批优势特色学科。坚持面向职教、立足职教师资培养、服务经济社会发展的定位，围绕培养高水平“双师型”职教师资目标，实施“双导师”、“双证书”、“双专业”、“双基地”、“双语种”改革，打造“五双”职教师资培养特色。抓住国家硕士学科门类调整机遇，在6个二级学科硕士学位授予点基础上，取得7个一级学科硕士学位授予点，在全国教学型院校独树一帜。目前，拥有人文学科、社会学科、工学、管理学4个主要学科门类，58个本科专业，7个一级学科硕士学位授权点，30多个二级学科硕士学位授权点。　　硕果累累的科技创新，提升了江西科技师大的核心竞争力。学校瞄准国家重大技术和社会课题，培育出高水平科研成果，为地方经济发展作出重要贡献：利用现代分子生物技术，改良种猪遗传特性，产生经济效益4.25亿元。与国家检验局合作，研制的新型细菌显色培养基成为国家标准；与公司企业合作，研制的阴离子型造纸用表面施胶剂设备成功转让，年产值超了1000万元；开发的水性集装箱涂料项目，彻底解决跨国公司20年未能解决的难题。与高校合作，荣获了国家技术发明二等奖、省技术发明一等奖，在国家科技大会上受到表彰。近5年来，学校承担国家自然科学基金、国家社会科学基金和国家软科学等国家级科研项目49项，省部级科研项目677项，到位科研经费10577.7万元。　　英杰辈出的人才培养，打造了中国职教师资培养的摇篮。学校牢记教书育人神圣使命，一方面，按照“立足培养、加大引进、培育团队、成就名师”思路，建设一支规模适度、结构优化、学风优良、爱岗敬业的教师队伍，拥有“新世纪百千万人才工程”国家级人选、教育部“新世纪优秀人才支持计划”、“江西省主要学科学术和技术带头人”、“赣鄱英才计划”等117人、“江西省青年科学家（井冈之星）”7人、“江西省教学名师”7人、硕士研究生导师230人，涌现出省五一劳动奖章、省级教学名师、中国工艺美术“百花奖”金奖等一批德艺双馨的优秀典型。一方面，坚持以师范教育为主体、以职教师资培养为特色、以应用型人才培养为宗旨，实行“综合素质、专业能力、职业方向”三位一体分流培养模式改革，教育教学成效显著。近5年，在全国青少年科技创新、大学生英语、大学生广告艺术、大学生数学建模，及艺术设计、音乐、体育等国家级学科竞赛中，获省级以上奖项1266项。以学校队员为主力的中国健美操代表队，赢得我国竞技健美操首枚世界金牌，实现“零”突破。　　如今的江西科技师范大学校园，宽敞的道路四通八达、纵横交错；教学楼、行政楼、学生公寓、后勤服务楼错落有致；标准运动场、篮球场、羽毛球场、排球场一应俱全；成片的草地、繁多的树种，绿化、美化着整个校园。这里，已经成为人们向往的现代化的生态校园。　　解放思想&二次创业&再攀高峰　　江西科技师范大学60年发展历史，是一部拼搏进取、不断攀登的光荣历史。　　面对60年辉煌的成就，怀着迈入大学的喜悦，江西科技师大人没有骄傲、更没有自满。如何以新的高度，回答好建设怎样的大学？如何以新的作为，解决好怎样建设大学？今年8月，在全国喜迎党的十八大的特殊日子里，带着这一历史性命题，江西科技师大人再次登上革命摇篮井冈山，以革命先辈们勇于创新为榜样，深入开展解放思想大讨论，为学校二次创业奠定坚实的思想基础。　　“经过60年的发展壮大，江西科技师范大学正处在一个由又快又好向又好又快发展、由做大做强向做强做实跨越的非常好的发展时期。”该校党委书记李红勇教授高兴地说，学校面临的黄金机遇期十分难得。首先，学校处在我国从教育大国向教育强国转变的新起点。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁布，标志着我国迈入了由教育大国向教育强国转变的历史性进程，高校迎来了新的发展阶段。其次，学校处在地方高等教育从地方战略向国家战略转变的新起点。国家全面实施“中西部高等教育振兴计划”，标志着地方高等教育纳入国家整体规划,从地方战略上升为国家战略，对地方大学来说，将带来新的发展机遇。第三，学校处在从规模扩张向提升质量的新起点。质量是高等教育未来发展的重中之重，全面提升教育质量、科研质量、服务质量、管理质量，是时代的新要求。　　思路决定出路。在广泛深入的解放思想大讨论中，江西科技师大人提高了认识，统一了思想，明确了江西科技师范大学发展的新思路——坚持“一条道路”：坚定不移地走具有江西科技师范大学特色的内涵式发展道路；实现“两个转变”：从教学型向教学研究型转变，从单科性为主向多科性协调发展转变；把握“三大关系”：学科建设与教学活动的关系、教学研究型大学与高级应用型多样化人才培养的关系、统一性与多样化的关系；注重“四个突出”：突出服务性、突出开放性、突出创新性，突出文化性，走出一条符合高等教育发展规律，不断提高办学质量的发展道路。　　为了适应我省高等教育规划布局、建设高水平大学的需要；服务鄱阳湖生态经济区建设，为区域经济、社会、文化发展培养所需人才的需要；以及促进学校在新形势、新任务的要求下，科学发展、协调发展、可持续发展的需要，江西科技师大人适时推动学校办学定位转型，在“五个一”发展规划上形成了广泛共识——明确一个目标：把学校建设成为具有鲜明特色的高水平职业技术师范类大学；贯穿一条主线：始终坚持服务职教，培养高层次高素质高水平职教师资的办学定位；建设一个高地：探索高水平职教师资培养模式，把职教师资培养培训基地建设成为国内一流、国际上有影响的职教师资高水平培养培训基地；组建一个中心：在职教研究院的基础上，整合江西省职教理论研究的资源和力量，建设一个国内一流的职教理论研究与交流中心；构筑一组平台：在调整和优化学科结构、布局的基础上，构建一组具有学科优势和办学特色的科技创新和研发服务平台。　　“一所大学要走向成熟，必然要经历自我完善的过程，也就是改革创新的过程。要推动江西科技师范大学在二次创业的新起点上科学发展，必须坚持以改革创新为动力，抢抓机遇，推动学校学科、人才、科研‘三位一体’的创新发展。”该校校长郭杰忠教授介绍说，学校采取了“五个进一步”行动：把进一步提高人才培养质量，作为二次创业的核心；进一步调整优化学科布局结构，作为二次创业的关键；进一步提升人才队伍整体实力，作为二次创业的根本；进一步激活体制机制，作为二次创业的基础；进一步推进协同创新，作为二次创新的亮点。总之，围绕二次创业的宏伟目标，积极改革，锐意创新，推动内涵式发展，在新的起点上实现新的跨越。　　对江西科技师大人来说，二次创业是一项伟大的事业，教学研究型大学是一幅宏伟的蓝图。伟大的事业赋予人们神圣的使命,宏伟的蓝图召唤人们奋勇前行。站在60年改革发展新起点上，江西科技师范大学奏响了雄壮的二次创业进行曲。在校党委带领下，江西科技师大人满怀激情奋力前行，走在“建设具有鲜明特色的高水平教学研究型大学”的大路上。　　亮点荟萃　　——我国首批建立的高等职业技术师范院校，教育部重点建设的培养职业教育师资的高等院校，江西省唯一一所培养职业教育师资的多科性本科院校，主要培养职教师资、普教师资和应用型专门人才。　　——教育部、财政部、体育总局和江西省分别确定为全国重点建设职业教育师资培养培训基地、全国重点支持建设地方示范性职业院校、国家健美操青少年培训中心、江西省职教师资培养培训中心等，人们赞誉为：“中国南方职教师资的培养摇篮”。　　——枫林、红角洲等校区占地2162亩，校舍建筑面积64.96万平方米，教学科研仪器设备总值12911.7万元，纸质图书225.31万册。　　——拥有专任教师1271人，其中，副高级以上专业技术职务人员524人，享受国务院和省政府特殊津贴专家16人，入选“新世纪百千万人才工程”国家级人选、教育部“新世纪优秀人才支持计划”、“江西省主要学科学术和技术带头人”、“赣鄱英才计划”“江西省高校哲学社会科学领军人才”、“江西省新世纪百千万人才工程”、“江西省中青年学科带头人”、“江西省中青年骨干教师”等117人。　　——建有博士后科研工作站1个，农业部国家研发中心1个，省级重点实验室3个，省级人文社会科学重点研究基地2个、省级实验教学示范中心3个、省高校工程技术研究中心2个、南昌市重点实验室7个、南昌市科研示范基地1个。　　——与190多家企业签订协议，联合开展校企合作一体化的职教师资和应用型人才培养培训，建有校外实习实训基地136个；和省旅游局合作开办“江西省金牌讲解班”，校办企业“南昌亚细亚国际旅行社”成为江西最大地接旅行社、省十强旅行社。　　——近5年来，承担国家自然科学基金、国家社会科学基金和国家软科学等国家级科研项目49项，省部级科研项目677项，到位科研经费10577.7万元；获国家、省部级奖项83项，授权发明专利31项，出版专著51部，发表学术论文4138篇，年发三大检索论文量跻身江西高校前列。与省内高校合作项目荣获国家技术发明二等奖、省技术发明一等奖，在国家科技大会上受到表彰。　　——校办《职教论坛》被评为全国中文核心期刊、获全国优秀职教期刊一等奖，文章转载率全国职教类期刊第一、全国教育类期刊第三，是我国最具影响力的职教刊物之一。　　——与美、日、俄、德、英、澳、加、芬、匈等10多所高校及教育机构建立良好合作关系，校际学术交流、师生互派互换活跃。学校招收多国留学生，并举办多届中美、中日暑期青年文化交流月活动，德国、法国、非洲的职教考察团多次来校考察，洽淡合作项目。二次创业更需要创先争优精神4_百度文库
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二次创业更需要创先争优精神4|
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为实现“二次创业”的宏伟目标而奋斗——宋瑞祥同志在全国地矿系统精神文明建设工作会议上的讲话--《中国地质》1996年12期
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为实现“二次创业”的宏伟目标而奋斗——宋瑞祥同志在全国地矿系统精神文明建设工作会议上的讲话
【摘要】：正全国地矿系统精神文明建设工作会议在安徽省黄山市召开,得到安徽省委、省政府,黄山市委、市政府等各方面的支持。回良玉省长专程从合肥赶来为我们作了重要讲话,省长助理王明方自始至终出席会议,给予指导。会议开始时,黄山市副市长胡来春到会并介绍了黄山市改革、发展情况。对此,我代表与会全体代表对安徽省委、省政府,黄山市委、市政府等表示衷心的感谢。
【关键词】：
【分类号】：F426.1【正文快照】：
同志们:全国地矿系统精神文明建设工作会议在安徽省黄山市召开,得到安徽省委、省政府,黄山市委、市政府等各方面的支持。回良玉省长专程从合肥赶来为我们作了重要讲话,省长助理王明方自始至终出席会议,给予指导。会议开始时,黄山市副市长胡来春到会并介绍了黄山市改革、发展
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京公网安备74号二次创业，我与企业共成长
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二次创业，我与企业共成长
作者：柳燕
发布于： 15:22:31
& & &初识挑战，感受&高效、节约、奉献&的GMP精神
2004年的11月份，通过一场专场招聘我有机会认识了我的伯乐，当年的副总经理，如今的集团副总裁严文恒先生，通过他的讲解，我结识了我们集团的前身&天津市挑战生物技术有限公司&。12月份，我接到了来自公司的一个电话得知公司现在需要一名总经理办公室秘书。几天以后，第二通电话通知近期到津面试。这个消息让我很兴奋。
2005年1月12日，我乘火车，一路硬座从长春来天津。21个小时的车程，足够长的时间让我对这家公司画了无数个问号。一个新公司，会是怎样的模样？公司正在创业初期，需要的应该是精兵强将，我刚刚毕业，毫无工作经验，能给公司做些什么？我这样一个初来乍到的黄毛丫头，能够得到领导们的认可么？书包里一沓子省里、市里、学校、学院颁给我的证书能够给我的面试加分么？能够证明我所谓的能力么？领导们都很年轻，平均年龄三十五岁，那么年轻就能够自己创业，会不会异常的严苛？新同事们会很友善么？我能在这里找到适合自己的位置，实现自己的理想么？脑子里一连串的问号。
转天的早上七点左右，火车正点抵津。八点左右，我走进了位于丰泽道16号的公司大门。整齐的厂房，整洁的厂区环境，宽敞明亮的办公大厅，同事们热情灿烂的笑容，立刻让我感觉到喜欢跟温暖。一位热情的同事，把我带到了二楼综合管理部办公室，我见到了那个声音温柔，形象端庄的当时的行政主管，现在的副总监张丽颖女士，还见到了我当时的部门经理，现在的安徽中升药业有限公司总经理满航先生，接下来的时间里，董泽武先生、王建先生也分别对我进行面试。
从与领导的谈话以及对公司宣传资料的学习，我了解到公司成立于2002年，三十万启动资金，两排租来的破旧砖房就是公司初期的全部家当，经历了两年的发展，2004年5月，时值国家对兽药制药企业推行GMP管理。公司领导站在行业的高度审视公司目前的发展，要想在兽药行业继续做下去，我们就必须通过GMP验收，实施GMP管理，这张GMP证书是兽药企业继续生存的通行证。6月份，经过股份整合后，公司迁址到张家窝工业园丰泽道16号。经过三个月的现代化洁净车间建设、人才储备工作以及GMP软硬件准备工作，9月份通过国家GMP验收。没有参加过2004年GMP验收准备工作的人，很难想象当时工作的紧张程度，有两个词语，经常用来形容我们尊敬的开国总理，我觉得这两个词，用来形容我们GMP准备组的员工当时的工作状态一点也不为过，就是&夜以继日，废寝忘食&。公司当初还没有食堂，一日三餐都靠快餐解决，吃完以后立马投入工作，每天工作到九、十点钟是常有的事儿，最后冲刺的时候，全体员工三十六个小时没合眼。但是大家依然干劲十足，没有抱怨&&。因为我们的领导并没有置身事外，他们以身作则，事事做在前头，每一个员工都是心甘情愿的去付出，不求回报，那个时候，大家的目标就是能够顺利通过验收，公司尽早投入生产。GMP专家宣布验收通过的那一刻，我们的领导眼眶湿润了，他为我们员工的GMP精神而动容。作为一个职场的新人，我忽然有种遗憾，为了没有参与过这项艰苦但却能够锻炼人的工作而遗憾，为了没有能够创造GMP精神而遗憾，为了没有与大家肩并肩，手挽手一起战斗而遗憾，为了见证验收通过的那一刻而遗憾。
艰苦的前期准备工作结束，内部管理人员也一一到位，公司最匮乏的就是销售人才和技术服务人才。因此10月底，公司启动了&挑战之鹰&第一期校园招聘活动，并定于转年2月16日在我国农业院校的最高学府中国农业大学组织&挑战之鹰&第一期培训营。那个时候我还不知道&温氏&是一个怎样的公司，但是我只知道，那是我们的目标，&我们要通过自己的努力，把我们的公司做成像温氏一样的大家的公司&。这就是领导当年许下的诺言。
通过三天的所见所闻，我觉得这个公司的三位领导，真诚、豁达、他们做事情思路清晰，目标明确，有感染力，凝聚力，我相信他们能够带领我们创造辉煌，实现企业的理想，企业的理想得以实现，我们的理想又有什么困难呢？一种愿望油然而生，我希望我能得到这份工作，从那时那刻开始，与大家共同拼搏努力，共同实现我们的理想。我很庆幸，愿望得以实现，我得到了这个与公司共同成长的机会。
职场菜鸟，在工作中寻差距，找不足，在工作中践行GMP精神
刚刚开始的工作，并不那么顺利，虽然有备而来，带了一些做文秘的参考书，但是我依然什么都不懂；我虽然满腔激情，希望能在&和平年代&进一步践行老一辈的GMP精神，但是做具体事情光靠激情是不行的，我需要找对方式方法。一些具体的事情开始慢慢消磨我的自信和激情。我不知道传真怎么才能拟的漂亮，不知道怎样用专业的语言编写文件，最开始的几天，我觉得有些灰心了，我行么？我真的能行么？我无数次的质疑自己的能力，甚至感觉，我对得起800块钱的工资么？严总非常敏锐的洞察力发觉了我的思想变化，他适时的开解让我觉得我虽然第一次接触的每项工作都需要同事的指点和帮助，但是我掌握的很快，每份任务的完成情况都很好，经过指点以后，再遇到相同的情况，能够独立处理和完成，他的评价给了我很大的信心。我开始有了方向，多抽出时间来总结不足，练习基本功。认真做事，做到&熟悉工作环境，明白工作流程，掌握工作标准&，用心做事，达到&高标准、高质量、高水平&。我要增强工作的责任感和使命感，努力做到&差错不在我这里发生，时间不在我这里耽搁，出手的东西代表自己的最高水平&，在工作中进一步践行GMP精神。&&
2月16日开始，&挑战之鹰&培训营将在中国农业大学拉开帷幕。这次培训是公司成立以来第一项重大人才储备计划，我们从全国各农业院校招聘了100余名高校毕业生，经过为期七天的封闭式培训以后，他们将奔赴全国销售和技术服务岗位上。春节前的主要工作就是培训营的相关准备工作。在公司领导的统一安排和部署下，我们整个培训实行军事化管理，安排了体能训练、产品知识讲解，市场运作知识等等。前期准备工作包括，培训期间的食宿安排，课程安排，人员通知等等，我主要负责课程安排和课件搜集以及教材的排版和印刷工作。这让我在学校积累的组织策划经验，办公自动化知识有了用武之地。我也开始感受到了这份工作的意义和价值，渐入佳境。
黄埔式的培训，沉淀下来的都是将军
培训开始了，虽然吃住条件很简朴，但是我们所有参与培训的人都感觉很充实。我们每天早上7点起床，军事化晨练，晚上十点左右结束，准时就寝，没有特殊情况，不准请假外出。我们吃的是大锅炖菜，住的是上下铺，天寒地冻的北京，那一年的天气尤其寒冷，然后大家都没有丝毫畏惧，公司的高层领导也与新员工一样参与军训和晨练。条件虽然艰苦，但是我们的精神食粮是相当丰富的，作为刚刚毕业的学生，从老师的讲课中学习了丰富的产品知识和销售技巧，对以后的工作具有非常大的指导意义。成功的销售员的历练过程，如大浪淘沙，最终沉淀下来的都是强者，现在已经做的非常优秀的经济动物药频运营总监陈长亮，东北区猪药总经理逯永强等等都是第一期培训营沉淀下来的优秀人才，都是&将军级&的人物，现在已经是公司的中流砥柱。2006年公司又举办了第二期&挑战之鹰&培训营，这些新毕业的学生成为了公司发展的新动力。公司践行了当初的诺言，为愿意在这个行业发展的年轻人提供了广阔的舞台。
创业初期，一分钱分成两半花
那个时候，我们每一个人都相当的节约，公司处在创业初期，我们都相信一条真理：一分钱真的可以分成两半花。那个时候寄送快递是严格按照重量收费的，我寄送快递的时候，能用小纸箱装就绝对不用稍大的，能用废品纸箱就绝对不用新的。公司的打印用纸，从来都是双面使用。组织晚会，需要布置，我们就自己画，自己刻。培训营用的被褥是大胡同批发来的。一套被褥才几十块钱。培训结束也舍不得处理，找个仓库存起来，留着明年培训继续用。公司创业初期，公司领导都没有像样的办公用车，整个公司除了一辆面包，一辆金杯车以外，就一辆捷达车能够作为平时的办公用车。一直到2006年三位领导才相继自掏腰包买了车。
在困难中前行，公司业绩节节攀升，每一天都是新的起点
经过全体员工的共同努力，公司的业绩有了很大的提升，然而事情也并非开始就这样顺利，还记得那是2006年上半年，国内的养殖环境非常不好，我们企业受到了很大的影响，全体员工只拿60-70%的工资，就这样，我们公司熬过了最困难的时候。熬过了最艰苦的时候。2007年以后，&挑战&这个兽药品牌开始在业内小有名气。公司的业绩节节攀升，月底结账的时候，每听到销售额有了新的突破，我们大家都会非常开心。
公司快速发展，我也迎来了我工作生涯的转折。结合公司快速发展的步伐，公司采购部的力量稍显薄弱，2008年3月，经总经办决定，将我从总经理办公室调入采购部工作，升任副经理职务。虽然，我做秘书以及后期的行政主管的时候，曾经做过采购部的监督工作和包材的设计印刷前段的文字确认工作，因此接手起来相对容易一些。然而公司整体开销的50%-60%都是从采购部门支出的，我不敢有丝毫的怠慢。而且，公司能够如此信任我，将我放到如此重要的岗位，我深深的感谢领导。他们在逐步的兑现他们当初&为我们这些愿意接受挑战的年轻人提供一个发挥能力，展示自己的舞台&的诺言。从包材的设计和印刷开始，逐步熟悉采购部的工作流程，严格采购部的各项规章制度，做到制度管人。熟悉工作以后，开始理清采购部四年来与所有供应商的往来账目。我们降低采购成本，做到货比三家，争取采买质优价廉的产品。我们面对上游公司，树立公司的良好形象。我一直坚信做人要做自己的品牌，许多事情是需要坚持，决不能放松。
做农业产业化集团公司，是我们奋斗的目标
2008年，公司在安徽东至筹建了安徽中升药业有限公司，并通过GMP验收。
2009年，公司积极筹建位于汇源路16号的新厂。先后成立了中升挑战生物工程有限公司，世纪中升（天津）生物技术有限公司等等。公司实行集团化管理，成立了天津中升集团，形成了以董泽武先生为首的集团经营班子。公司进入了发展的快车道。迄今为止，公司已经拥有12家子公司。涉及产业包括养殖、饲料、兽药、屠宰、发酵、机械等等，建农业产业化集团公司，是我们的短期目标。2013年初，集团董事长兼总裁提出了&归零心态，二次创业&，希望我们能够发扬当年创业的精神，把每天都当成一个新的起点，继续努力。
2013年中旬，公司完成了股份制改造，董泽武先生践行了他的诺言，公司允许有意向的员工入股，成为公司的股东，把公司建设成全体员工的公司，让每个人都成为公司的主任，是公司的终极目标。人才梯队建设是目前公司面临的最重要的工作之一。目前集团公司已经在全国各大农业院校开展了&寻找中升新动力&的校园招聘活动。希望能通过各种形式，寻找能够与中升志同道合的人才加入我们，成为我们中升发展的后备力量。中升集团，可以也一定能够为大家的发展搭建一个足够大的舞台，让我们大家手挽手，肩并肩，创造天津中升集团发展史上一个又一个奇迹，并实现我们的人生理想。
回想当年王总面试我的时候，问过我一个问题，他问我想成为怎样的人。我说我想成为&女强人&，我对&女强人&的定义是：家庭幸福，事业小有成就。现在看来，入职近九年的时间，家庭方面，我已经在天津建立了家庭，有了一个可爱的女儿，现在已经四岁了。从工作方面，我从一名普通的办公室文员成长为副总级高级管理人员。在这里，我感谢公司能够给我实现梦想的机会。在二次创业期间，从我自己的角度继续践行GMP精神，我除了要做好本职工作以外，创造机会和条件提升自己，学以致用，以提升负责工作的质量和效率，快步跟上公司快速发展的步伐。
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