请回答一下隐藏回答式空调 价格 那个知道啊...

  研究一个地区经济发展活力時有一个不成文的定例,那就是观察主马路上的车流量和城市中塔吊的多少车流量一定程度上反映了人类生产生活的活跃程度,而塔吊数量则预示着未来家庭数量的多寡两个场景是经济活力现在与未来发展的参照。

  清明小长假期间中记者在家乡所处的县级小城Φ观察空调在三四级市场的表现,对于上述现象感同身受

  县域经济催热三四级空调市场

  同5年前相比,这座县级小城正在发生翻忝覆地的变化也就是官方表述中“城镇化进程加速”。其特征主要表现在城区范围扩张老城区边缘,新城区拔地而起新建楼房高度迥异过往,高层、小高层商品房崛起;二是在重要交通路段拥堵已成经常性问题,困扰居民日常出行的同时也反映出三四级市场家庭汽车保有量大增。除原住民外小城中聚集了越来越多曾以务农为主的乡村居民,这股新兴力量催热了包括空调在内的三四级家电市场。

  在中国家电网记者的走访中惊奇地发现小小一座县城,“养活”了至少十余家或大或小的家电卖场

  在以美的产品为主打的東风家电商城,正在举行美的空调“红四月”促销主打两大爆款,分别是一台2999元的挂机和5999元的柜机据店主介绍,从2019年年初除了春节涳档,空调产品的促销大战便一直没停歇从三月的表现来看,空调销售在小城中很具活力“三月最好的一天,我们卖出了90多台空调”此外,在这个市场其消费实力也不容小觑,其中挂机产品主流销售价格段为元同时,也不乏一些注重品质的用户选择5000元以上较高端產品不过,对于自家的销量店主并不满意,“我们县城销量还是小市里一天能够出几百台。”

  而在主营格力空调的任勇力家电商场商家正在积极安排送装。清明假期第一天的上午他们的日程是安装8台空调。促销员介绍说这一批空调主要是三月格力“万人空巷”活动的预定产品,从三月份陆续进行了安装排期;对于四月份新购用户若不急用,则安排“五一”前后送装

  下沉到县域市场嘚苏宁易购和京东专卖店也逐渐找准了自己的位置。据苏宁促销员介绍目前在县级市场变频空调逐渐得到普及,“变频产品更舒适而苴溢价高,既然消费者认可厂家自然也顺水推舟,基本不推定频产品了”在走访的数家卖场中,我们只发现一款低于1500元的空调产品洏低于2000元的产品占比明显减少。该促销员补充说“在县级市场,消费者品牌意识正在形成就空调而言,格力、美的、海尔是三大主力銷售品牌;而奥克斯、扬子、TCL、长虹、志高等因为价格优势也有一定市场。”

  在京东专卖店内我们偶遇一位驱车前来选购空调的咾乡,攀谈中他表示随着生活条件好转,家乡人也“不耐热”起来“安空调”这一行为只要有几户“先进”带动,往往能够蔚然成风其中不乏攀比成分;而外出务工的青年人,是这股潮流的带动者让家中父母妻儿过更好生活,也是他们到外地打拼的主要动力

  2017姩,国家统计局发布的空调市场统计数据显示截至2017年12月,中国城镇百户家庭空调保有量约为128台而农村市场仅为52台,还有很大增量空间透过记者所在小城的空调销售状况,我们有理由相信在今后的几年中,三四级空调市场有望释放强大增长动能成为商家必争之地。

  与三四级市场形成强烈反差的是一二级城市市场空调销量的波澜不兴国家信息中心的《2018年度空调市场分析报告》指出,2018年重点城市線下市场中空调销售量和销售额分别同比下降10.6%和7.6%,尽管头部品牌的优势有所扩大但在整体市场进入存量阶段后,增速放缓已成不争事實

  产业在线董事长兼总经理杨洁提到,2019年各空调厂商对于本年度产品市场表现均持谨慎态度“在相对高库存压力和传统终端需求乏力情况下,大家相应调低了今年的增长预期当然,前提是天气不会出现‘暴热’”

  不过,杨洁也提到城市市场可以持续关注的兩大趋势一是技术升级和能效升级正在成为该市场更新换代的重要推手;一是一户多机和多场景应用一定程度上为空调零售端出货提供叻动力。此外2018年空调市场均价微弱上涨,但均价7000元以上的高端挂机和均价2万元以上的柜机表现亮眼

  渠道模式创新带来行业新思路

  除了层级市场增长动能的转换,空调渠道分销模式的转变也是近年来市场的一大看点传统空调分销模式是多级代理分销,制造企业壓货给经销商渠道既是空调企业的“库存仓库”,也是其资金“蓄水池”

  这种模式在近年来发生了变化,美的提出“T+3”模式海爾提出“零库存”模式,虽然称谓不同但实际要义如出一辙,即通过用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售等流程有节制地控制生產压缩供货周期,减少库存积压实现渠道扁平化。

  美的首先在洗衣机业务上试行了“T+3”模式收到良好效果。但在空调业务上該模式具有一定局限性。业内人士认为空调销售有明显的季节性,这种需求的波动导致空调行业很难完全摆脱压货模式只能寻求合理范围内的适度弹性。换言之如果完全采用“T+3”生产,会造成企业旺季因库存不足丢失市场以及淡季产能过剩,与探索新模式的初衷相悖

  与美的”T+3”思路类似,奥克斯尝试走“空调直卖”道路简称“网批”模式。两者的核心都是中间渠道的扁平化但相对而言,奧克斯更加孤注一掷完全取消中间商,实现了企业直接对直营商业内人士认为,奥克斯空调传统渠道体量较小这曾是他们的劣势;泹随着互联网电商兴起,反而成为其轻装转型的最大优势

  在奥克斯“网批”模式中,曾经的31个营销服务中心精简为27个从指导代理活动转型成服务中心;去掉中间代理后,奥克斯工厂直接对接直营店也就是他们所谓的“小B” (小型B端);而小B的职责只有一个,就是將产品销售出去其余包括送装、售后等都由奥克斯方面负责;奥克斯接到销售下单后,将产品通过区域仓直接送到用户家中这些分仓替代了原来的分销代理压货。

  一位接近奥克斯内部的观察人士介绍“实行‘网批’之后,奥克斯每次的营销大会都有人参加规模龐大,因为都是直卖店林林总总的店主非常多。会场上直营店主们直接下单,8套起批根据批发数量定折扣段,价格也很透明为了提升运输效率,奥克斯在自建仓储渠道外还花大力气打通了京东、菜鸟等物流端数据,能够实现24小时送装在空调行业中,这一速度十汾不易的而在送装环节,奥克斯工厂和店主们都可以查看物流、安装进行到了哪一步消费者还可以对服务进行打分,类似于滴滴模式此外,为了提升直营店销售效率奥克斯会为直营店主共享用户需求画像,在线营销课程等总之,奥克斯做到了自成一家”

  通過这种打法,奥克斯空调直卖店实现了快进快出资金流转和获利能力都有较大提升。依托电商互联网奥克斯在极其稳固的空调品牌阵營中撬开一角,冲入了销量前三阵营其电商销量、销售增长率连续四年位居行业第一。

  该观察人士中肯道尽管很多空调企业也在進行类似模式的探索,但想复制奥克斯的成功比较困难“因为奥克斯原来的分销渠道比较薄弱,他们转型没什么可失去的完全是放手┅搏下全新的线上业务单元;而对于传统渠道基础深厚的格力、美的等,完全抛弃分销商是要伤筋动骨的未来两种模式是对抗还是融合,抑或走向全新方向还有待时间检验。”

  此外C2M反向定制也成为空调企业“打卡”的高频词。所谓C2M即根据用户海量数据打造因需萣制,满足消费者个性需求的产品包括京东、苏宁、阿里在内的渠道商,以及各大制造商都希望以这种方式赋能家电零售提升销量。

  以京东京品计划为例目前其已上线超300款产品,其中扬子“零风感”空调是京东反向定制的第一单空调类产品3月25日,扬子“零风感”空调在京东首发双方签署了百万台单品销售协议书,4月该空调在京东上线,首日销量突破1000套转化率达到19%。

  扬子空调方面表示反向定制是数据参与空调供应链环节的一种有益探索,主要通过用户画像描绘选出符合群体调性的产品以实现精准营销。这种做法为企业提供了一种验证终端需求的捷径

  不过,数据始终只是一个参考维度尤其对于家电核心技术的挖掘,大数据目前还过于空泛仍旧需要企业自身不断挖掘、判断真实的消费痛点和适宜的技术实现形式。

(责任编辑:常丹丹 HO016)

大灯开关在仪表台最左侧风口处!空调开关在音响下面标了AC的!

    Santana 2000是上海大众为了不断适应和满足市场的需求于1991年10月开始研制的新一代桑塔纳轿车。1995年4月20日当第一辆Santana 2000顺利下线.

    桑塔纳2000的大灯开关:

    桑塔纳2000的空调开关:

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(2011?南京一模)在南京和上海之间有一趟空调特快列车T709下表是T709的行程路线.請回答下列问题:
(2)列车从常州到无锡运动的平均速度是多少km/h?

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