写给想互联网创业, 但不懂技术的人
写给想互联网创业, 但不懂技术的人
13:34:27 |
42区站长张沈鹏是个很有意思的互联网创业者，有不少想在互联网创业的互联网或者非互联网朋友跟他讨论创业问题。他最近整理的一篇文章《写给想互联网创业, 但不懂技术的人》，我认为是想在互联网创业的人很值得参考的，不管懂不懂技术。下面是文章全文，我将其转载到这里，是为了让更多互联网创业者看到。文章格式不像Tech2IPO其它文章的一贯风格，但读起来很轻松，希 ...
42区站长是个很有意思的互联网创业者，有不少想在互联网创业的互联网或者非互联网朋友跟他讨论创业问题。他最近整理的一篇文章，我认为是想在互联网创业的人很值得参考的，不管懂不懂技术。下面是文章全文，我将其转载到这里，是为了让更多互联网创业者看到。文章格式不像Tech2IPO其它文章的一贯风格，但读起来很轻松，希望读者们不要介意Tech2IPO小作者的偷懒。
最近了写了一个小网站, 线上线下都涌现出很多IT圈外的同学们问我如何做网站的问题.
他们大都熟悉线下的领域, 但是不太懂技术,
感觉互联网有潜力, 想杀进来.
作为一个小网站的站长, 对此非常惶恐, 因为我感觉我对此非常没有发言权 — 因为我压根没写过一个我觉得被可以称之为”成功”
但是不理人家, 也显得太傲慢, 于是就勉为其难, 就来打击一下人家吧.
首先, 我把他们分为有钱和没钱的两大类.
1. 对于没钱的, 我会推荐他们去看这篇文章:
Wallingford :
然后就不理他了.
2. 对于有钱的, 我会先给他说各种牛人的各种失败的案例, 告诉他互联网不是九死一生, 而常常是十死无生.
比如BlogBus的内幕故事, 博客中国方兴东的故事, 蚂蚁网麦田老师的故事, 360圈烧完3300万美元倒闭的故事, 阿里软件平台的故事, 史玉柱投资的51网的不景气故事,UUZone的故事, 及各种地下的还在烧钱的互联网故事, 以及更多更多的故事：
总而言之, 如果你不熟悉互联网. 建议,就先花上几百元, 架设个小论坛, 运营着 — 京东,阿里巴巴,开始就是这样的.
等你把论坛运营火了, 再考虑烧钱去写网站吧.
好吧 , 下面附上具体的问题.
不过貌似A君与B君都没有在42区上介绍一下自己.
囧啊. 隐姓埋名的人, 怎么来混互联网圈啊!!!
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您好，我是通过网上得知这个网站的，我觉得这个网站非常好，我自己想开一个类似开心网这样的SNS垂直类交友网站，我只做好了产品设计，但具体技术不懂，比如域名在哪注册好（听说有些公司会限制域名或者对注册域名非法占为己有）？是否一定要自己买服务器？或者在哪租服务器？对服务器、带宽有什么基本要求？需要懂什么样的技术的人（比如我在招聘的时候需要写应聘人员在技术上的要求是什么？），初期成本估算大概多少？（不考虑场地、人才费用，主要是带宽，服务器，域名等与技术相关的费用），是否用到UCenter Home来做这个SNS网站更好？大概需要多少个技术人员可以完成？开发周期一般是多长？SNS可以和微薄结合起来开发吗，比如除了对陌生人发送加好友的功能，还可不可以加关注的功能？另外，如有什么创业经验也希望跟我分享一下，不胜感激！
1. 域名推荐
– 世界上最大域名注册商 , 可以用支付宝。
2. 买不买服务器让你的开发人员来确定。
3. 带宽要看你的网站的类型(图片,视频,文件)和访问量, 不过一开始可以用少的, 以后可以加。
4. 好的技术人员基本上是不能在招聘网上找的的, 你需要先通过关系找到一个靠谱的技术总监, 然后让他去挑选。
5. SNS开发周期可以很长(自己开发), 也可以很短(配现成的UCHOME), 关键是看你的有多少需要定做需求同时推荐文章：。你需要自己先明白自己要做什么功能, 找到一个可以模仿的原型, 这是最重要的。
6. 程序员写网站, 空闲时间写写, 不花钱也是可以的. 找给外包公司, 几十万也是可以的.大公司砸上几千万去做一个网站, 也是可以的, 并没有定数. 同时推荐文章
7. 创业我感觉最重要的经验是做的少. 但是少是在尝试过多以后而精简得到的, 并不是一下子就可以少起来的. 少是非常考你的互联网经验的. 同时推荐文章：。
8. 推荐你去找一个靠谱的外包公司.
您好，偶然看到您的42qu，对上面的诸多互联网IT人才资源很是兴奋，也十分佩服您的网站在吸引人才注册并加入方面的能力，在这里，我谈点我作为初创企业的一点想法：
我是个连续创业者，之前做过传统行业、设计行业，但对电子商务、互联网行业是一直在观望，经过1年多的调研，我们决定启动社区类的即时电子商务项目，主要是通过一条龙服务（信息化建设、集中营销、集中呼叫客服、代为配送到门服务、支付回款等）来拉动本地零售业（以餐饮零售为主），在城市白领客和精英客户群中通过差异化品质服务获得人气后，再启动异业同盟一卡通（如同淘宝口碑卡）项目。
但是在启动项目时，对于IT搭建这块，由于我们没有这方面的人才指引，经过自行调研了一圈后，发现我们的项目IT建设需要三大模块（呼叫中心、业务下单、物流调度）的有机整合—-类似于肯德基宅急送项目，但我们是第三方的、自己不涉及制造、也不只提供一家公司的商品：我们的物流是网状的，针对区域内多品牌门店，而KFC的外卖物流是以各分店为辐射状的—–这方面市场上并没有可以完全整合的软件外包公司，因为我们项目是创新型项目。比如顺丰那套第三方呼叫快递取送系统并不牵涉商品买卖本身、不需要营销、下单时也不涉及商品属性；而餐饮、零售软件类的IT公司又只负责酒楼超市的内部IT建设（如POS、无线点菜、后厨、中央厨房等）基本不会牵涉外卖部分物流系统的建设（如GPS地图监控、手持设备接单、扫描条码签到等）；呼叫中心呢又是一个另外一个技术范畴。。。。这就对我们本身就没有IT技术人才的缺陷将了一军，是交给某个模块领域的某家专业公司外包让它来牵头整合呢？还是自己雇人自己研发每个模块建设呢？最后，为了项目进度，我们选择自己雇高级整合人才（即技术总监、网站运营总监和UI设计师、需求工程师等），来对未来不同领域的外包团队提研发要求、测试要求和功能不断改进需求，让它们各自出已有的模块，我们来牵头整合，参见），这个选择不知是否正确？暂放下这个，我要同您讲的目的，主要是探讨以下的问题：
（1）对于很多创新型互联网类公司，或牵涉IT建设、供应链优化、物流建设等范畴的实业公司，自己没有强大的技术背景，不是IT技术出身（可能是市场出身、或实体投资者出身），那么在选择了项目分阶段战略之后，在需要搭建IT系统时需要很好的非自我利益型（指做广告卖软件类的公司）的技术顾问式建议—-这个需求很大的，因为现实中，在公司商业模式并没有完全明确的情况下，很多IT高手出于稳妥考虑、出于多种实际情况是不会先加入这类公司的，马云18罗汉团队的模式不是那么容易复制，现实中这些技术人才最多持观望态度， 甚至都不知道这些新项目。这样，就造成了雇佣优秀的人才来领头、规划IT建设的想法一般都会泡汤，很容易出现低手指挥、执行效率低下甚至错误的结局；所以42qu是否可以尝试项目顾问建议，把不同领域的IT专家通过项目付费式顾问形式来牵头呢？这个形式我想先不同于智城这样的项目外包()，而是通过真正的顾问牵头的形式，即：42qu通过发项目，让有能力、有兴趣来做顾问的人牵头，这个顾问又通过他的影响力，来牵动不同行业（如呼叫工程师、UI设计师、Android程序开发师、三维动画师、物流IT建设、Web前台建设、用户体验设计师、网络营销。。）的人才加入项目组，他来把关，让整个复杂的项目或创新的项目得到真正的好的顾问支持；
（2）对我来说，目前最紧迫的莫过于招聘、评测人才环节，我甚至对于如何评测每个不同的技术人才真正的技术能力以及他们是否胜任、是否真正经历过某种案例都不太熟悉，即便我找到一个全能的IT人才来做面试、来设计考题，也难以客观的实现不同行业的专业性；所以在这里，我认为42qu应该能找到好办法，利用巨大的IT技术人才资源优势，把企业的招聘建议（不同阶段招聘不同人才的策略）、招聘规划、面试答题设计、人才评测（甚至本地的技术顾问能亲自抽时间来帮助面试关键岗位人才）—-而这些都是由企业按需付费的—-等都拆分为不同人才承担。以上两点我想是和传统的项目外包不太一样的（当然项目整体接单再分包也不是不可以做，真正的优秀人才都有良好的职业素质，没有太多时间去接大单或不断兼职私活），但提供（她）所擅长领域的咨询、顾问类的帮助，同时他发现并促进了好项目、好企业，通过项目认识了好的协作人才，对供需双方来说都是有长远好处的；对我们而言，解决了实际问题，付出的费用等于是购买了Saas云顾问服务，而42qu就成了中间有粘度、有个性的平台。一方面寻求您的帮助，一方面探讨您的42qu的发展方向，百忙之中，还盼回音！谢谢。
1. 基于项目的东西有考虑 , 但是如何让大家更加清楚的描述一个项目, 这是目前在思考的一个问题
2. 是 , 同行相互评级是我下面想做的事情, 但是需要有的更好的方式. 如何通过互联网建立一个新的职业评级体系, 是一个很有挑战的问题
3. 技术高手一般都会有自己稳定的工作/收入来源, 但是程序员通常又不太善于表达, 直接去咨询他们技术, 可能你也听不懂. 要深入参与, 可能又没有精力。就我目前经验而言, 一般你遇到什么人, 就选什么技术。
4.我理想中可能比较好的方式是, 有一个培训班, 可以让一线的高手来讲课, 同时不断培训输出新人.让高手给新人灌输正确的概念, 大的技术不要弄错, 然后学员毕业以后可以向企业推荐。
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1.一般你遇到什么人, 就选什么技术…这句话不是很明白，就我目前这种情况，如何去评测和招到我需要的IT人才呢？（技术总监、网站运营总监和前端工程师、需求工程师等），招聘规划、面试答题设计、人才评测这些真不会做。
2. IT系统的规划和分阶段建议，这个顾问式的活在42qu可以就项目付费来实施么？（比如就我这个项目）？
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1.”一般你遇到什么人, 就选什么技术. ”
句话的意思就是, 你首先要认识一个很靠谱的技术人员, 然后让他来选择他熟悉的技术.
这个人, 只能是用”遇”来形容, 需要自己去主动挖掘联系. 挖掘的方式就是去参加技术聚会什么的, 或主动加一些技术博客的作者的gtalk什么的.
2.我想做的事情太多, 需要一件一件来, 估计你是等不上的了, 先去自己联系一个靠谱的人吧
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金融投资领域
东旭集团 财务经理 王亚书创业团队什么性格组合最高效？ - 壹心理
创业团队什么性格组合最高效？
发表于 14:58:08
我有好的idea，我有钱，我有学历，我还有一帮交情十年的老友，我创业会成功吗？
我找的人都和我情投意合，为什么还是处处碰壁？
我找的人都是海归高手，为什么还不如草根团队发展好？
有时候，强强联手并不是一件好事。
我们在选朋友时，往往倾向于和自己类似的人，这叫物以类聚人以群分。相似的价值观是人们相互吸引的主要因素，使得大家相处更为融洽，但若这样选创业搭档，也可能造就巨大的发展盲点。
比如两个高控制能力强的人，在工作顺利的时候可能风生水起，意气风发。但也很可以马上斗得你死我活，瞬间回到解放前。
一个团队，就像一个球队，有前锋有后卫，创业成功的艺术就在于懂得打配合。
怎样的性格组合更容易让团队最高效，获得成功？
壹心理x天使汇
2015·北京
PSY+跨界演讲
互联网创业心理学
创业团队什么性格组合最高效？
日14:30-17:30（周六）
北京海淀大街27号中关村创业大街10号楼天使汇三层路演大厅
壹心理 天使汇
活动流程x主要内容
第一环节：每位创业者，将用15分钟的时间演讲，阐述自己团队个性组合特点；
第二环节：每位心理专家根据现场创业者的演讲内容，以心理学的角度，从自身心理学领域出发，进行15分钟的心理脱口秀演讲；
第三环节：在资深媒体人的主持下，心理学家与创业者深度对话，解析互联网创业团队最高效性格组合；
第四环节：现场观众可以从互联网、创业、心理学等多角度，向创业者和心理学人提问。
心理学嘉宾
著名心理咨询师，关系心理学家
从业十余年，精通企业管理、婚姻关系和亲子关系领域。咨询师鲜有的跨界能力，长期活跃于专业领域和公众领域，创立心理类网络节目《世道胡说》，点击量超过310万，引发公众对心理观念的强烈讨论和关注。加入国内多档节目，包括《心理访谈》《变形计》《婚姻保卫战》《一虎一席谈》等。多家企业主私人管理心理教练。
著名心理咨询师及畅销书作家
著有《女人挖坑男人跳》、《不要自己坑自己》、《爱暴力》、《无色男女：女人专属的友情经营书》等多部作品，《夜线》《金牌调解》《第三调解室》《生活广角》《名人堂》等特约心理专家，长期担任《时尚芭莎》《健康之友》《都市主妇》《健康之家》《虹MadameFigaro》《女友家园》《大学生杂志》《婚姻与家庭》《时尚健康》《家庭医生报》专栏心理作家。
著名心理咨询师
做客《鲁豫有约》、《爱情保卫战》、《今天我面试》、《青年榜样》、《生活面对面》、《生活广角》、《欢乐一家亲》等多家卫视情感新闻评论类节目。接受《职场》、《中国青年报》、《新华网》、《中国妇女报》、《新京报》、《北京晚报》、《南方都市报》等数十家媒体采访，在多家杂志开辟专栏，为众多企事业单位进行心理培训。
创业者嘉宾
天使汇 联合创始人
负责天使汇战略管理、全球分公司业务管理、天使汇两亿宅男创业种子基金。2006年至2010年期间担任埃森哲公司电信与高科技行业咨询顾问，参与国家电网、中国电信、中国移动等大型国企战略咨询、业务流程规划和系统实施工作。研究生毕业于北京大学光华管理学院管理科学与工程专业，本科毕业于北京航空航天大学计算机科学与工程系。担任北京大学TMT校友会副会长等社会职务。
拉勾网CMO、联合创始人
2005年毕业于武汉理工大学，先后供职于腾讯、搜狐等顶级互联网企业，拥有丰富的互联网产品推广经验。2011年，鲍艾乐参与创建了3W咖啡馆，并担任3W咖啡馆旗下3W传媒的CEO。2013年，鲍艾乐参与创建了拉勾网，并具体负责拉勾网产品的推广。鲍艾乐擅长于市场推广及用户群体研究，熟悉中国传统媒体及新兴媒介。
微在联合创始人、主编
爱丁堡大学经济与法律硕士，媒体财务专家,英国特许会计师(ACA),在伦敦有六年的媒体商业与财务经验。曾任美国媒体集团NBC Universal国际部助理财务总监。之前任职KPMG媒体及科技部,期间服务的客户包括贝塔斯曼、BBC、奥姆尼康等传媒集团。回国后任《彭博商业周刊/中文版》全球经济总监。
特邀主持人
天使汇市场总监、资深媒体人
跨界新闻人，从新华社记者、南方周末记者、移动新媒体ZAKER总编辑到现在的天使投资平台天使汇市场负责人，同时还是广东数字出版专家库专家和中山大学访问学者。在12年的新闻从业史中，他写过拆迁自焚者、新疆流浪儿童等故事，后期转向国际报道，采访过缅甸政治犯以及越南街头的愤怒青年。代表作有《伊力亚的归途》、《走出永盛监狱》等。现在，他从新闻转身，走向互联网与创投的风口。
壹心理心理FM 主播，2012年加入心理FM 网络电台主播团体，精品节目达20多个，个人节目收听人数超过300万。是治愈系的理性女主播。
【PSY+跨界演讲 简介】
“PSY+”，意指“心理学+无限可能”，活动由国内最大的心理学平台壹心理主办。演讲者来自各行业领域，演讲分享各自领域的心理成长。“PSY+跨界活动”旨在连接有价值的思想，让大众了解及探索心理学在生活各个领域中的运用。也借此机会与各领域的专业人士近距离接触，碰撞思想火花。
【PSY+跨界演讲 回顾】
日，“PSY+”系列活动首场在广州珠江新城广东省博物馆举行，主题为《当创业公司CEO是什么体验》的大型跨界演讲活动吸引了超过600名心理学和创业爱好者出席，现场座无虚席。壹心理黄伟强，欢否黄欢，美甲帮余剑楠，行者沈沛君，流米廖小国，姨妈皂李周顿等6位CEO分享互联网创业经验，深圳大学心理教授胡纪泽博士、华南师范大学心理教授曲琛、中山大学创业学院教学总监任荣伟博士3名资深心理学教授进行互动点评，由资深媒体人、Zaker总编辑叶伟民主持，开展了一场学院派和“江湖派”的博弈。
日，“PSY+”系列活动第二场在深圳北京大学深圳研究生院汇丰商学院报告厅举行，《CEO的创业心理学》的主题演讲，兔展CEO董少灵、闺蜜圈CEO张威、袋鼠店CEO刘海滨、时间价值网CEO王炜、ideawalk智能鞋联合创始人兼首席营运官張志華等5位CEO分享创业经验，由深圳晚报社常务副总编辑周智琛、壹心理主编廖洁主持，香港中文大学岳晓东教授、深圳大学胡纪泽教授2位心理学家与CEO们深度对话，共同解析CEO们在创业历程中的精神需求与潜意识涌现。
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27岁的陈士骏，一张信用卡和几台计算机，和两位朋友互联网创业创立YouTube，20个月，不到两年的时间，这间公司卖给Google陈士骏从信用卡负债者实现130亿身家；
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在中国，28岁的叶凯已成为亿万富翁，叶凯担任CEO 的玩蟹科技开发了 2013 年最火爆的手机游戏《大掌门》，这款游戏的利润可达1 亿。上市公司掌趣科技宣布拟用17.39 亿元收购玩蟹科技100% 股权，拥有玩蟹28% 股份的叶凯成为亿万富翁！
如果要创业，还是做互联网创业。这里是可以成就创业两三年就可成为亿万富翁的发财梦的地方，你的人生值得进来赌一把。
不想用传统行业这个词去定义互联网以外的行业，因为互联网和其他行业的界限正在模糊。许多公司都有了自己在互联网上的一个位置：网站，而上亿的人包括建筑工地、田间主要从事体力劳动的人们，在社交媒体微博、微信上有自己的帐户，有的人平时工作生活中可能不起眼，在网上却是大名鼎鼎的版主。
人们都早已成为互联网上的一份子，与互联网早已密不可分，只是不同的是多数人没有依靠提供互联网产品或服务生存和盈利。
从你自己的痛点做起！
互联网创业，从何处起步？从你自己的痛点做起！用户的痛点，就是创业的最好出发点。结合互联网的技术手段，寻拥有相同痛点的人，用互联网和移动互联网来解决痛点，就是极佳的互联网创业出发点。
邢帅，读不起大学是他曾经的痛点，于是他就办一所学校，让所有人花最少的钱学一门技术。2008年邢帅网络学院成立，提供以就业为目标的技能、考证培训。2009年，YY网络语音聊天室开始火热，邢帅借助YY加入互联网教学行列。邢帅网络学院以老师在线直播讲课为主，辅之以录制视频教学，开设科目达几十种。目前，全职兼职辅导老师和员工团队近600人，在院学生超过10万。2013年7月，邢帅获得1,500万人民币的A轮融资。
余佳文，进入大学后，由于经常记不住课程表、找不到教室，也不敢和女生搭讪，余佳文创立了一个能自动导入课程表到手机又兼容校园社交的应用“超级课程表”。通过手机APP，用移动互联网为与他有类似需求的学生提供服务。通过“超级课程表”手机APP，学生可以分享课堂笔记、作业、复习计划以及在线交流。目前覆盖全国600万大学生用户。2013年6月获得由红杉资本领投的千万级A 轮融资。
学文科的女孩子龚海燕2002年上了一家交友网站，主要是想给她自己找对象，但是效果非常差，很多信息都是假的。她当时就去问一些学计算机的朋友，说做网络难不难？人家说你有一千块钱就可以做。
后来她就了解怎么申请域名，怎么做静态网页，号申请到域名，在10月8号把第一个网页（纯静态）自己做的放上去，当时上面只有一个女孩子征婚，是友情赞助。挂了四天，有了第二个人。2010年7月，世纪佳缘以54.41%的市场份额牢牢占据着行业第一的位置，拥有5千多万注册会员，并于号在美国纳斯达克上市。在做婚恋网站的过程中，龚海燕也通过网站找到自己的另一半。
一个周末，在上海交大闵行校区的一间学生宿舍里，张旭豪和同学康嘉全神贯注合打了一场实况足球的电脑游戏，晚间十点多，两人感觉肚子饿了，给几个餐厅一连打好几个电话，要么是打不通，要么是没人接。在一阵抱怨和无奈中，他们饿着肚子畅聊起来：“干脆我们办个外卖网站吧。”
2009 年4月张旭豪与其同学创办饿了么网上餐厅。2011年12月的日均交易额突破10000单，成为中国最大的订餐网站。2012年加盟餐厅数共计20000余家， 完成在线交易规模达到6亿元。
从自己的兴趣爱好做起
如果自己都不爱，又怎么能吸引到互联网黏性用户？有句话：业余时间决定你未来的职业生涯。上学、上班做的事常常不是一个人所爱而是被迫的，但是业余时间痴迷的事却是不给钱甚至自己掏钱也要愿意做的事。这个爱好吸引力如此之大，是否存在有相同爱好的人呢？你无妨将个人爱好与互联网社区或互联网产品相合，做一个聚集所有与你有相似爱好的人的方案网站。你对他们够了解，因为你就是他！
17岁的“宅男”蒋磊开始创办军事阅读网站“铁血网”时完全出于自娱自乐，只因他好这口。历经11年发展，铁血网成为能够提供社区、电子商务、在线阅读、游戏等产品的综合平台，是中国最大的军事垂直门户 。截止2012年10月，铁血网已有1000万注册会员，月度覆盖超过3000万，pv过3亿。铁血网的主要产品包括全球最大、最富盛名的军事交流平台 ——铁血社区、原创网络小说平台——铁血读书、覆盖全国的实体店铺和电子商务网站铁血君品行；自主研发与联合运营模式并行的铁血游戏，以及最精准有效的市场营销业务——铁血广告。
从自己的专业做起
把你的专业放到互联网上去，让所有人参与。你也许是位卖保险的，做销售的，做人力资源，做文员的，做律师，做生产检验的…..无论你过去从事什么工作，都可以试着想一想如果将曾经的专业与互联网结合，服务大众，同时让大众能广泛参与进来。互联网创业，特点是连接性，连接你的用户和你及和你相同背景的人。
任晓倩3岁学画，曾想成为画家。研究生毕业后第一次创业，给北美的一些大公司提供个性化礼品设计。她发现个性化、私人定制的潜力非常大。她当时做的是照片的个性化产品，但是照片太过真实，容易暴露隐私，如果有艺术加工会更好，可以添加幽默、快乐的元素。以前找她这样的专业画家才能完成这样的事情，周期长、费用高、产量小。而这项技术活用计算机可以轻松完成，并实现艺术的个性化。
经过五年的时间创业和打磨任晓倩的移动互联网创业项目“魔漫相机”的手机应用APP风靡中国，用户用手机拍下的照片能迅速变成一幅幅漫画，用户可以随时看到幽默、乐观、快乐的自己。产品上线已8000多万用户，海外用户占了一半，这款应用曾在多个国家应用下载总排行第一。
张馨心曾是一个在法律行业十年工作经历的人，她深深感到在这个行业里久了像是个手工作坊，一方向律师的收入不稳定，寻找客户资源难，竞争激烈。中国有上千万的中小企业，每年还新增上百万家，但90%以上没有请法律顾问，不是没需求而是请不起。一家中小公司，聘请一个法律顾问年费用至少3万元。极少数大律师很忙，80%律师很闲，律师与客户间彼此不信任。
如何让90%的公司请得起律师，让80%的律师有事做?张馨心结合自己十年做律师的经历开办了绿狗网，为中小微企业提供专业而全方位的法律产品与服务，从咨询律师“问”开始，“写”法律文书，“审”法律文书，“打”官司等等帮小企业解决日常的法律问题 。家庭个人及企业用户可直接在线上进行法律服务自助交易，用户可以在绿狗网上一站式解决法律问题。“想做法律界的天猫，用淘宝模式卖法律服务！”
互联网创业第一步很难迈，从自己的痛点做起，从自己的兴趣爱好做起，从自己的专业做起，这三个点是最容易启航的互联网创业点。这三点看似不同其实都有一个共同点：即是你非常熟悉的点，你得熟悉自己的痛点，那点爱好，和自己的专业，比别人了解得都深入，这样你才能说服和你有相同点的人加入你的网站，聚合这群人。
【作者张利华，《华为研发》一书作者】
（关注更多钛媒体作者观点，参与钛媒体微信互动（微信搜索“钛媒体”或“taimeiti”））
（本文系作者@崔董 授权钛媒体发表，并经钛媒体编辑，转载请注明出处和本文链接) 更多相关讨论，请参看钛爱拍话题之《钛小说，宅在这里异想天开》 欢迎更多来稿和评论
（本文独家首发钛媒体）
本文来源：钛媒体
责任编辑：王晓易_NE0011
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