徐州儿童医院怎么样 了解徐州儿童医院的徐州和苏州哪个医疗水平高和服务质量?

徐州市儿童医院评价-徐州市儿童医院口碑怎么样
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宁**(黄冈)
评分
2023-04-25 16:39医生
张宏伟/主任医师印象
经验丰富
待病人和善
态度亲切
娄**(福州)
评分
2023-04-25 15:52医生
霍苏琴/主任医师印象
医德高尚
态度亲切
医术精态度好
仇**(北京)
评分
2023-04-25 15:07医生
张宏伟/主任医师印象
热情待人
待人可亲
认真负责
雍**(贵阳)
评分
2023-04-25 14:28医生
何飞/医师/住院医师印象
妙手仁心
态度好
仁医仁术
伏**(长沙)
评分
2023-04-25 14:21医生
张振坤/主任医师印象
诊疗严谨
医术超群
有责任心
左**(无锡)
评分
2023-04-25 13:19医生
胡小明/主任医师印象
妙手仁心
待病人和善
待人可亲
甘**(保定)
评分
2023-04-25 13:00医生
曹慧/主任医师印象
态度和蔼
诊断明确
认真负责
庄**(潍坊)
评分
2023-04-25 10:59医生
商磊/主治医师印象
医术精湛
仁医仁术
医术精态度好
宗**(苏州)
评分
2023-04-25 10:55医生
郭士香/主任医师印象
医术精湛
经验丰富
医术超群
单**(沈阳)
评分
2023-04-25 10:33医生
刘晓鸣/主任医师印象
态度和蔼
待人可亲
态度亲切
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诊疗评价
  近日,江苏省卫生健康委发布了《关于2018年度三级公立医院绩效考核结果的通报》,在参与考核的115家三级公立医院中,徐州市儿童医院以总分722分成绩,位列全省儿童医院第二名!A等!   首次运用大数据对三级公立医院进行考核
  2019年,江苏省卫生健康委员会依据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》及《江苏省三级公立医院绩效考核工作实施方案》,启动国家三级公立医院绩效考核。三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的55项指标构成。  55项绩效考核数据均来源于国家卫生健康委监测反馈数据。其中 ,  24 项来源于国家卫生健康委公立医院绩效考核平台填报数据
  14项来源于财务年报表
  12项来源于病案首页和医疗机构、医师、护士电子化注册等系统
  3项来源于国家卫生健康委第三方满意度评价
  1项来源于国家发改委
  1项来源于国家临检中心。   徐州市儿童医院总会计师董音茵说,这也是三级公立医院绩效考核首次运用大数据进行全面、客观、一致性的评价。  2019 年 11月,江苏省三级公立医院绩效考核专家委员会对全省64家三级综合医院、40家专科医院、11家妇幼保健院,共对115 家三级公立医院进行考核。按照医院类别将各医院得分从高到低划分为三个分数段,分别对应为 A、B、C 三个等次。  徐州市儿童医院以总分722分成绩  位列全省儿童医院第二名!A等!  三级公立医院绩效考核由国家顶层设计,国家制定统一标准、关键指标。参与考核的医院与国家考核平台互联互通后,医院所有的运营状况直接呈现在国家系统平台之上。  医务科副科长赵家强说,自国家启动三级公立医院绩效考核以来,医院在国家考核体系的框架下,针对儿童医院的特点,在医院管理、医疗质量、改善医疗服务等方面制定了自身详尽的绩效考核体系。并运用大数据、卫生经济学和疾病诊断相关分组的原理,对医院内部服务效率、工作负荷、费用控制、资源配置、病种结构等方面开展了量化评价,逐步实现精细化管理。  追求优质的医疗质量,守好医疗生命线
  提供高质量的医疗服务是三级公立医院的核心任务。儿童医院通过医疗质量控制、合理用药、检查检验同质化等保障措施,保证医院医疗质量和医疗安全。  儿童医院出院患者微创手术占比,出院患者四级手术比例在所考核医院中名列前茅,体现出医院较高的医疗技术水平;
  住院患者抗菌药物使用强度(DDDs)持续降低,住院病人基本药物使用率为 60.80 %,较上一年度增长 3.67 %,反映出了医院合理用药的管理水平;
  手术患者并发症发生率、I 类切口手术部位感染率连续三年持续处于低发生率,体现出医院良好的院感感控水平。   此次绩效考核所有医疗质量控制数据均来源于电子病历病案首页。以电子病历为核心的医院信息化建设是深化医改重要内容之一。儿童医院以医疗信息化助力医院医疗质量水平提升,科学、合理、有序地建设电子病历系统,使之成为医院提升医疗质量与安全的有力工具,促进智慧医院建设。通过电子病历应用功能的完善,医院已全过程管理患儿在医院的治疗情况,精细化实施医疗质量控制。  努力打造专科品牌,提升技术内涵
  儿童医院不断提升医疗技术水平,现拥有新生儿内科、新生儿外科、急诊医学科、普外科、康复科、心内科、肾脏风湿免疫科、神经内科、呼吸内科、骨科10个江苏省重点学专科团队。其中,  赵家强说,医院大力促进优质医疗资源下沉,积极建立儿科医师联合体,形成了优质医疗资源上下贯通的良好局面。医疗技术的提升有力地提高了群众就医的获得感,在各项绩效考核中优势明显。保障了医院的可持续发展。对于现有的临床重点专科,医院将进一步加强技术、人才、质量、管理等方面的建设,保证专科力量的不断提升。  创新医疗服务,提高群众获得感
  改善医疗服务是民生导向,是医改要求,是公立医院的基本职责。近年来儿童医院始终围绕“优化诊区设施布局、推进预约诊疗服务、合理调配诊疗资源、发挥信息技术优势、改善住院服务流程、持续改进护理服务、规范诊疗行为”主题目标,积极探索、创新服务,为患儿提供全天候、全流程、全覆盖的整体优质服务。医院预约诊疗率不断提高、患者等待时间持续降低。日间手术占择期手术的比例增加,缩短平均住院日,使患儿手术治疗更便捷。  儿童医院在资源效率、收支结构、费用控制的19项关键指标中所表现出优异成绩,离不开医院所建立的科学合理、规范有效的内部控制机制。  新医改以来,医院加强信息技术手段的运用,提高医院病案、临床路径、药品、耗材、财务和预算等方面的精细化管理水平,降低药品耗材占比,优化医疗服务收支结构,控制医药费用不合理增长。门诊病人人均医疗费用、住院病人人均医药费用均低于省内同级同类医院平均水平。2019年以来,医院住院病人均次费用为负增长,减轻患儿医药负担,让群众真正得到实惠。  以群众满意为己任,建设和谐医患关系
  患者满意度是三级公立医院绩效考核中的重要指标,由患儿家长通过国家满意度调查平台对医院进行总体满意度评价。通过此次绩效考核中的满意度评价,感受到了群众对儿童医院的认可与关爱。儿童医院将始终以群众满意为己任,坚持积极创新服务模式,畅通医患沟通渠道,让患儿家长满意,放心,让人文关怀彰显温情。  根据国家绩效考核指导意见,各方要充分运用公立医院绩效考核结果,将绩效考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、医保政策调整等的重要依据,同时与医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设工作紧密结合。因此此次绩效考核对儿童医院是一次质量、效率的全面、综合检验,再次证明了儿童医院过硬的综合实力,也将助力儿童医院更快更好地完成国家级区域儿童诊疗中心的建设。  为群众提供高质量的医疗服务
  院总会计师董音茵说,  开展绩效考核的主要目的是实施健康中国战略,加强和完善公立医院管理,坚持公益性,促进公立医院提高医疗服务质量和效率,推进分级诊疗制度建设,以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,服务深化医药卫生体制改革全局,为人民群众提供高质量的医疗服务。  徐州市儿童医院作为国内较早建立的儿童专科医院,积淀深厚,发展迅猛,已成长为淮海经济区颇具影响力的三级甲等儿童医院。此次绩效考核的优异成绩,反映出儿童医院在前进发展中秉承着“一切为了儿童的健康”的初心,奋发向上,勇往直前,交出了一份人民满意的答卷。  下一阶段,徐州市儿童医院以考核标准作为检验医院改革发展成效的重要标尺。牢记质量安全是医院的生命线,优化服务流程,不断改善患者就医体验,降低病人就医负担,进一步提升群众就医获得感。  (来源:徐报融媒)
地理位置:徐州市苏堤北路18号
乘车路线:乘13、67、604路公交车儿童医院站下,乘1、8、65、35路公交车到矿务局站下沿苏堤北路向北走200米左右,乘坐地铁1号线到苏堤路站下走5号出口向北200米左右均可到达。
儿童导医导诊门诊预约:962099
儿童急救120拨打电话:962099
服务投诉、出院后随访:962099
母乳喂养咨询电话:962099

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