我眼中的改革开放40周年征文（精选10篇）
在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家对征文都再熟悉不过了吧，征文没有题目、题材、格式的限定，与作文大体上一样。写征文的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的我眼中的改革开放40周年征文，希望能够帮助到大家！
我眼中的改革开放40周年征文 篇1
“不管什么年代，不管是谁，都少不了邮电”，这是1990年母亲朴实的想法。那一年，我初中毕业，她因此为我选择了浙江省邮电学校，也决定了我未来的就业之路。
1994年8月，中专毕业的我骑着初中时买的金狮自行车，后座捆着被子和席子，烈日下沿着宁溧路骑行15公里赶往人生的重要一站：秣陵镇邮电支局。
因为专业是计算机通信，理所当然进入程控机房成为了一名机务员，从事程控交换机及配套设备的维护工作，自此走上了技术之路，开始了自己的邮电生涯。
从事技术工作是孤独的，在1994年的农村乡镇感受更加明显。虽然距离县城不过10多公里，距离市区也不过30公里，但当时的秣陵镇还是典型的农村，一到晚上通往镇政府的唯一一条主干道漆黑一片，同事开玩笑说：“到了晚上放一炮都打不到一个人。”工作在二楼机房，睡觉在三楼宿舍，吃饭在一楼食堂，成为我和同事每天生活的全部。
一个机房，三四个机务员，设一个班长，班长负责排班，大家白班夜班轮班倒，确保机房24小时不断人，设备问题能够第一时间得到处理。在上世纪90年代，中国通信业有巨龙、大唐、中兴、华为四家著名企业，简称“巨大中华”，寄托了大家对中国通信设备制造商的期待和希望。我所在机房安装的正是巨龙公司生产的“HJD04”程控交换机，当时的江宁县邮电局就秣陵支局一家使用此设备，县城中心机房是日本富士通公司的F150，其它20个乡镇基本是中兴公司容量为500门的交换机。
每天的故障处理、每月的出账，接待用户的话费查询、电话报障是我日常工作的主要内容。虽然当时已经有114查号台，但农村用户查询当地单位的电话还是习惯打到机房询问，所以我工作不久就基本记住了秣陵镇所有单位的电话号码，直到现在还记得不少。因为设备的特殊性，我所在机房每月用户话费出账等工作都是本机房机务员负责，不像中兴设备机房，机务员只需每月拷贝出话费数据交给上级部门即可。作为刚刚起步不久的国产通信设备制造商，在运行的稳定性、计费的准确性和后期账务处理程序上或多或少都有一些问题，如时常会出现超长话单等，这就需要每月出账时进行处理，还有话费查询、打印等功能也有所欠缺。当时，县局里基本没有计算机专业的员工，这些问题只能找厂家处理，而厂家在外地，很难及时处理，从而引发用户的不满。我来到秣陵邮电支局不久，通过自学、请教厂家工程师、分析计费程序源代码，逐渐掌握了交换机的话费数据结构，然后我又利用休息时间用C语言编写了话费查询程序、异常话单处理程序，较好地解决了工作中出现的问题，也避免了此类问题引发的用户投诉。
1997年，江宁开发区电信枢纽大楼落成，我有幸调入新区机房开始新一程技术之旅――F150设备的日常维护。不久，我参加了富士通公司的A级培训并获得证书，但因F150设备数据的非开放性和自身工作的性质，在技术之路上，我基本走到了尽头。2000年，我的工作又再次有所调整，开始迈上管理之路。
2000年，中国电信江宁分公司业务收入喜超亿元，迈入了新纪元。同年，我从新区机房机务员调整到工会工作岗位，迈入了人生的新阶段，实现了从技术之路到管理之路的转变，而这一干就是14年。
从与设备打交道到与人打交道，这对于一个从事多年机务工作的我来说并不是件容易的事。设备障碍处理、机器命令输入，需要严格遵循障碍处理规范和命令格式，一就是一，二就是二，容不得一点错误。但在服务员工的工会工作，则不能用处理设备障碍的“死脑筋”来应对，需要不断提高自身的软实力来应对人的工作。从在职员工到退休员工，从前端员工到后端员工，从公司内到公司外，我开始不断接触新人、新事、新思维。
企业民主管理、组织员工活动、看望慰问员工……在分公司领导的带领下，围绕企业经营发展，我全身心投入到工会工作中。在与员工的接触中，我看到了众多员工身上的闪光点，他们发挥聪明才智，在机房建设、线路建设和业务发展上，任劳任怨无怨无悔，一个个漂亮的机房在他们手中建成，一路路电缆光缆在他们肩头架起，一道道信息高速公路在他们脚下延伸。传统的固话宽带到无线市话小灵通，最后再到CDMA天翼业务，江宁分公司伴随改革开放的步伐开始迈进大建设、大发展、大提高、大服务的阶段。
与此同时，我在企业的不断改革中又接受了新的任务，法律工作、秘书工作和宣传工作，企业员工也在不断地调整着思路和定位。我作为一名基层的管理人员，利用自己的手，利用手中的笔，不断为企业发展擂鼓助威、献计献策，组织和号召员工共同努力，一起见证并参与到江宁分公司在改革中发展、在发展中提高、在提高中不断壮大的历史洪流中。
我的工作岗位调整到维护安装部，在离开维护工作14年后又回到“后端”，而此时的电信网络已经发生了天翻地覆的变化。
曾经的铜缆已经被光缆取代，曾经的F150、中兴交换机已经退网。机房内的设备已经焕然一新，ODF取代了MDF，程控交换设备已经被光通信设备取代。曾经的技术至上在市场浪潮的不断洗礼中已经逐渐让位于销售至上。
技术日新月异，我已经很难再重新追上飞驰的技术快车，但是多年的管理工作让我对企业的整体情况和基层管理现状有了比较全面的认识。回到后端工作岗位，我开始重新审视新时期、新阶段的建设维护工作，身体力行深入到一线工作中，重点强化问题源头分析和外包队伍管理，一点一滴带领分管部门的员工分析支撑困境，明确工作思路，着手问题解决。快速支撑是分公司对后端工作的要求，也是用户对电信的要求，但是对于拥有庞大无线和有线网络的江宁电信而言，快速支撑意味着背后需要强大的管理实力，决非一朝一夕能够实现。装维服务、资源管理、合作单位能力提升……大量的基础工作需要面对和处理，而长时间的路径依赖和思维局限，再加上管理体制的问题，使得支撑之路磕磕碰碰，步履艰难。在错综复杂的问题面前，我本着“正视现实、找准方向、以点带面、逐步改善”的思路，投入到我所负责的装维、资源和客户服务工作中，为支撑工作贡献出我微薄的力量。
现在，我又回到了办公室。回望改革开放的40年，是通信行业大发展的40年。从1994年参加工作开始，我有幸作为其中的一员见证了江宁分公司的蓬勃发展，如今分公司也将跨越年收入10亿元的大关，这一切成绩的取得离不开改革，离不开开放，离不开一代代电信人的努力。作为一名一直扎根基层的电信员工，我深深地感觉到，电信从规模大上升到能力强再飞跃到管理精，还有很多很多的问题需要面对，还有很长的路要走，但只要我们众志成城，就一定能逢山开路、遇水搭桥，不断创造新的辉煌。
我眼中的改革开放40周年征文 篇2
作为改革开放的同龄人，我上大学的时候正赶上电信业的大发展时期。现在回顾那个时代的电信业，真可以用一句话形容：“这是最好的时代，也是最坏的时代。”――中国联通刚刚成立，中国移动还是中国电信的一部分，手机还叫“大哥大”，长途电话费还要0.7元/分钟……虽然是计算机系的学生，很多同学进大学前没有见过计算机，更不懂“多媒体通信”是什么概念。
我大学里学习的专业是“数据与图像通信”，顾名思义，重点学习科目应该是“数据通信”和“图像通信”。现在回忆起来，只记得被“香农定理”虐得不轻，课堂上学习的各种编码和算法，后来发现都是纸上谈兵。毕业20周年同学聚会，发现同专业70多名同学，仅有几位现在从事了数据（IP）专业，从事图像专业的只有我一位，相比其他人的“不务正业”，我算是难得的“从一而终”了。
工作后人力资源部不知道是不是看到了我的大学专业，直接把我分配到了多媒体局图像公司，负责会议电视业务。上班后的第一件事是认识了专业设备CODEC，中文名称“编解码器”，利用2M/E1电路传输。当时的上网速率普遍是128K，2M算是高速了。因为活动图像编码后速率还是很高，压缩到2M才能达到电视级的效果。在用网线传输文字都嫌奢侈的年代，我们已经开始传输图像了，当然算是高科技。顺便我也学习了一堆会议室的常用外设，矩阵、调音台、电视机等等，所有联线摸一遍，还学习了如何焊接音视频接头。虽然图像编码知识生活中用不上，但是多媒体系统联线知识倒是很实用，从此自己搭一个家庭影院什么的不在话下，缺什么线材自己做，比如几年前我就自己动手设计了让手机和功放直连，让音箱可以直接播放网络音乐。不过现在智能音箱可以直接完成这个功能，我的那套设备也无用武之地了。
我们机房里管着会议电视全国网、集团网、省网、本地网三级多套设备，那时各个系统所用的设备品牌都不一样，颇有传输“七国八制”的风范。我最初认识的会议电视的系统是威泰公司的，外国一位华裔设计的编码算法，经过优化比ISO国际标准效率还高，被大公司收购后成为私有协议，带来缺陷是不能和其他厂家互通。设备装在机柜里，足有半人高，附带一台29
