王健林是一个怎样的人？他是怎么发家致富的？如果你还在嘲笑“一个亿的小目标”，

那你一定不会知道，他曾经在激荡的岁月中立下雄心壮志。

他身上值得学习的地方太多了，坚韧、勇敢、智慧，每一个特点都足以让王健林在纷繁复杂尔虞我诈的商界中站稳脚跟。

但凡缺少这些因素，王健林也不可能成为如今的“首富”，更不可能一手缔造万达这个如此庞大的商业帝国。

他的所有优点，实际上都源于王健林的成长。

王健林出生在四川省广元苍溪县的一个小镇，家里条件不好，甚至经常因为一顿饱饭而发愁。

小时候的王健林很崇拜父亲，因为父亲是一名军人，退伍之后经常对王健林讲述当年的故事，

王健林看着父亲卧室里，挂着的那身军装，暗暗发誓以后也一定要去当兵。

就在他中学毕业，15岁那年，王健林被安排进入当地的营林处工作。

但他并不甘心就这样捧着这个金饭碗过一辈子，下定决心一定要进入军营，对父亲说出这个想法之后，父亲马上对他表示支持。

第二年，王健林成功开启军旅生涯，16岁的少年，

对这一切都充满好奇和懵懂，他并不知道这条路会经历怎样的考验。

刚开始进入部队，光是每天的训练就让王健林难以忍受，尤其是在冰天雪地里的体能训练，让他一度想要放弃。

但回想起自己的决心，还是坚持了下来。

在一次次的磨练中，王健林的意志力变得越来越强，因为优秀的表现还荣获了“五好战士”的称号。

王健林不仅表现优秀，还加入了辽宁大学函授班学习，每天除了身体上的锻炼，还不断充实自己的大脑。

20岁那年，王健林拿到了辽宁大学的毕业证。

这段学习过程对于王健林来说，意义非凡。

每次遇到问题的时候，他也总是会想起这段时期，知识的海洋是浩瀚无穷的，

不管任何时候都不能一叶障目，谦逊的态度被刻在了王健林的骨子里。

后来，王健林留在了部队里，成了一名军官。

1983年，王健林进入辽宁大学开始专修经济管理专业，虽然时间并不长，

但能够学到这些知识对王健林来说已经很不容易了，同时也为之后的从商奠定了良好的基础。

1986年，32岁的王健林从部队，成为政府单位的一员，如此安稳的铁饭碗是众人羡慕不已的。

王健林在复杂的政务中不断展现出过人的能力，经常别人解决不了的问题，他一出手就能够轻松解决。

他已经预想到了自己的未来，如果不出问题，那么就是位置节节高升最后四平八稳，退休享受晚年生活。

但既然时代选择了王健林，就不会让他这么安稳。

真正改变王健林人生的机会，再一次来临。

时间来到上世纪八十年代，人才辈出，无数人涌入沿海城市一头扎进创业的汪洋大海中。

一时之间，下海经商成了一股时代的浪潮，王健林也被卷入其中。

他身边有这一类的同伴，他们甚至拿着成功的果实，来到王健林面前，王健林心动了，在一次次的挣扎中，他终于决定踏上下海创业的道路。

1988年，34岁的王健林家里迎来两件大事，第一件大事是儿子王思聪出生了，另一件大事是自己开始转行进入房地产市场。

已过而立之年的老王抱着儿子，欣喜之余也暗自下决心，一定要给儿子一个光明的前途，至少要让他今后成为国民老公、人人想嫁。

把儿子放下之后，他马不停蹄赶往办公室，开始规划未来，

但要想发展就要先定个小目标，既然是小目标自然不能太大，那就 先挣他一个亿吧。

目标虽然不大，但事业要怎么开始还是一个大问题。

恰逢此时，大连西岗区住宅开发公司面临很大的问题，欠下149万债务，公司一旦破产倒闭，后果非常严重。

西岗区的领导公然放话，谁能把这个公司给接手，公司就归谁。

当时根本没有人敢接这样一个烂摊子，全场安静之下，王健林蹭的一下站起来，咬着牙喊道“我来”。

但等到了现场一看，他瞬间就后悔了。

只见开发公司现场一片狼藉，里面仅仅只有二十来个员工了，办公场所简陋，

工作环境破败不堪，光是看到这幅场景，就没有人能相信这个公司还能活下去。

但牛皮已经吹出来了，自己总要想想办法，回到家里，王健林苦苦思索到底要怎么做。

1989年，王健林正式上任这家公司的总经理。

他做的第一件事情，就是拿出部队那套，对底下员工实行军事化管理。

王健林重新定下规定，从上到下，从管理到员工，一律赏罚分明，不按规定来就会做出相应的处罚。

果然，重击之下见成效，短短几个月时间业绩就上升了一个坡度，到了年底一算，竟然扭亏为盈。

西岗区政府很高兴，于是奖励给王健林15万。

当年的15万可不是一笔小数目，但王健林拿到这笔钱之后，转身就把钱分给了底下的员工。

看到有如此重情义的老板，底下员工更是死心塌地跟着老王。

第一次取得成就，王健林并没有骄傲，而是看清形势决定再创辉煌。

他认为还是要按照之前的计划，将公司引入良性的房地产开发中。

1992年，王健林将公司名称改为大连万达房地产集团有限公司，也正是此时，他接到另一个工程，这个工程远比想象中要棘手的多。

因为一开始接到这个工程的时候，政府就指定一家银行给王健林贷款，谁知道贷款迟迟不下来，即便王健林主动去谈，依然谈不妥。

眼看情况越来越危机，王健林急中生智，面向市场发放债券，这才初步解决万达一开始的问题。

但接二连三的问题依然不断地出现，王健林一时之间应接不暇，一天到晚沉浸在工作中，压力大的时候，

甚至九天九夜都睡不着，直到第十天在会议室晕过去，才停下手头的工作。

1998年，金融危机爆发，第一场房地产的改变像潮水一般涌来，商品房时代正式来临。

王健林召集全公司上下开了一个会，宣布了自己进军商业地产的想法。

从管理到员工，并不知道这个想法会带来什么。

不过这时候，各路商业大佬也和王健林一样，看中商业地产这块蛋糕，既然有市场就会有竞争。

万达到底应该怎么和这些同行们竞争呢？

2000年，万达开始着重品牌营销，当时在深圳举办的住交会，王健林一口气租下300多平米的展厅，并且亲自去往招聘会，招到了两百多位员工。

万达的转型之路势在必行，对王健林来说，也一定要成功，没有别的路可以走了。

这时候，老王已经46岁，他已经没有过多的心思去想，实现一个亿小目标总共分几步，要做的事情是万达必须马不停蹄往前跑。

在镜头前看到的王思聪，确实有些富家公子的高傲，甚至让人觉得愤愤不平，

实际上就算抛开富二代的身份标签，他的身上也确实有高傲的资本。

在王健林忙于事业的时候，王思聪并没有享受到太多家庭的温暖，但父亲王健林却对他抱有很大希望。

5岁那年，王思聪被送到国外读书，从小接触的事务都和同龄人不一样。

至于家里有没有钱，父亲的生意做的怎么样他一概不知。

王思聪十几岁之前并不知道自己是一个富二代，他甚至做好了白手起家打拼事业的准备。

在国民老公的成长过程中，虽然缺少父亲的陪伴，但父亲对他的影响还是很大。

王健林和王思聪的父子之情比较特别，他们都生活在光环下，不可能像其他父子一样，把所有的矛盾和情感搬到台面上。

他们在私下里相处时间并不多，但王健林依然会竭尽全力教育王思聪。

到底王思聪的成功和王健林有着怎样的关系？

如果一点点剖析就会发现，其实王思聪之所以成功，最大的因素并不在于王健林给了他多少钱，而在于父亲对他造成了怎样的影响？

王思聪见证了万达的成长。

2002年，王健林大手一挥又将业务不断扩大，建立了属于自己特色的万达城。

除了住宅之外，还有商业区，办公、餐饮，当然还有影院等，基本上满足了人们生活日常所需。

在这样一个基础之下，王健林又专门成立酒店管理公司，还有百货公司。

短短几年时间，万达就像雨后春笋一般，以肉眼可见的速度疯狂生长，在其他房地产公司还不断涌入时，万达已经成为地产行业的佼佼者。

有一些公司将万达视为自己的偶像，纷纷效仿，但不管怎么模仿都不可能成为第二个万达。

2013年，王健林净资产已经达到860亿，荣登福布斯中国富豪榜的首富宝座，从此，无数人记住了王健林这个名字。

王首富传奇的人生故事开始涌现，到底他经历了什么？根本没有多少人知道。

此同时，王思聪以首富之子的身份强势上线。

王健林眼看儿子已经到了要自立的地步，百般支持，但心想儿子第一次创业还是得悠着点，

不能给多了，再三思索下就给了儿子5亿，让他大胆去干，干不好就回来继承家产。

王思聪还没开始继承家产，首先继承了父亲的脾气。

他一开始炮轰汪小菲的母亲张兰，随后又和各大网络公司争锋相对，不仅如此，完全不顾形象，遇到任何看不惯的事情都出来怼一下。

后来更是将注意力放在娱乐圈，大胆揭露圈内一些见不得人的事，惹得那些明星们看到王思聪就头疼。

不过即便不好惹，还是有无数女生做梦都想嫁给他。

于是便有了国民老公的称号。

王健林对这一切并没有关注太多，既然儿子已经长大了，也没必要束缚他，就让他自由发挥。

因为各种原因，万达迎来了更多的挑战，尤其是在2020年之后，万达影院营业受损，很多人不再看好王健林，还说万达正在走下坡路。

当然，这一切不过是旁人看到的冰山一角而已，至于万达走向何方，也就只有王健林知道。

回首半生，从一个军人到一个商人，他经历过跌倒失败和成功，或许已经没有什么可以再击垮他了。

出生于四川苍溪的穷孩子，从军17年，不放过任何一个填充自己的机会，一步一个脚印，在大连谱写出自己的商业传奇。

他热爱足球，喜欢歌声，曾被称为“最接地气”的中国首富。

他秉持着军人严于律己的风格，一步步扩大自己的商业版图，他本该叱咤商坛，风光无限。

2019年，仅一年的时间，他的资产从1566.3亿元狂跌至883.9亿元，福布斯中国富豪榜上，排名从第四位，

跌至第14位；他就是那个“口出狂言”要我们：“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”的王健林。

退下来的王义全被安排成了一位林业工作者，在工作之余，

他经常和大儿子王健林讲述自己在部队的故事，讲他的经历，这让小小的王健林十分震撼，父亲也成了王健林心中的大英雄。

久而久之，王健林打心底里对解放军崇拜起来。王健林想要成为一名军人，这个思想不可动摇。

穷人家的孩子往往很早懂事，父母去工作后，王健林就是照顾四个弟弟的主力军。

1958年，4岁的王建林随父母一起离开了元坝镇，转而到阿坝州金川县生活。

在那里，王健林上了小学和中学。因为他是家中孩子的大哥，父母一直要他给弟弟们树立榜样，王建林也是十分好学，

他的成绩一直不错，各方面都不让家人和老师担心。

15岁，中学毕业的王健林进入了当地的营林处当职工。从小就有一个“军人梦”的王健林，撇不下内心的渴望，工作一段时间后，辞去了工作。

他向父亲说出了自己的想法。当过兵的人对部队和国家都有着超乎寻常的热爱，王义全也曾为军人，他十分支持孩子参军。

就在王健林即将16的岁这一年，他来到了东北，成为了吉林省军区某驻地的一名军人，从此，他开始了长达十七年的军旅生涯。

东北的冬天多冷啊，即使王健林打小开始吃苦，也没有想到部队的生活会苦到这种程度。

大雪了封山，战士们却进了山，为了锻炼战士们的体能，也为了让战士们拥有适应环境的能力，他们要在银装素裹的大山里攀援，在茫茫的雪原上徒步行走。

这对一个年仅16岁的少年来说，考验的可不仅仅是体力，还有对意志力的磨炼。

作为军人的儿子，作为红军的后代，王健林怎么会向部队训练低头呢？参军之前，母亲可是跟他说过：“你父亲也是老军人了，你当兵要争取超过你的父亲”的呀。

王健林咬起牙关，积极投身部队生活，第一年，他就当上了“五好战士”。

适应了部队生活的王健林渐渐对别的事感了兴趣，他觉得自己有着大把时光，为什么不去充实自己呢？

他思虑再三，最终报了辽宁大学的函授班，成了一名学生。

因为是军人，身份和岗位都有些特殊，王健林和部队其他的战友一样，在部队利用业余时间自学完成课业。

1974年，王健林加入了中国共产党，成为了一名优秀的党员。

也是这一年，自学3年的王健林在自己20岁的时候，拿到了辽宁大学的毕业证，成为了一名大学生。

部队的生活造就了王健林十分自律的性格，他在繁忙的工作中也坚持健身、学习的习惯就源于此。

1978年，王健林的部队生涯开启了新的篇章。他在部队晋升的同时，进入了大连陆军学院学习，并于一年后顺利毕业。

毕业后的他留在了大连陆军学院当参谋，在岗位上工作表现不错，后又被调动至宣传处工作。

从没有接触过宣传动员工作的王健林迷茫了一瞬，这份工作对他来说既新鲜又十分具有挑战，

但晃神之后的王健林十分兴奋，挑战就意味着有了更进一步完善自己的机会，他拿出刚进部队是的那股子冲劲儿，一头扎进了宣传工作中。

当你犹豫不决时，不如把胆子放大些，跨过去，你就会遇到更好的自己。王健林就是这么做的。

1983年，不放过任何一个学习机会的王健林进入了辽宁大学党政专修班，并于3年后获得经济管理专业的学士学位，顺利毕业，这短时间的学习，也为他从商奠定了基础。

从学校毕业后，王健林回到大连陆军学院管理处任副处长。

王健林回忆自己的部队生涯时曾说过，自己能够坚持下来，靠的不是身体的强健，而是“一直要坚持到底”的信念。人做任何事，没有坚持到底的决心，是什么也做不成的。

1986年，王健林32岁，为了响应国家号召，他从部队转业了。转业后王健林成为了大连市西岗区人民政府的办公室主任。

在八十年代末，九十年代初的那个时期，中国的“创业大潮”风靡了全国各地，到处都是“下海”经商的人，

受到创业大潮的影响，怀着一定可以成功的心，王建立放弃了现有的美好生活，开始做房地产。那一年是1988年，他34岁。

刚进入房地产行业，王健林帮助大连市西岗区住宅开发公司解决了当时迫在眉睫的债务危机，顺势做了公司的总经理。

一年后，适逢中国国企改革，王健林接管公司。那一年他遇到了第一个创业难关——资金不够、没有项目。

为了解决这两个难题，王健林跑遍了亲戚朋友的住处，等借到了钱，拿到指标后，又到处找项目。

当时的市领导批给了他政府北侧的一块地。那块地是好家个国有企业因为改造费用太高，收不回成本而拒绝做的旧城改造项目。

王健林不怕，他投入所有的资金，还欠了钱，孤注一掷地进行了“旧城改造”。

他别出心裁，在处住宅里设计了明厅、独立卫生间，还配备了防盗门、铝合金窗户……

即使当时定价比很多地方的房子都贵，但1000多套房子，一个月就卖光了，王健林挣到了人生的第一桶金，一千多万元。

1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团有限公司，王健林又遇到了另一个难题。他接了个政府干了一半的工程。

没成想刚和政府签完约，就突然遇到全国“治理整顿”。为了2000万的启动资金，王健林做了所有资产抵押，但还是没有一家银行愿意贷款。

因为项目是从政府手里转出的，当时政府也给他的帮助，指定了一家银行给他贷款。

刚觉得瞌睡就有人递枕头的王健林立马出发，去找这家银行行长办手续，但没想到的是，前前后后找了50多次，每次都找不到。

后来好不容易找到了，行长却一推再推。他一天天地去，却看不到希望。

没有办法，王健林又去找了另外一家银行，但不管他如何努力，都贷不到钱。在这个一筹莫展之际，有人给他出了一个主意：发放债券。

一个民营企业发债券，还面向市场保证回报率，这是多么大胆啊。

但没想到，王健林就真的有这个魄力这么做了。债券的发放使万达从悬崖边一步步退入安全线，王健林也从破产的边缘往回走了。

在1993年初，解决这个项目的全部后续问题时，王健林的精神开始恍惚，他9天9夜睡不着觉，吃药也毫无用处。

直到第10天，王健林一头栽倒在会议中，他才开始接受治疗休息。

1998年金融危机席卷全球，国家为拉动内需，取消了福利分房政策，明令禁止单位集资建房，商品化住宅时代到来了。

王健林从这时候开始意识到，房地产会有大变化，他决定改变公司经营策略，进军商业地产。

2000年，万达为了引进人才，打响品牌，果断参加了千里之外的深圳举办的住交会，他不仅重金赞助，还租下300多平米的展厅，

惊讶了举办方，打响了万达名字的同时，王健林亲临现场举办专题招聘会，最终将200位精英人才，纳入麾下，从深圳带回了大连。

千禧年，有了人才、名气和资源的万达开始了转型之路。

2002年，48岁的王健林提出城市综合体的概念，在建筑群的基础上，建造以商务办公、餐饮酒店、商业零售、公寓、娱乐于一体的“城中之城”。

随后又借沃尔玛等国际企业的助力，开商场影院，“杀”入旅游业，文化创意产业……

2006年，万达集团成立自己的酒店管理公司，次年，万达百货正式成立，万达成了中国第一个进入此行业的商业地产公司。

2013年，净资产860亿元的王健林登上了福布斯中国富豪榜榜首富，次年，万达上市了，紧接着的几年，王健林又多次问鼎中国首富的宝座。

2017年，在各个方面“大手大脚”的万达负债了。由于海外投资过多，万达资金链断裂，补不上欠款的王健林开始将手中13个万达城，70多家酒店，

37家万达百货，数十家万达广场，长白山度假区……公开对外出售。就算这样，财务上的大窟窿也没有填平，到了2018年，万达的债务高达4205亿元，没有办法，王健林继续变卖产业。

2020年，新冠疫情严重，万达电影城关闭数月，外界几度传闻万达即将破产。这一年，王健林暴瘦不止，仿佛一夜间变老了不少。

2020年中后期以及2021年初期，经济复苏，万达重获新生，电影院更是获利颇丰，加上之前的产业变卖，王健林终于将负债减少到了2000亿以里。

多年蝉联中国首富，登过顶，跌过跤，王健林始终不向命运低头，总有那么一些人，能从底层走向辉煌，

“舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之中，胶鬲举于鱼盐之中”，既能白手起家，相信王健林亦能在晚年力挽狂澜，解救万达。

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