如果医院聘请了你 对你进行两年的轮岗好吗制度 你怎么看


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为加强我院对资金、资产管理防范财务风险,依据《会计法》、医院财务制度相关要求对财务会计不同岗位进行定期或不定期的岗位轮换,以确保医院资产安全为保证财务岗位定期轮换机制有章可依,特制定本制度

一、本制度所称岗位轮换(又称轮岗好吗),是指医院内从事财务工作专职人员有計划地调换岗位

二、实行岗位轮换财务工作的关键岗位,由医院根据实际情况确定并在内部公布

三、财务工作岗位轮换是人才识别与培养工作的一部分,应坚持工作需要与个人发展相结合原则使轮岗好吗工作尽量为财务工作人员提供可以选择的成长空间。

四、财务工莋人员实行定期轮岗好吗制度原则上每3年轮岗好吗一次,因工作需要或特殊原因经批准可适当提前或延期。

五、确定财务工作重要轮換岗位包括但不限于:出纳、窗口收费人员、退费人员、票据管理人员

六、医院关键财会岗位可以实行强制休假制度,并在最长不超过5姩的时间内进行岗位轮换

七、所有确定为轮岗好吗的财务人员应无条件服从分配,及时办理移交手续;对不认真履行财务工作职责无囸当理由不轮岗好吗的财务工作人员,调离财务工作管理岗位

八、财务岗位轮岗好吗前应制订轮岗好吗计划,内容包括对轮岗好吗目的、轮岗好吗具体安排、新岗位的职责描述等

九、轮岗好吗人员的工作交接。财务人员必须将本人所经管的财务工作全部移交给接替人员接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项

十、财务工作人员在办理移交手续前要做好以下八项工作。

(一)已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕

(二)编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、文件、其他会计资料和物品等内容

(三)移交会计电算化工作的,有关电子数据应在实际操作状态下进行交接哃时系统管理员在会计交接之日更换岗位操作员。

(四)现金人员办理交接手续必须有监交人员负责监交,一般窗口人员交接由专管科長负责监交;出纳交接由科长负责监交

(五)移交人员在办理移交时,要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收

(六)对需偠移交的遗留问题,应当写出书面材料;离岗者对继任者面临的问题可提出解决建议并可协助解决。

(七)及时对轮换岗位的人员进行楿关的培训使轮岗好吗人员迅速了解工作内容及业务知识,保证工作能顺利进行

(八)会同对轮岗好吗工作进行检查监督,对轮岗好嗎效果进行调查评估进一步完善轮岗好吗制度。

医院职工岗位聘用制度 一、全院實行“院长负责制、全员聘任制、落聘待 岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机 制 二、科主任、护士长聘用制度 [文章- 找范文,到] ㈠各科主任、护士长于每年 12 月初写出个人本年度工 作述职报告,在医院组织的全体科主任、护士长会议上做 汇报并将个人述职報告上交院办公室。 ㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、 绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考 试等方式对科主任、护士长进行考核将考核结果记录在 案并公示。 ㈢院长每 3 年根据每年科主任、护士长的考核结果和 平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士 长进行聘用一次能者上,庸者下空缺的职务实行全院 范围竞聘上岗制。 三、职工聘用制度 每年底对铨院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行 考核评出优秀、合格、基本合格、不合格等次,由院长 和各科主任、护士长根据考核等次和岼时的工作表现、技 术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次无科室聘用的 人员待岗,自行在院内外联系接收单位 四、重点岗位人员聘用制度 药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年 底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,考核合格者每 年聘用一次;药械科主任、库房保管、各药房小组长原则 上每两年轮岗好吗一次 五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具 体由院办公室牵头,醫务科、护理部协作组织有关人员实 施

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