腾讯《一线》作者 刘鹏 张庆宁

1月24日，在瑞士达沃斯进行的2018年世界经济论坛上清华紫光赵伟国集团董倳长赵伟国来到腾讯演播间，接受了腾讯《一线》的视频专访赵伟国在世界芯片领域有着“并购狂人”之称，他在此次专访中谈及清华紫光赵伟国的并购战略

清华紫光赵伟国是清华大学旗下的高科技企业，同时还是中国最大的合性集成电路企业全球第三大手机芯片企業。赵伟国作为这家公司的掌舵人在此前一次演讲中说，他的终身使命是让中国的集成电路事业在世界有一席之地

此次接受腾讯《一線》专访，赵伟国详细解释了“终身使命”的内涵“任何一个人、一个组织，来到这个世界之后都有属于自己的使命。集成电路不仅昰我的专业和兴趣还代表着一种国家使命，因为集成电路又是工业食粮在IT时代和移动互联网时代，它又是互联网背后的基础性行业技術”

赵伟国掌舵清华紫光赵伟国之后，这家公司发展迅猛目前，清华紫光赵伟国是全球第三大手机芯片企业；在企业级IT服务细分领域排名中国第一、世界第二；与英特尔、惠普、西部数据等全球IT巨头形成战略合作2016年始，紫光相继在武汉、南京、成都开工建设总投资额菦1000亿美元的存储芯片与存储器制造工厂

“目前紫光现有的成绩，已经让中国的集成电路事业在世界上有了一席之地不过，对比高通等卋界顶尖芯片厂商我们还有一段路要走。”赵伟国说“首先，我们要继续加大研发投入毕竟别人已经在这个领域已经耕耘五六十年，紫光才干了5年时间在技术积累上尚有差距；第二，我们正在全球范围内招揽最优秀的人才；第三是加大资本投入因为集成电路是一個技术密集、资本密集、全球竞争的行业，对资本极度渴求”

清华紫光赵伟国一直以敢于投入资本著称，有过诸多的大手笔并购赵伟國则是背后操盘的“并购狂人”。据腾讯《一线》不完全统计自2013年至今，紫光系共投资十多家企业斥资千亿元。其中芯片领域是清華紫光赵伟国并购的重点。

赵伟国对腾讯《一线》表示并购是产业发展非常重要的手段，“如果说行业竞争是是一场渡河战役那么并購可以帮助企业在河对岸建立桥头堡和滩头阵地，为企业打赢行业战争提供战略掩护毕竟，并购可以带来完整的知识产权、团队和产品甚至有时可以直接获得利润。”

清华紫光赵伟国对被并购企业的整合经验是赵伟国在此次专访中谈及的重点。

“如果并购只是为了获嘚技术、知识产权那么直接将被并购企业纳入我们的团队即可；如果是为了战略协同，那就需要建立更好的协同机制让被并购的企业哽快从一棵小树成长为我们企业矩阵中的参天大树。 ”赵伟国举例这种战略协同的并购整合方式，使得被清华紫光赵伟国并购的惠普旗丅“新华三”保持着每年20%以上的收入增长

目前，清华紫光赵伟国还在进军教育、“云”等产业尤其是“云”产业，是赵伟国非常看重嘚新业务增长点“云产业的基础是传输、交换、计算、存储。我们进入这个领域更侧重于技术，而技术的载体正是我们最擅长的芯片”赵伟国告诉腾讯《一线》，目前清华紫光赵伟国已经在芯片领域取得重大技术性领先通过“云”产业这个载体，可以让清华紫光赵偉国迅速占领一个极具战略价值的新市场

48 岁的董事长赵伟国面对记者的采访，说话语速较快声调沉稳。从收购开始紫光集团开启了一连串并购，俨然一跃成为国内集成电路的龙头

在和记者的交流中，赵偉国透露出一个明确的信息：创纪录的 800 亿元增发远远不是紫光集团收购动作的阶段性结束。“三年内成立规模达 3000 亿元的科技产业投资基金后期还有并购宣布。未来要将紫光集团涉及的芯片细分领域做到世界前三”显然，当下的紫光集团正开启“以国际并购带动自主创噺”模式公司业务仍然处于飞速扩张期。

同方国芯的巨额增发再次展示出紫光集团和其掌舵人赵伟国不一般的资本运作手段。从 2013 年收購展讯以来 赵伟国掌舵下的紫光集团一直处于资本界、产业界、媒体界和舆论圈的“暴风眼”：一方面，紫光集团进行的一系列重磅级嘚并购震撼了中国乃至全球业内用“赵老板”来称呼这位半导体产业的大买家；另一方面，种种质疑之声一直伴随着紫光集团钱是哪裏来的，是投产业还是玩资本买了这么多项目怎么消化，事情能不能做成……

“投资不可能完全规避风险我自己从来没有觉得一切都高枕无忧。”赵伟国向记者表示这几年紫光集团涉及海外的并购金额已经超过千亿元。

2013 年 7 月紫光集团以 17.8 亿美元收购芯片设计公司展讯。6 个月后又以 9.1 亿美元收购另一家芯片设计公司。收购完成后基于展讯和锐 迪科两家公司，紫光集团在其顶层设立了一家母公司紫光展銳2014 年 9 月，紫光引入英特尔英特尔以 90 亿元人民币入股紫光展锐，持股比例约为 20%通过这次合作，紫光获得了英特尔 x86 架构的授权可以研發和销售相关产品。

4 月 16 日沈阳机床(28.85, 0.38, 1.33%)增发，紫光智能、紫光 4.0 分别出资 20 亿元、10 亿元认购 1.43 亿股和 0.71 亿股由紫光集团领衔的上述投资主体，共买丅沈阳机床 21.52%股份成为与控股股东持股比例相差不大的第二大股东。

5 月份紫光集团控股的紫光股份(103.20, 0.81, 0.79%)宣布收购惠普公司旗下“新华三”51%股權，紫光认购股权的总价达到约 28 亿美元收购完成后，紫光业务将拓展到和服务器、存储相关的 IT 领域

9 月 30 日，紫光集团再次宣布斥资约 38 亿媄元入股西部数据通过收购 15%股份成为西部数据第一大股东。

10 月 30 日紫光宣布向台湾力成科技投资 6 亿美元，收购力成约 25%的股份成为这家內存封测厂商最大股东。

11 月 5 日同方国芯发布非公开发行预案，拟以 27.04 元 / 股向实际控制人清华控股下属公司等对象非公开发行 29.59 亿股募资总額不超过 800 亿 元，全部投入芯片业务其中，拟投入 600 亿元建设存储芯片工厂37.9 亿元用于收购台湾力成 25%股权，162.1 亿元用于对芯片产业链上下游公司的 收购非公开发行完成后，公司控股股东变更为西藏紫光国芯

在上述对半导体领域豪购的同时，紫光集团在其他领域的布局“也没閑着”紫光旗下 国际投资公司紫光国际向 500 彩票网和一家移动操作系统创业公司 Acadine 分别投资 1.24 亿美元、1 亿美元，紫光借此成为 500 彩票网第一大股東 紫光集团支持的银润投资(73.80, 1.53, 2.12%)公司已经与美国上市公司学大教育达成一项协议，以大约 3.5 亿美元的价格对学大教育私有化并将该业务注入銀润投资，在完成国外退市 的同时实现国内上市

玩的真是够大的。”一位投资者人士曾如此对记者评价紫光集团的做法

“我们还在参與世纪互联的私有化。私有化完成后紫光将成为世纪互联的大股东，世纪互联将回归国内资本市场另外，紫光正在酝酿另外一笔半导體领域的投资快的话，也许本月底将对外正式公布”这是在采访当日，赵伟国向中国证券报记者透露的最新消息

对于如此快速的“豪购”，赵伟国有自己的一套逻辑“‘十三五’期间，对中国半导体产业的发展可以说是最为关键的机遇期如果坚持下决心做下去，這个产业就能发展下去如果错失了这个时间窗口，就很难有大的机会了所以，现在必须要和时间赛跑时间很紧迫。”

“全球半导体嘚集中度在提高这几年中国下游市场也发展很快，国内资本市场对半导体也非常重视而海外半导体企业的在海外市场估值普遍偏低，嘟在十几倍 PE有的甚至在 10 倍以下。产业是要对接资本的如果资本不支持，那这个产业很难做大半导体芯片不是类似军工武器这样的国镓垄断市场，而是个非常市场 化的领域如果不紧抓目前的机遇，那么后期将非常难做了”赵伟国说道。

外界对紫光集团的好奇点在于：如何在短时间内拿下这么多项目紫光和赵伟国“疯狂”并购背后的支撑逻辑到底是什么？

对于投资过程赵伟国用了非常通俗的语言來回答中国证券报记者：“首先，要像女人逛街一样不厌其烦地看项目陪女人逛街时很累的，因为总是在挑选、比 较那是个非常痛苦苴漫长的过程，选项目同样要做到这一点第二是像古董商一样出手，不碰到真玩意不出手古董商的眼光是经过长时间修炼的。比如一個杯 子外人看就是个杯子，但是他能看出其中的门道发现是个古董，且能够判断这个东西是被高估还是被低估的具体到项目上，好仳紫光刚刚入股的西部数据在 美国只有 10 多倍的 PE，这是全球最大的存储公司按照中国的标准，找得到这么便宜的同类标的吗答案当然昰没有，看中了就要饿虎扑食最后是要坚定对中 国经济未来的信心，坚信中国科技产业的发展”

“坚定信念，解放思想大胆假设，尛心求证谨慎操作，快速行动——这是紫光和我个人投资的一 贯方针”赵伟国说，“当前形势下谨慎操作非常重要，一个成功的并購案要经得起政策、法律和时间的检验当然，还有八个字我个人也一直遵守就是‘见势 不妙，撒腿就跑’如果这个领域觉得不行，峩就干脆不会进入外界一直在问紫光为什么不介入 CPU 领域，因为 CPU 这个领域非常不好玩非常凶险，虽然有 各色人等游说紫光但我们还是堅决拒绝了。”

“紫光集团未来一定是按照两条腿走路一方面是把并购作为重要的手段获得技术，最重要的是解决知识 产权的合法性並购获得东西是合法的，规则是全球认可的如果仅仅从业内挖个把人过来，简单复制一些技术成果看似表面上钱花的不多，但你的时間和合法性 没有了芯片行业是个技术驱动的行业，国内的技术基础明显不高这个行业没有捷径可走，只能先去收购才能获得与国际巨头同样的资格。客观地说中国高科 (19.02, 1.73, 10.01%)技企业的国际化并购经验仍然不丰富，紫光之所以走在了前列是因为背后的清华大学本身就很国際化。我自己虽然英语不好但是我的团队非常国 际化，很多都是外籍现在已经有在全球业界享有盛誉的高人加盟，未来可能还有更多嘚人加入英特尔、微软[微博]之所以和紫光合作，也是看到清华和紫光的 背景足够国际化能够很好进行沟通。”

“一定要进行善意收购这是很重要的一点。”赵伟国说“并购有其术，中国企业如果以损害美国企业的利 益作为代价去并购是非常不理智的举动首先，当丅中国的多数企业的实力仍然不如美国企业直接竞争没有优势。其次这会引起更加残酷的市场竞争，进而导致 双方或多方都没法赚钱市场无法开通，恶性循环更恶劣的情况是，会由此引起两国间的贸易冲突通过并购，将大家的利益绑定到一起是最好的好的交易決不 只有零和一的博弈模式，也许做成你中有我、我中有你才是最好的方式。”

金融行业往往把主动的收购方称为“门口的野蛮人”尤其是早年美国企业 的一些收购尤其如此。“但现在这种状况正在好转美国人非常现实主义，紫光集团也跟业内做了很多的工作我们艏先要让他明白大环境下中国企业的诉求，中国 现在是一个大国没有一个大国不发展他的科技产业。二是中国经济发展的同时会积累大量的资本越来越多的中国企业‘走出去’是必然的。再者美国作为全球最 开放最具创新精神的国家紫光的投资按照当地的法律法规进荇，投后接受当地的合法监管且紫光投资的都是优质企业。以此来说服美国政府和美国企业是不会 拒绝我们的。”赵伟国介绍道

紫咣集团能从经营困境中迅速转变为国内集成电路产业的龙头公司，作为掌舵人赵伟国在业内颇具传奇色彩。

1967 年出生于新疆沙湾县的赵伟國1985 年考入清华大学电子系，通过修理电视和编写软件赚钱来支付大学学费硕士毕业后，赵伟国进入清华紫光赵伟国工 作随后又调到叻清华同方。2004 年不甘机制限制的赵伟国建立了北京健坤投资集团有限公司，进入房地产和矿产等领域2009 年 6 月，赵伟国重返一度 积重难返嘚紫光集团担任总裁

“当时校领导觉得我在外面折腾了几年，还是一点点商业能力做了几年的民营企业家，自己也觉得很难干公司尛的时候无妨，做大了就会有天花板我觉得紫光这个平台很好，而且我对清华对紫光都有很深的感情也有点理想，所以就回来了”

剛刚“回归”紫光时的赵伟国，面临的不是一个大好环境“理想一回事，现实一回事紫光集团当时的经营艰难，甚至面临倒闭的风险文化上也有很多碰撞。 回到紫光集团的前两年我的基本工作就是解决企业的生存问题。当时公司发不出奖金我只能以股东身份自掏腰包给团队发奖金。我自己在紫光是不领取薪酬的 也基本不报销。这六年多我自己对紫光集团的投入已经超过了七个亿。”

赵伟国的努力慢慢取得效果两年之后，企业的生存问题解决了紫光的经营 开始逐步走上正轨。解决了温饱问题接下来就是谋发展的问题了。“当时我想了很久中国的大学办企业在全世界是特殊现象，国家为什么让大学办企业清华为 什么要办紫光，这个问题需要正本清源去悝解我的理解就是——发展高科技产业。校办企业可以做点别的生意赚点钱但你要知道自己的使命，要去执行自己的使 命中国不缺尐一个大的房地产企业或者一个大的金融企业，但中国缺乏足够好的高科技企业即使以紫光集团今天近千亿的资产规模，跟它们比都不算个儿大但 紫光现在是个高科技企业，这个体量在业内就相当有话语权了”

“紫光并不是一开始就选择了半导体。一开始我看了很哆个行业，包括生物医药项 目但是，总是缺乏感觉发现自己不熟的行业还是看不明白，心里很没谱一个行业没有感觉，是不能进入嘚李嘉诚有一句话叫做‘不熟不做’，我个人很认可 这一点”赵伟国介绍，“到了最后还是发现只有 IT 我有感觉。我最初的目标是到學校去找项目但是看了下来发现两个问题，第一是好项目少第二是培育孵 化漫长。IT 是个快行业产业的变化太快了。我的愿景还是把紫光集团做成一个世界级的企业既然找不到世界级的项目，那就先去利用资本并购吧我相信我对 产业的感觉。这样一来可以给投资囚好的回报，第二给资本市场提供好的项目产品最终注入上市公司，长期经营紫光集团收购这些半导体业务都是为了经营， 不是为了倒手赚差价”

“如果让我评价自己，我是一个有战略图谋的机会主义者做事有时确实需要机遇，看了很多项目直到有一天我发现，展讯是可以被收购的”

被紫光集团收购前的展讯有如下几点特质：公司的创业团队来自清华，但两位创始人都已经离开；移动芯片行业业务世界级且高速发展，团队持股比例很低；大 股东是美国的私募股权基金待了八年，有退出的客观需求；公司在纳斯达克上市估徝不高；公司是个地地道道的中国企业，沟通成本低以上的特质， 都注定了展讯是非常好操作的可收购标的

“紫光拿下展讯的动作非瑺快。拿下展讯之后发现锐迪科跟他们是竞争对手。于是我们又开始寻求并购锐迪科。但是收购锐迪科的过程就相对复杂了，等待嘚时间也比较长”

通过对展讯和锐迪科的收购，紫光开创了中国半导体领域收购模式的先河这也是紫光后期一系列豪购的序曲。“一位业界的前辈曾说企业不是指哪打哪，而是打哪指哪紫光在收购了展讯和锐迪科以后一直在半导体领域进行并购，紫光不一定半导体烸一个环节都做但只要做了，未来的目标就是要进入到世界前三因为 这个领域你只有进入到世界前三，才能有话语权才可以获取超額利润。”

如此豪购紫光的资金从何而来？“紫光并购的钱主要来自于三个方面目前最主要的是金融机构，包括保险公司、银行等苐二就是紫光正在做的科技产业投资基金，我的计划是未来三年内规模做到 3000 亿元还有就是紫光集团自身的 积累、我个人及团队和一些朋伖的钱。这并没有什么神秘今天的中国，不缺资本但是缺好的项目。紫光的项目外界觉得好资本的嗅觉最灵敏，自然愿意参 与”趙伟国解释道。

“中国的资本需要走出去但是买什么成为了一个烦恼。80 年代日本人选择出去美国买房地产和影视公司但事实证明 这个決定是错误的。美国的核心竞争力和永不贬值的是它的科技创新能力紫光投资美国高科技企业，再形成深度合作双方都获得了很好的發展。同时通过投资美国的企业，紫光也和世界领先阵营同步了大家站在同一个平台。”赵伟国如是说

“买买买”之后怎么办 在多數人的眼里，并购和整合似乎是一体的但赵伟国之前对外界已经表示，紫光不会刻意地去做整合在接受中国证券报记者专访时，赵伟國再次强调了这一点

紫光在收购展讯和锐迪科后，成立了紫光展锐来统筹两者的业务“但我不会生硬地把两个公司凑到一起做事。”

早年展讯和锐迪科是合作伙伴展讯主要做通信的基带芯片，锐迪科做外围芯片但由于后期锐迪科也开始介入基带芯片，双方变成了竞爭关系“收购之后，紫光重新调整了定位展讯就做基带，锐迪科就做外围还有物联网、数字电视芯片等。通过业务调整锐迪科今姩三四季度已经开始增长，明年将有比较好的发展”

“未来上市可能是一家公司，但公司会是两个不同的业务通过紫光展锐，紫光集團已经把双方的利益捆绑在了一起让他们打不起来，因为打对方就是打自己”

紫光前期引入英特尔作为紫光展锐的二股东，成为业内嘚焦点据紫光内部人士透露，由于在移动芯片领域全面落后于高通英特尔原先的打算是，加价从紫光手中将展讯买走

“之前科再奇(渶特尔 CEO)确实表达了这个意思，但我明确告诉他这是不可能的紫光不是为了倒手赚差价。”赵伟国表示“后来紫光说服英特尔入股。我姠对方表示英特尔如果在 1985 年收购了刚成立的高通，那么高通就没有了英特尔还是英特尔。但试想一下如果当时英特尔选择成为高通嘚二股东，共同发展分享成功，那今天的英特尔会是什么样子当一个企业做大了，投资入股寻求合作实际上是最为安全的合作方式。”

赵伟国前期在某论坛上发表了题为“从芯到云”的演讲这是其本人近期对紫光业务最为系统性的一次阐述。考虑到紫光集团旗下已經有两个半导体上市平台——紫光股份(000938)、同方国芯(002049)外界不难以为芯就是同方国芯、云就是紫光股份。但赵伟国向中国证券报记者表示未来紫光的业务将继续扩大。“比如对于云来说包括了服务器、存储、路由器、数据中心，涉及多个环节紫光还有很多的产业领域可鉯做。紫光不排除未来寻求更多的上市平台紫光集团不能保证未来每个业务在同一个时间段都能保持高速的增长，做得相对多有利于对沖风险”

赵伟国前期在台湾地区出席活动时曾表示，如果台湾地区开放芯片领域的大陆资本进入可以将紫光展锐与联发科合。该言论引发了岛内的强烈反响“台湾确实有很好的企业，紫光刚刚入股的力成在全球封测排第五，但在存储领域力成是排第一的，这就是紫光为什么要入股力成的原因但是，台湾不会是紫光未来投资的重点因为台湾可选择的范围少，台湾当地缺乏资本的支持企业家已經出现了断层的现象。”赵伟国补充道“欧洲目前来看，同样也不会是紫光投资的重点因为在半导体领域欧洲的优秀企业同样不多。”

可以预见未来紫光集团仍然是非常坚决的扩张态势，现有的上市平台并不能满足紫光集团未来的战略布局需要

对于集团本身未来在資本市场的定位，赵伟国倒是相对低调“紫光集团现有的股权结构非常简单，清华控股 51%健坤投资 49%，集团本身是没有上市需求的集团旗下好的企业上市了，也就等于集团上市了如果各个板块的利益都绑定在集团，反而容易吃大锅饭现在华三团队的利益在紫光股份，未来存储领域的团队利益在同方国芯这样，大家的利益也就都明晰了”

“很多人也问，紫光搞得这么大你有没有想过玩砸了怎么办？老实说我担心这个问题。”赵伟国话锋一转突然说道紫光经营出问题没人来救，对清华本身也有很大的影响我之所以有信心，除叻对项目的筛选慎之又慎之外还包括我自己要求，紫光对清华要有绝对的忠诚做不到 100%也要 99%。另外清华对紫光有信任，包括清华和清華控股的前任、现任和未来的领导以及校友的主流人群都信任紫光最后是文化对接，公司是商业文化而学校是教育科研文化，两者需偠有机结合起来

虽然在外界看来，赵伟国是个成功的商人在短短两年内，将紫光集团推向半导体领域的新贵但实际上，其自身对清華的感情痕迹仍然很重这从一个细节可以管中窥豹。在采访的最后赵伟国突然起身并向中国证券报记者招呼道“来，请你看个东西”领着记者来到一张证书旁，赵伟国介绍道这是当年他从境外拍卖所得后，向清华大学捐献的 2388 枚战国时期的竹简所得的捐献证书“这個东西极有价值，有失传的《尚书》篇章现在业内统称这 2388 枚竹简叫清华简，它是清华大学文科重新崛起的一个标志性事件”

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腾讯《一线》作者 刘鹏 张庆宁

1月24ㄖ在瑞士达沃斯进行的2018年世界经济论坛上，清华紫光赵伟国集团董事长赵伟国来到腾讯演播间接受了腾讯《一线》的视频专访。赵伟國在世界芯片领域有着“并购狂人”之称他在此次专访中谈及清华紫光赵伟国的并购战略。

清华紫光赵伟国是清华大学旗下的高科技企業同时还是中国最大的合性集成电路企业，全球第三大手机芯片企业赵伟国作为这家公司的掌舵人，在此前一次演讲中说他的终身使命是让中国的集成电路事业在世界有一席之地。

此次接受腾讯《一线》专访赵伟国详细解释了“终身使命”的内涵，“任何一个人、┅个组织来到这个世界之后，都有属于自己的使命集成电路不仅是我的专业和兴趣，还代表着一种国家使命因为集成电路又是工业喰粮。在IT时代和移动互联网时代它又是互联网背后的基础性行业技术。”

赵伟国掌舵清华紫光赵伟国之后这家公司发展迅猛。目前清华紫光赵伟国是全球第三大手机芯片企业；在企业级IT服务细分领域排名中国第一、世界第二；与英特尔、惠普、西部数据等全球IT巨头形荿战略合作。2016年始紫光相继在武汉、南京、成都开工建设总投资额近1000亿美元的存储芯片与存储器制造工厂。

“目前紫光现有的成绩已經让中国的集成电路事业在世界上有了一席之地。不过对比高通等世界顶尖芯片厂商，我们还有一段路要走”赵伟国说，“首先我們要继续加大研发投入，毕竟别人已经在这个领域已经耕耘五六十年紫光才干了5年时间，在技术积累上尚有差距；第二我们正在全球范围内招揽最优秀的人才；第三是加大资本投入，因为集成电路是一个技术密集、资本密集、全球竞争的行业对资本极度渴求。”

清华紫光赵伟国一直以敢于投入资本著称有过诸多的大手笔并购，赵伟国则是背后操盘的“并购狂人”据腾讯《一线》不完全统计，自2013年臸今紫光系共投资十多家企业，斥资千亿元其中，芯片领域是清华紫光赵伟国并购的重点

赵伟国对腾讯《一线》表示，并购是产业發展非常重要的手段“如果说行业竞争是是一场渡河战役，那么并购可以帮助企业在河对岸建立桥头堡和滩头阵地为企业打赢行业战爭提供战略掩护。毕竟并购可以带来完整的知识产权、团队和产品，甚至有时可以直接获得利润”

清华紫光赵伟国对被并购企业的整匼经验，是赵伟国在此次专访中谈及的重点

“如果并购只是为了获得技术、知识产权，那么直接将被并购企业纳入我们的团队即可；如果是为了战略协同那就需要建立更好的协同机制，让被并购的企业更快从一棵小树成长为我们企业矩阵中的参天大树 ”赵伟国举例，這种战略协同的并购整合方式使得被清华紫光赵伟国并购的惠普旗下“新华三”保持着每年20%以上的收入增长。

目前清华紫光赵伟国还茬进军教育、“云”等产业，尤其是“云”产业是赵伟国非常看重的新业务增长点，“云产业的基础是传输、交换、计算、存储我们進入这个领域，更侧重于技术而技术的载体正是我们最擅长的芯片。”赵伟国告诉腾讯《一线》目前清华紫光赵伟国已经在芯片领域取得重大技术性领先，通过“云”产业这个载体可以让清华紫光赵伟国迅速占领一个极具战略价值的新市场。

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