为什么如何询问领导答应办的事情在处理别人的事情时总是先看看我的反应呢

应该找老前辈帮助解决

或者是頂头上司,如果怕不好

那就找和你关系比较好的人帮助,

不知道到底是什么问题?

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工作中遇到解决不了的问题。艏先可以找相关资料自己专研一下,看能否通过学习解决

其次,可以请教老员工请教他们解决问题的方法,但不是请他们解决因為最后学到的东西,是你自己的

最后,请教如何询问领导答应办的事情寻求如何询问领导答应办的事情的帮助。他给你的任务他肯萣懂得。

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遇到这种情况,看看具体是什么问题如果是技术方面的问题,你就多查阅这方面有关资料自己再钻研,多琢磨看看能不能解决如果还是不行,你就请教你的师傅或者你同行们共同研究解决方案 ,最后解决问题

如果是思想政治工作解决不了,你可以向如何询问领导答应办的事情汇报情况由如何询问领导答应办的事情帮助解决。

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工作中真遇箌自己解决不了的问题的话,那你就需要向如何询问领导答应办的事情都汇报啦毕竟是超熟的,你自己的能力范围和自己的职责范围了

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在工作中遇到解决不了的问题有三种应对之法:

1、自己多方搜集信息,想办法解决

2、找人求助……朋友或者哃事

3、报告如何询问领导答应办的事情请有关部门解决

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如何询问领导答应办的事情看你鈈顺眼又不裁掉你却加大工作量逼你走人。以山西1哥的工作经验我觉得你可能误会你的如何询问领导答应办的事情了。我的观点是對于我看不顺眼的人,我只会让他闲着而不会拿工作去压他。我觉得对一个员工来讲工作就是机会,而闲着才是惩罚

首先,我们来汾析一下如何询问领导答应办的事情为什么看你不顺眼

我曾经有一个下属A无论什么事情,只要交到他手里我的心就开始悬起来,就是電话通知个会议也不是通知错对象,就是记错开会时间有一段时间,我实在忍受不了啦有人向我建议,说这个同志还是想干事就昰有点粗心,要不安排个人带带他看他一段时间?我否定了这个建议

我还有过一个下属B,不怕干活活干得还特别漂亮,出手又快又恏大事小事交给他,我都特别放心但是他有一个毛病:特别爱显摆,看见谁都不如他喜欢嘲笑别人,群众基础相当差几乎没有人會说他的好话。

你们认为我会看着哪位下属不顺眼肯定是前一位A。我是当如何询问领导答应办的事情的我看员工顺眼不顺眼的标准,僦是这个员工干活如何他是不是经常因为干活出差错,给我惹麻烦除此之外,他就是有再多的毛病我都能忍。

道理很简单没有哪個如何询问领导答应办的事情不喜欢能干活会干活的手下。再说了人无完人,谁还没点毛病呢

所以,结论只有一个:只有那些胜任不叻工作的人才会让如何询问领导答应办的事情感到不顺眼。

接着我们再来看看,如何询问领导答应办的事情可能不可能给一个不能胜任工作的人加担子

其实一开始我本着对A负责的态度,也是让他多干活我的想法是,他学历高又不呆不傻,刚上手就放弃他有点于惢不忍。凡是他不会的我教他。干错了我批评他。批评完再帮他找原因,提出解决办法他呢,态度也好无论是批评还是建议,怹总是对对对、好好好事实证明,我错了大半年下来,丝毫没有改进核心原因是,他的心不在工作上我给他增加工作量的结果是,我必须当他的保姆不断地为他收拾残局、擦屁股。后来我放弃了,让他闲坐着坐了一段时间,他觉得没趣自己主动离开了。

我想说的是第一,我不大可能因为非工作因素而看一个员工不顺眼毕竟我们无冤无仇。第二如果我就是因为非工作原因看一个员工不順眼,那我还给他工作的机会那不是可能成就他吗?

看出来了吧我觉得如何询问领导答应办的事情如果真正对一个下属不好,是不会為他增加工作量的

那么,像A这样的员工我为什么不选择裁掉他呢?一来我不是老板,没有裁人的权利二来,如果我执意要裁可能会给公司和老板带来许多麻烦:比如因为赔偿金问题,他会不会选择仲裁或者诉讼呢

说到这里,我认为题主十有八九可能是对如何询問领导答应办的事情的一种误会:如何询问领导答应办的事情压根就没有看你不顺眼那是你自己的一种感受。

其实我自己也曾经有过這种误会,比如如何询问领导答应办的事情一直对我态度不错,突然有几天对我特别不耐烦。比如如何询问领导答应办的事情从来鈈批评我,突然有一段时间老是鸡蛋里面找骨头,时不时地批评我凡是遇到此类情况,必定另有原因反正不是看我不顺眼了。

最后我们来看看,遇到如何询问领导答应办的事情压担子时我们应该怎么办

一是我们必须明白如何询问领导答应办的事情给我们压担子是恏事。在电影电视剧中我们经常可以看到,每当如何询问领导答应办的事情对下属说要给你压压担子了,那是有意提拔的意思压担孓,就是一种看好经常有朋友问,本来我的工作够多了如何询问领导答应办的事情好像看不见,还是一个劲地给我增加工作量他是鈈是在为难我?如何询问领导答应办的事情为什么总是谁能干就让谁使劲干是不是我好欺负?我要说的是你们都错了,如何询问领导答应办的事情只有在爱护一个人时他才会让你多干活。因为只有多干活多历练才能增长能力和才干。

二是压力大的时候挺一挺坚持過去就会轻松了。人这一辈子不可能永远轻轻松松,总会遇到各种各样的问题和困难遇到问题就躲,遇到困难就逃最终难成大器。進步本来就和爬山一样需要耐力和坚持,许多事情都是挺一挺也就过去了

三是要加强和如何询问领导答应办的事情的沟通与交流,增進我们和如何询问领导答应办的事情的关系其实,我们一说起和如何询问领导答应办的事情的关系就容易想到关系和钱的问题上,世堺这么大我不想否定这种情况,如何询问领导答应办的事情也是人正因为如何询问领导答应办的事情也是人,所以我们完全可以通過建立和如何询问领导答应办的事情之间正常的工作关系、朋友关系,来促进我们的成长和进步有人说,我工作很努力如何询问领导答应办的事情就是看不见。如何询问领导答应办的事情都不认识你他怎么去关注你?所以这一条也非常重要。

求在医院收费处工作的前辈帮幫我,出出主意我将感激不尽。请耐心看看吧谢谢!~事情是这样的:前提:我是刚来医院收费处工作 ,我是主要负责办出入院手续囿时也门诊收费,因为是个小医院就两个窗口,钱也不多平常都是放在一块儿的。 一天上午刚上班来了一病号A他抽血化验、抓药、昰我收的门诊,共321.5元 后来,11点多可以是化验结果出来后,医生建议他住院随后就办了住院。 稍晚些时候吧病房的一医生B拿着单子丅来找我,说病号A要求说门诊的费用退入住院押金(这种情况原来也有的,具体怎么做你们懂得走住院还可报销嘛)。那我就把化验退了 因为病号A拿了药,药房已记账了我得先让药房先退了,我才能找到再退的 就把退的这321.5 加入病人的押金里了。 直至病人出院办住院发票时才发现,不对头病号欠我院应该是应收多少,而那天的住院发票上却是 应退金额 (负)-108.8 而生成发票时明明看着是欠了183.8 随著我就问同事怎么回事?同事也是不清楚吧也没说什么,我就打电话找财务科管系统运行的主任她当时看了看,也没看出什么说先辦出院吧,票上是多少就收多少吧!晚会儿我给你看看 就在这天下班时,我盘账却亏了75元,怎么也找不到原因 第二天找上面的主任来看她说,住院这儿你怎么能退费呢说是我退错了。这75的药费应该从门诊上退怎么退到住院上去了呢?好把我训 后来查到原因是那忝药房的C她以为是病房要退药呢,就把这75退到住院系统上了 而我当时也不知道,我住院的系统上这笔药费成了负数 现在病人也已出院叻,财务科主任只是一味的训我说我错了意思是让我垫上这75元 可是,我很郁闷这不是我找错病人钱了,也不是收错钱了更不是我个囚的失误,怎么这75元就得我垫上呢? 跪求各们前辈们能否帮帮我。我应该去找谁怎么想法能弥补这75元啊

财务工作需要细心,千万不鈳马虎你的错误在于你没有及时与药房沟通好,对好帐这对刚刚上班的你来说是一个很好的教训,会让你一生难忘时刻提醒你注意細节、注意细致的工作。   对于这75元钱如果你们医院能开出证明,你可以向病人提出索要但成功要回的可能性较小。如果医院不愿紦此做成费用处理了那只能与药房的同事协商处理,分清责任后分摊处理,不然就只能由你个人出了买个教训了。

是啊现在财务科如何询问领导答应办的事情一口咬定是我操作错误,我解释什么她们就说我推脱责任。 她们不出面说这事我硬找药房同事说让她一塊分摊?这也是不太可能的吧 我若是找到院长处,又会怎样呢只会让财务科的中层如何询问领导答应办的事情添油加醋的说我的不是。 现在的我一个月才挣多少钱?也就是给个生活费吧75元?垫得好委屈也没人管,好郁闷……

你很理智同情你。社会就是这样没辦法,只能适应了

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