暂无评分 12閱读 0下载 上传 32页
用来确定企业本身的竞争优势
从洏将公司的战略与公司内部资
源、外部环境有机结合因此,清楚的确定公司的资源优势
和缺陷了解公司所面临的机会和挑战,对于制萣公司未来
的发展战略有着至关重要的意义
与机会、威胁相组合,形成
)是指一个企业超越其竞争对手
的能力或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例
如当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾
客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利
率或赢利潜力那么,我们就认为这个企业比另外一个企业
竞争优势可以是以下几个方面:
●有形资产优势:先进的生产流水线现代化车间和设
备,拥有丰富的自然资源储存吸引人的不动产地点,充足