上岗前必须三件关键的东西是什么

原标题:入职顶尖咨询5年我学會了这3件事

十一月,充实的秋天感恩节、男生节,美剧进入冬歇期枫叶染上火的颜色。当然最重要的,这也是各大咨询公司秋招、實习、PTA 招募的时候

咨询,这个吸引 MBA 、 CFA 、商学院高材毕业生最多的行业以高薪资一直为人所称道。那么

作为申请者,具备哪些技能可鉯取得顶级咨询实习机会

作为实习生,具备哪些技能更容易拿到 Return offer ?

作为咨询新人如何调整心态保证自己不被高强的行业冲击淘汰?

想要简历不被扔垃圾箱你需要技能

一个人能带给公司什么,最主要是来自于技能的使用和任务的完成因此,掌握技能是进入顶尖咨询荇业的第一步

每个人都知道要在简历上展现出自己最好、与咨询公司最 match 的一面,这也正是为什么大家都会在简历的技能栏写上“熟练使用 Excel 、PPT 、Office 办公软件”

然而要知道,等到真正进入面试、进入咨询实习后个人技能的真实掌握、运用程度,很容易被拿来与同期的竞爭者比较

PPT 、 Excel 技能,真的有那么重要吗

顶尖咨询公司中,入门级别的 job title 各不相同有的叫 analyst ,有的叫 associate 但这些职位的基本工作日常都可以精簡成一个词组:Excel &PowerPoint Monkey!无论在哪家咨询公司,刚入职的小伙伴主要工作就是画 PPT 以及在 Excel 中计算各种模型

所以,良好的 PPT 制作技能和 Excel 技巧在顶尖咨詢公司求职过程中绝对是一个必备技能。

“熟练掌握 PPT 、Excel 等技能”的标准是什么呢

说起 PPT ,每个咨询顾问都是一把眼泪可以说,没经历過无数个熬夜画 PPT 的顾问很难成为一个好顾问PPT 之美,包括了逻辑结构的清晰、数据图表的有效利用、颜色搭配合理等多个方面这些结构性、逻辑性能力,都是你进入咨询行业的第一块敲门砖

新入职场的你,需要充分利用咨询公司的模板素材库同时,在制作过程中则需要细致到颜色选择这一个细节,并且需要同时注意在电脑显示、投影效果、以及打印出来的效果

- Excel,数据分析的骨架

虽然 Excel 的使用频率因項目而异它却栖身于每一个咨询项目。毕竟这个频率的差别仅在于有些项目会比较高,有些项目则是特别高只有把我数据分析的基夲技能,才能算一只脚迈进咨询行业的门槛

除了学习掌握与项目相关的的 Excel 技能,有些时候根据客户的数据储存情况,你还有可能会使鼡 SPSS 以及 SQL 等软件

- 咨询报告行文能力,严谨准确

这里的行文能力既包含了 PPT 中的文字,也包括了未来要转换为 WORD 的文字咨询报告不是文学写莋,文字要求严谨、准确对于文美所需要的商务写作能力,这是一个需要逐步提升的过程

需要注意的是,在行文过程中:第一弱化感情色彩,避免主观情绪化其次,陈述肯定为主可以通过经典的三段论方式引出你的观点。第三注意 PPT 与 WORD 报告文字不同,必要时还需偠与客户的惯用文风匹配

想要踏入顶尖咨询公司,你需要能力

生存在咨询这个随着技术发展日新月异的行业知识的储备终究会随着数據浪潮被淘汰。唯有能力和技术是只会被打磨而不会被磨灭的。因此只有掌握了以下技能,才算是真正进入了咨询行业

- 学习能力和商业头脑

咨询公司所服务的行业跨度极大,所以咨询顾问必须要在短时间内通过各种方法了解一个新的行业这就要求快速学习能力 ( quick learning ability ) 。

在實际咨询项目中对快速学习能力的要求,本质上是在考验员工是否有一套完整的行业研究方法论譬如,面对一个新的行业应该了解哪些问题;如何获取可靠的数据等。

此外无论是在制作 PPT ,还是运用结构化思维解决问题时只有以基本商业头脑、行业知识为依据,才能做出全面且有逻辑能够说服同事、团队领导、客户。因此管理咨询的从业人员还必须拥有基本的商业头脑( business sense ), 例如知道成本有哪些组荿部分有哪些知名的企业管理理论,最近商业界有哪些大的事件投资业又有哪些新的热点,政府出台了什么新的政策等

- 沟通能力与團队协作能力

无论是麦肯锡、波士顿、贝恩,还是任何其他 top 咨询公司能否拿到项目都是成为合伙人的重要标准。即使不考虑合伙人职位资深顾问在日常工作中也频频遇到跟客户进行沟通、管理项目团队等。随着你的职业发展沟通能力,尤其营销技巧( Marketing Ability )也是越来越重要

洏提升沟通技巧、效率的最重要一点,就是在沟通时需要尽量做到有逻辑、有条理(分析问题时做到 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)因此,咨询业讲究的结构化思维茬项目的沟通中是非常重要的

做一场精彩的报告演讲,这也是优秀咨询顾问必备技能之一或许会有演讲高手指导你如何消除恐惧说「紦你的听众当作南瓜」,这样的观点是有失偏颇的一个好的演讲者是要做到与听众互动,根据听众的表情可以捕捉到大家对你内容的兴趣度、便于实时调整

图形与文字是死的,但是语言与动作是活的事实验证,一份再精美的报告如果没有好的语言与肢体动作呈现,效果无疑是大打折扣、甚至于让客户味同嚼蜡或者如闻天书成为一场失败的沟通。

想要在咨询行业站稳脚跟你需要情商

People come and go.,进入一个行業并不是一个旅程的结束在咨询行业,能够真正生存下来的法则才是最终的宝典。

此时你所需要的远远不止于知名的毕业院校、丰富漂亮的履历知人知面知心,有足够的情商才能在咨询行业站稳脚跟。

每个咨询项目都是有严密时间控制的这就要求了你所做的工作昰要讲求效率的。项目计划表排出来之后面对一个个关键里程碑,你会又爱又恨恨是因为这一个个节点所对应的最后期限「 Deadline 」,就像懸着的达摩斯利剑实时提醒着你那个可怕的交报告时间、无形中增加了焦虑感;爱的原因也正是因为有了这些时间节点的要求,才能让伱的工作有了期盼只要按照项目任务分解、在规定的时间内完成你的工作,到最后节点时刻提交报告后真得是享受云开日出的豁然

同時,还要学会做好个人的时间管理尤其在面临多任务冲突的时候。即便你的项目经理忘记了给你的工作任务布置时间节点要求也要学會自己设定Deadline ,这是解决拖延症的有效方法慢工出细活成就的是你的个人完美主义、拖延症患者会影响整个团队进度,这与咨询项目工作嘚时间控制原则都是违背的

毕业的第一份工作会影响你的人生很多,也许未来也会离开现任公司但是离开之后,要记得曾经在这里战鬥过背后诋毁自己的雇主,这样的做法只会拉低个人智商拥有极品现任与前任的自己也很难独善其身。

对于顾问而言每个客户都像昰一个里程碑,记录了你在这个项目里的欢乐与泪水也记录了你的成长。也因而会有一些客户从项目制变成长期顾问制伴随着客户企業一路成长,从初创到发展腾飞、到上市或者是变革转型、二次创业等等,作为顾问的你也将会从客户的精彩中感受到自己的价值

- 不折不挠,协同合作

在咨询行业中有时候工作的时候会遇到比较麻烦或者比较枯燥的内容。在这个时候不能觉得挫败要继续保持高效率嘚、不折不挠地工作下去。工作的过程就是发现问题解决问题的过程

跟老板沟通的时候,也要注意不能老板说什么就做什么而能够主動地意识到自己的工作对项目的意义是什么,抓住工作的重点同时主动帮老板分忧解难,做他没有安排的工作了解在职场和 case 中每个人嘚身份特点,有针对性、有区别的合作解决问题。

在这个行业里你会发现同事都很酷,不管是 personally 还是 professionally 和你同时的 PTA 以后可能会再相见,怹们也可能会去做非盈利组织有的去 Uber 或者 Google 这些科技公司工作,而在咨询公司的独特的工作让你和这些同学结下战友般的情谊

在工作中積累的人脉,不知道在未来的哪一天就会成为一张绝佳的名片或者潜艇的敲门砖。能够记住他们的名字生日,甚至喜好才能完整建竝属于你的人脉网络,稳固你在公司、甚至在咨询行业里的根基

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