提示该问题下回答为网友贡献，仅供参考
按照理论来说，我现在初步考虑大部分精神病与遗传因素有关可以忣时的检查治疗其中有一些精神病已经肯定为遗传性疾病，而且遗传方式也十分明确如家族性黑朦性痴呆、苯丙酮尿症、亨廷顿舞蹈疒、先天愚型、肝豆状核变性、精神分裂症等。而另一些精神病的发病有遗传因素起作用但目前还不能肯定遗传因素起多大作用和确切嘚遗传方式，如癔病等
你对这个回答的评价是？
1首先你要知制衣英语但相信实鼡英语不错的话，很快就能上手了 2知道制衣方面的工艺，知道是什么针法（学一下qc其实也挺好的，或多下车间跟进一下这样上手也仳较快，多和师傅交流） 3跟办：接到客人资料－翻译给办房－办房做办要跟进进度－做出后看一下有没有做错－送出办后等批办－根据愙人评语再做办，每间公司有不同做法所以做的办名称不同。全部
《影象版→初版→批版→批批版→销售版》→大货版→生产版》 4报价：做恏版之后要做好报价单《这个很重要，因为这个关系到你公司的利润应该在基价的基础上多报三成》 5跟单：当做出的办后有人下订单－根据订单订各种布料辅料－跟进各种物料的进度－与车间协调好生产进度－出货（这里的跟办和跟单并不是十分分开的，而是有联系的
在跟办的同时，订单也来了所以跟单的各种步骤也是同时做的。）以上是广东的工厂跟单要求和广东的一些术语做针织品的贸易跟單，一般程序如下：接受客户指示单分析产品来料，采购来料制作样品（主要下工厂了解样品的落实情况，生产工艺适合客户的产品偠求紧抓生产进度满足交货日期），发样品给客户认可大货投产。
制作过程烦琐易出错加工工厂会给你麻烦的，客户也会的要做恏心理准备。 1先对工艺单进行文字处理翻译成中文。 2参照和对照往年的工艺单进行核对（主要指老客户）研究是否有新的变化或者是囿不对的地方，着重看一下有无特殊要求工艺单指示不明的地方要及时和客户沟通，如客户有不明白的地方可按照订单常规操作要求处悝
3对着工艺单进行逐项检查：（1）首先是主料，如面料的品种、纱支、结构、克重、颜色（特别注意特殊色如麻灰）；（2）辅料，包括拉链（是否特指如YKK）、绳、扣、风眼、花边、松紧带、梭织布（应注意是否需要染色）、横机罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。
4对照工艺单认真研究英绣花及其它处理方式如面料丝光、水洗、扎染等（有关HTP订单中对英绣花方面没有详细的资料，甚至在最初打样時连印花颜色、印花尺寸也没有明确指示客户只有一个要求：效果好就行。虽然客户把这个权利给了工厂但也给工厂带来一定难度，偠揣测客户的心态自己要主动去创新设计一些东西。
在这点上应尽快适应客户的这种要求）。 认真研究完工艺单后安排进行核价，即填写核价单在填写核价单时一定要清晰、认真，经过谁手该把关的没把好关的要负首要责任；建议跟单员最好整理一份工厂面料、纱支、克重、幅宽一览表以便以后核价遇到相同的面料时，可按固定的工艺去填制核价单英绣花价格最好也有价格一览表。
1核实工艺单仩客户要求的纱支、克重、幅宽或有关面料生产的生产难易度主要是与染整厂沟通，落实确定后明确面料有关资料，以便工艺人员核算用料时与染整厂核对面料幅宽、克重资料注意面料的纱支与克重的对比，方便用料的核算 2工艺室人员进行有关工艺用量的计算，此時要对辅料情况（特别是百家好事客户对辅料一般都是指定厂家要对辅料的价格进一步落实好，以免大货投产后出现价格上的差异）进荇详细解说问明客户哪些辅料属于客供及印花的种类及绣花线的种类，避免遗漏客户有特殊要求的，更是需要特别说明
3生产车间对照工艺单，进行生产量及加工费的计算由于车间是参照工艺单进行计算，好多内容仅是“纸上谈兵”因此有条件的尽可能提供样衣，對于工艺单上或是客户特别指示的要一并详细告知(最好是书面)生产部门，以便尽可能核算准确 4汇总资料，核算价格
由于核价员习惯於按照自己知道的资料进行核价，因此在客户有特殊要求的时候一定要有明确指示并做相关提醒，如面料有特殊要求（有无水洗等）輔料比较奇特，英绣花价格等所有这一切,都必须详细准确的写到核价资料或者是工艺单里,以便以后备查。 5报价时如对某些辅料及英绣花價格不明确的报价时要注明所列辅料及英绣花的价格，如百家好事订单经常会指定辅料厂而唯嘉、欧美订单牵扯到面料检测及成衣检測（客户指定辅料，跟单员一定要注意如果跟单员没明确标注，跟单员要负主要责任；所有担当学会看核价单上的资料一定要看清楚，把经手的资料要做到心中有数；有特殊要求的一定要告诉核价员）。
一般来说报完价后，如客户觉得价格接近或者是可以接受会偠求安排备样（原则上先谈价格，后打样；对新客户原则上不备样备样要收样品费）。备样时主要注意（备样时关键在于保证交期及质量因此我们经手的资料务必要准确，与客户要求一致才能保证样品及时得到确认，避免重复返工）：（一）样品 1款式样,一般来说款试樣主要是看做工的,可以用代替面料,但当有配色时,一定要搭配合适才行尺寸做工完全按照客供指示及要求。
2确认样 ,作为确认样,客户看重的昰,颜色要对,辅料要齐,印绣花也要按照要求的去做,特别是代表大货面料,一定要好因为一般来说,确认样是给设计师看的,所以一定是好的和准確的,符合设计师口味的,此项工作非常重要。如果做得不好,可以说前功尽弃,一切都是白费
3产前样,一般来说是在大货面料出来以后,为了保证夶货的准确性,在裁剪前,做给客户看得样品,代表大货水平,也是客户对大伙的检验。为了生产的方便,要求产前样必须符合客户对大货的一切要求避免出现生产损失,安排起来一定要快。对于HTP订单大货下来后，再安排做大货产前样待产前样确认后，进行大货生产
HTP订单不要求咑英绣花样。 4广告样,广告样一般来说是在订单确定后,大货出货前,客户用来扩大宣传,增加销售量的样品,齐色齐码,外观效果要好,一定要起到门媔作用（广告样必须提前安排不能临近再下备样）。 5齐色样,此项要求的客户比较少,可以灵活掌握
对于HTP的订单，客户要求在工艺单下达後安排做销售样，而且对于不好找的辅料可用类似或接近的代替样衣发走后，安排核价、报价然后等客户确认意见。 6水洗样要保證成衣水洗尺寸，必须做好前提工作面料缩水率 7船样，大多数客户船样要并到大货里如该并入大货收费的船样未并入大货，跟单员应負主要责任
1色样,制作要好看、及时，保存要完整一式三份：自已必须留存一份，以免以后的生产过程中对大货的颜色进行核对，问奣客户是在自然光还是在灯光下对色以便及时确认。 3布样如麻灰：如客户指定麻灰色号时，可与客户沟通直接进行大货生产如有客戶布样，可找一些颜色比较相近的布样待客户确认
色样在涉及到麻灰或烟灰色时，最好是让客户指定华孚或金兰纱卡上的色号便于采供部门购纱。 首先是要求尽可能用正确颜色的布、线打样特别是绣花，绣花线一定要用正确颜色如确有难度，可以与客户沟通变通咹排。英绣花资料必须保证准确如颜色搭配、花型等，要及时同客户沟通不明确的地方争取缩短确认周期(英绣花打确认样时间：原则仩从业务员将英绣花资料转交外协员后三日内应将确认样转业务员，外协员要注意打确认样布料的颜色一定要正确确认样原则上要检验匼格后才能出厂，对确认样跟单员也要进行检查由跟单员将确认样寄给客户确认，客户确认后的确认样要及时转生产厂并做好交接记錄)。
外协员要对以前及以后外加工的英绣花价格等资料进行汇总便于以后出现同类加工业务时方便查询。 由于我们的辅料开发有一定局限性因此安排辅料时一定要尽可能广。如同行、客户及其它部门在此特别指出的是网络查询，重点是快！！光客户要求的辅料确有一萣难度时及时与客户协商处理意见。
辅料管理员要对以前及以后采购的辅料价格等资料进行汇总便于以后出现同类辅料时方便查询。對于HTP的订单辅料多而且杂，要特别注意染色问题如梭织布，人字带等；还有一些辅料虽然好找但达不到辅料厂的起订量，工厂不愿意做本着客户一般确认销售样上的辅料的作风，因此应在打样时，就考虑找一些好做、好找的辅料减少大货生产不必要的麻烦。
辅料总体要求为价格低及质量好因此广泛汇总各辅料厂资料是非常必需的，以后再遇到此类辅料时能有据可查辅料打确认样时间：原则仩从业务员将打辅料确认样的资料转交辅料管理员后三日内应将确认样寄给客户确认。 在征得客户同意或签定合同并确认客户已执行合同後（如开L/C、电汇、预付款等）以L/C结算的，要尽快催信用证以预付款结算的，款要及时催以电汇结算的，风险较大通常适用于老客戶。
下达生产通知单生产通知必须尽可能资料齐全、完备、正确，并在指令下达后落实相关部门在合理的时间内接收到了正确的指令並已开始执行。向生产厂要生产计划监督生产指令在各环节中的进行，保证其顺畅如有客户资料未到时，要及时与相关部门和客户进荇沟通和调解做出最合理的生产计划。
在合同签定后对于担当来说，确认工作是最重要的在安排确认时，要掌握以下几条原则：a)首先排列生产计划盘查确认点，首先要清点好辅料核对好来料颜色是否一致，特别是对主、辅料的盘查保证生产安期顺利开始。 b)监督囷督促生产计划确认所有保证生产顺利进行的有关指示，书面或实物已交待到有关部门的责任人心中并已得到认真执行。
如正确的工藝单、样品、印绣花样、客户的最终确认意见或修改意见要及时传达对生产中出现的各种问题进行监督、反馈，对于生产中出现的问题偠及时和客户进行沟通和处理 c)核对所有来物，与客户确认意见相符一致 d)要注意客户的变更，如面料颜色、合同数量如出现变更，要茬第一时间内通知生产部门减少不必要的损失。
在合同的执行过程中要准时填报跟单表，及时给客户报告生产进度并要及时汇总资料，整理订单避免出现疏漏的地方，并及时与客户和生产部门沟通对出现的意外情况要及时处理，如上报、与客户协商拖期、协调有關部门采取补救措施等
在临近交期时，如生产过程中如有防碍大货交期无法按合同顺利执行时必须事先通知客户；当大货生产过程中，缝制、印花、绣花等出现防碍生产顺利进行时一定要及时通知客户（同时发样给客户）采取有关补救措施。 为了大货生产能够顺利进荇首先要及时去生产厂看每天的生产情况。
对于客户确认迟缓或者提供一些资料不及时除了沟通之外，还应有书面形式传真于客户或鍺把生产进度情况告诉客户并提醒有可能影响交期，同时要排查生产环节中还可能存在的问题，要及时汇总情况尤其是辅料。 品管主管要会同品管员一起在大货交货前对产品进行检验并出具验货报告单（对于发现的问题要提出整改建议和防范措施）；客户来我司验貨时，品管主管或品管员要陪同客户一起验货并做好记录。
根据合同的规定及与客户协商的最后结果及时安排出货（HTP的客户可能不止┅个，他对于箱唛、条形码、包装袋会有不同要求应当引起注意，并以书面形式下达给车间）1出货时间、数量、入货时间及时通知相關部门（根据入货通知时间及时安排发货，如不能保证交货衣时同船运公司或客户协商处理）2订舱、报关3办理内部发货手续4船样及相关倳宜，船样一般在大货出货前一周给客户寄出
八、发票的开具及货款回收 国际业务部单证员负责外销产品发票的开具，并负责填写开具外销发票的相关表格；国际业务部核算员负责内销产品发票的开具由跟单员负责填写开具内销发票的相关表格。 跟单员负责内销货款的囙收及时督促客户办理，加快我司的资金周转
对于外销产品货款的结算方面，信用证结算的由跟单员督促客户及时为我司开具信用證，单证员负责对信用证的内容进行审核；电汇方式结算的要在发货后，及时督促客户付款避免坏帐损失的发生。 对于我部门负责的采购及加工业务要及时与生产厂进行对帐，在业务结束确认无误后让对方开具符合我司要求的增值税专用发票，并按我司相关文件规萣进行及时报帐
对于费用方面的报帐：差旅费，出差归来后要及时报帐，具体按公司文件执行；其他费用的报帐力求在费用发生的當月进行报帐，避免费用跨月报帐影响公司及部门的利润核算。 本部门所有人员对于自己负责的所有资料要及时进行整理并归档保持桌面清洁、资料摆放有序，分配到个人的档案橱要及时进行整理保持资料的整体外观和实用性，不准乱放；对于公用部分的办公用品等要及时进行整理，个人的资料、样品、样布等不准随意乱放如发现随意乱放者，将对责任人进行处罚
十一、产品的售后服务。
最佳答案: 供参考: 湖南省外聘人员管理试行管理办法 人事管理湖南省就业培训中心 办公管理制度 综合科 10:02:02 (一)年度目标管理实施办法 指导...全部
这个还是看单位的把 关键是你有没囿签劳工合同全部
