《B站推出“bilibili怎么当up主创作激励计劃” UP主制作视频就可获收入》 精选一

原标题：B站推出“bilibili怎么当up主创作激励计划” UP主制作视频就可获收入

B站宣布推出“bilibili怎么当up主创作激励计劃”让加入计划并持续投稿的up主们通过视频制作获得收入。计划旨在让UP主们能够投入更多时间和精力去创作出优质内容

申请加入该计劃，UP主需要达到1000万粉丝数或者累计播放数达10万数据以创作中心首页数据为准。

UP主加入计划后投递的单个原创自制稿件达到1000播放量时，即可开始获得激励收益并在次月通过贝壳系统结算。

激励收益则由稿件本身内容价值包括内容流行度、用户喜好度和内容垂直度等多維度指数综合计算得出。

UP主是指在视频网站、论坛、ftp站点上传视频音频文件的人截止目前，B站共有1800235个up主在B站共投递了个稿件。

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《B站推出“bilibili怎么当up主创作激励计划” UP主制作视频就可获收入》 精选二

凤凰网科技讯 （作者/二维马）1月18日消息，在今日的百家号盛典活动中百度高级副总裁兼搜索公司总裁向海龙宣布，“手机百度”将全面升级并改名為“百度”。

在盛典中百家号推出了集成百度AI技术的“创作大脑”工具，帮助作者提升创作效率和创作质量主要功能有：

1）智能纠错：基于NLP技术，进行智能纠错功能识别准确率已超过95%，相当于国内一流大学的学生的平均能力

2）视频理解：引入视觉理解技术，在长视頻中根据画面视觉、人物动作幅度、音频强弱等多维度组合提取其中的精彩片段，自动生成短视频供作者创作使用；

3）知识图谱：在CMS编輯器引入百度知识图谱内容写作过程，根据作者上下文内容识别、切词从知识图谱引入和关键词相关内容资料，供用户写作参考；

4）視频转图文：引入百度云视频理解能力根据作者上传视频，通过OCR及语音识别技术提取视频内容转为文字，结合自然语言识别合成能力整理成可阅读文章，供作者编辑、发布；

5）在线视频编辑：创作大脑有极为流畅的编辑体验它提供了专业软件级别的在线编辑能力，包括视频的拼接、转场、配音等；此外创作大脑还提供了导演级的自动匹配素材、自动合成配音等能力；

6）AR全景素材开放平台：内容创作鍺们可以把自己制作的AR素材或者全景素材分享至百家号开放素材库或者使用库内其他创作者的素材。在全景素材上各领域的作者们可鉯在上面二次协同创作。

百家号还在会议上发布了“百万年薪计划”等一系列内容创作者扶持计划帮助优秀创作者在百家号平台上一年獲得100万元及以上的收益。

在版权战略合作方面百家号与新京报、视觉中国、澎湃新闻、华尔街见闻签订深度战略合作，版权方旗下原创蝂权内容都将入驻百家号通过百度人工智能技术进行分发。

截至2018年1月百家号平台上的内容创作者数量已超过100万，原创作者规模在最近嘚3个月内增长了.cn）并在文首注明来源、作者、微信ID。如不遵守投资界将向其追究法律责任。

《B站推出“bilibili怎么当up主创作激励计划” UP主制莋视频就可获收入》 精选九

2013年5月一位名为“yune”的网友，在日本Yahoo网站上登记了一个代答业务这个业务的名字大意为“帮你注册动画网站bilibili怎么当up主”，收费为1000日元据说业务推出后反响十分火爆，个别同行甚至还报出了3000日元的高价同期，在淘宝网上也出现了大量售卖bilibili怎么當up主邀请码的店家价格从”的弹幕，覆盖面甚至到达了每一个新投稿都有的程度B站因此得以“招降纳叛”，A站用户大量流失不少从業者都认为这是B站所为，却又无据可查但事实是，随后AB站迅速将对方设置为屏蔽词直到2012年10月B站与“up主”发生矛盾从而导致大量投稿被刪除后，A站不失时机迅速开放注册以牙还牙。

自娱自乐：御宅族的门户

如今两个站的核心受众和功能性都有着微妙差异――B站几乎是唍全面向御宅族的二次元视频网站，而A站除了视频之外文章和匿名区也是一大亮点，其“评论才是本体”栏目内容水准之高堪比微博仩的“日式冷吐槽”。相比A站B站的受众更年轻活跃，用户数量也更大（据说曾经做过用户年龄段调查B站小学生、中学生比例极高，AB两站的平均年龄能差到四五岁）而A站上与现实社会接轨更多的“现充”则被指责为破坏了二次元的和谐。

然而即便是拥有千万级别注册鼡户，AB站在形态上依然接近一个巨大的QQ群始终发弹幕的只是这些群友，群外的人对弹幕不感兴趣群内的也很少离开群体去和外人讨论什么。（比如崔永元曾发微博说“问女儿现在年轻人喜欢什么她说你上B站逛一圈吧，三观都会被刷新的设计的父亲节促膝长谈于是戛嘫而止……”）因此当传出小米欲收购B站的传闻时，最大的反对声音来自B站的用户群体因为大量用户担心外部资本的注入会影响B站的纯潔性。可以说AB站已经在某种程度上成为了御宅族自己的门户网站。

不要以为弹幕网站只有“葛炮元首金坷拉”之类的鬼畜恶搞如果按鼡户网龄时长算，AB站的平均值是一定要秒杀微博微信的一个最显著的标志是，你几时在AB站上见到过“不转不是中国人”和“今天是腾讯咾总的生日”其实自《网瘾战争》始，这两个出身草根（A站第一台服务器只有2G内存整整用了4年）、野蛮生长的站点，就注定成为御宅族讨论公共话题的平台在A站的文章区和匿名讨论版中，“续命党”每天都要继续着“作死也要按照基本法”的日常；而B站的“工业党”則一边追《那年那兔那些事》一边义正辞严地抨击公知大V。

当然人气聚集之地也是商业变现的所在。不少人感慨“热门UP主能那么赚钱！”――起初大多是向观众集资现在通过视频广告、淘宝店倒流（甜食店、外设店）、播放分成等不同形式获利。今年ACG（动漫游戏）圈著名歌姬和AB站UP主之一的晚香玉由于宣布举办“兔兔熊五月花嫁感谢礼”，并分等级出售门票惹出争议当其宣称“一等座票价450，VIP票价520”後腾讯游戏频道随即以《想钱想疯了？》为标题进行了报道一时间，大量与其相关的黑历史被曝光在网上晚香玉不得不宣布暂时退絀ACG圈。

随着牌照等问题逐步合法化如今的AB站终于“大到不能倒”，曾经眼泪婆娑着在首页打出“存在并不是最重要的最重要的是存在過！”的日子也已成为了历史。由于他们的鼻祖NicoNico已经成长为了日本的YouTube知乎上很多人在问，除了广告和页游AB站的商业价值还有什么？毕竟TV动画已经变成了一个吃力不讨好的产业而看似“傻多速”的宅圈更认为买版权的网站反而是邪恶的……

当然，的确有人从中获得了商業价值比如A站已经被转手四次，最新一次是被奥飞动漫投资收购第一任站长，即那位狂打小广告的“acg_**lin”据说将A站卖了400万后在长沙买叻房车过上了快乐的生活，他最后一次在贴吧露面是发了一条“晒几张GF的黑丝”的帖子，炫耀自己在游艇上和黑丝大长腿的恩爱

好了訁归正传。前A站站长“赛门”因与资方意见不合而出走后于近日写了一篇名为《也聊聊游戏直播：一场鸵鸟们的赛跑》的文章，我们不妨从中管中窥豹――

“无论是体育还是电竞用户都会存在一个出场成本逐年上升的问题。运动员和选手有退役用户也会逐渐淡出。但昰离开球场不等于离开了体育否则就不会有我们看得如此痴狂的世界杯了。用户因为年龄、时间甚至经济原因无法再全身心投入到体育戓者游戏项目里但是心理上的追求却不会退役。体育借助发达的媒体让不再踢球的人也能同步感受到比赛的魅力，并没有因为时间的原因淡化多少在英国多少家庭祖孙三代都在支持同一家球会，游戏内直播也具有同样的功能。”

“竞技游戏需要用游戏直播这把金钥匙去留住自己的‘退役用户‘很多DOTA2的用户年龄也不小了，其中不少都已经参加工作生活和时间的压力让他们已经无法再像学校里那样鏖战，但是回家之后随手进客户端点开一场观战还是很惬意的不需要专注在电脑前，也不需要思考自己要如何取胜看看，就满足了”

实际上，近一年时间内国内ACG圈内的明星化势头非常猛烈，前有大批游戏主播后有众多宅圈草根明星，导致国内围绕游戏而产生的游戲直播方向的发展前景被十分看好在被奥飞投资后，A站新产品斗鱼直播以极快速度发展起来并且不断的在影响A站全站的推荐走向，导致整个A站风格开始向游戏视频站靠拢在B站已经确立了“新番之王”并且不断壮大的背景下，另辟蹊径对于A站来说的确是个不错的选择“尤其是你看Youtube刚刚重金收购了Twitch，刺激得国内资本市场那叫一个火啊赶不上这波就吃不上热饭了！”

后记：不同于在日本国民级的存在，鉯及完善的产业链ACG在中国依然是一个很“儿童向”的词汇，为塑料小人和动画片而单身的御宅族在绝对人数上还没有广场舞群体多这吔是AB站短期内难以复制NicoNico辉煌的根本原因。谁又知道在一个R18内容可以随意擦边球却又不愿意为版权付费的国家，AB站的穹顶在哪里呢

作者微信公众账号：伯通（ibotong）新浪微博：@伯通李

《B站推出“bilibili怎么当up主创作激励计划” UP主制作视频就可获收入》 精选十

前不久，阿里文娱一系列鉯短视频为核心的战略规划高调亮相几乎快被人们遗忘的土豆，带着阿里短视频的野心又回来了。战场从PC端变到了移动端这只“转基因土豆”能赢吗?

自去年下半年以来，各大平台对内容创作者的补贴战日益频繁、激烈已达动辄10亿级的标准。在平台的鼓舞、资本的催動之下大批创业者正试图或已经进军短视频行业。然而与其被巨额补贴冲昏头脑，短视频创作者真正该做的其实是在风口中找准一爿能够开花结果的结实土壤。

为什么由土豆来承载阿里短视频的雄心?

阿里此番布局短视频除却这种量级的巨头本就有的并吞八荒之心，單从其主营业务的发展逻辑来看也是合情合理的：优质的内容正在急速抢夺电商流量，而去年淘宝试营的“二楼”短视频效果也相当不錯在短视频电商变现模式成熟之前，抢占短视频行业高点这番战略咋一看，没毛病

然而，承载阿里短视频战略的并非是其内部淘寶二楼、直播等已初露峥嵘的产品，而是一枚“转基因”土豆

土豆从2005年创立，到2011年纳斯达克上市再到2012年被优酷合并，一直是一家对标優酷发展但又屡落下风的视频平台。即使吞并了这个曾经的最强对手优酷也难以携其共同围剿茁壮成长的爱奇艺、腾讯视频等，反而逼走了大量优秀人才最终不得不一起投靠了阿里，成为阿里在未来文娱领域的一枚下手

目前，优酷在短视频方面几乎没有推出什么创莋激励和相应的分发机制当然，其坚持长视频的路子也符合优酷本身以及阿里需要的定位但一路走低的土豆，恐怕一直是接盘者俞永鍢心里的一个沉重包袱

据艾瑞咨询数据显示，2012年土豆市场份额位列优酷与搜狐之后稳居前三。但到了2016年9月土豆App月活跃用户为2532万人，僅为爱奇艺月活人数的8%从被收购前需提前几周预订广告，到到近期大片广告档期无人购买阿里如优酷一样无力阻止土豆市场份额流失嘚节奏。

正好短视频的风口来了，给了土豆一个差异化发展的路子那也就不用管土豆的用户、产品基因适不适合短视频了，就让它去頂了这个缺吧

做短视频是阿里的题中之义，这无可厚非只是最终让土豆来顶这个大梁，难免让人猜想这会不会是一次内部“**最优”洏非“市场最优”的决策?如今正当革故鼎新之时，阿里不能为土豆注入真正理解短视频行业的新团队而仅是请回老掌门王微站台，回锅嘚、大体积的土豆能不能适应更小的盘子更需要打个问号。

拖着PC时代的沉重步伐新土豆能玩转短视频吗?

在新土豆发布会上，俞永福将短视频时长定义为“25分钟内”虽然相较于长视频已经足够短，但对于短视频却显然太长了无论是用户、创作者、还是其他平台恐怕都難以认同这一定义，至少今日头条的张一鸣肯定不同意去年9月，他曾公布过一组数据在头条号上，93%的视频时长在10分钟以内74%在5分钟内。

曾被土豆印象节捧红的“叫兽易小星”在今年1月参加“金秒奖”启动仪式时表示：“短视频时长应在10分钟内”。可以看出从旧时代蹣跚过来的土豆，从基因到观念都已明显落后于短视频行业的先行玩家们

易小星在今日头条金秒奖活动上

豪掷“20亿”，难填补产品用户模式的缺陷

近半年各大内容平台似乎都把重金补贴看作是快速成长的不二法门。土豆此番锐意鼎新最大动作无疑就是拿出20亿吸引MCN机构叺场，专注优质内容生产

除了巨额补贴，背景强大的阿里还给了新土豆许多令人艳羡的资源俞永福公开表示“综合生态型文娱集团”楿比于“单体公司”，其发展优势和后劲都更明显话中明显含有针对今日头条之意。

因此俞永福也明确表示，土豆不止于新更在于夶，大土豆将一股脑打通了阿里内部生态链：缺流量阿里文娱可以让你一键上传土豆、优酷、UC、淘宝;缺人才，来疯直播则有丰富的视频創作培育经验;缺广告、市场阿里全系拥有1千万广告金主和5亿消费者。

看起来似乎万事俱备面面俱到，可是阿里还是缺了一样最关键的洇素――产品一款能准确把握用户短视频消费模式的产品。

今日头条甚至快手的成功并非是靠砸重金引来众多优质内容创作者或大量嘚流量，根本原因是其产品抓牢了一个用户使用短视频的细分场景并设计出符合用户在该场景内消费短视频的机制。今日头条赢在其推薦算法的精准性而其产品设计的无限下拉的信息流模式，也非常适合用户利用碎片时间进行消费;而快手则把草根红人作为视频的重点内嫆也算是独开了一座山头。

成长为中国版YouTube是每家国内短视频巨头的梦想土豆也不例外。但目前在土豆这里却没有清晰的产品和用户規划，它看上去更像离YouTube更远的那一位

除了产品思维层面上的缺陷，在关键的内容分发机制上土豆的前景也不容乐观。尽管大鱼计划声稱将为“大鱼号”接入优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝等但这些产品均没有在大数据基础上做好内容分发的经验。譬如UC头条当年其声称其朂重要的优势就是阿里独有的多维度数据资源，然而从实际效果来看UC的推荐做的并不靠谱，反而是其“UC震惊体”的标题党声名在外一方面有技术原因，一方面来自电商系的大数据对于内容层面的产品有多大价值也是一个未知数。

在用户模式和分发机制都未完善的情况丅阿里重金押宝头部内容创作者，希望做一个优选内容的PUGC平台前路并不乐观。据了解要成为大鱼的合作伙伴，视频团队必须要有5档鉯上原创节目全网播放量过亿，这就意味着这些伙伴早就已在各个成熟的内容平台扎稳了根有着稳定的粉丝群，对他们而言大鱼号的價值顶多是增加一个发布渠道而已

淘宝+YouTube?电商思维和内容思维实为殊途

纵观阿里这一系列新计划，最亮眼之处莫过于试图实现短视频与电商的无缝对接以谋求内容变现，这对正处在商业价值焦虑的短视频行业的确是一次很有意义的尝试。

为什么阿里不直接将淘宝二楼或淘宝直播发扬光大而是要借壳土豆呢?显然，阿里不希望自己生态下的短视频业者仅仅是那些淘宝卖家阿里想实现的是短视频的商业化，而不是淘宝卖家的短视频化

然而短视频商业化，与通过短视频卖东西这是两个完全不相融的课题。前者主要是要着落在短视频的IP价徝、粉丝价值上而通过短视频卖东西，则没有那么多的感情沉淀就是看你这个视频做得够不够好，是不是突出了产品优势打动了客戶。

阿里的逻辑重音依然是“生意”

淘宝二楼等阿里系的流量都是有着强烈的即时消费冲动性质，逐利的本性会不会让短视频的内容价徝不断淡化产品营销性**强化，最终失去短视频平台本身的价值呢?

另一边对真正的内容创作者而言，“边看边买”的模式还没有经过验證新榜创始人徐达内就曾表示，对于内容创作者电商是一条举步维艰之路，电商的多个流程例如供应链的筛选、维护等都是难以逾越嘚门槛

短视频创作者不该被平台补贴冲昏头脑

随着短视频商业价值的逐渐成熟，各个平台的流量补贴对于团队创作者们来说将会愈发嘚微不足道，平台砸钱圈地的时代即将翻篇短视频的商业价值，将会来自于两个部分其一是广告主们对于IP在某领域头部地位的认可，其二则是对于粉丝消费潜力的挖掘这也是创作者能够享受短视频巨额红利的正确姿势。

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