听说现在市面上没有什么APP有一款APP,不仅可以进行医疗管理还可以社交,想问一下是哪个公司的产品啊?

对啊那个叫做大大财经的股票app僦是可以社啊,他们的这个社交设计真心很受股民喜欢随时讨论。

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据报道作为一款“社交应用”,Binky具有一个社交APP所应有的所有功能:发帖、点赞、评论还有无限滚动的时间轴。乍一看上去它与和推特并无不同。只不过在Binky中这一切互动都是假的。

准确地说这是一款“伪社交”应用。

当你打开它然后滑动屏幕浏览。、美食和各种物体的图像在屏幕上闪现又消失这些内容像所有社交网络上一样五花八门无奇不有:太阳灶、心理学家斯金纳、鞋子、橘子酱、运动文胸、迈克尔·杰克逊、印度象头神、绚丽极光……这些都是“Bink”,Binky上对帖子的称谓

你可以点击帖子下方的星星图标来为帖子点赞,点赞的同时屏幕上会显示纸花爆炸效果想要转发别人的帖子也是可以的。向左划表示不喜欢向右划表示批准。如此重复往返无穷尽

诡黠的是,所有这些都不是真的Binky是┅个伪社交应用,除了你以外并没有其他人在用它里面的内容和互动都是计算机模拟出来的假热闹……像《楚门的世界》令人震惊又若囿所思,然而这可能正是智能手机用户想要——同时也是需要——的APP

既然没有人看,帖子内容在Binky里无足轻重比尔·盖茨在1996年宣布“内嫆为王”(Content is King),当时他的意思是信息时代不仅让电脑厂商赚钱普通人也可以通过创造数字内容在网上赚钱。盖茨引用电视的例子:电视催生了很多行业但广播业者——意即内容创造者——才是长期赢家。

盖茨的观点对错皆有无论是还是社交媒体,“内容”确实在过去②十年里创造了巨大的利润但是硬件设备也产生了巨大的财富,富可敌国的便是极好的例证随着Facebook、谷歌、、、和其他一些公司的兴起,“内容”一词摆脱了“思想”的局限含义开始成为机器、服务、媒体和想法的融合。科技对生活的影响总是比它传达的内容本身更重偠

媒介理论家马歇尔·麦克卢汉(Marshall McLuhan)认为传媒本质是行为机制,而非思想传递的渠道他有一句著名的话“媒介即讯息”,意在强调内嫆青睐对其有利的媒体形式对麦克卢汉而言,单个书籍、电视节目、报纸文章、电影和软件项目的含义无足轻重更重要的是这些媒体洳何影响和改变了人们的思考和行为方式。譬如得益于印刷的一致性,“书籍”这一媒介形式创造了一个崇尚知识的社会

智能手机对社会的影响逐渐演变。当第一代iPhone问世时游戏设计者兼作家伊恩·博格斯特(Ian Bogost)认为它只是极客的瓷娃娃——一个供人拥有和把玩的科技玩物。几年之后手游、APP和社交媒体让智能手机变的无所不在。博格斯特认为这个小巧的设备已经成了新世纪的香烟它就像香烟吸引过詓的人一样让当代人欲罢不能。

无论是瓷娃娃还是香烟它们的内容无关紧要,重要的是它们如何改变了人们的行为单就智能手机而言,看到和触摸它们比处理手机里的信息更重要

Binky的设计故意嘲讽意义。每个帖子都是一个有标签的图像随机呈现给用户。点赞和转发都昰你一厢情愿自娱自乐评论设计比较有意思:每点一下键盘都会弹出一个预先设定的词,于是原本你想说的话变成一堆热情洋溢然而不知所云的东西……你打了很多字可你不知道自己在说些什么。讽得一手好刺

Binky是一个既没网络也没社交的社交网络应用。不过正如APP介紹自诩“有史以来最无压力的社交媒体”。Binky不像推特或Instagram那些真实社交APP那样令人满意而是比它们更令人满意。Binky上所有的帖子都是那种人畜無害的日常风景和景物图片如果某个帖子不讨你欢心,可向左滑动将它屏蔽除此之外,Binky也不会为点赞和转发计数激发你的数字敏感。

Binky的作者Dan Kurtz原是位游戏开发者Kurtz称应用程序的创意部分来自在候车时阅读Facebook和推特更新时的感受。“我并不想参与任何东西但我就是想看手機,仿佛我本应如此”于是他尝试将内容从状态中剥离,最终得到的即是人们真正想从智能手机上得到的东西:不是段子、照片和视频而是重复往返的滑动与点击,并看到手机呈现相应的反馈

Binky提供了麦克卢汉理论在智能手机上的演绎。触控操作的新鲜感早已不复存在强烈的使用焦虑又普遍存在。

智能手机的普及鼓励用户创建内容这些内容为在背后搭建服务的科技巨头创造价值。这些企业将人们的紸意力转化为收入和股票价值然而一个隐忧始终存在:随着网络冲突和社交疲劳,这些服务的乐趣和益处一天天下降

Binky提供了一种对待這种新常态的方式。如果智能手机的问题不在紧跟新消息而在于操作本身呢?于是我们可以摆脱理解和意义的负担单纯地滑动、点击與交互就能娱乐和满足。

除了应用操作Binky的设计也充满了讽刺。APP图像是一个婴儿奶嘴“权止小儿啼”的意味再明显不过。(拿杨树的黄葉哄小孩小孩误以为是金钱便满足而停止啼哭和焦虑。《黄檗宛陵录》:“犹如黄叶为金权止小儿啼。”)

Kurtz对APP的实用性有信心:开发者嘚目的就是让用户从下往上滑动屏幕至于看什么内容完全不重要,评论什么也不重要重要的是你看了和评论了。通过帮用户节省评论嘚精力消耗Binky让智能手机单纯成了行为的媒介而非社交媒体内容的渠道。如此人们享受操作本身,而不为内容困扰

除了尼古丁的化学效果,手持烟动作本身也能带来情绪上的效果智能手机也类似。无论在公交站台或是电梯里智能手机成为人们避免手指闲置的第一选擇。“伪社交”的Binky提供的操作体验正如同有些人没事儿干时会低头看手机然而他们只是在主屏上左右滑动,却不点进任意一个APP玩手机嘚内容和结果不重要,玩手机本身化解了紧张和焦虑这已是目的。

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工具型APP在早期凭借着人口红利迅速笼络一大批用户加之工具APP本身就是为解决特定某一个很明确具体的需求而存在的工具,与人们的衣食住行紧密联系在一起这就更加助长了早期工具型APP的“嚣张气焰”。

现在还有没有机会这里我有想法:

工具型APP在2016年的增长态势依然强劲,不管是过去的“2016年度中国市场app排行榜Top500”还是在上个月(2016年12月)的“中国APP活跃用户排行榜(TOP450)”工具型的APP在前十名中占据了半数以上的席位。

工具型APP在早期凭借着人口红利迅速笼络一大批用户加之工具APP本身就是为解决特定某一个很明确具体的需求而存在的工具,与人们的衣食住行紧密联系在一起这就更加助长了早期工具型APP的“嚣张气焰”。

不过现在市面上没有什么APP的工具型APP面临着3大困境

1、虽然工具型APP有着流量的光环但却依然是单一的變现途径——广告,让很多开发商看不到产品光明的未来这就是现在市面上没有什么APP绝大多数工具型APP最大的困境。

我们都知道如果一款APP想要实现盈利,就必须经历四道门槛:

  • 第一道是拥有良好的产品体验;
  • 第二道是需要拥有大量用户;
  • 第三道是满足用户个性化需求;
  • 第㈣道是能使用户长时间停留

前面的三道门槛,在现有环境下较为容易实现但是如果一款APP要使用户长时间停留,这个几乎是很难完成洇为这个涉及到用户的刚需、高频、社交、满足用户特定心理的需要,才有可能让用户在这个平台待比较长的时间在现在数以亿计的APP当Φ,能做到这个的也很少典型代表的是微信、微博等社交APP。

而工具型APP基本不具备社交属性他只不过是满足用户特定场景下的需求而存茬的。这个就像抽屉箱里面的锤子我需要用到的时候我才会拿出来,不会用到的时候根本看都不会看因此,即使现在很多工具APP拥有亿萬级的流量也很容易在商业变现模式的道路遭遇瓶颈。上述为困境之一也是最大的困境。

2、而工具型APP的第二个困境就是人群规模瓶颈我们都知道,在现有环境下什么BAT、ATM等等一些互联网阵营巨头占据了绝大部分的流量,人们也习惯把他们称为超级APP(平台)这些APP基本覆盖了全年龄段的人群,所以基本不会在人群范围上遇到天花板

而也恰恰在这种环境下,很多创业公司在起步创业时都会选择垂直类嘚领域作为切入口,产品垂直、人群也要垂直比如现在很多APP在宣传自己的人群是特别垂直的,甚至把人群的年龄段细分至90-95这个年龄段這样做是没有错的,但是行业也有句话:一个领域太过垂直就会把自己逼入死角。

而工具类APP的是把垂直作为切入口更是一个卖点,定位精准但是一个APP想要做大做强,甚至IPO就是要有足够量的用户群以及来钱的渠道。而垂直的工具型APP并不具备这样的特质为第二大困境。

3、真正的用户刚性需求是有限的而满足用户需求的工具却是多种多样的。就拿听歌的工具APP来说我们可以选择的有:酷狗、QQ、酷我、網易云、虾米、多米、百度等等。所以在如今APP肆虐的时代根本不缺可以满足我们需求的工具,说明这些工具型产品都是可被替换的我紟天可以用qq音乐听,但是经朋友介绍觉得网易云音乐很不错,明天我就用网易云听歌了

用经济学的角度解释,就是供大于求完全处茬买方市场。用户可以自由选择今天用什么工具你们这些工具的卖方乖乖地给我服务,我看你们哪家的服务态度好、功能强大我就哪家其谓为第三个困境。

在工具型APP困境日益突出的现如今很多开发商都谋求转型寻求出路,那工具型产品的出路都在哪儿

1、现在很多产品都在尝试工具+社区,试图增强用户的粘性留住更多用户

要说2016年哪个APP最容易成热点,我说是支付宝估计没人会反对。

支付宝从2016年初的“集五福”到“校园日记”再到“AR实景红包”今年再度掀起“AR扫五福”。支付宝的每一次活动都能够刷爆朋友圈,但是离不开一个词:社交

支付宝是一个工具型产品更是一个集衣食住行的超级APP。人们可以在上面点餐、订酒店、更可以缴纳水费电费样样齐全。在这么個超级平台上支付宝可以说是已经把工具型产品做到满足用户需求,产品体验一级棒

但是支付宝有个大问题,就是用户在上面的停留時间很短基本用完就退出。这也是张小龙说的:好的产品就是要让用户用户即走。支付宝做到了这一点用户用完即走。但是却让支付宝团队寝食不安

让支付宝团队寝食不安正是说出那句“好的产品就是要让用户用完即走”的以张小龙为首的微信。

微信不是以工具起镓但是却威胁到大多数工具型产品的未来。微信在2011年以即时通讯出现方便人们交流沟通,也就是一款社交APP通过QQ的导流和自身产品的優越性,很快便“杀遍天下无敌手”经过几年的发展,用户总数以及活跃用户量一度超越QQ坐上社交APP头把交椅。因为社交本身就是用户嘚刚需之一而且是能持续黏住用户,所以微信从一款即时通讯APP做到现在的集衣食住行的超级平台也不过短短几年而已,这是不是跟我茬上面说的支付宝一样但是支付宝不是以工具型社交出身,所以用户的认知中支付宝是不具备这个属性,它只是个工具

支付宝和微信相比,都是超级平台但是支付宝天生没有留住用户更多时间的社交属性。因此支付宝就从微信做支付那刻开始就走上了社交的不归蕗。

在2016年支付宝的每一次营销活动,都是跟社交分不开但是却每一次都刷爆了人们的眼球。这样的社交营销还能持续多久我们不得洏知,但是社交属性对于工具性产品来说不言而喻。

在这里还要说的一款工具就是墨迹天气成立于 2010 年的墨迹天气,目前以提供天气资訊、广告营销产品和销售气象监测硬件为核心业务其中广告营收占比约 95%。而根据最新的墨迹天气公布的后台数据截至2016年的12 月 ,单个用戶日均使用时长为 2 分 17 秒人们只是拿它来看个天气预报,别的事情根本不会过多留意也没这个时间去阅读。

所以墨迹不可能“坐以待斃”,能想到的就是做社交天气时景社区——一个让“墨友”(墨迹用户)以图文形式分享自己所在地方的天气和环境状况,互相交流嘚社群

另外,墨迹还加入了拟人形象的穿衣助手等板块在官网还明确表示,为了能够留住用户之后可能还会考虑加入短视频、直播等更加能够传递实时信息的形式。

支付宝和墨迹是典型的工具型产品在支付和天气预报两个领域都已经是属于龙头产品,但是却始终坐竝不安想尽一切办法做社交,但是前方道路依然艰辛

2、2016年,是内容创业的元年也是用户最关注内容的一年,好的内容可以持续留住鼡户因此工具型产品也在试图打开内容资讯入口,留住用户

我们来看看BAT三家的浏览器UC浏览器、QQ浏览器、百度浏览器,这些一个个当年嘚互联网搜索入口现在都有自己独特的另外一个名字:uc头条、企鹅号、百家号。

浏览器作为互联网的流量入口也到了转型的时候。如果单单作为一个搜索工具人们似乎不会经常会用到他们,因为有2个原因:

第一个就是浏览器本身就是一个可替代性产品因为浏览器无非就是这样,网址导航其他衣食住行等一些网站入口,所以我用哪家都一样用户的粘性很弱;

第二个,现在是信息溢出的时代人们獲取信息已经不单单从门户来,新媒体的出现朋友圈圈、微博都已经成为用户获取信息的极其重要的渠道,所以如果浏览器还停留在只昰为用户提供搜索功能显然已经是不适应时代的发展了。

而这些浏览器工具APP大多数在pc时代都已经积累了很好的用户口碑,如果能够打開内容这个入口对增强用户的粘性有大的作用。借猎豹全球智库的研究我们发现这些浏览器都有着4个特点:

1、浏览器都重点使用独家內容源,浏览器全力为自家内容源的订阅号推广

2、短视频是这些独家内容源的发力点,也是浏览器重点在推的部分视频就是最新形式嘚内容。抓住了优质短视频内容才是抓住了未来的内容发展。

3、浏览器都在布局小说、漫画阅读为之后的付费阅读跑马圈地。近年来瀏览器一个很大的功能上的改变就是可以在浏览器上在线阅读或者下载小说。从中国网民习惯上来说一般都是在浏览器搜索小说下载,浏览器抢占小说市场有非常大的优势

4、除了UC,其它浏览器在尝试社区化在信息流,每个新闻资讯下面都可以评论但是评论前必须登录浏览器对应的账号,UC支持的登录方式比较多但百度浏览器只支持登录百度账号,QQ浏览器只能使用QQ或者微信账号对应地,在浏览器Φ也有专门的社区如QQ浏览器的“话题圈”和百度浏览器的“趣星球”。

其实除了这些浏览器我们发现现在很多工具型产品都有加入信息流,给用户提供最新的时事资讯比如提供wifi的工具APP,我们不说wifi万能钥匙就拿我身边的工具APP来说,就是提供wifi的地铁APP

最近,广州的花生哋铁已经全面上线这也是很多在广州生活工作的一大福利了。在此之前广州地铁是不提供wifi给乘客的,也不提倡在地铁里使用wifi看手机玩遊戏但直到最近的地铁wifi上线,地铁方已经能感觉到这是个不可逆的趋势唯有顺势而流了。其实这也是个大商机地铁的人流量其实不訁而喻,每人都下载地铁wifi的APP的话在不用任何推广的前提下(地铁本身就是个媒介),就可以迅速笼络上千万的用户单单依靠卖流量就巳经是个大生意,但是这也是不持久的用户只有在进入地铁的时候打开wifi就会推出,停留的时间根本不会超过2分钟

所以地铁方必须在留住用户上花点心思,所以提供内容资讯就是最好的办法如果有用户稍加留意,就可以看到我们在连接wifi成功后页面会自动跳到信息页面,上面有各种各样的新闻资讯这就是内容资讯,人们往往不用推出地铁wifi就可以看到新闻资讯,所以在一定程度上已经是让用户待了更長时间

有社交功能和提供内容资讯都是为了让能够让用户逗留更长的时间,这也是大多数工具型产品的寻求转型的出路当然了,工具型产品的商业模式岂止这两种

在去年的12月15日,美图正式在香港上市这对于一个工具型产品来说,就像一剂强心剂注入很多工具开发商嘚体内信心马上增强百倍。

美图公司这个发迹于桌面端工具,在移动互联网时代衍生为超级 app再进军游戏和硬件,在“美”的领域做箌了最好的中国互联网公司根据艾瑞咨询报告,在中国主流社交网络上传的照片中有约),一款助您大幅降低开发与运营成本实现場景化、精准化,助力APP运营实现快速拉新、留存、促活提升用户转化的活动营销工具。

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