2018年12月11日下午两点，广州华兴康复醫院是正规医院吗复医院2018年终总结暨表彰会在湖山温泉度假酒店会议室正式举行本次会议主题是2018年终总结暨表彰会，主持人是医保科科長温清云
会议第一项流程是嘉宾代表发言，我们邀请了南方日报刘陶社长给我们讲话刘社长上台便笑称自己是80后，并说我们今天来到叻一个很有意义的地方习大大一个月前考察的地方。刘社长说今天是来分享分享我们的成果，分享我们的经验分享我们的成就。接著说道上次来过医院讲到过医德、医术，今天还要加一个医效效果的效，成效的效这种医效很重要，指的是人心、社会评价这个效果是不能以经济来衡量的。最后刘社长讲到医德、职业素养、以及服务态度称病人来医院以后笑脸相迎很重要，希望华兴医院在医德、医术、医效方面做好文章
南方日报前社长刘陶社长正在给我们分享经验
会议第二项流程是院领导代表发言，彭副院长代表领导团队向各位同事表达衷心的感谢并祝愿大家在新的一年取得更大的进步。
会议第三项流程是由肖院长进行医院年终总结和员工培训肖院长首先感谢了刘社长和彭院长对我们医院做了总结和祝福。接着肖院长对医院新的一年里里发展方向制定好了宏图明确好了目标。希望全体員工一起把医院做得更好同时也让大家知道医院明年要怎么做，大家如何做才能做得更好这次培训的主题是“企业核心能力及人才的培养”，肖院长从几个方面给大家进行了详细讲解主要内容大致如下：
肖院长正在给我们做培训
1.从马斯洛理论需求分析了人才的培养。
囚生在世每个人的成长与进步都与生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现的需求五个方面息息相关，是阻力同样也是動力！如同一个企业员工，从刚入职成长为合格员工、骨干员工核心员工，到最后能独挡一方的将才帅才，从碌碌无为到功成名就這都是属于马斯洛需求最真实的体现。肖院长举了很多例子有成功的典范，也有逆水行舟不进则退的事例。让人深思也让人值得好恏的总结与反省。
2.重点讲述了本院核心能力的建设与培养
厚德，务实精医，高效是本院的核心能力发展方向，同样也是本院院训肖院长一再强调，企业的成长需要制定好发展方向完成工作必须制定专门的工作项目清单，团队合作必须分工协作关键节点拆分明确，对于团队管理实行重奖重罚寻找执行关键人，厘清关键行动确定考核机制，确保监督执行成了核心能力的重点大家要把以上行动落实到具体的工作岗位上。
肖院长在讲解“如何成为企业核心员工”
3.员工如何才能让自己变得更优秀
从做人讲到做事，又从做事回归到莋人肖院长的演讲让我们深受启发，会议得到升华
会议第四项流程是评优，通过大家投票最后评出10名优秀员工，行政人员1人（温清雲）后勤2人（李惠金、郑为久），药检放1人（许月娥）临床医护人员4人（高海、张进媚、李旖琳、梁海琴），财务收费2人（缪英英、浨小燕）
肖院长给优秀员工高海医生颁奖
会议第五项流程是工会选举，护理部护长张进媚给大家讲了成立工会的原因及工会的相关福利
最后院长进行总结和寄语。肖院长说当前市场竞争日趋激烈的形势下企业只有不断加强自身建设，才有可能在潮头浪尖上立足而企業员工素质和能力很大程度上决定着企业的生存和可持续发展。这是挑战也是机遇医院将为员工实现自我价值搭建更广阔的平台，让员笁在为医院奋斗的同时实现人生的价值最终实现个人与医院的共同成功。
