马云说年轻人不要打工，马云写给正在工厂打工年轻人的一封信_53货源网
马云说年轻人不要打工，马云写给正在工厂打工年轻人的一封信共有8500人学习了本文 | 发布时间：
说到这还是就业，很多人都有不同的意见，而近日马云云说年轻人不要打工，引起大家的共鸣，下面来看下马云写给正在工厂打工年轻人的一封信。看马云给年亲人的忠告都有哪些。马云写给正在工厂打工的年轻人的一封信或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着2-3千的工资，有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里?请认真看完马云写给正在工厂打工的年轻人的一封信。& &&每年，制造业都会吸纳很大一部分毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?&当你走出学校进入工厂，你会发现自己的生活世界是那么狭小，你的活动范围基本是工厂、出租屋、超市。你和生产线上那些天天重复同一个工作的普工并没有什么区别。除了上班和睡觉，你最重要的活动就是去超市购买所需的生活用品。其他的社会生活最多也就是与同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社会资源.你孤身一人在外地打拼，身边没有父母亲人，只有一帮同病相怜的同事，当你需要帮助的时候，需要维护自己的权益的时候，身边的人都无能为力。你的生活圈是那么的狭窄，人际交往显得那么苍白。有一天，你离开了现在的工厂去到另外一个地方，现有的同事朋友都会失去联系，你需要在新的公司重新来过。那无奈的漂泊注定了总是在重复地画着大小不一但形状相似的圈。&春夏秋冬四季转换，你的工作服也在冬夏间轮转，你和所有的外地人都没有明显区别。在本地人眼中你们都只是打工的而已。如果你很乐观的话，倒是可以把公司的工作服看作是一种福利，冬夏各两套，从周一穿到周五周六，基本上不需要再多买什么衣服。毕竟你可以自由地穿自己衣服的时间一周也只有那么一两天。&此外，工厂食堂每天会给员工提供伙食标准为十块钱左右的工作餐。伙食费有些公司要从员工工资里扣除，有些公司则当作一种福利完全免费。但食堂饭菜的难以下咽很多人都深有体会，发霉的面包、没削皮的土豆、黄色的青菜、无从查证的劣质油等等，花样百出。在外租住的员工还可以在周末时自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶尔在饭店里的应酬了。&公司提供的宿舍则多为四人间、八人间。当然，条件远比不上大学的集体宿舍。很多人为了有自己的私人空间，情愿每个月花费三四百块钱租一个十多平米的房间，这种房间多为厨、卫、阳台三位一体。蚁居于这样的房子里，关上门则如同囚禁在一个封闭的牢房里，打开门则所有的东西一目了然，没有隐私可言。然后，你会购买一些简单得不能再简单的家具，包括必备品桌子、凳子、衣架。而洗衣机、冰箱、空调则是绝对的奢侈品。一是需要花钱，无力承担;再就是房间太小，摆放不下。也有些已婚人士一家两口或三口挤住在这个小房子里，区别就是家具相对更完整一些。但这里给不了你家的感觉，你只是一个租客，你只是暂住在这里，当你买东西的时候你会时时考虑以后搬家会不会太麻烦，你不知道明天是否还在这里。当房东需要提高租金时，你是没有多少谈判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。&在这种生活状态下，婚姻成为很多大学生不敢面对的问题。你的生活圈决定了你交际的人大多和你一样，大家同病相怜，没有能力去摘取爱情的果实。工厂里三十左右的单身柜族比比皆是，不是不想结婚，是找不到结婚的人，是不敢面对没有房子的婚姻，是不敢去想孩子的抚养问题，是不敢承担那贫贱夫妻百事哀的未来!“宁愿坐在宝马中哭泣，也不愿坐在自行车后笑”，听起来功利，却也包含一种无奈。&如果你已成婚，那最让你纠结的就是孩子的入学以及对父母的照顾。你只是暂住在本地，你的孩子没有权力上那些好的公办学校，或者说你没有能力交那么大一笔的赞助费，而民办学校的教学质量又不能让你放心。毕竟，读书是你能想到的唯一能改变自己孩子未来的救命稻草。你只好无奈地将你年幼的儿女送回老家，回到爷爷奶奶身边成为留守儿童。每周的电话是你最开心的时刻，在外的苦累在孩子的笑声中都会消融。你在心里默默企求上苍，让自己的父母和孩子平平安安，无病无灾。任何一点风吹雨打就可能让你刚刚起步的家陷入泥沼。&你每年只能回家一到两次看一下逐渐老去的父母和日渐长大的孩子。因为没有假期，因为没有存款，因为路途太远往返不便，因为所有的因为。为了生存，你离开生活了二十年的家乡，但在他乡却无力构建一个属于自己的家，如同水中浮萍，没有根，心也不能降落。&明天在哪里?&来到城市的学生对未来最大的期望是能走出父辈贫苦生活的轮回，让自己进入更高一个阶层，为下一辈创造一个更好的起点。但当你已年入不惑，自身可以贩卖的价值已所剩无几，而城市却不再需要你的时候，你难过落魄地回到老家，让你的儿女从你二三十年前的起点重新出发，再画着一个和你一样的圆?你无力改变自己的命运，难道你能保证你的下一代能顺利地考上大学并改变命运……?&&经济改革的初期极易让找到工作特别是较满意工作的，你极易停下自己前进的脚步，但十五年、二十年后，情况还会和现在一般乐观吗?失业真的是那么遥不可及吗?当它来临的时候，你将发现你被整个世界所抛弃!当你四十岁左右的时候失去工作，没有任何收入来源，你将如何面对年迈的父母、苦难相随的伴侣、十七八岁的孩子?!&城市很大，外面的世界也很精彩，在这个只许进很难出的围城里，作为打工的你是否有了足够的储备以避免属于你的精彩落幕呢?!&忠告：打工只能求生存!创业才是唯一的追求!成功才是目标。&&平台有三个：可以创造一个平台;也可以购买一个平台;还可以借用一个平台。&概念的选择：做事(寻求生存);市场(寻求生意);趋势(寻求发展)。选择大于努力!选择不对，努力白费。&改变：改变自己;帮助他人改变;改变环境。只有改变，才能成就自己。&如果你现在感觉很触动，很现实，不放好好的静下心来好好的想想自己的未来在哪里，自己是愿意拿着两三千，三四千的工资安稳的想这样生活着，还是有自己的理想，社会是残酷的，师哥师姐们用他们的亲身体会告诉了我们，再大的理想会在我们打工安稳的工厂生活中给磨灭的!&此时的你不防想想：&1、我的理想是什么?(我想很大一部分同学不知道吧，很盲目，其实我也是)&2、我下一个目标在哪里?(当你把第一个想通的时候，这个就是你眼前摆着的问题，是你拟定计划的开始。)&3、我有能力做什么?(这是一个最关键的问题，但也是一个次要的问题，因为能力是培养的，当你的理想和目标都明确是，只要你坚持不懈的向着自己的理想和目标走去，能力自然就要得到提高!但现在你一定要认清自己的能力。以上就是关于马云说年轻人不要打工的相关内容，还是十分具有建议性的。
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& shop.com, all rights reserved.马云说的“三十年后让医生失业”有戏吗？
健康服务产业无疑是未来的朝阳行业。而在中国大陆，房地产市场热钱的挤出和分流让移动医疗的概念显得火热。马云放言“三十年后，让医生失业。”尽管听上去像天方夜谭，但不得不引起我们的深思。我们应该警惕“野蛮人的入侵”，医疗行业的护城河在哪里?
最新消息称：马云参与创办的私募基金云峰基金，连同其他投资者将向北京的医用成像设备制造商华润万东投资8.8亿元人民币(1.42亿美元)。披露的文件显示，云峰基金同意出资2亿元人民币(3200万美元)，通过私募配售方式，认购该公司2.35%的股份，约570万股股票。
阿里巴巴在香港上市的医疗业务公司阿里健康与华润万东将提供基于互联网的医用成像服务。文件还指出，华润万东将向阿里的网络医疗平台“医蝶谷”提供患者的MRI与CT扫描图像分析服务。
从2009年算起，中国的医疗设备市场维持着20%的增速，今年的规模更是有望达到480亿美元，成为仅次于美国的全球第二大市场。中国卫生部曾表示，希望推广中国国产设备的使用，减少对国外公司的依赖，同时降低上涨的医疗费用。
2015年，商家们已经开始了疯狂布局。春雨医生、趣医网、阿里健康、百洋健康网等等移动医疗端纷纷介入医院处方系统开始抢滩。其中，阿里健康和百洋健康网被医药界评价为移动医疗市场里最具实力的两家。阿里凭借淘宝的成功，就将消费互联网的模式搬到医疗产业里，还想主导一切。关于这个新型的移动医疗市场，医药企业分析认为，随着网上处方药销售的政策性开放，将释放出2000亿的份额。
如今我们去淘宝、京东购物，未来我们会在哪里看病?当然，短期看，医院不会消失，但是未来的医疗服务的提供一定是多样化的、去中心化的。这给医生带来了选择的自由，但这也是巨大的挑战，因为病人的选择也更加自由了。他一定会选择口碑好、有品牌的医生。
在首届世界互联网大会上马云称，“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业，如何让人更加健康，如何让人更加快乐，不是建更多的医院找更多的医生，更不是建更多的药厂，而是我们(投资)做对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院越来越少了，药厂少了很多，这说明我们做对了。”
马云拿下400家城市医院，又一场新变革即将到来？
互联网行业内流传着这样一句话：“互联网发展三个月相当于传统行业的一年”。太快了！快得让所有人措手不及!就在王健林割掉房地产开始打劫银行的时候，马云又把目光从银行的身上分向了医院!一场大颠覆席卷而来!
马云对医疗的野心越来越大了，近来他又放了一个大招，让农村淘宝站变身为“农村医院”。为了实现进入农村医疗的市场的目的，马云已经准备了好长一段时间。
一：拿下400家城市医院
马云城市未来医院的野心正在一步步实现，截止目前，全国近400家大中型医院加入到了马云的“未来医院”阵营当中，覆盖了全国90%的省份。患者只要通过支付宝，就能销售挂号、缴费、查报告，B超取号、手机问医生等全流程服务。目前已经服务超5000万人次，没有排队、看病繁琐的工程，让就诊时间缩短了一半。
在马云的想象中，医院只负责治疗诊断，其余的如付款、消费、预约、挂号等全部让支付宝来做，再通过支付宝给医院、医生进行好评、差评，让“乱收费”、“乱诊断”等现象烟消云散。很快，在支付宝上即可根据距离远近、评价来进行选择医院。加上大数据，先治病，治好再给钱完全可以实现。
当然这是个想象，也是一个梦想。要知道，支付宝要做，还得问问医院愿不愿意？不可否认，马云是一个敢做梦的人，也愿意为梦付出的人。不过，万一实现了呢！
还有一种状态，病人用支付宝进行预约挂号、用支付宝打车去医院、再用支付宝进行缴费、在天猫医药馆买药、住院的时候用外卖订餐，钱不够了就用花呗和借呗，还不够的话就上网商银行。这就是马云的全生态城市未来医院。但不要激动，猛烈的在下面。
二：银行+诊所，这才是大招
大家可能还能回忆起马云的农村淘宝“千县万村”计划，即3年花100亿元，在农村建立1000个县级农村淘宝中心和10万个村级农村淘宝服务站，全国共41636个乡镇，意味着每个乡镇就有2.4个农村淘宝服务站。这是一个惊天布局。
日，农村淘宝服务站演变为马云网商银行“农村分行”，推出旺农贷，有贷款需求的农民，直接去当地农村淘宝服务站，即可进行无抵押、无担保纯信用贷款，最快3分钟得到结果，审核后实时放款。
而现在，农村淘宝站在华丽转身“农村银行”后，为了与马云的医疗梦想对接，又变身成了“农村医院”。好吧！未来我们相信，马云会让它有更多变。
当然，支持马云医疗颠覆梦的，还有天猫医药馆。天猫医药馆作为中国最大的第三方医药电商平台，2015年销售额已经达到了60亿元，未来，老百姓只需在当地农村淘宝就诊，然后根据医生开出的电子处方，上马云医药馆下单，然后自动让离你最近的实体药店进行送药，全程价格透明，就诊方便。互联网+培训导师刘秀光认为，这将是互联网+医疗行业的一次新的革命，为中国的医疗改革走出了具有时代意义的一大步。
三：布局农村，因为大有可为
农村最核心的一个问题是，他们没有经历PC电脑时代，而是直接迈入移动互联网时代。数据显示，到2015年中，中国总共有6.67亿网民，其中农村占比近30%达1.86亿人，城镇地区互联网普及率高达64.2%，更震惊的是，农村手机上网比例比城市还高3%。
而在购买力上，2014年年底，全国农村网购市场总量超过1800亿元，7700万老百姓在网上购物，增长41%，而城市地区的增幅为17%。预计今年，农村网购市场可能增长至4600亿元，未来几年农村电子商务市场将达到万亿规模。
四：进军中国农村，请别小看
农村最核心的一个问题是，他们没有经历PC电脑时代，而是直接迈入手机移动互联网时代!数据显示，到2015年中，中国总共有6.68亿网民，其中农村占比近30%达1.86亿人，城镇地区互联网普及率高达64.2%!
更震惊的是，农村手机上网比例比城市还高出3%!智能手机普及率，农村达85%，而城市仅为79%!再来看网购，2014年底，全国农村网购市场总量超过1800亿元，7700万老百姓在网上购物，增长41%，而城市地区的增幅仅为17%。
预计今年，农村网购市场可能增长至4600亿!未来几年农村电子商务市场将达到万亿规模!
农村互联网正在飞奔，而城市则已到天花板，今天的支付宝、京东、淘宝、微信、苏宁、国美等巨头想要有大的飞跃，必须进军农村!
过去10年，马云和阿里巴巴重塑了中国城市人口的消费习惯和生活方式，今天他们都已决定进军中国剩下的那“半壁江山”!
为什么王健林宁愿不做房地产也要进军金融“打劫”银行，为什么马云颠覆银行后还要瞄准医院和保险!为什么所有人都想从农村跑到城市，而首富巨头们拼命往农村跑!为什么银行不敢给农民贷款，而马云却加大力度放贷还不要抵押!因为一个开放共享、跨界融合、移动互联的大数据时代已经到来!
市场大这是马云的考量，也是他要将农村淘宝服务站改为“农村医院”的原因所在，但是医疗是不是像马云想象的那样，将淘宝服务站改成“农村医院”，然后进行远程医疗就可以吗？
马云说30年后让医生找不到工作；马云说30年后让大部分药厂消失，对此，我们拭目以待，期待中国医疗改革早日来临。
放言“让医生失业”，现实却让“医疗梦”骨感
“未来医院”计划出台后，马云毫不讳言自己有个“医疗梦”。医疗关系到最基本的民生保障，如果能真正降低消费者就医成本，降低患者的资金、时间成本，善莫大焉。
且不说马云懂媒体公关、善煲心灵鸡汤，粉丝众多，一呼百应，一句“梦想还是要有的，万一实现了呢”就足以让千万粉丝热血沸腾，虽然在互联网大会上豪言“让医生失业”得罪人不少，未来医院的佳话一处，切分市场的目的尚未达到，已经引来社会各界关注，赚足吆喝。
然而，梦想丰满，现实骨感。
首先是和医院的利益协调问题。现有的行业生存模式是以药养医，如果不考虑对医院、医生进行补贴，阿里搭建的处方药的抢单平台将直接切掉医院的大部分盈利，马云的生意越大，医院就越亏钱。
其次是各大药店是否愿意配合的问题。已有的电商模式证明在电商大发展的过程，价格战在所难免，这导致原来很热闹的实体店都倒闭了。投射到药品行业，对于一些不愁卖的高端品牌药，药店没有必要上线卷入价格战的漩涡；对于一些基础类的药品，各大药店可能为了增加流动性而上线抢单销售，在药店零售整体利润率较低的市场背景下，各大药店是否愿意长期参与这种薄利多销模式。
最后是医保对接问题。医保对接当然不是技术层面的问题，而是各地政府对医保系统改革的态度和决心问题。阿里如何对接全国各地割据、分散的医保系统是其网售处方药的关键，对于普通百姓而言，通过医保买药是常识和习惯，对于各地政府而言，医保网络对接后药品控制和安全问题也必须考虑。据申银万国分析师介绍，目前每个月，阿里相关人员都会跟卫计委做汇报，管理层态度不鼓励也不反对，静观阿里做试点，做得好就推广，做不好就停掉。
“梦想”能否实现，取决于如何跟现实做好平衡游戏，但抛开梦想的口号，阿里的角色是个商人，是逐利的资本，当资本进入特殊的医疗健康领域，未必会真正从患者的角度来出发，这也是有人对阿里“医疗梦”不屑一顾的原因，认为阿里作为生意人并不懂希波克拉底誓言。
阿里、春雨与平安好医生的相爱相杀
“平安好医生”和“阿里健康”：重医狂奔，重药止步
从业务模式和切入点来看，平安好医生和春雨医生较为接近。但把平安好医生和阿里健康放在一块谈，会看到这两个项目一些有趣的共性。
1、都背靠大树：从名字就可以看出来，一家背后是平安集团，一家背后是阿里集团，这是一个拼爹的故事。虽说是拼爹，但阿里健康是个香港的上市公司，平安好医生的出品方平安健康互联网是平安全资创立的互联网板块成员，两者又都是相对独立运作的商业实体。
2、都动机不纯：阿里要做全平台电商，自然不能放过药品，但药品的线上销售需要许可证，唯一的许可证颁发给了中信21世纪，所以阿里索性就把中信21世纪吃下来了。作为保险巨人，平安介入移动医疗显然是希望通过互联网健康服务入口的搭建，撬动潜力巨大但目前不温不火的商业健康保险市场。要知道，如果去和平安的财险和寿险对比，健康险的保费可以忽略不计。
3、都与阿里脱不开关系：阿里健康最近刚刚换帅，之前的ceo是原来负责京东POP业务的张守川，对零售。而平安好医生的核心团队都有阿里系背景。大boss王涛是原阿里软件的总裁，其他核心成员也有不少阿里的人。所以阿里健康是阿里的身子骨零售的心；而平安好医生则是金融的基因灌了阿里的血。
然并卵。阿里健康很大的问题在于，从切入点来说，“药”不如“医”。
以药切入医药领域的理念，本身就存在一定的问题。线下来看，药厂贿赂医院和医生的情况国内外皆有，倒是没怎么听说过医生反过来贿赂药厂的。从线上看，现有市场格局下，以实时问诊主导的2个应用——春雨医生和平安好医生的增长非常可观。而同为壹药网旗下，以药切入市场的1号药店，反而不如自家的健康问答平台易诊发展顺畅，也很能说明问题。
所以，尽管具有这些共性的两家巨头公司几乎同时切入互联网医疗行业，现状却是平安好医生在狂奔，阿里健康还在原地打转。
“平安好医生”与“春雨医生”：医疗领域的猫狗大战
春雨医生和平安好医生的最大特点都是即时的在线问诊，也就是“空中医院”的概念。不过实际上，这说法还是有点言过其实，一个应用所能提供的服务主要是健康咨询和预诊，重要诊断还是需要去医院检查，要说是“云诊所”的话倒是比较贴切。
从医生资源的整合方式和盈利模式预期来看，春雨的做法是典型的轻资产模式。春雨面向患者搭建一个问诊平台，引入医生，让医生在线为病人提供问诊服务。这些医生都是合作制的，在平台上的服务不是专职的，而是利用碎片时间兼营的业务。由于这些资源的不可控性，春雨需要尽可能扩大医生的数量，以确保平台内服务的可用性。所以在去年年底，春雨平台上的医生数量已经达到4万多人。
平安“壕”医生的手法比起春雨可以说是简单粗暴。他们直接从三甲医院挖了几百个副主任和主治级别的医生，在线上建立了一个云诊所，免费为用户提供问诊，走重资产模式。在不考虑现阶段成本问题的情况下，这种土豪作风带来的优势是显而易见。如果把免费服务定义为基础服务的话，从用户体验角度上来说，对比春雨，平安的基础服务会更好一些。医生质量更高，会按排班在线上为患者提供稳定的服务，用户可以指定找看了更顺眼的医生。
从问诊专业性的角度来说，平安好医生似乎更值得信任些，但平安好医生也有他的问题。自建团队的服务量不太够，用户的增长速度突破服务容纳量，所以好医生的响应速度并不如春雨的免费问答，每次使用基本上都需要在线上排队。虽然排队的时间并不长，但我对此服务方式的疑问是，光靠图文和描述的线上咨询大体还是属于预诊为主，让三甲主治医师这样的专家去做算不算是医疗资源的浪费。你可以因为壕所以任性？但优秀的医生本来就是有限的，再往后怎么办？
在体验上，平安好医生有另一个优势，他们接入了药房合作，可以2小时内配送到家（目前在上海试点）。医生在问诊后，对于不需要进一步治疗的疾病，会直接推送药品详情给患者，患者可以直接购买，十分方便。相比而言，春雨则是给出用药建议，还是得自己跑个腿。
在产品的问题上，春雨更胜出一些。平安好医生的产品上问题还是不少。产品的整体界面太不简洁，应该算是上一版的历史遗留问题；推荐医生的逻辑混乱，推荐的医生不在线，在线与不在线的医生标示又不显著等等。产品级的问题问题较为严重。
关于盈利模式。春雨最早的概念是轻问诊，后来是空中诊所，现在则是准备接入病历管理转为长期服务的私人医生。我觉得直接看成是春雨在线问诊的1.0，2.0和3.0就好，后面的递进模式只是通过更多的数据化和模式化提高平台的资源利用率，在春雨依靠保险、线下诊所联营等其他盈利模式获得重大成果前，与优质医生的诊疗费分成应该还是其主要的收入来源。
而平安好医生的推出目的是激活健康险，未来健康险一定是大头。当然，前提是真的能激活。另外，未来平安还计划开设线下医院。至于其他药品销售等方式，暂时还看不到盈利点。
作为提供即时在线问诊的两大平台，春雨医生和平安好医生的竞争才刚刚开始，现在还不好断言谁能笑到最后。实质上，两者的竞争很类似天猫与京东的对决，一个是先轻资产起量再逐步优化，另一个是重资产切入用服务制胜。最后，谁能更好地掌控扩张与服务的综合平衡点，将决定这场pk的最终胜负。
互联网医疗：产业链基本形成 用户习惯有待培养
根据中国互联网络信息中心CNNIC最新发布的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》数据，截至2015年12月，我国互联网医疗用户规模为1.52亿，占网民的22.1%，相比于其他网络应用，互联网医疗的使用习惯仍有待培养。其中，诊前环节的互联网医疗使用率最高，在线医疗保健信息查询、在线预约挂号和在线咨询问诊总使用率为18.4%；在医药电商和互联网健康管理等领域，使用率分别占到网民的4.6%和3.9%，而在慢病管理、预约体检、健康保健等O2O医疗健康领域，使用互联网服务的用户比例还不到网民的1%。
目前，互联网医疗产业链已基本形成，在中后端发展更为集中迅速，主要体现在对“医疗”和“药品”领域的互联网化。在医疗领域，“互联网+”已经逐步覆盖全医疗流程——健康管理环节出现了日常管理应用，诊前环节则出现了在线问诊平台、在线预约挂号及在线导诊服务；诊疗中环节正在逐步实现远程问诊和诊疗结果的在线查询，诊后的慢病管理环节，已经出现了医患在线平台、慢病管理应用、可穿戴硬件健康设备、健康保健O2O服务等。在药品领域，问药、购药、用药几个环节上则形成了由在线药品信息平台、医药电商和药品O2O、医患平台和在线药事服务的医药服务闭环。
在经历了2014年互联网医疗元年的快速发展后，2015年互联网医疗仍被视为蕴含巨大潜力的市场，各家都在加紧互联网医疗健康领域的布局，也由此形成了大型互联网企业和创业公司、医药产业链企业、地产保险等众多企业“群雄逐鹿”的竞争局面。大型互联网企业更多是通过资本收购方式快速搭建起医疗健康生态的框架，传统产业链参与者及创业公司则是充分利用自身优势切入垂直细分领域。尽管目前尚未有平台形成互联网医疗服务闭环，但已有一些平台初步获得了用户规模和品牌价值，并开始向产业的多个环节延伸，尝试构建医疗生态。
陷入期间，这三种商业模式或许有戏
医药电商、在线问诊、挂号服务和可穿戴设备，是目前互联网医疗的几大主流商业模式。
作为投资人代表，厚朴投资高级董事总经理李轩表示，最看好可穿戴设备。据他介绍，到2025年，每个人平均会拥有50—100个低端芯片，应用到如监测心率等各个方面。按未来全球100亿人口计算，将产生1万亿的芯片需求量。
中金智德投资管理公司总经理、董事单俊葆谈到，目前他们看好三类商业模式：一是在互联网医疗里能够形成一体化闭环的垂直应用。希望先把深度做下去，再拓展到其他领域，如可穿戴设备+云端服务+医疗机构三位一体的应用，就可以看到可穿戴设备和移动医疗的结合。
二是先从To B再到To C的模式。在中国的强牌照管理下，先要建立和医院的强信任关系，最后才讨论的是非盈利医院。所以先To B，最后再到To C会更有帮助。
三是借助互联网医疗来服务高端人群的健康管理、慢病管理，通过互联网医疗的方式服务这类人群，也是发展前景之一。更多精彩资讯，热点内参，帮你解决各种股票问题，关注微信公众号 JJFXB777(经济风向标）
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